《郎鹹平說誰在拯救中國經濟》的讀後感

老狼的書讀起來還是有點味道的，語言很白話，讀起來很通俗易懂，道理也揭示得很淺顯，《郎鹹平說：誰在拯救中國經濟》讀後感。

這本書總結起來還是在闡述中國的經濟模式問題，有些部分是老生常談，但是國家政策疏於解決時，重複再重複也有他的作用。

列舉書中幾個觀點，加深自己印象

一、書中認爲，中國經濟的危機，在於美國無法消化中國的過剩產能後，引發的一系列問題。例如失業、存貨、出口大減等。

二、美國無法繼續消化我們的過剩產能的原因，就來自金融風暴後他們泡沫消費的破滅。中國也洽洽是缺失信用消費和鼓勵消費的政策，才逼迫政府不停用投資的方式拉動經濟，但這種方式在如今已不再神奇。通脹與炒作就是這種政策下的必然結果。

三、蕭條時期娛樂經濟將有所上升。這點是第一次聽到的，有點新奇。

四、黃金與美元的共同持有是長期獲利的對衝手段。

五、港股和美股都是神祕聯動的

港股納斯達克A股

三者同列，果然在寫書之後港股和美股也有類似走法(標普的圖形也差不多，這裏不截圖)

六、口紅效應，雖然不知道老狼幹嘛起這個名字…不過高端行業在哪個經濟下都有着存在與發展的契機，這也是促成我們努力成就偉大品牌的動力。

七、幾個行業的本質，這個概念我覺得提的一般，其實我認爲用除開行業要素的附加值來表達更爲合適一點，讀後感《《郎鹹平說：誰在拯救中國經濟》讀後感》。環境與氛圍，其實就是附加值，不同店、不同宗旨有不同的附加值，這點不能簡單述說爲誰好誰差。麥當勞的歡樂氣氛就一定是成就快餐的霸主嗎?不一定，只是還沒有人找到比兒童、快樂的定位更爲大衆化的附加值而已。

八、6+1的概念。書中一定強調我們作爲製造業大國，只懂得在勞動密集上做文章，而訂單處理、物流(倉儲運輸)、設計、原料採購、批發經營、終端零售，都是由外企牢牢把控，中國企業要突破這個門檻，就必須掌握6+1的本質。目前國內做到的就是華爲，但是他這套也是花了好幾億美元從IBM那裏買來的。

簡單總結如此，以後看書要多做筆記，不能傻看，一個月後都忘了不少了。