新龜兔賽跑的寓言故事範例

兔子與烏龜賽跑輸了以後，總結經驗教訓，並提出與烏龜重賽一次。賽跑開始後，烏龜按規定線路拼命往前爬，心想：這次我輸定了。可當到了終點，卻不見兔子，正在納悶時，見兔子氣喘吁吁地跑了過來。烏龜問：“兔兄，難道又睡覺了?”兔子哀嘆：“睡覺倒沒有，但跑錯了路。”原來兔子求勝心切，一路上埋頭狂奔，恨不得三步兩躥就到終點。估計快到終點了，它擡頭一看，發覺竟跑在另一條路上，因而還是落在了烏龜的後面。

這則寓言故事深刻地說明：競爭道路上，你的實力再足、條件再好，也要依賴於明智的戰略指導。可以說，戰略決定勝負，這對我們的企業具有重要的借鑑作用。

今天的.企業已進入戰略競爭的年代，企業之間的競爭，在相當程度上表現爲企業戰略思維、戰略定位的競爭。有報道說，國外的企業家花在戰略思考、戰略研究上的時間佔全部工作時間的60%。而我們的企業經營者對此卻很少有深入的思考。很多企業從一開始乃至直到企業破產也沒有制定出一個企業發展的戰略，或者根本就是錯誤的發展戰略。而一個企業戰略的失誤卻往往是致命的，難以挽回的。

有鑑於此，企業經營者應該增強戰略意識，強化戰略思維，花大力氣搞好企業戰略研究設計，並根據市場形勢的變化，適時調整企業的戰略重點，從而把企業引向勝利的彼岸。