《關鍵在於落實》讀後感範文（精選3篇）

《關鍵在於落實》讀後感範文（精選3篇）

讀完一本經典名著後，大家一定都收穫不少，爲此需要認真地寫一寫讀後感了。那麼讀後感到底應該怎麼寫呢？下面是小編爲大家收集的《關鍵在於落實》讀後感範文（精選3篇），歡迎閱讀與收藏。

　　《關鍵在於落實》讀後感1

近來，我仔細閱讀了《關鍵在於落實》一書，細細品味其中的哲理，深受啓發，收穫良多。所謂落實，就是各級管理人員切實負起責任，自覺地引導全體職工立即行動起來，自覺地將宣講的、規定的工作路線、方針政策、戰略意圖、工作意見及其措施、要求等內容付諸實施，並達到預期的目標。

從過去到現在，無論是高層領導、還是基層幹部，無論是在政府機關、還是在企事業團體，人們在大會小會上，提得最多的一個詞就是“落實”。提及的多，就說明人們對“落實”的重視程度逐漸提高，但也凸顯了“落實”過程存在的缺失，體現了人們對“落實”的熱切呼喚與渴望。《關鍵在於落實》一書封面的下方，突出地設計了咬緊牙關、憋足氣力緊握的一隻拳頭，這隻似有千鈞之力的拳頭，深刻地表達了下定決心、一鼓作氣、咬定青山不放鬆的落實精神。在這隻拳頭的下方，作者這樣寫道，“不要在表態、開會、造聲勢上做文章，而要在解決問題、狠抓落實上下功夫！”這句話，一針見血地指出了時弊，告訴我們做事情要在什麼地方着力和下功夫。在書中，作者用由表及裏的敘述、深入淺出的議論和以事說理、夾敘夾議的寫法詮釋了落實的真諦，點擊落實的現實意義、落實不力的深刻警示，尋找落實不力的根源、做一個落實型領導等十七個章節，全面擺開了關鍵在於抓落實涉及到的方方面面的問題。我們常說，關鍵在於落實，但落實爲什麼是關鍵，，我們又怎樣落實各項工作呢？《關鍵在於落實》用生動而又具體的例子做出了詳細的論述和分析：

一、重在觀念

一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那麼，他在工作中，就會忽視落實。他就會只唱高調，不管實效；就會見到風險躲着走，見到矛盾繞着走，見到困難往回走；就會喊得兇、抓得鬆。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之後關鍵在於抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環境中，職業只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你處於何種崗位，工作本質都是爲人民服務，爲我們的治黃事業服務。作爲新時期的黃河職工，我們肩負着治理好黃河，維持黃河健康生命的神聖使命，這就要求我們必須樹立正確的職業觀，以積極的姿態開展治黃工作，主動落實各項工作措施，不斷髮揮自己的才能和潛能，讓黃河更好地爲中華民族造福。

二、質在執行

江同志曾經說過，“不要在層層表態、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫！”任何一項工作都是抓落實的結果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現，再正確的決策也不會發揮其應有的作用。落實是一種責任，愛崗敬業是做好落實的關鍵。說它是責任，是因爲崗位職責所使然，“責任到此，不容再推”，所以抓落實是我們各司職守、達成工作目標的必經程序，是一個有效的執行過程。無論你從事的是何種工作，都應該全身心地熱愛、全身心地投入，保持高度負責、盡心竭力的精神。美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什麼位置，就應該熱愛這個位置，因爲這裏就是你發展的起點。”的確，我們只有在起點上扭緊前進的發條，才能具備衝刺的條件，正如我們剛剛學走路一樣，只有走穩每一步，才能走得越來越穩。黃河是我們的母親河，治理黃河意義非凡，責任重大，做爲一名普通的黃河職工，只有認清自己的工作職責，對自己的工作發自內心的熱愛，才能在平凡的崗位上創造出不平凡的業績，才能爲黃河的治理和管理事業貢獻出自己的一份力量！

三、貴在堅持

落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。作爲治黃事業的一份子，我們應該以服從組織分工爲己任，完成好本職工作爲追求，只有這樣，我們治理黃河，發展黃河的目標、戰略方針才能得到有效貫徹落實，否則，再好的方針政策也只是一紙空文，再美好的藍圖也不會實現。也許在我們的工作落實的過程中可能會出現這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至於挫折，這就需要我們在執行過程中既要增強預見力，結合實際需要不斷修正錯誤，同時也要認準目標，堅定信念，持之以恆，善始善終，從而實現黃河的治理與開發事業協調，可持續的發展。

四、久於文化

落實是一種文化，養成良好的職業行爲習慣能有效促進落實。召開動員會、部署工作、出臺措施只是落實工作的一個開端，起到一個拋磚引玉的作用。落實要成爲一種單位文化，就需要單位全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責任和意志，並養成一種職業行爲習慣。具體地講，要將我們各個崗位工作責任制、工作標準、操作規程、檢查考覈制度等內容落到實處，成爲全體職工自覺的執行行爲。管理人員和一般成員雖然各有分工，各司其職，但也要發揚協作精神，增強團隊意識，要在增強成員個體“落實意識”的同時，圍繞治黃事業整個大局，增強整體協作的落實氛圍，實現黃河事業的長治久安。

展望未來，在今後的黃河的治理與開發事業中，我們還面臨着很多嚴峻的考驗，這就要求黃河職工本着“落實“精神，繼續發揚自力更生、艱苦奮鬥、大膽探索、勇於創新的優良作風，腳踏實地的把各項工作做好，只有這樣，才能推動黃河事業又好又快健康發展。

　　《關鍵在於落實》讀後感2

“關鍵在於落實”無論我們做任何事都需要統籌、規劃、審批然後執行落實，而至爲關鍵的就是如何落到實處，如果我們工作不能落到實處，那麼無論你的計劃如何的宏偉、如何的有前景都是空談，都是紙上談兵一無所用。

古往今來都是有“落實難、難落實”的現象出現，很多時在工作的落實當中都會遇到很多困難，其中也會出現一些意想不到的因素。然而要攻克這些困難，存在的不可預知的因素都需要有較強的統籌管理者，而至關重要的是有意識較強執行能力較好的、一心一意專注工作的執行者，才能貫徹領導的政策方針，廣開思路，敞開一切障礙纔可以把事情做好，做精，真正落實下去。

然而有些人工作不認真，做一天和尚敲一天鐘，得過且過，遇到困難他們不是想方設法去解決，而是你推我，我推你，有利益的你撈一點，我也撈一點，到最後事情搞砸了然後一拖再拖無法實施，事情只能落到“虛處”不是落到實處了。所以變得很多計劃都擱住了到了那個“虛無飄渺”的地方，資金用了、人力也用了，但是卻不能執行下去。有些人存在“已所不欲，莫施於人”的思想，在整個計劃落實當中從中提取一部份的利益中飽私囊，到了下面因爲資金缺乏或是酬勞減少，導致執行者做事缺乏衝勁，叫苦連天，執行落實力度減弱，即使把事情落實了，但也存在不足，比計劃預期相差很遠，故此，在現今社會有些企業的老闆、企業領導在基層的工作過程中剋扣獎金、福利等，使基層員工或相關執行者缺乏做事衝勁，工作懶散、積極性減弱，企業與員工未能達成共識，不能達到雙贏，工作又如何能夠落實，也導致現今爲何這麼多的勞資糾紛的出現，也增加了某些部門的工作負擔。

落實，首先是一種觀念。落實是每一項工作得以袘的基本保障，是每一個制度措施發揮應有作用的先決條件，是所有員工的工作必須。那麼怎樣才能做好落實工作，做到“落實、落實、再落實”呢？

首先，樹立正確的職業觀；在我們的社會環境中，職業只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你是當科學家，還是做清潔工，或是當部長，都是爲人民服務。我們作爲新時期的職工，肩負事業發展所賦予我們的神聖使命，我們只有正確對待自己的崗位，對待自己的工作職業，才能不斷髮揮自己的潛能，積極主動落實工作要求，完成組織交給的任務。

其次，愛崗敬崗是做好落實的關鍵。不論你從事的是何種工作，你都應該全身心地熱愛，全身心地投入，對本職工作保持積極樂觀的態度，保持高度負責、盡心竭力的精神，要象是看待自己的生意一樣看待。我們不應該以自己對本職工作沒興趣爲藉口，得過且過，更不應該以本職工作所得到的報酬少爲託詞，消極怠工。美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什麼位置，就應該熱愛這個位置，因爲這裏就是你發展的起點。”的確，我們只有在起點上上緊前進的發條，才能具備衝刺的條件，正如我們剛剛學走路一樣，只有走穩每一步，才能走得越來越穩。因此，只要對自己的工作出自內心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創造出不平凡的業績。

在“關鍵在於落實”一書中講到在一個建築工地上，有三個工人正在工作。這時，有人走過來問他們在幹什麼。甲工人回答：“我在砌磚頭。”乙工人回答：“我在蓋房子。”丙工人則充滿激情地說：“我正在建造一座雄偉的教堂。”三個人的.回答顯示了他們對工作的不同態度。甲工人顯示出他是爲工作而工作；乙工人顯示出他是爲生活而工作；丙工人則是爲理想、爲事業而工作。

不同的態度決定了三個人不同的命運。若干年後，甲、乙工人依然是一個普通的建築工人，而丙工人則成了一位著名的建築師。（心得體會 ）這個故事告訴我們，無論我們從事的是什麼樣的工作，要想獲得成功，就得把它當做事業去做。

沒有任何藉口是具有較強執行力和落實力的表現。作爲企業的職工，我們應該明確，忠於企業，愛崗敬業，無私奉獻，以服從企業的各項規定爲天職，是做好落實的天職。

落實是一種觀念，一種責任，一種意志，一種文化，一種有效的執行力，只要我們堅持落實的理念，養成“落實，落實，再落實”的工作作風，我們的安全工作是有保障的，服務工作是能夠再上一個新臺階的。

　　《關鍵在於落實》讀後感3

我是一名基層幹部，透過認真學習《關鍵在於落實》一書，認爲此書的確很好，因爲它形象的把落實的思維以現實的形式裸露給讀者，並用超多古今中外地實例，使讀者真正領略落實在於“實”的靈魂。

作者以“某企業因經營不善，瀕臨破產。無奈請來一位德國人管理企業，結果不到一年的時間，使企業扭虧爲盈”的事例。生動鮮明的談起落實。正如書中所說，它將使我們瞭解到怎樣做一個落實型員工怎樣做一個落實型的領導以及如何培養自己的落實意識如何掌握有效落實的重要方法如何讓落實具體的在工作中落實到位下面就將我學習此書三遍的過程和方法，淺談我對此書的學習心得。

一、以疑問從落實的概念到落實的好處。

也就是從本書第一章到第十七章逐節逐章的閱讀。本書第一章主要抓住什麼是落實講述了落實是一種觀念；落實是一種職責；落實是一種意志；落實更是一種文化。所以我們務必在工作和生活中講落實、學習落實。第二章至第四章，作者從落實的現實好處和落實不力的後果，構成正反鮮明的比較，使讀者反覆推敲思考，領悟其落實的內在利益關係。從而引出問題的核心——探索落實不力的根源。

第五、六、七章以不同的對象，具體的從不同的角度，以一個領導、員工的角度，抓住每個人的思考問題的方法不同。因爲每個人都有不同的思考問題的方法，而作者就從實際出發，用準確的，科學的，哲學的理論，糾正每一位讀者，使讀者處於同一層次的，把問題通俗易懂化。統一思想及每個人的行動。正如俗話說的好：“衆人拾柴火焰高”。用團隊組織觀念約束個人主義行動，整體的、羣衆的向前發展。

二、以一名普通落實型的員工，用心認真的學習第六章，懂得了怎樣做一名落實型員工。

首先在工作中要有職責心，因爲能不能把落實的問題解決好，關鍵在於有沒有一種精神、一種職責、一種內在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治職責感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、再落實。同時我們在工作中有了職責，才能對工作懷有滿腔的熱誠；用100%的熱誠去做1%的事情，這樣才能把工作做的更好，才能從愛一行，幹一行的誤區邁入到幹一行，愛一行的工作作風。

超多的事實也證明，一個工作者的態度和職責心，往往在勞動質量的好壞，工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什麼事情都努力的要求自己，甚至以前自己認爲工作有多努力，而往往忽略了自己是否真正把工作落實到了實處，即所謂的‘結果’。正因爲如此常言到：“沒有最好的，只有更好的”嘛。

三、用學過的這本《關鍵在於落實》一書捫心自問，以思想把學到的知識進行分類，總結。

把它變成自己的東西武裝自己、充實自己。在今後的工作學習中指導自己。使自己的工作水平提升到一個全新的階段。