《富腦袋》第二部讀後感優秀範文

作者簡介，昌陽，出生於上世紀70年代初的農村家庭，下過田，打過工，擺過地攤，做過小生意，當過健身教練，經歷過背井離鄉，窮困潦倒，飢寒交迫，女友背叛的日子。2000年，一本《富爸爸窮爸爸》的書，第一次將“富人的思想”注入了他的大腦，他開始逐漸改變自己的語言、心態、閱讀、思考模式、行爲習慣、奮鬥方向……並由頻繁換工作的打工者，轉而開始自由創業。自從選擇與P公司合作後，在四五年的時間裏，開辦了近200家日用品專賣店，建立並管理着龐大的銷售隊伍，先後赴法國、澳大利亞、摩納哥、夏威夷、英國、丹麥、瑞典、挪威、日本等20多個國家學習考察，並實現了許多人夢寐以求的財務自由。

這本書共分爲七章：第一章選擇學習、第二章選擇責任、第三章選擇銷售、第四章打造團隊、第五章選擇做一個優秀的領導、第六章做品牌、第七章出路。

第一章裏，作者講述了自己的人生經歷，是如何讓自己得以改變的，他的改變是從大量閱讀開始的，是每天兩小時的閱讀才成就了他今天的成就。反觀自己走出社會到現在，真正用在學習上的時間太少了，道理或許懂了許多，但沒能很好的去做到，第一章所講的觀點簡單點說，就是要我們懂得去從思想上武裝自己，只有樹立了正確的思想觀念，才能正確的來指引我們的語言和行爲，我們纔有可能做得更優秀，生活得更好。

第二章講到了責任二字，有一句話講得非常好，“肩上的責任越重，踩出來的腳印纔會越深”，個人認爲，責任感是一個人是否成熟的標誌，與中國人講的孝有同義，所謂的小孝治家，中孝治企，大孝治國，也就是這個意思，讀後感《《富腦袋》第二部讀後感》。敢於承擔責任的人，才能被他人依靠，才能贏得他人的信賴與愛戴。在一個企業裏責任是品質的保證，是長足發展的根本。這一章裏作者還講到一個觀點，就是做一件事情的動機、理由永遠大於如何做好這件事情；我們要做好一件事情，首先要問自己，爲什麼要做，只有明白了這一點，我們內心裏纔會產生一種源動力，而這種源動力能使我們自發自動的去做事，是不需要別人的督促與強迫的。

第三章選擇銷售；大家都知道，在大多數人眼裏，銷售是一個很有前途的職業，的確沒錯，進入到銷售行業，我們能接觸到很多學科的內容，包括成功學、心理學、人際關係學、營銷學、管理學等等，而這些方面的修煉正是實現經濟自由、生活幸福等人生目標的基礎。作者在這一章中講到了一個觀點，就是每個公司的一把手都應該是公司的第一號業務員。這句話給我的印象最爲深刻，讓自己感到一絲絲的慚愧，我非常清楚自己的業務能力處在什麼水平，如果想把深圳辦帶起來，自己一定要把自己的業務水平提升到一定高的程度才行。自己都沒有做到，有何顏面要求別人做到呢？

第四章打造團隊；現在的社會裏，誰有了團隊誰就有了機會，因爲大多數的成就都不是一個人完成的。這一章裏講了團隊的機制問題、團隊的核心價值觀的重要性等內容。價值觀對於個人和團隊組織來說都是非常重要的，所謂的道不同不相爲謀，就是這個道理。有了共同的信念、願景大家纔可能走在一起，價值觀是團隊的核心。價值觀的形成是與不斷的溝通是分不開的，團隊只有建立了良好的溝通機制，大家才能時刻保持觀點的統一，步調一致才能最大的發揮出團隊的力量。價值觀受什麼影響呢，作者也講到了，是直接受領導者的價值觀影響的，有什麼樣的領導，就會有什麼樣的團隊，《亮劍》這部電視連續劇中有一句話也正能反映這一觀點，“兵雄雄一個，將雄雄一窩”。通過這一章的學習，讓我更深刻的認識到個人正確價值觀的樹立，對整個團隊來說是多麼重要的。在以後的工作中我也將會不遺餘力的通過學習來提升自己，以求在未來的事業中能獲得長足的發展。

第五章選擇做一個優秀的領導；本章講到如何提升領導者的影響力，如何在困境中領導，以及要重視培養人才。領導者要能做到真心的幫助別人，不斷的提高別人，這樣才能真正的體現自身的價值。只有下屬優秀了，團隊才能優秀，自己才能算得上優秀。雖然自己不才，但願意效仿大師們教悔，努力提高自己，幫助同事提升業務能力，帶出一個優秀的團隊，實現自己的價值。

第六章做品牌；中國是全世界的製造業中心，近30年來，中國製造業爲中國帶來了什麼？一、成了假冒僞劣的代名詞，招致全世界一片罵聲，甚至質疑“中國製造”搶了他們的就業機會。二、國內製造業處於微利甚至無利可圖的境地。三、整個國內商業環境惡化，到處是“家家點火，村村冒煙”的現象。企業普遍處於低端無序競爭狀態。四、製造業大量消耗了地下礦產資源，環境破壞觸目驚心。純加工製造業的倒閉破產是國家的需要、人民的需要、商業發展的需要、子孫後代的需要。所以有人講：“現代國家的國力競爭，不再是槍炮的競爭，而是國家民族品牌的競爭。這句話好像是影片《首席執行官》裏海爾總裁張瑞敏講的。

第七章出路；約翰.肯尼迪：“變化是生命的一般規律，只沉湎於過去和現在的人，註定要失去未來。”現代社會是一個終端爲王的時代，所以誰掌握了終端，誰就掌握了財富。作者講，最大的商機不在製造，而在經銷；我們看耐克公司，他們借用中國廉價的勞動力，製造出符合他們要求的鞋子，然後再以成本價幾倍以上的價格銷售給中國的消費者，這個事例就可以看得出，中國賺到的只是靠販賣勞動力得來微乎其微的加工費，而耐克通過銷售渠道得到了非常高的利潤。所以，真正的商機在於經銷渠道而非製造。

有人講：學習是對大腦最好的投資！也有人講：讀史使人明智，讀詩使人聰慧，演算使人精密，哲理使人深刻，倫理學使人有修養，邏輯修辭使人善辯。所以重視學習才能真正使自己變得強大。

與您共勉！