《請尊重同事》讀後感的範本大綱

《請尊重同事》一書由雷鳥商學院管理學克里斯蒂娜·皮爾遜教授和南加州大學馬歇爾商學院(Marshall School of Business)克里斯蒂娜·波拉斯副教授合著。正如領導力之父沃倫·本尼斯先生所說：“本書研究透徹，條理清晰，還提供了很多增強團隊凝聚力的實用建議。這些建議能夠挽救人的生命，能夠創建高效的、激發創造力的、富有人情味的工作環境。”一遍遍讀來愛不釋手，啓發頗深。

學會尊重，懂得尊重他人，有利於增強團隊凝聚力。自尊之心，人皆有之，每個人都不例外。即便是那些有這樣那樣缺點、甚至是犯過錯誤的同志，也同樣有自尊心，他們比其他人更渴望得到別人的理解和尊重。作爲領導者，應該充分考慮到下屬的這種心理需要，真心誠意、不摻半點虛僞地尊重他們，這也是作爲一個領導幹部的應具備的基本品格。

古人云：敬人者，人恆敬之。要想得到領導的信任，同事的擁護和支持，就必須尊重他們，尊重我們所在團隊裏的每個人。作爲領導就必須擯棄敬上易、敬下難的心理，在意識裏應該充分認識到雖然在領導體系中下級處於從屬的地位，但在真理面前和人格上，下級和上級是平等的，團隊中的每個人是應該相互尊重，相互幫助，共同進步的。

讀完《請尊重同事》這本書，使我受益匪淺，感觸良多。在沒有讀這本書時，就體會到：在和基層同志的交往中，自己對待別人的態度往往決定着別人對自己的態度。現在更加確信了這一點，書中提到美國跟蹤數據表明：懂得尊重他人的人，75%發展前途光明。舉個例子來說，尊重就像一面鏡子：你站在鏡子面前，你笑時鏡子裏的人也跟着笑;你皺眉時鏡子裏的人也皺眉;你對着鏡子大喊大叫，鏡子裏的`人也對你大喊大叫;你厭倦時鏡子裏的人也厭倦。因此，我在日常工作中，時常告誡自己和下屬工作人員說：“要想獲得他人的好感和尊重，首先必須尊重別人。因爲尊重別人，才能更好的開展工作;尊重別人，才能夠使團隊合作更有凝聚力”。

然而，在與同事的相處中，“互相尊重”的原則有時往往會被我們忽視，所以在工作和生活中我們能以自己之心去體悟別人的合理要求，不違背別人的合理情意，節制自己，不執着於自己的意願與利益，學會並更好地爲別人着想，君子的處世風度因此而得以成立，正所謂：“躬自厚而薄責於人，則遠怨矣”。在此基礎上，纔可使人人都能生活在“以和爲貴、相互尊重和團結互助”的環境中，團隊纔會更有凝力。因此，作爲領導幹部，要學會以真誠的心尊重其他人的工作成果，再小的成績，也許在你看來微不足道，但對其他人來說卻是盡了很大的努力，做了大量工作，所以作爲領導不應該吝嗇讚賞性的語言，哪怕是一小點兒的成績也都應當給予積極的肯定和鼓勵，增強他們工作的積極性。

通讀《請尊重同事》全文，我深深地體會到：現在我科室成員都是年輕的80後，而作爲年輕的政工科科長，更要以身作則，率先垂範，做尊重他人的模範。在工作中，注意關心愛護科室的每個成員，關心他們的成長，幫助他們解決困難，對他們對一些讚賞，多一些鼓勵，爭取塑造一個團結向上、互幫互助、奮發有爲的團隊，爲伊犁公路事業的發展貢獻力量。