【精】讀《細節決定成敗》有感8篇

【精】讀《細節決定成敗》有感8篇

認真讀完一本著作後，大家心中一定是萌生了不少心得體會，讓我們好好寫份讀後感，把你的收穫和感想記錄下來吧。那麼你會寫讀後感嗎？以下是小編精心整理的讀《細節決定成敗》有感，歡迎大家分享。

讀《細節決定成敗》有感1

我在《細節決定成敗》上看了這樣一個故事：

上海的“榮華雞”開始在生意上因爲比價格更便宜,更適合中國人的口味，所以受到消費者的歡迎。

但到了後來，“肯德雞”高歌猛進，而“榮華雞”卻敗走京城，給6年的闖蕩京城的生涯，劃上了一個不圓滿的句號。

“榮華雞”爲什麼幹不過“肯得基”呢？

因爲競爭優勢，“產品”只是一個表面現象，在產品背後有很多深層的管理方面的東西，“肯得基”的真正優勢在於其產品背後一套嚴格的管理制度。

1。保持美觀整潔的餐廳;

2。提供真誠友善的接待；

3。確保準確無誤的供應；

4。維持優良的設備；

5。堅持高質穩定的產品；

6。注意快速迅捷的服務。

讀完這個故事後，我知道了中國人不缺勤勞不缺智慧，缺的是做細節的精神。

中國快餐拼不過“麥當勞”“肯得基”，恰恰敗在我們做不好“細小事”。

我還知道了一個細節的不等式：

100減1不等於99100減1等於0

想到這兒，我羞愧不已，每次考試都是不注意細節而扣分，唉！都是不注意細節闖的禍！

功虧一簣，1％的錯誤會導致100％的失敗。

關注細節上的小事吧！

讀《細節決定成敗》有感2

上大學以後我讀的第一本書並不是那些勵志書籍，反而是《細節決定成敗》勵志是針對那些正處於志向朦朧、思想飄搖中的人。對於我們這羣正在大學路上奮鬥的人，志向當然是已確立的了。因此我認爲細節纔是能解我燃眉之急的一弦清泉。

此書採取夾敘夾議的形式，其中的敘事部分是列舉偉人的成功事蹟，使我們感到真切，就像發生在我們自己身上一樣，頗具感染力。而議論部分具有畫龍點睛的功效。每當我們從偉人故事中徜徉出來時，心目中便形成了一幅朦朧的畫卷，然而接下來的議論就巧妙地把它清晰化、具體化，讓我們真實可觸。在書中汪中求先生說過：“天下大事，必做細節，我認爲這是不置可否的，正如態度決定命運，細節決定人生，細節是我必不可少的，在汪中求論述細節造成的差距時，他列舉上海地鐵一線和二線，榮華雞與肯德雞的對抗，以及最後差距懸殊的結果。讓我們輕易而又真切地發現細節扮演一個失之毫釐，謬以千里的關鍵角色，我重新認識到細節的潛在威力。接而他的話題延續到忽視細節的代價上，用他美妙而精闢的語言論述民營企業的敗局的演化史，以及巴林銀行的興亡路，這些都是我們身邊的事，他們也都是我們熟知的企業，最終都葬送在細節手中。事無大小，缺細節不可。氯黴素出口，728使愛立信敗北都是由細節決定的，我們更須用心去看細節，進而汪中求先生指出細節是一種創造力，一種動力，細節也會表現出修養，表現出藝術，同時它也可以像歸隱之人那樣隱藏機會，凝結效率，生產效益。真可謂字字珠磯使我如獲至寶。置身此書中，方識細節重。

通常最不起眼的細節往往能成爲偉大成功的奠基石。真令人難以想象，細節存乎於細微之間，然其功效不亞於垂天之雲，它決定我們的成敗，書寫我們的輝煌。一屋不掃，何以掃天下，我想也可能是細節決定成敗的一個詮釋吧，小事細節不在乎，何以去談鴻圖偉業。

讀了汪中求的《細節決定成敗》我如大夢初醒，以前那輕視、鄙視細節的行爲意識如今煙消雲散，我要重視細節，在細節積累上，書寫，紡織成功。

細節決定成敗，人固經歷細節或重視細節豐功偉業或輕視細節自毀前程，細節是你值得信賴的真心朋友。

想擁有成功的人，請重視細節吧！

讀《細節決定成敗》有感3

這學期，學校給我們贈送了一本《細節決定成敗》。利用閒暇時間，我將它捧起，好好讀了讀。這是一本汪中求先生的個人專著，它初看好似一本營銷書籍，但細細讀來，它又包含着作者二十多年來的人生智慧。它不僅對企業管理有着很好的借鑑作用，對我們學校工作亦有着不可估量的價值。因此，該書中提出的好多觀點將有助我在今後的教學工作中進行更深入地思考。

書中細節的特點主要體現在以下幾個方面“小、微、做” 。

第一“小”。我們每個人做事不能好高騖遠，不求實際總想着一步做大，隨隨便便爲圖完成任務而工作，過高地估計自己的能力。不注重小、而注重大，往往是我們失敗的原因，所以細節應從小做起、從小做大，從大做強。

第二“微”。我們是否把工作做到精細。是否用心去對待這份工作，實實在在把工作做精做細。人人都有自己的長處與短處，取長補短則是成功之法。這就要求我們必須從細微之處發揮自己的長處，書中也舉了不少事例。

第三“做”。即敢想敢做，根據自己所想的大膽地去嘗試，把心中的想法變成行動。我們要敢想敢做，以“敢想”爲初始、以“敢做”爲根本。“敢做”要從細微入手，把每一件事都落實到位，這就是成功的開端。

在當前這個利益驅前的浮躁社會裏，在盲目追求表面風光的同時，有誰會真正注意到風光背後的細節的存在和影響呢？而要真正做到每一件事都細緻入微、周全考慮卻並不是一件容易的事。正如書中所說的注重細節其實是一種功夫，這種功夫是靠日積月累培養出來的，即習慣的形成。科學研究表明，人的行爲的95%都是受習慣影響的，在習慣中積累功夫，培養素質。香港商業鉅子李嘉誠無論在事業上還是在人與人的交往中都可以說是取得了巨大成功，他就在一次講話中說道：“栽種思想，成就行爲；栽種行爲，成就習慣；栽種習慣，成就性格；栽種性格，成就命運。”可見“注重細節”這個行爲習慣的日積月累對源自人的影響。可就因爲是細節、是小事，往往得不到人們應有的重視，被忽視。而當大問題出現時，纔想起、才意識到是些小事未做細、未堅持住的緣故。“急功、近利”這已成爲了現代人們的一種普遍心理。而浮躁的心情，讓人眼中只有大的利益的得失，而失去了對細微之處的關注。目前，國家提出構建和諧社會的要求，其本質就是要我們克服浮躁的心理，以紮實穩重的心態和科學嚴謹的工作作風去實現社會主義現代化宏偉藍圖的穩步推進。

托爾斯泰曾說過：一個人的價值不是以數量而是以他的深度來衡量的，成功者的共同特點，就是能做小事情，能夠抓住生活中的一些細節。作爲一名教師也應該在每件小事上下功夫，注重細節部分。我們每天顯然都在做一些小事，可事事都育人，我們老師的每個細小的行動都是無聲的教育，這遠比豪言壯志語更行之有效。所以我們必須以認真的態度做好工作崗位上的每一件小事，以責任心對待每個細節。

細節是一種精神，她更是一種習慣。做班主任工作頭緒很多，任務瑣碎繁雜, 意料外、突發性的事情會隨時出現,就更應當把注重細節當作是時刻檢查自己的一面鏡子，站在這樣的鏡子面前，我們可以更清楚地發現自己的不足，及時發現工作中的漏洞及失誤。比別人多思索一點細節，比別人眼裏“多一點活”，徹底改變大而化之、做事粗糙的態度，關注事情的每一個細小環節。

所以，在今後的工作當中，我們應注重細節的培養，要甘於平靜，消除浮躁的情緒，腳踏實地，以嚴謹的作風，積極進取的態度，珍視自己的人生，體現自身的價值。

讀《細節決定成敗》有感4

每天，我們從同一個地方醒來，做着和昨天一樣的事情，經過一天的工作，輕鬆或者疲憊的你是否想過：我們每天做這些瑣碎、簡單、重複的工作就能實現個人理想抱負了嗎？最近，我在胡寶林的《細節決定成敗》裏得到了肯定的答覆。

老子早就說過"天下難事，必做於易；天下大事，必做於細。"胡寶林將其延伸爲"天下企業，必做於細。"他認爲在現在這樣的時代，往後的競爭將是細節的競爭，企業只有注重細節，在每一個細節上做足功夫，建立"細節優勢",才能保證基業長青。對於農信社而言，我們每天的日常工作都是些瑣碎、簡單卻很重要的事情，如果我們把日常工作的每一個環節細分開來，在時間節點上下功夫，那我們的工作將會變得更加高效和輕鬆。比如，我們每天早一點起來，檢查各類憑單是否夠用，整理乾淨工作櫃檯，打印完今天的扎賬資料，當開門營業時，整齊劃一的工作櫃檯，寬敞明亮的營業大廳會讓客戶和我們感到輕鬆舒暢，僅僅是把平時雜揉進工作中的半小時工前準備提前出來就產生了這樣美妙的效果，足見細節的魅力；平時工作中，微笑細心爲客戶辦理各項業務，耐心輔導客戶填寫憑單，詳細告知客戶一些注意事項，儘可能地記住常見客戶的名字等等，當這些"微不足道"的小事自然而然的發生時，我們與客戶的距離就悄悄的拉近了，對農信社的親切感也油然而生。

"天下企業，必做於細",關鍵在於一個"做"字。胡寶林先生認爲，中國的企業絕不缺少各類規章、管理制度，缺少的是對規章制度不擇不扣的執行，好的規章制度只有落實到每個執行的細節上，才能發揮作用。在農信社工作這段時間我感到，需要用智慧來做出決策的大事並不多，而需要用實際行動來落實的小事卻爲數不少。農信社有着嚴格的規章管理制度，並且根據每項業務都有詳細的業務指導流程，針對一些可能出錯的`環節更有風險提示，如出入金庫和ATM室要同進同出，堅持守庫，發生異常或變故要向監控室報備，嚴守工作紀律，離開工作櫃檯要鎖好錢箱並暫退，客戶辦理業務時要認真審覈客戶身份並嚴格按照規範流程辦理，仔細填寫完善各類申請資料，提醒告知注意事項等等，詳實的業務流程，嚴格的規章制度都是在幫助我們規避風險，讓各項業務都安全、有序、高效地完成，我們的農信夢想也經由我們一磚一瓦平穩地建築起來。

"偉大始於平凡，一個人手頭的小工作其實是大事業的開始，能否意識到這一點意味着你能否做成一項大事業，能否取得成功",胡寶林在《細節決定成敗》裏說，我們必須趁着年輕的時候調整好工作心態，將小事做好，將好事做大，做到每一個細節都將企業的理念發揮到極致，形成企業的獨特魅力，在市場競爭中立於不敗之地。

由此，聯繫實際，前段時間評比出的那些完成各項衝刺目標的行社標兵和工作效率高的行社，有些項目完成或許純屬偶然，可是，誰又能說，那不是一種必然呢？最後，聰明的你是否也已經正視了我們那"瑣碎、簡單、重複"的工作，你信守的農信夢想是否更加明亮清晰了？

讀《細節決定成敗》有感5

汪中求先生在企業管理中明確指出，“過去，人是第一位的，將來制度是第一位的”，他認爲“在企業管理中，對細節的追求是無止境的。但對細節的追求是可以衡量的，衡量的尺度，就是制定出了相應的標準和規範。”“標準和規範是對細節的量化，是重細節的最高表現。”很明顯，他的管理理念突出了以“制度爲本”，這在追求經濟效益爲目的的企業管理中無疑是有很強的說服力。但是，學校的任務是培養人才，其管理和教育的對象是人，是爲促進教師和學生的發展服務的，具有自身獨特的特點，因此，學校的管理應該突出“人”的管理，即“人本管理”，而不是“制度爲本”。

當然，學校管理離不開制度的建設，完善詳細的制度對規範人們的行爲和管理的發展方向無疑起着積極的作用，但我們更應該清楚，制度不會自己產生作用，制度的執行不僅是一個認知過程，更是一種情意過程，必須經由一定的情感、意志的力量，經過長期的積澱，才能內化爲人的行爲素養。而實際上，在制度化的管理中，許多學校往往迷戀於制度的完善和執行，指向的只是執行，而很少考慮到被管理者生活中的真實問題，所以很難與他們的身心、人格發展結合起來，爲他們所內化。說到底，學校管理就是一種教育，而教育的本意是“使人獲得幸福，是挖掘人、發現人、發展人、提升人、完善人，是使人成其爲人的事業。”因此，學校的管理制度的細化不能只停留在一種表面化的約束狀態中，而應該與人的發展結合起來。

可見，無論是管理還是教育，學校都應力求以人的發展爲依託，制度的制定在人的意義上展開，注重教育管理的人文意蘊，讓制度的細節向情感方向深入，體現人性化。在依法、高效、規範管理的基礎上，實現情感管理，形成自我約束、自我教育、自我管理、自覺管理的機制。

讀《細節決定成敗》有感6

細節來自對學生的愛心。

班主任工作平凡而細小，雖沒有驚人之舉、轟轟烈烈，卻實在是重大的事情。在多年班主任工作實踐中，我深切地體會到在教育教學中，“愛”是永恆的主題，細節來自對學生的一片愛心。

小學生畢竟知識有限，生活經驗積累較少，在學習與日常交往中難免會有這樣那樣的不足，這時最需要的是老師的關愛和鼓勵，而不是冷漠和訓斥。當發現學生有問題和錯誤時，作爲教師應該及時給予關愛。“教育技巧的全部奧妙也就在於如何愛護兒童。”因此要求我們要用發展的眼光和寬容的態度去對待學生，抓主每一個細節，努力捕捉學生的閃光點。平時，對學生存在和出現的問題，有時我是一個眼神，有時是一句反問，有時是一臉的不解，有時甚至是一個微笑。有時我感覺這真是無聲勝有聲，既達到批評教育的效果又免了自己生氣，而學生又不容易浮躁，對老師有良好的印象，會自我約束。

面對班裏的每一個孩子，都要盡最大的努力去關愛他們，耐心、細緻地教育、幫助他們，於細微之處見真情。爲了學生，我捧出自己誠摯的愛心。一分耕耘一分收穫，。三八節，教師節，孩子們的一枝花，一張賀卡，一個茶杯，就能讓我感動不已。

細節來自對教育工作的責任心。

班主任的責任心，直接關係到班級工作的質量、班風、管理效率等，是班主任工作成效的根本體現，而要做到這一切，必須從細節入手。

心懷高度的責任心，細心，耐心做好對學生的管理，從細處着手、從小處着眼，抓紀律、抓學風、抓良好的班風的養成，這是班主任應盡的責任。本着對每一個學生負責的思想，責任落實到每一個學生，不期望每個學生都成爲參天大樹，也不要因爲是小草就歧視。要細緻觀察每一個學生的優勢和不足，然後引導他們揚長避短，以求共同進步和發展。

記得有位孩子課堂上經常做小動作，給他講了也沒有用，我就面帶微笑地單獨問：“爲什麼老愛這樣？”孩子天真的回答讓我找到了他的閃光點，他說自己平時很喜歡動手拆各種玩具，動手能力強。於是我鼓勵他參加學校和年級組裏舉辦的各種製作競賽，得獎後的他學習上也更有衝勁啦。可見，如果教師沒有責任心，能關注到這個細節嗎？

細節來自對教育教學的創新。

創新是一個民族的靈魂。創新更是教育的靈魂，創新的含義，就是要求我們不斷地研究新情況，解決新問題，同時要敢想敢幹，尤其是要破除舊有觀念的束縛，使我們的主觀思想符合現實的客觀實際。在創新過程中我們才能發現細節，細節中往往體現大的改革，作爲教師，細節來自對教育教學的創新。

當今社會變化劇快，從科技到日用品，到人的觀念，真是日新月異。教育也是如此，它必然隨着社會各方面而變化和發展的。單是教育本身的變化與發展也是驚人的。所以我們的教育方式方法，也必須隨之變化和發展。可見，教育創新乃是時代發展的客觀要求。當然是要求我們研究新的教育情況，解決新的教育問題。班主任老師擔負着對本班學生的培養和教育任務，那你就得研究你學生的新情況，解決你學生的新問題，注意細節。

在平時的教學工作中，要做個有心人，關注學生的細小變化，也許就能引發一場大的創新。

總之，細節決定成敗，不論是對做人還是做事，特別是做老師的，的確是很重要的。在今後的教育教學中將努力去做，用心來做，相信自己的努力和付出一定能得到學生和家長的認可。

讀《細節決定成敗》有感7

“細節決定成敗”，說它的人、聽過的人想必已經很多了，但是，我還是想把讀這本書的收穫寫下來，給各位勤于思考的朋友們，也給我自己。

對工作：“盡最大的努力”，從平凡小事做起，做好應做之事。

“芸芸衆生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過於平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基礎"。

作爲一名運行電工，“巡視點檢”這項工作大家都應該不會陌生，我們手拿熟悉的點檢記錄表，面對每天每個同事至少檢查過一遍的設備，卻每次還得認認真真地填寫上各種枯燥的數字、記錄，於是有的人就走馬觀花，敷衍了事。殊不知各種設備隱患就悄悄地埋伏在這些枯燥的數字中，不負責任的人又怎麼能發現得了呢？

責任感就體現在細微的小事中。書中講了一則日本索尼的故事，小田千惠是日本索尼公司銷售部的一名普通接待員，工作職責就是爲往來的客戶訂購飛機票、火車票。有一段時間，一家與索尼公司有業務聯繫的美國大型企業的總裁，在乘坐列車往返東京和大阪時發現，他每次在旅途中總能在擡頭間就看到美麗的富士山，這位總裁感到很奇怪，於是就去銷售部問了一下。小田千惠告訴他，外國人都很喜歡富士山的壯麗景色，所以每次都爲他訂了可以一覽富士山的位置。在感謝美國總裁的誇獎之後，小田千惠笑着回答：“這完全是我職責範圍內的工作，在我們公司，其他同事比我還要更加盡職盡責呢！”美國客人在感動之餘，對索尼的領導感慨的說：“就這樣一件小事，貴公司的職員都想得如此周到、細心，毫無疑問，你們會對我們即將合作的龐大計劃盡心竭力的。與你們合作我一百個放心！”之後，美國總裁將貿易額從原來的500萬美元一下子提高到20xx萬美元，不久小田千惠就由一名普通的接待員提升至接待部的主管。像小田千惠這樣的人無疑是榜樣員工，因爲她將責任根植於內心，讓它成爲了腦海中一種自覺意識，日常工作中這種責任意識才會讓她表現得更加卓越。

對設備：“做最壞的打算”，須知“千里之堤，潰於蟻穴”。

我所從事的是變電站運行管理工作，在我接觸過的電氣故障，有很多都是由於疏於細節管理造成的。一個保護壓板的漏投、檢修工作前忘了驗電、檢修工作中拆除的導線忘了做絕緣包裹、送電前少拆了一組接地線都有可能造成設備停電甚至是設備損壞、人員傷亡，給企業、家庭和社會帶來難以彌補的巨大損失。因此，對於設備管理，我遵循這樣的理念“做最壞的打算”。只有做最壞的打算，才能夠做好在極端情況下的應對措施，設想好各種細節，才能夠臨危不亂。

《細節決定成敗》中，講述了一個不注重細節管理，結果帶來慘痛教訓的故事。20世紀初期，美國聯合碳化物公司以其具有遠見的戰鬥方針和付出的卓有成效的努力發展爲世界主要化學公司。然而，一次毒氣泄漏卻令這個具有良好發展前景的公司一夜之間倒閉了。1984年12月3日子夜，該公司所屬的印度博帕爾農藥廠的一個儲氣罐發生了毒氣泄漏，最終造成3000餘人喪生，5萬人雙目失明，20萬人中毒，10萬人終生致殘的悲劇，釀成了20世紀以來最大的一起工業慘案。導致這起慘案的最直接的原因就是因爲沒有及時發現儲氣罐安全閥門的失靈。一個細節的管理不善就造成了如此嚴重的後果，所以我們在管理上一定要注重細節。

對自己：“抱最大的希望，提更高的要求”，每天進步一點點，成功從細節開始。

對於“每天進步一點點”，我也有切身的體會。剛到工作崗位時面對陌生的設備，我也曾手足無措，抱着專業課本苦學了一段時間結果所得甚少，對自己多少有些懊惱。後來想通了，每天學習一點，每次理一個控制櫃的接線，有時甚至一天只能弄懂一條迴路，然後用自己的方式記錄下來。幾年過去，筆記記了不少，接線圖上也標註了很多自己的收穫，專業技能自然也得到了較大的提高。

不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。不管你學什麼還是嘗試要做多麼龐大複雜的工作，如果能把一天中的零碎時間充分利用起來，那麼，這件事就會成爲你日常生活的一部分，而且這樣積累下來將會是多少個“幾分鐘”﹗

別再感嘆“英雄無用武之地”或者“沒有時間”，也別再爲“如果當初”懊悔了，現在就行動起來吧﹗利用好你人生中的每一分鐘，把握好每一個細節，堆積起一個有價值的、充實的人生﹗

讀《細節決定成敗》有感8

最近，一本名爲《細節決定成敗》的書在全國暢銷。我利用閒時閱讀，頗有啓發。

《細節決定成敗》是一本探討企業管理的圖書，它通過大量實例分析了企業管理中的問題，強調了關注細節的重要性。

天下大事必做於細，該書強調了細節對取得成功的重要性。

是的，萬里長征需要一步一步丈量，千層大樓需要一層一層蓋起。如果離開了這”一步“或”一層“的起點，什麼事情都難以完成！從這個意義上說，細節決定成功，細節是企業的生命。幾十年前，美國的航天飛機爆炸，六名航天員不幸犧牲，後來查明是因爲它的外部防護層的墊圈質量存在問題。前蘇聯當年發射衛星時，曾出現衛星偏離軌道的嚴重問題而難以回收，是因爲一個數據計算出現錯誤，從而造成巨大損失。

這些教訓是深刻的。俗話說：千里之堤毀於一穴，說的是”一穴“對大堤產生危害的嚴重性。一個老鼠壞一鍋湯，說的是”一鼠“對美味佳餚造成破壞的影響力。

所以，我們怎麼能對細節掉以輕心呢？

實踐告訴我們：一個企業要生存、要發展、要成功，就要關注細節，把小事做細。

細節決定成敗。首先，我們要從思想上充分重視細節。思想指導一切。作爲一名員工，我們應該認識細節對工作的重要性。時時關注細微末節，事事精打細算。我們是一家飛機維修企業，每一件工作都關係人民的生命安全問題，稍有疏忽，就會造成嚴重的經濟損失和重大的社會影響。觀念的改變和重視可以爲細節的實施提供思想保證。

細節決定成敗。任何細節都不是個人行爲，都關乎企業的聲譽，企業的生存和發展。所以，我們要從制度和規定上做起，形成全體員工的共識和行動，人人講究細節，人人重視細節，人人從細節做起。小到對一個鉚釘、一個鏍杆、一個插釘的選擇和使用，大到一個建議、一個程序、一個報告的產生和提出，都要體現細節精神，讓重視細節形成一種良好的企業風氣。

細節決定成敗。重視細節要持之以恆。任何事情貴在堅持。古人說：”鍥而不捨，金石可鏤。“對於企業來說，重視細節要成爲一種長期的精神文化和優良傳統，生生不息，代代流傳，企業才能永遠立於不敗之地。

當然，我們強調細節決定成敗的思想，並不是要忽視其它方面的內容。除了對細節的把握和執行外，確定正確的戰略目標往往也具有重要的意義。從企業決策和個人發展來說，如戰略有誤或方向不對，即便再注重細節，也必敗無疑。那是另外一個話題了。

重視細節，我們將獲得永久的力量！