《細節決定成敗》讀後感（精選11篇）大綱

讀完一本書以後，大家心中一定有不少感悟，需要寫一篇讀後感好好地作記錄了。想必許多人都在爲如何寫好讀後感而煩惱吧，以下是小編收集整理的《細節決定成敗》讀後感（精選11篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

　　《細節決定成敗》讀後感1

汪中求先生的《細節決定成敗》一書，以CEO的視角，更多談的是企業管理、營銷等方面的細節問題，很少涉及醫院管理的事例，家中的這本藏書是2007年先生的研究生導師贈予，而我作爲科室新入職護士的導師參加了醫院對新入職護士舉行的贈書儀式，所贈書即爲《細節決定成敗》。

可見作爲醫院的管理者也非常重視和認同“細節決定成敗”這一理念，對於醫院質量安全管理與臨牀指導實踐更是具有十分重要的啓發和借鑑意義。而今，再讀，依然讓我收穫頗豐，有了更深的理解與感悟。本書倡導的是一種人生理念，提出了做人做事的工作態度與生活態度，注重細節，從小事做起，從點滴做起。

“天下大事必作於細，天下難事必作於易。”意思是作大事必須從小事開始，天下的難事必定從容易的作起。把簡單的事做好就是不簡單。偉大來自於平凡，往往一個人每天需要做的事，就是每天重複着所謂平凡的小事。一個人有了再宏偉、英明的戰略，沒有嚴格、認真的細節執行，再英明的決策，也是難以成爲現實。

“海不擇細流，故能成其大；山不拒細壤，方能就其高。”我們工作中都要重視小事，關注細節把小事做細、做透，想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；也決不缺少各類管理規章制度，工作中大部分不良事件的發生，究其原因，多數沒有遵照規章制度執行。

“熱愛工作，每天儘自己所能力求完美，不久你周圍的每一個人也會從你這裏感染這種熱情。”我們的醫療護理工作，必須以認真的態度做好工作崗位上的每一件小事，以強烈的責任心對待每個患者，嚴格按照標準規範與流程進行每一項護理技能操作。一個不注重細節的人，一定是一個專業不合格，敬業精神不足的人。那些急功近利的做法是失敗的罪魁禍首，魔鬼存在於細節中。不注重細節的人大致上有兩種原因：一是沒有用行動來體現；二是根本就沒有意識到注重細節的重要性，注重細節是一種態度。有人說：“態度決定一切！”是的，一個技術很專業的人一定是非常注重細節的人，否則他就不可能稱爲專業。

“簡單的招式練到極致就是絕招。”醫學是一門高要求，高標準、高責任心的職業，醫務人員專業化程度越來越高，而患者的要求以及社會期望越來越高。對患者的診療護理更是充滿着細節。患者的病情變化與疾病的轉歸都需要我們傾注無比的耐心、細心與責任心。太多的人，總不屑一顧於小事和事情的細節，太自信於“天生我材必有用，千金散盡還復來”。殊不知，我們普通人，大量的工作，都是一些瑣碎的、繁雜的、細小的事物的重複。身邊的我們———白衣天使，年復一年，日復一日堅守在自己的護理工作崗位上，在平凡中做出了不平凡的堅持。

“千里之行，始於足下；千里之堤，潰於蟻穴。”細節決定成敗給我們以啓迪，任何細節都不能放過，防微杜漸，作爲醫務人員做好醫療護理安全不良事件的分析討論，提出改進措施已成常態，防患於未然，在各自工作崗位上恪盡職守，全方位保證醫療護理質量安全。“小事成就大事，細節成就完美”，細節的成功看似偶然，實則孕育着成功的必然。細節不是孤立存在的，就像浪花顯示了大海的美麗，但必須依託於大海才能存在一樣。

“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”這是《細節決定成敗》一書在封面上海爾集團總裁張瑞敏的一句話。做爲一名普通的醫務工作者應立足本職工作，認真細緻地做好每一件事，在平凡的崗位上創造不平凡。堅持以高標準嚴格要求自己，敬業完成本職工作。在這一點上，書中日本、德國、美國企業及員工的諸多事例其管理理念及敬業態度非常值得我們借鑑學習。細節的積累就是生活、就是學習、就是工作、就是我們的每一天。小平同志說：“發展是硬道理。不論做人，做事、做管理，都應當踏踏實實，從實際出發，從大處着手，從小事做起，拒絕浮躁，就是我的一個座右銘：“做事不貪大，做人不計小。”

“精細化管理時代，一定要注意細節，把小事做細。”隨着文化程度越來越高和專業劃分越來越細，一個精細化管理時代正如火如荼的進行着，但凡是精細的管理，一定是標準化的管理，一定要經過嚴格的程序化的管理，科學管理就是力圖使每一個環節數據化。20世紀50年代，美國人愛德華。戴明博士提出了質量管理中引用統計學的理論，也就是一切用數據說話，之後日本人應用戴明的理論發明了“全面質量管理”理論———PDCA循環，在此基礎上，日本石川馨博士於1962年創立品管圈活動，如今也成爲我們護理工作中正在運用的質量管理工具，護理工作以人爲本，爲患者提供科學的、規範的、精細化的管理服務義不容辭，工作中我們要重視細節，把工作做細，各環節落實到位。俗話說“成也細節，敗也細節。”而作爲醫務工作者某一個操作細節的忽略卻足以給患者帶來諸多痛苦，正如汪中求先生在書中所說的：“芸芸衆生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過於平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎。”這也是我們白衣天使的真實寫照。最終患者的康復就是我們最大的欣慰。

“認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。”護理工作細小入微，耐心的傾聽、悉心的照護、真切的關懷，關注每一個患者，急患者之所急，想患者之所想，熱情、溫情地實施個性化優質護理。有時去治癒，常常去幫助，總是去安慰。我們關注了細節，就等於把握了創新之源，也就爲臨牀創新奠定了一定的基礎。甘於平淡，認真做好每個細節，美好總將不期而至。這就是細節的魅力，是水到渠成後的驚喜。這將在以後的工作中更好的鞭策我們在細節中求發展，在細節中求完美。

汪中求先生說：“生活的一切原本都是由細節構成的，如果一切都歸於有序，決定成敗的必將是微若沙礫的細節，細節的競爭纔是最終和最高的競爭層面。”在實際工作中我們應養成良好的工作習慣和行爲習慣，腳踏實地，切實履行自己的職責，做好每件屬於自己簡單、細小、平凡的工作。這本書猶如一面鏡子，讓我看到了自己的不足。同時，也爲汪先生的作細節管理精神所感動，回顧全書，書中極爲詳盡真實的案例和一系列怵目驚心的數據強有力地闡述了“細節”在管理中的重要性。

　　《細節決定成敗》讀後感2

假期讀了《細節決定成敗》一書，深入論述了許多真正的實例、細節，個人修養、團結合作，在企業經營管理、公共事業管理等各個層面反映的很大使用價值。從忽略細節的損害成本，到高度重視細節的獲得經濟效益正反兩方面顯著的體現細節的必要性。詳實的事例刻骨銘心的大道理令人深有感觸，獲益匪淺。書裏細節決定成敗的核心理念，好似一根毫針，紮在大部分人辦事不光滑，考慮於類似的病穴上，也讓觸碰電子器件文化藝術多過度紙質文本的我刻骨銘心地體會來到書籍文本產生地震撼人心。

最先，要反思自己。作爲一名教育者，因爲崗位習慣性，在思想方面會比平常人針對細節的關心更多一些。由於我們知道，教師的一些微小行爲或是不經意之語給學生導致的危害能夠是處事不驚的，也可能是攜刻一輩子的。因此大家會不經意的多關心一些細節，對學生們的文化教育也是以細節做起。文化教育她們一切必須自小做起；不拒細流，故能成其大；山不拒細壤，所以能從總體上高；一家沒治，緣何治天地許許多多的大道理針對學生來講是自小提到大，但是實際效果怎樣呢能有幾個真實保證了拋開社會發展大環境，親子教育參差不齊等不談，校園內這一正面教育的大環境中學生們假如還沒法做到做不太好，那麼難以想像出了社會發展大家這些學生會怎樣。還記得有那樣一句話：院校事無大小，事事有文化教育；老師事無大小，隨處是榜樣；管理方法無空白頁，時刻能教書育人。要讓學生們學好從細節做起，老師們最先還要從本身做起，給學生們塑造優良的榜樣。資金投入到細節文化教育工作上，每一個學生都是有她們的特性，關心每一個學生，溫暖每一顆內心，高度重視她們的體會，掌握她們的必須，把握她們的心態發展趨勢，聆聽她們的響聲，進行個性化的文化教育。以把每一件容易的事搞好便是不容易，把每一件普普通通的事搞好便是非凡。爲觀念核心，儘快進行學生的各層面課堂教學工作中。

次之，要縱覽社會發展。一直以來，我們中國人的確有大而化之，虎頭蛇尾的問題，社會發展上差不多先生數不勝數，彷彿，基本上，好像，接近，大概，大致，大概，大約這些，變成差不多先生的常用詞。對自身，對他人全是這般。就在這種語彙一再應用的另外，生產流水線的殘品出來。

　　《細節決定成敗》讀後感3

觀看了《細節決定成敗》的vcd講座後，感觸不少。作者雖然講的是企業營銷的經驗與教訓，但是他的理念和觀點對檢驗工作和做人做事情均有很大的指導作用，並且特別強調了不論做什麼工作，都要重視小事、關注細節，把小事做細、做透，揭示了”細中見精“、”小中見大“與”偉大與平凡“的真理，也體現了黨中央提出的”求真務實“的精神，是企業提高管理水平和效率的法寶。

不管你在什麼工作崗位上，要想比其他人乾的出色，只有在每一件小事上下功夫。然而我們所看到的人家成功的輝煌，卻很少去關注他們的細節。對於敬業者來說，凡事無小事，簡單不等於容易。因此，要積極倡導：花大力氣做好小事情，把小事做細。自己要想把工作做好，必須做到位才行。任何一個環節太薄弱都有可能導致工作的出錯。因此，接了手的事必須按時、按標準完成，不能完成沒有任何解釋的理由；已做完的事情，自己檢查認定完全沒有錯誤再上報，不要等檢查出了破綻或漏洞再辯解。把小事做細了，工作效率自然就提高了。

有一次，領導交待我去該給中層幹部放《細節決定成敗》的光盤，可是放成了《出色的中層主管》。不僅受到了領導的.批評，還佔用了中層領導們大量的工作時間。

認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。如果你熱愛你的工作，你每天就會盡自己所能力求完美，而不久你周圍的每一個人也會從你這裏感染這種熱情。

在講座中說起日本汽車進入美國市場這段歷史，有這樣一個細節：一直處於壟斷地位並以老師姿態自居的美國汽車業，在日本的進逼下，節節敗退，以至於不得不動用反傾銷法案等其他手段來進行干預。那麼，後起的日本汽車憑什麼能與美國較量呢？憑藉着一種精細的精神。

正是從各種細節入手，日本的汽車全面提高了質量，得以雄霸世界汽車市場。我們能否向日本的汽車企業一樣，靠這種精細的精神，全面提高質量和效率，得以雄霸全國化肥市場呢？這就要求我們從細節入手，要積極倡導：每天改變一點點。

在當今激烈的市場競爭中，誰關注細節，誰就把握了創新之源，也就在競爭中搶得了先機。一心渴望偉大、追求偉大，偉大卻了無蹤影；甘於平談，認真做好每個細節，偉大卻不期而至。這就是細節的魅力，是水到渠成後的驚喜。

細節凝結效率，細節產生效益，細節既能創造正效益，也會產生負效益。在企業發展的過程中，如果企業在產品質量上任何一個細節做得不好、產品合格率低，那麼都有可能造成用戶的流失，即把好的客源推到競爭對手的懷抱中。可見，任何對細節的忽視，都會影響企業的發展和壯大。

未來，制度在管理中是第一位的，對細節的追求是無止境的。但對細節追求是可以衡量的，衡量的尺度，就是制定出了相應的標準和規範。我認爲，標準和規範，就是對細節的量化，是重視細節、完善細節的最高表現。一個沒有規則、沒有標準的企業肯定是管理不到位的。

例如，麥當勞規定：牛肉餅烤出20分鐘，沒有賣掉就要丟掉，這就是量化細節。按照一般的粗放式的管理，別說20分鐘，恐怕過了2個小時也不肯扔掉。這就是麥當勞之成爲麥當勞的原因。烤牛肉餅烤出20分鐘內就要消費，這就是標準。你想想，要達到這樣一條看來是很簡單的標準，背後需要做多少細緻的工作！

比如，客人多而要的又多時，現烤來不及，要讓客人等——這是最讓顧客頭疼的事；而客人少，而烤的多時，又只好扔掉——這會大大增加經營成本。所以，既要不讓客人等，又不多烤而扔掉，一定要對顧客需求經過詳細的紀錄，找到一個客人數量與烤肉數量的一個合理的比例，這樣才能保證兩者不誤。這單單是烤肉一樣，其他食品以及服務還有相應的標準要去執行，可以想見這其中的細節是多麼複雜了。

作爲企業的一名員工如何能夠在激烈的人才競爭中立於不敗之地？這本書就是最好的答案，當前的競爭則是細節的競爭。作爲員工只有注意細節，在每一個細節上做足功夫，全面提高自己的技能，才能保證自己的價值。自己的成功與否，固然有戰略決策方面的原因，但更在於決策後面的小事情是否做的足夠好，是否能把這些決策真正細化、推行下去。我們已經生活在”細節經濟“時代，細節已經成爲當今人才競爭的不可忽視的最重要的環節。

要細細品問汪老師給我們總結的六句話：簡單不等於容易；不要相信佈置等於完成；把簡單的招式練到極致就是絕招；做事不貪大，做人不計小；每人改變一點點，全民素質提高一大步；細節決定成敗。

最後，希望大家注重細節，你會成爲是唯美主義者。

　　《細節決定成敗》讀後感4

汪中求同志《細節決定成敗》一書中，感受最深的兩句話。一句是“中國決不缺少雄韜偉略的戰略家。缺少的是精益求精的執行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是對規章條款不折不扣的執行。”另一句是“中國有13億人口，不管多麼小的問題，只要乘以13億，那就成爲很大的問題”。讀《細節決定成敗》之後，有感如下：

一、在我們的現實工作、生活中，感到：細節確實決定成敗。作爲交通行業服務窗口，我們有許多之事需要做好、做細。我們都是普通人，都在做一些小事，就是怕小事做不好，小事也做不到位，作爲基層一線管理人員，應該認真閱讀汪中求同志的《細節決定成敗》一書，對我們的工作管理大有好處。

基層工作本身就是一些瑣碎，繁雜的細小事務的重複，但要做好、做細，必須付出很大的努力。無論做人、做事、做管理都應踏踏實實，從實際出發，從大處着想，從小事做起。在徵費管理中，首先要加強內部人員素質教育，提高徵費人員愛崗敬業、無私奉獻的主人翁精神以及文明徵費、依法執法、防貪堵漏、廉潔自律的工作作風。在徵費時堅持文明用語、微笑服務，耐心解答司乘人員疑惑和徵費政策，切實履行服務承諾和便民服務，讓司乘人員有賓至如歸的感覺，社會發展要求我們每個人紮實提高自己的素質，個人素質提高一小步，民族素質將提高一大步。

二、作爲收費站一級管理人員，無任什麼事都必須從我做起，從小事做起，包括自己的一言一行，一舉一動，從細小之處入手，以身作則，模範帶頭，做精益求精，不折不扣的執行者，從汪中求同志《從細節決定成敗》一書中，就例舉了許許多多的事例：“一個藥廠的廠長因隨地吐一口痰，終止了與外商的談判；菲利用一把椅子問候，從此走上了讓人夢寐以求的成功之路。”細節體現藝術，細節隱藏機遇。作爲一名基層管理者，從細小的事情中做出榜樣，能夠起到潛移默化的作用，比如自己扔一個菸頭，吐一口痰，全站的人都跟着你扔菸頭，亂吐痰，將會造成什麼樣的結果，肯定是髒、亂、差；如果再乘以13億，那就成爲很大很大的問題。其次就是在制度面前人人平等，不管是收費員、班長、站長都要體現一事同人。違章處罰的必要的，但關健是我們的心態，人的心態決定人的命運，企業管理者的心態、員工的心態，也決定着企業的命運。企業管理者、員工能夠從被動心態轉變爲主動心態，把遵紀守法，愛崗敬業當成自己的使命，員工素質提高了，企業一定能迸發出巨大的能量。

　　《細節決定成敗》讀後感5

無意間，我讀了《細節決定成敗》這本書，讀後深受啓發，認爲這本書是自我教育的好材料。書中引用的事例告訴我們：僅有具備勤奮、忠誠、敬業思想品質的人，纔是值得信賴的人、值得尊敬的人。

透過對這本書的學習，我有深刻的體會，“一樹一菩提，一沙一世界”。生活的一切原本都是由細節構成，而細節往往最容易被人忽視，殊不知這不起眼的細節，看在眼裏便是風景，握在掌心便是花朵，揣在懷裏便是陽光。細小的事情往往發揮着重大的作用。

不論對待什麼工作，那怕很平常、很單調，很渺小，也決不能當兒戲，我都要做到細緻入微，盡善盡美。端正思想、作風嚴謹，無論自我所做事情的大小，都務必勤勤懇懇的一步一個腳印的走過來，一個小細節，就可能影響整個事情的發展，如果一個會計師在填寫數字20萬錯寫成了2萬，那麼無疑對企業來說將是一個損失。

讀了這本書以後，結合平時的生活和工作，感覺到在競爭日益激烈的這天，我務必清醒的認識到機會的來之不易，細節的完整重要性，無論是在什麼工作崗位上都就應做到全心全意、盡職盡責，培養自我嚴謹的做事風格，加強業務學習，明確工作職責和任務，掌握各項規章制度和政策法規，每一天工作中要有所收穫，不好做一天和尚撞一天鐘，要有強烈的職責心，明白100—1=0的道理，落實好每一個制度，管理好每一個細節，提高自身工作主動性和自我的愛崗敬業精神。

　　《細節決定成敗》讀後感6

在看完了《細節決定成敗》這本書，真正讓我明白細節很重要，書中有很多的真實故事，它們也許性質不一樣，在告誡我們，提醒我們細節決定成敗。

如國內有一家藥廠，準備引進外資，擴大生產規模。他們邀請德國拜爾公司派代表來藥廠考察。在進行了短暫的室內會談之後，藥廠廠長便陪同這位代表參觀工廠。就在參觀製藥廠車間的過程中，藥廠廠長隨地吐了一口痰，正好被代表看得清清楚楚，於是他拒絕繼續參觀並終止了談判。

在這個事例中我看到了由於藥廠廠長在一個對衛生要求特別嚴格的製藥車間內的隨地吐痰，讓外商看到了產品質量是否能保證？所以，終止了談判。其實這也是對產品質量的負責！

再如有家招聘高級管理人才的公司，對一羣應聘者進行復試。儘管應聘者都很自信地回答了考官們的簡單提問，可卻都未被錄用，只得悻悻離去。這時，有一位應聘者，走進房門後，看到地毯上有一個紙團，特別扎眼。就揀了起來，正準備將它扔向紙簍裏，這時，考官突然說：“您好，朋友，請看一下您手中的紙團吧！”，應聘者打開了紙團，上面寫着：“熱忱歡迎您到我們公司任職！”這個事例讓我感受到，細節也可以體現出一個人的身心修養，其實，別人也有可能看到了那個紙團，但他們沒有撿，那爲什麼這位應聘者就撿了呢？因爲細節，一部分人不注重細節所以就看不到，而有人看到了，卻因爲不放在心上而故意沒看到，因此，他們也許比這位應聘者更優秀，但因爲細節，所以錯失了機會。因爲細節所以那位應聘者在幾年後成了這家著名大公司的總裁。

細節，是機器中的小螺絲，它並不起眼，但是卻可以決定着機器的好壞，少了它，機器會停機，多了它，機器會高效的運轉。就像海爾集團總裁張瑞敏說的：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”因而我應該從小就從細處着手，小事做起，認真學習。

　　《細節決定成敗》讀後感7

當一看道這個題目，覺得有點小題大做，可是仔細一讀這本書卻是深有感觸。作者在書中強調：不論做什麼工作都要重視小事，關注細節把小事做細，做透，揭示了“細中見精”，“小中見大”，寓偉大於平凡的真理。

《細節決定成敗》這本書它的各種成功和失敗的案例告訴我們一個淺顯的道理。不管是一個國家、還是單位、或者個人，如果他想發展壯大，或者有所成就，都必須從細小的環節做起。只有每個環節，每個部位，每個點都做的非常到位，才能使它正常運轉，不斷的發展壯大。

我們現實生活中，切實感到：細節確實決定成敗。不注重細節而釀成大禍的事件天天都在上演，礦難事故頻頻發生，井噴事件的不斷涌現，有毒有害物質泄漏的事件屢禁不止等等，給國家和人民的生命財產造成了不可估量的損失。《細節決定成敗》也舉了很多例子：蘇聯宇航員加加林因脫下鞋子進入航天飛船而成爲遨遊太空第一人，一位應聘者因檢起地上的紙團而成功應聘，這些事情無生動地不告訴我們細節決定成敗。

這是一個細節制勝的年代，在我們現實生活中，細節往往被我們忽視，隨着經濟的發展，專業化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真、精細，否則會影響整個社會系的正常運轉，對一個單位來說也是如此，單位要成功，得靠每一個員工做好每一個細節。所以，我們無論做人還是做事，都要注重細節，從小事做起，把小事做細做實。古人有云：天下大事，必作於細；天下難事，必成於易。周恩來總理就一貫提倡注重細節，他自己也是關照小事，成就大事的典範。

一個細節的忽略往往可以鑄成人生大錯，可以造成事業顛峯之危，而一個細節的講究，可以在談判中力挽狂瀾，讓企業翻身。海爾總裁張瑞敏先生在比較中國公司員工與日本公司員工的認真精神時曾說：“如果讓一個日本員工每天擦桌子六次，日本員工會不折不扣地執行，每天都會堅持擦六次。可是如果讓一箇中國員工去做，那麼他在第一天可能會擦六遍，第二天可能也會擦六遍，但到了第三天，可能就只會擦五次，四次，三次，到後來，就不了了之。”有鑑於此，他表示，把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。正如汪中求先生在《細節決定成敗》一書所說的：“芸芸衆生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的，瑣碎的，單調的事，也許過於平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基礎。”在現實生活中，細節往往被我們忽視。隨着經濟的發展，專業化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真，精細，否則會影響整個社會體系的正常運轉。對一個單位來說也是如此，單位要成功，就得靠每一個員工做好每一個細節。

做好細節工作是提升單位整體形象的關鍵。一個單位的整體形象不是空洞的，而是客觀存在的，與每個工作人員的平時表現息息相關，如果我們每個人能在工作中有意識地注重每個細節問題，那對個人來講可能是一個小的進步，但對一個單位而言就是一個大的進步。如開會時突然響起的手機鈴聲，這是一個細節問題，但折射出的問題可以講這是不尊重他人和缺乏組織紀律性的表現。又如面對一個陌生的造訪者，我們是視而不見還是熱情接待，願不願意用“請坐”“請喝茶”等禮貌用語就能反映出整個單位員工的素質。所有說我們每個人的每項工作都是單位整體工作的有機組成，我們每個人的崗位職責是不可缺少的。書中有這們一句話：“大量的工作，都是一些瑣碎的，繁雜的，細小的事務的重複，這些事做成了，做好了並不見什麼成就，一旦做不好了，做壞了，就使其它工作和其他人的工作受連累。”可謂一語道出了細節與整體的關係。確實如此，我們的工作崗位決定了事務的重要性、細小性和重複性，這就要求我們更注重細節，從大處着眼，小處着手地爲機關形象樹立和工作全面順利開展添磚加瓦。

把握細節，必須認真細心地開展工作。認真細心地開展工作，是把工作做到位的有效辦法。工作粗枝大葉，不細心很有可能造成工作上的被動。怎樣才能做到細心？首先要有對工作的責任心。要堅持用幹一行、愛一行的心態和熱忱來開展工作，把做好自己手頭上的各項工作，作爲對自己、對科室、對整個單位的責任。這樣纔會真正的撲下身子，開動腦子，一步一個腳印、細細心心地做好每一件事。其次要有耐心。書中作者強調要拒絕浮躁。我們做工作也不能浮在表面，要有耐心地做好每一件事情，數據統計打好了能否再靜下心來仔細地看一遍，還有沒有錯誤；事情辦好了能否再坐下來把過程理一遍，還有沒有什麼遺漏。

細節的實質，也並非一日學成，是從日常生活中的一點一滴積累起來的，只有甘於平淡，認真做好、做細生活中的每一件事，注重對自我洞察力的不斷訓練和提高，養成良好的習慣，從自我做起、從小事做起，注重細節，才能真正提高自身素質。細節在我們生活中表現出來的魅力就如同過去我們常常聽到的“於細微處見精神”一樣。可能因爲對細節的注重而使你抓住很多的機會，從而體現了自身的價值，修復了自己的人生，完善了自己的品格。品味細節，從生活中的小事做起，你會更強大，因爲成績與榮譽是一點一滴堆積起來的。沒有小的成功，哪來大的收穫。細節的文化底蘊與深刻含義往往是一般人難以把握的。相反，對細節有一定的認知，能用細節來塑造自己的人，是既聰明又成功的人。他們瞭解細節之美，能靈活運用細節給他們帶來的財富，從而使自己即使置身瓦礫之中，也能閃爍出耀眼的光茫。細節是生活與事業中一些很小的閃光點，但它的作用卻不可低估。有些人奉行做大事，認爲自己高人一等，勝人一籌，從而忽視小節，結果不但沒有提升自己，反而更加失敗。成績是無數細小的成功凝聚而成。

讓我們把握生命中的細節，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節、把小事做細，努力體現自身工作和生活中的細節之美，只要大家都從細節做起，紮紮實實地落實好領導交給我們的任務，我們的形象和地位就會進一步提升。

　　《細節決定成敗》讀後感8

近日閱讀了院黨組推薦的《細節決定成敗》一書，該書是由奇正諮詢機構深圳公司首席營銷管理顧問的汪中求先生根據自身經歷而用“心”寫出的一本經驗之談，看後感慨頗深，尤爲覺得這不僅是一本好書，更是一本真經。作者爲我們提出了一個當前普遍存在而又被忽視的問題——關於“細節”問題。書中剖析了大量正反兩方面的例子，對成功者的經驗進行了集中概括總結，對受挫者的教訓進行了深刻歸納反思。探索從“細節”走向成功之道，讀完該書應該能夠引起我們對細節問題的高度重視與思考。

“細節”一詞，指細小的環節或情節。因其細小，人們常常自覺不自覺地忽視了它，或者因時間、精力有限而顧不上細節，更有一些人急功近利而對細節不屑一顧。其實，應該看到世上大事都是由具體的小事構成的，《細節決定成敗》中羅列的例子，已經證明了一個事實：現實社會，要想取得成功，必須關注你所從事的“事”的細節，做好每一件具體的事。

細節表述的是一種責任。責任可以重於泰山，但泰山也是一塊塊石頭堆砌而成。沒有細節的支撐，擔負責任是句空話。不注意隨手關掉辦公室內的電燈、空調的人，卻要說爲節約院內的日常開支作出努力，那是諷刺。

細節體現效率。只有事前的深思熟慮和幹事時的精工細做，纔會出現減少返工和節省成本的效果。複習司法考試時，對法條的遣詞造句不加註意，理會不深不透，考場上面對似是而非的選項左右爲難，爲了區區幾分，一年努力付諸東流，重頭再來，那是教訓。

細節超越標準。標準只是我們最低的要求和準則，僅僅關注標準是不夠的，突破標準的約束才能成就細節的完美。裝訂案卷敷衍了事，遺漏頁碼，製作法律文書缺頭少尾，不甚規範，卻要說做“強素質、促業務”的骨幹，那是空談。

那麼，怎樣才能把“細節”做好呢？其實並不難，能做到心到，眼到，手到即可。

心到：首先要有做好任何事情的願望，心裏始終要裝着那份責任。具有責任感的人，做事勤快，認真細緻，思路嚴謹。懶惰之人做事馬虎，冷漠之人做事敷衍，私心重的人做事勉強，這幾種人不會去關注什麼細節，更不要說，做好細節。

眼到：我們知道，細節是容易被忽視的。所以必須善於觀察，擁有一雙“慧眼”。走廊地上的廢紙菸蒂，有人拾起來，有人視而不見，昂首而過，這種視而不見，就是眼沒到，要工作中，做有心之人，眼裏要有活，眼裏沒活，談何創新，又拿什麼去爭先？辦案，更要睜大了眼睛。那些細枝末節、蛛絲馬跡的東西，說不定就成了破案的關鍵。

手到：就是認真去做。要把“細節”做好，光想到了看到了還不夠，要緊的是做好，做到位。常言道：說話容易做事難。把“細節”做好，就要捨得多花力氣多花時間，否則一切都是空話。在單位裏做事，按規矩辦，照規範做，也是做好“細節”的一個必須。如果相關的法律法規和本院、上級的各項規章制度能被全面、嚴格地遵守了，就會爲完成好各項檢察業務提供可靠保證。例如我們院有環境衛生方面的要求，如果每個部門每個人都照着辦，院裏就不用經常忙着查衛生了。

工作中的細節，需要的是揣摩。任何工作成功的過程都是由無數個細節構成，每一個細節實際就是每一個目標。在工作中，忽略了一個細節，意味對整體的放棄。在人才競爭日益激烈的今天，細節就意味着奪取先機，獲得更多更好的機遇。但願我們都能用心做好那些看似細微的事，既爲檢察事業出了力，也在做好細節中昇華了自我。

　　《細節決定成敗》讀後感9

讀汪中求的《細節決定成敗》一書，感觸頗深。暫且不談中國奧林匹克組委會、中國郵政宣傳中心等權威機構和中國《企業管理》雜誌、《銷售與市場》雜誌等權威刊物對該書所做出的肯定和讚譽，也不談該書在內容上有多大的篇幅進行了引用，值得慶幸的是，通過對該書廣泛地宣傳和學習，“細節問題”已經成爲社會普遍關注的問題，“注重細節”已成爲一種思想注入到市場、競爭、管理、工作甚至人們日常生活的方方面面。怕只怕：“大風起兮雲飛揚”，全國上下學《細節》，好一派欣欣向榮的潮涌景象。怕只怕：“風過無痕，水過無波。”學了過了，一切都忘了。

孔子云：人生有四大境界，一爲生而知之，二爲學而知之，三爲困而學之，四爲困而不學。我非聖賢，故不可能達到生而知之的境界，充其量只是在人生路上有了困惑，便急不可耐地尋書訪友，以期待獲得一個解決問題的方案。當單位把《細節決定成敗》發放給每一位職工，作爲政治學習的任務時，心中有一種極不情願的被動感。直到這種被動的閱讀喚起了我內在的興趣，並把我的人生提升到一個新的境界。《細節決定成敗》，使我由困而學之的混沌狀態轉而進入學而知之的人生境界。通過學習，我知道原來自己一心想要的成功和自我價值的實現就在點滴間，就在平凡與簡單的日常生活和工作間。而這些熟視無睹的細節卻被我忽略了太多遍。於是乎，有一種蠢蠢欲動的感覺，也想說上他兩句，而或，決定要着手去做點兒什麼了。

苟子《勸學篇》有言道：“積土成山，風雨興焉；積水成淵，蛟龍生焉；積善成德，而神明自得，聖心備焉。”故有“不積跬步，無以致千里，不積小流，無以成江海。”我想，這也應算作是古代賢士對細節問題的理解和詮釋吧。

記得中學課本中有達芬奇學畫雞蛋的故事。達芬奇的老師要達芬奇每天堅持畫雞蛋，他一開始態度顯得很不耐煩，後來卻變得非常用心。在學畫雞蛋的過程中，達芬奇很快發現每一個雞蛋的形狀都不一樣，雖然它們非常相似。正是這十分細微的差別，訓練了達芬奇觀察事物的眼力和純熟的繪畫技巧。真所謂細節成就了一代偉人啊。

我們雖非偉人聖賢，也非能人志士，但天下之事，古今中外，大到國家，小到社會，情同此心，心同此理。海爾集團總裁張瑞敏的這句話說得非常好：“把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”要想成功和實現自我價值，必需從小做起，從細微處入手。

細節決定成敗，這個道理不難懂，可要是真的做起來，卻實屬不易。把事情做細，是一個習慣問題。如果不能養成細緻的好習慣，也只能是想得通，做不來。即便能做得來，也不會堅持長久。而細緻的習慣要用心來養成的。

“播種一種思想，收穫一種行動；播種一種行動，收穫一種習慣；播種一種習慣，收穫一種性格；播種一種性格，收穫一種生活；播種一種生活，收穫一種命運。”雖然這句話已被無數次地引用過，但我還是想在這裏重複地引用一遍。

通過對於《細緻決定成敗》這本書的學習，我們已經懂得了這樣一種思想，關鍵是要把這種細緻入微的思想貫穿於我們日常生活和工作的每一個行動中，通過長期以往堅持不懈的行動來養成細緻細心的良好習慣。正所謂：“騏驥一躍，不能十步，駑馬十駕，功在不捨。”我相信，這一習慣的養成一定會使我們的工作和生活進入“無爲而治”的有序狀態，正所謂：習慣成自然。也一定會讓我們收穫一個成功、豐滿而又無怨無悔的人生。

“注重細節，從我做起。”願《細節決定成敗》能爲我們的工作和生活帶來一場持久而成功的真正變革。

　　《細節決定成敗》讀後感10

“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。”成功之門總是虛掩着，看你有沒有能力發現並推開它。我想，細節便是通向成功之門的關鍵。成敗總在一瞬之間，將細節部分做好了，你只需輕輕一推，成功便在你眼前。

許多事情的成敗往往決定於一件微小的事，哥倫比亞號因爲發射前一個小數點的計算錯誤而機毀人亡。一個小數點，在我們平時計算中也許微不足道，可關鍵時刻，卻決定了七位飛行員的命運。我們怎麼敢再說：“一點小細節而已，別在意”呢？治學應注重細節，不要以“大行不顧細謹”爲藉口，大意了事，要知道。細節決定成敗，注重細節，把握通往成功的鑰匙。

爲人處事或是學習，都不僅僅是把握大局就可以了。許多成功的關鍵總是隱藏在一些不被人注意的小細節中，你注意到了，便能走對道路，你錯過了，便可能失去這枚通往成功的鑰匙。

細節是美的源泉，讓一木一石現出光彩；細節是時間的聖使，使飄逝的化爲永恆。朋友們，讓我們注重人生的每一個細節，去鑄就生命的成功吧！因爲，細節決定着人生與事業的成敗。

　　《細節決定成敗》讀後感11

細節問題關係到企業的前途，通過對《細節決定成敗》一書進行了詳細的閱讀，心中感慨良多。

中國人的性格是隨意的，老子說，道法自然，又說無爲而治。結果是，“隨意”成爲一種風範，這種隨意表現在生活中，就是順其自然、隨遇而安，表現在工作中就是馬馬虎虎、不夠嚴謹，忽略細節的重要。然而正如書中所寫，在市場競爭日趨激烈的今天，企業和企業之間的同質性越來越強，差異性越來越小，微利時代已經來臨，大家拼的就是細節。但是專業形象的傳遞，不僅僅表現在精湛技術上，還體現在周到細微貼心服務等多個方面。

卷而思，工作也有幾年時間了，在細節上投入的精力和時間還真不是太多，其實任何大事的發生都起源於小事的彙集，所以工作的成敗關鍵在於我們處理細小、細節問題上是否得力、及時、嚴肅。細節的實質是什麼？細節實際上是一種長期的準備，從而獲得的一種機遇。細節是一種習慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧。只有保持這樣的工作標準，才能注意到問題的細節，才能做到爲使工作達到預期的目標而思考細節，纔不會爲了細節而細節。在工作中，如果我們關注了細節，就可以把握了創新之源，也就爲成功奠定了一定的基礎。一心渴望偉大、追求偉大，偉大卻了無蹤影；甘於平淡，認真做好每個細節，偉大卻不期而至。這就是細節的魅力，是水到渠成後的驚喜。

海爾總裁張瑞敏說：“把每一件簡單的事做好就是不簡單；能把每一件平凡的事做好就是不平凡。”讓我們以此共勉。