防火專家老滿頭感人民間故事大綱
老滿頭名字叫滿志林，阿爾山男女老幼都這樣稱呼他。他不是專業防火人員，之所以被稱爲“防火專家”，是因爲在阿爾山領導幹部中他最懂得防火工作。
阿爾山森林覆蓋率64%，綠色植被率95%，防火在春秋冬三季都是重中之重的工作。特別是經過1987年、1998年、20**年幾次大火之後，林區的防火任務更加艱鉅起來。滿志林從小就在林區長大，工作後又參加了無數次的撲火戰鬥，積累了豐富的經驗。他漂亮地指揮了幾次撲火戰役之後，在阿爾山幹部羣衆中贏得了“防火專家”的美譽。
我於2005年11月份到阿爾山任職的，任職令下來之後心裏最不託底的工作就是防火。尤其是在上任的途中，看見20**年大火後遺留下的大片大片的火燒木或躺或站在荒山禿嶺之上，一片狼藉，我的心情更加忐忑不安起來。
當我把這一擔心向時任辦公室主任柏亞斌透露時，他告訴我，“這個你不用擔心。阿爾山是久經火情考驗的，防火工作不缺人才。最懂防火的是滿志林，第二位的是任忠民，第三位的是樑金龍……”他還告訴我：“20**年春天蒙古火入境，因爲風向突變，大火燒過了凍死人山，逼近了阿爾山市區。當時老滿頭任阿爾山市防火前線總指揮，他仔細觀察風向、準確判斷火情，果斷確定火勢走向，迅速打通防火道，最終撲滅了大火。事後大家對老滿頭部署得當、指揮若定都豎起了大拇指，當年‘阿爾山保衛戰’老滿頭是立了頭功的。”
20**年開春後的第一個會議就是防火工作會議，特意聘請老滿頭擔任阿爾山市防火指揮部顧問。在會上鄭重其事地宣佈，一旦發生火警，滿志林就是前線指揮。
在防火工作會議上，老滿頭認真分析了防火形勢：“因爲去年秋天蒙古國境內已經發生了大火，今年春季來自蒙古國方向的火情壓力不大，重點要防範我們內部出現的火情。”他說，“今年內部防火形勢不容樂觀，阿爾山地區氣溫較往年平均溫度高7攝氏度，而且持續乾旱，是有歷史記錄以來的最高值。林區還出現了少有的大風天氣，氣候背景和1987年大火之前的氣候背景相似。”他指出了阿爾山防火工作的特點：“我國絕大多數森林火災是人爲的，阿爾山也不例外，火因主要分爲兩類：一類是燒荒、燒炭、燒牧場、機車跑火等生產性用火引起的森林火災;一類是上墳燒紙、野外吸菸、小孩玩火、癡呆弄火、取暖做飯等非生產性用火引起森林火災。”他強調了防火工作的重點：“外來人口多，火源特別難管理，跑火防不勝防。”他說，“生活在林區的人，一般都有防火意識，懂得防火的有關規定。但現在隨着林區改革的不斷深化，森林經營活動顯著增多，林區內人員流動頻繁。進入春季，春耕生產、山野菜採集、遊人入山等因素，帶來了大量火災隱患。外來人員野外帶火、用火、跑火的現象很嚴重，我們要劃分責任區，明確責任人，加強對外來人員防火知識的宣傳和督查。”
由於加大了防範力度，20**年春季阿爾山市安然無恙。但是，其他地方就沒有這麼幸運了，5月5日大楊樹林業局發生火災，過火面積52平方公里。5月16日紅花爾基樟子松林發生火災，過火面積近50平方公里。紅花爾基距阿爾山70公里，是我國唯一的天然樟子鬆母樹林基地。滿志林對前來調研的國家防火辦領導講了自己的見解：“我國目前出臺的某些防火法律和條例，失之於粗，缺少操作性，難以實施有效的監管。” 國家防火辦的領導對此高度認同。
我真正見識老滿頭滅火指揮的風度是2007年8月2日發生在五里泉的那場大火。
那場大火現在看來都有些不可思議，每年8月正是阿爾山水草豐美的季節，五里泉又是阿爾山著名的溼地。時間是不該着火的時間，地點是不應該着火的地點。但是，當年春夏乾旱，造成阿爾善河斷流，五里泉溼地乾涸。城內垃圾箱走火，引燃了五里泉塔頭地地下深層乾枯的雜草，火先是在地下燃燒，集聚一定能量之後，瞬間變成濃煙滾滾的大火。
中午一點左右，我接到電話。當我趕到火場的時候，已經聚集了機關幹部、企事業單位人員將近二百人，大家手中拿着各種各樣的滅火工具，召之即來，來之能戰——一看就是一支經歷過火情考驗的隊伍。
老滿頭已經到達了現場，他身穿防火服，腳踏防火靴，紅臉膛、國字臉一改往常的笑容可掬，揮舞着手臂，非常嚴肅地用他極具磁性略帶沙啞的嗓子，對圍攏在身邊的人羣佈置任務：“柏亞斌，你帶50人到河西，一定不能讓火燒過阿爾善河;楊雨庭，你帶50人到路東，以公路爲屏障嚴防死守，不能讓火上山;李小光，你協調聯繫阿爾山林業局滅火隊;其餘的人跟我來，站成散兵線守火場……”
部署停當，他向我彙報了火場的情況：“火是從市衛生局樓後燒起來的，發現的時候已經燒到五里泉了，防火辦中午十二點五十接到報告。現在東邊燒的速度較慢，西邊已經燒到阿爾善河邊了。目前的風向是西北風，對我們撲火很有利。重點是西邊守住阿爾善河，不能讓火過河。東邊守住公路，截住火頭，別讓火上山。東西兩邊作戰，西邊是關鍵，西邊山上是森林，一旦堵不住後果不堪設想，一定要死看死守，不能有半點的疏忽。”我心裏暗暗地佩服他——簡明扼要、重點突出、方案具體、部署得當，真不愧是防火專家!
我們正說着，阿爾山林業局專業撲火隊在田總的帶領下趕到了，他們一下車，二十多臺風力滅火機轉眼間就消滅了殘火。田總向我揮了揮手：“明火已經滅了，守火場的任務就交給你們了。”
這個時候，老滿頭對我說，“我們到(阿爾善)河邊看看，那裏是(撲火的)關鍵，我還是有些不放心。”從我們所處的位置到阿爾善河邊要穿過一片火場，老滿頭在前邊走，我在後邊緊緊跟着，雖然他比我還要大上幾歲，步伐比我可靈活多了，遇見不好走的地方他還回過頭來拉我一把。剛剛燃燒過的灌木叢，橫七豎八地倒着，腳下是燙腳的灰燼，我穿的厚底膠鞋不知道什麼時候燙開了膠。燒成木炭的樹幹冒着青煙，嗆得人不能正常呼吸。滿志林遞給我一塊溼紙巾，他用隨身攜帶的毛巾捂住嘴。我們踉踉蹌蹌走出了火場，衣服燙了好幾個黑洞，手套磨開了線，臉上、嘴巴、鼻孔、耳朵眼裏都是黑灰了。
當我們返回到五里泉的時候天已經擦黑了，撲火現場插了一圈防火旗，防火指揮部擡來了幾張桌子，桌子周圍擺滿了各單位、社會各界捐獻的物品——海神集團送來了饅頭、熱粥;個體餐館送來了豆漿、油條;小賣店送來了麪包、香腸;民政局送來了棉大衣;不知道是誰還捐獻了香菸、啤酒…… 當然，還有醫院的醫生、電視臺的記者……展現了一副同仇敵愾、全民滅火的畫卷。
這時，一個念頭涌上我的心頭，在林區撲火是儀式感很強的一件事情：火情就是命令，火場就是戰場。一旦出現火情，不分男女老幼、不分國營私營、不分火大火小，人人上陣，個個向前。令我驚奇的是，不用刻意分配任務，幾乎每個人都能自主地找到恰如其分的位置，有錢出錢、有物出物、有力出力，義無反顧，盡職盡責，毫無怨言。有人說，這是多年來防火教育的結果，我認爲毋寧說這是人類的一種應激的自然反應，法國社會學家列維-布留爾在《原始思維》一書中分析過這種人類面臨共同危險時的情景。這種無意識的人類集體行爲體現了人的一種本性，我們要做的是遵循人的本性。
在滿志林的主持下，防火辦下發了值班表，青壯年幹部輪流看守火場。一場大火使我真真切切體會到井井有條、運轉高效的防火機構對林區防火是多麼地重要。
第二天早晨五點鐘，柏亞斌我們兩個人又來到五里泉。看見楊雨庭正帶領十多名幹部拿着水壺，澆滅一個又一個還在冒煙的小火點。他們在這裏已經守候一夜了，臉上略顯疲憊。他說，“老滿頭剛剛走，他教給我們這個辦法，好使!”
……
今年夏天，我來到五里泉。新修的棧道把我引向了溼地的中央，柳蘭在夕陽下格外顯眼，藍紫色的花像湖水的漣漪一樣隨風翻動，煞是好看。“在過火的地方，柳蘭會長得格外茂盛。”身旁的柏亞斌告訴我。
柳蘭，阿爾山的市花——名不虛傳。
