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2022公司迎元旦活動方案(精選6篇)

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爲確保活動順利開展,通常需要提前準備好一份活動方案,一份好的活動方案一定會注重受衆的參與性及互動性。那麼應當如何制定活動方案呢?下面是小編幫大家整理的2022公司迎元旦活動方案(精選6篇),歡迎大家分享。

2022公司迎元旦活動方案(精選6篇)

  公司迎元旦活動方案1

20xx年元旦即將到來,爲了展現公司豐碩成果,豐富職工生活,打造公司企業文化品牌,加強團隊建設,以更好的精神風貌迎接20xx年,公司決定於20xx年12月XX日(時間初步預定)舉辦元旦晚會。

  一、活動主題

喜迎新年再創輝煌

  二、活動目的:

1、打造企業文化品牌,增加凝聚力;

2、加強各部門同事之間的聯繫與溝通;

3、增強公司員工的集體語言精神觀念。

  三、活動內容

參加人員:公司各級領導、公司全體員工。

活動時間:xxxx年12月XX日XX點(時間初步預定)

活動地點:公司幾樓會議室

1、公司元旦聚餐

2、公司領導致詞

3、文藝演出

  四、前期活動準備工作

(一)晚會策劃及準備時間(時間節點),成立晚會籌備小組,本階段主要完成宣傳、節目收集、主持人確定。

1、通知各部門遞交節目名單、節目類型,每個部門節目類型限,屆時篩選。(報名截止時間)

2、所報節目參加人員確定

3、晚會節目主持人確定

(二)晚會協調進展期(時間節點),本階段主要完成節目的排練、節目單編排、舞臺燈光音響設備、背景牆佈置、物品購買等工作。

(三)晚會倒計時(時間節點),本階段主要完成晚會全過程(包括節目單)確定、彩排、末期宣傳工作、對現場內外進行佈置。

(四)晚會正式演出期間(時間節點)

1、安排演職人員以及後期參賽所有節目排練工作。

2、現場領導的接待工作、觀衆進出會場秩序。

3、晚會開始前後的現場秩序的維持工作及各項後勤保障工作。

4、晚會後的收尾工作。

  五、元旦晚會內容:

(所有進場員工進場前簽到,並填寫一張自己名字的抽獎劵,投入抽獎箱,晚會結束時可參加抽獎)

1、主持人開幕

2、請領導致詞

3、由領導宣佈元旦晚會正式開始

4、節目表演開始

5、活動結束

  六、互動小遊戲

可在節目中穿插互動小遊戲,小遊戲可由員工現場報名參加。參賽者均可獲獎品一份,獲勝者還可額外獲得精美獎品一份。

遊戲1:步步爲贏

遊戲規則:請出5對男女共10人,2人爲一組參加。站在報紙上,腳不可站在紙外面,2人都必須同時站在報紙上堅持15秒。勝利者繼續下一輪。

  七、表演節目評獎

由各部門分別推薦優秀員工作爲節目評選嘉賓爲參演節目打分,共10人,滿分10分。分別設置一、二、三等獎。

  八、幸運大抽獎(演出結束)

安排領導在抽獎箱中對參加晚會的全體員工進行“幸運大抽獎”活動。獎項共三項:一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名。

  公司迎元旦活動方案2

爲了豐富公司員工和家屬們的業餘文化生活,促進交流,使大家開開心心,快快樂樂渡過一個難忘美好的xxxx年元旦,建議公司組織一系列的迎元旦活動,具體的活動如下:

活動時間:xxxx年12月31日中午12:00———17:30

活動地點:(定場地較大的場所進行,會餐除外)

參與活動人員:全體員工及家屬

活動內容:

  一、歡樂大家庭活動

(一)舉行公司元旦團拜會

由公司領導致辭,團拜會結束後,進行團圓大會餐。

(二)派送家屬慰問金

在大會餐進行的過程中,由公司給員工家屬(1位)派送慰問金(200元/人)。

  二、遊園活動

(一)部門組合團隊遊戲:

1、你來比劃,我來猜

每個部門選出2人,遊戲以兩人爲單位。先自由選擇題目的類別(成語、水果、體育器材、學習用具、電器、食品、日常用品等)。一人看詞語,一人比劃,由他的搭檔猜出比劃者比劃的是什麼詞語。一分鐘,一組10題,答對題最多者獲勝。

遊戲規則:

(1)主持人在桌子後面出示題目,表演者正對着主持人看題目,猜詞語者背對着桌子,不能看題,否則該詞語算棄權;

(2)表演者對於難表演的詞語,可喊“過”,直接進入下一題;

(3)表演者可通過語言、行動等各種方式表演,但說的話中不能含有該題目中的任何一字或相同讀音,否則該題視爲棄權;

(4)旁人不能提示,否則也視爲棄權。

2、齊家擡一杆:

每組選出5名隊員,面對觀衆站成一排,主持人將一條杆子橫放前面,每人伸出一根食指支撐杆子,不許用手勾,手指不得離開杆子,手指離杆算違規,重新再來,手指離杆兩次或杆子掉地任務失敗,主持人放手後進行計時,撐住杆子時間越久的小組得獎。

3、三心二意數豆子:

主持人隨機抓取一把豆子,一組選出兩名隊員,一個提問題,另一個邊數豆子邊回答問題,在規定的時間內數完豆子和問完所有的問題。

(二)打擂臺遊戲

1、猜碼:

一組;3局2勝出線,前2名積分高者晉級。

獎勵方法:獎前8名,分別爲100元、90元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。

2、色盅:

(1)比賽方法、規則:“色盅”分組進行淘汰賽,每2人爲一組,比賽的2爲選手對搖10次,勝局超過5次的晉級。

(2)獎勵方法:獎前7名,分別爲分別爲100元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。

1、夾玻珠(勳章值:2枚)

2、飛鏢(勳章值:4枚)

3、吹硬幣(勳章值:5枚)

(三)個人自由組合遊戲

一分鐘吹翻15枚5分錢硬幣,必須把硬幣的另一面吹翻過來,達到得獎。

4、套鴨子

每人套6次,根據套中距離遠近給予飲料、啤酒、工藝品、活鴨等等不同的獎勵。(套活鴨必須完全套中脖子)

各種獎品對應一定的勳章值,通過收集以上項目所得勳章兌取獎品,除了遊戲項目套鴨子外。獎品有餅乾、糖果、飲料、巧克力、醬油、雞精、牙膏、香皂、洗衣粉、洗潔淨、小相冊等。

  三、幸運大抽獎(該項在其他遊園活動結束後進行)

分兩組進行,一組是成人組,一組是少年兒童組。

每人按預先確定的號碼順序先後進行抽獎。成人組的獎品設一、二、三等獎,獎品是現金(或是小家電),少年組的獎品是大禮包。

  公司迎元旦活動方案3

  一活動主題:

xx是我家,騰飛靠大家

  二活動目的:

促進公司員工團結,加強企業文化建設。

  三活動內容:

1、評選“20xx年度xx有心人”

2、“團隊就是力量”拔河比賽

  四組織機構:

主辦方:董事長辦公室

協助部門:所有部門

  五活動對象:

xx公司全體在職員工

  六活動地點:

1、“有心人”評選:公司所有部門

2、拔河比賽:公司籃球場

  七活動時間:

1、“有心人”評選:20xx年12月11日~20xx年12月27日

2、拔河比賽:20xx年12月28日~20xx年12月31日兩天中午

  八活動流程:

宣傳階段(12月11-12月13):

1、準備宣傳單和要發的通知;

2、發通知和活動策劃書給各部門負責人;

3、在oa專用公司欄發佈相關信息和公示;

4、發郵件到每個公司員工的信箱中或在公司bbs展開活動宣傳,動員大家的.積極性與參與熱情,詳細介紹本活動並讓他們諮詢;

5、海報宣傳,可在公司飯堂門口張貼和各車間信息欄公示。

活動準備工作與實施:

20xx年度xx有心人評選活動(12月13-12月27):

身邊的榜樣,前進的力量

——20xx上海xx“有心人”評選活動

宣傳通知

在即將過去的20xx年裏,公司整體發展狀況良好。這樣優異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻。爲弘揚企業文化,調動員工工作積極性與工作熱情,經董事長辦公室研究決定將在公司內開展“20xx年度上海xx有心人”的評選活動,現將有關評選事宜通知如下:

1、評選基本條件與標準

基本條件:

(1)在公司連續任職時間半年以上。

(2)本年度無任何的違紀評比和處罰。

(3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量的完成本職工作。

(4)嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規章制度。

(5)富有創新精神,能夠提出有建設性的建議。

6)具有團隊精神,在工作中於他人融洽合作。

評選標準:

(1)有責任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認真。

(2)有細緻心:善於發現工作中的疏漏並能及時糾正。

(3)有進取心:工作中積極進取、主動好學,善於開拓創新。

(4)有榮辱心:真正意識到企業與自我發展的關係,企興我榮,企衰我恥。

2、評選部門劃分

根據公司五個系統的特徵和員工崗位的多重性,爲了體現和增強評選的先進性、代表性、性,本次評選活動我們將公司分爲兩大部分,依次爲生產系統和銷售與內勤系統。生產系統包括生產部、底盤車間、焊裝車間、塗裝車間、總裝車間、調試車間,六個部門,共436人;銷售系統包括銷售公司、商務部、客服部,內勤系統包括董事長辦公室、財務部、企管部、採購部、技術中心、新能源車間、品管部和金旅物流,11個部門,共413人。

3、具體流程:

1、針對此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項;

2、製作出合理的調查表(附“有心人”選票),並全數打印出來;

3、溝通聯繫好各個部門的負責人,按各個部門人數發放調查表,並交待相關事宜;

4、各部門負責人把調查表統一發放給每個員工,務必每個員工人手一份,並強調不能棄權與明確回收時間;

5、主辦方做好監督工作,並提供各種諮詢;

6、從各部門負責人收回所有選票並進行統計,選出較好的合理化建議與獲票數最多的員工(對於票數相同的員工再進行摸底調查,按定好的名額分配篩選出兩大系統“有心人”候選人);

  公司迎元旦活動方案4

  活動時間:

20xx年12月31日下午14:00——16:30

  活動地點:

公司辦公樓二樓大會議室

  活動人員:

全體員工(辦事處及出差員工除外)

  活動安排:

一、前期籌劃階段

1、發出活動申請,將活動方案及預算上報於相關部門領導審批。

2、辦公室發佈通知,告知員工活動具體時間,並要求以部門爲單位準備文藝節目,同時鼓勵個人積極參與才藝表演。部門推薦節目參與人數需在4人以上,不可個人代表部門表演。目的是讓部門內部成員增進溝通。(注:提前報節目,如辦公室無法提供的音樂或特效光盤,部門需自備)

3、物料購買:食品類(水果、乾果、飲料)裝飾類(拉花、氣球)氣氛類(部分光盤、遊戲所需物料、獎品)

二、具體活動流程

14:00正式開始,主持人串詞、公司領導講話

14:10第一輪才藝表演(根據各部門抽籤情況決定部門節目演出順序,號碼爲1、2的兩組先進行表演:生產部、採供部、財務部、銷售部、綜合部、高層領導部)

14:30遊戲一:時針分針秒針(每部門三個人,分別扮演時針分針秒針,按照主持人口令擺出正確的鐘點,最快最準確的獲勝,兩兩部門PK,輸的表演節目,贏得可獲得獎品)

15:10第二輪才藝表演(號碼爲3、4的兩組進行才藝表演)

15:30遊戲二:搶凳子,共五把凳子,六個人蔘與,根據音樂六個人圍着凳子轉動,音樂停,大家爭取坐在凳子上,沒有凳子的被淘汰,最後只剩下一把椅子,搶到最後一把的爲獲勝者,將獲勝者眼睛矇住扮

16:10第三輪才藝表演(號碼爲5、6的兩組進行才藝表演)

16:30針對表演情況頒發一二三等獎發禮品,最後領導講話散會

備用遊戲:踩報紙,共6張報紙,每組三人,看哪一組能夠踩在越來越小的報紙上堅持時間長

三、所需物料詳細

電子設備:麥克風兩個、音響正常、效果音樂、所需節目伴奏音樂

會議室佈置:桌子擺成兩個圈,流出中間的位置做舞臺。椅子準備80把供員工入座;拉花若干、氣球50個

遊戲所需:單獨的七把凳子、十張報紙、

獎品:藍潔士鑰匙扣(40個)、迷你馬桶音響(10個)、表演獎獎金共600元。

  公司迎元旦活動方案5

這是一個物業公司寫的關於新年期間的活動佈置方案,該方案中主要分爲目的,範圍,職責等幾個方面,下面就讓我們一起來看下小作者的這篇關於公司新年活動佈置吧。

  一、目的

春節是中國的傳統節日,物業公司是小區節日氛圍營造的主體,也是物業企業張揚企業文化,開展社區活動的服務內容。通過節日的佈置,營造一種良好的生活環境。突出表現物業企業的人性化管理,提升物業企業形象,也是迎合業主對居住環境品質的需求。

  二、範圍

xx苑一期、二期已入住區域

  三、職責

1、管理處制定方案;

2、公司辦公室負責相關資源的採購和配置;

3、管理處負責安排相關人員落實方案。

  四、內容及要求

1、門口布置

(1)小區入口處用紅布做對聯及橫批一副(內容待定);

(2)橫批下掛紅燈籠(配有源燈泡)。

2、區內佈置

內容:

(1)主幹道及各支幹道拉拉三角旗若干道;

(2)主幹道及廣場周圍插刀旗若干面。

要求:

(1)刀旗上有"清江物業歡迎您"標識

(2)刀旗21日早上7:00插,晚上20:00收,連續七天;

(3)收插、監護由保安負責。

3、廣場佈置

22號樓與24號樓之間廣場邊用熒光燈做一個有"新年快樂"賀詞的燈箱。(附圖)

材料

(1)方格鋼絲框;

(2)方管兩米兩根;

(3)熒光燈管(黃色10米,紅色一卷)

(4)閃動控制器兩個;(一個控制輪廓,一個控制燈籠及賀詞)。

  公司迎元旦活動方案6

  一、活動目標

聚集公司人氣,獎勵優秀的員工代表、鼓舞企業員工,彙報全年的企業業績及成績,穩定軍心,加深員工對企業的感情,增進員工之間的溝通和交流增強員工之間的團隊合作意識,創造企業內積極向上的工作氛圍。工作總是忙碌的,迎元旦的晚會放鬆員工心情,有過節的歡樂。

  二、節目類型

1.卡拉ok大pk:以團隊形式參與卡拉ok比賽(或知識競賽大pk)。

2.羣英薈萃大pk:本着創新思維,展望未來,努力進取的原則,可表現項目推進這幾個月的變化等。節目類型不限,人員不限,以節目爲單位pk。

  三、評委

副總以上及客戶組爲評委

  四、活動環節

1.組織排練小品,以項目推行這幾個月的故事或進步爲背景,體現改進後的士氣和精神。

2.向全體員工安排感恩卡,現場抽取幾位代表朗讀,並送出全體員工感恩卡。

3.提前安排客戶組禮物,現場由開達人代表送出。

4.抽獎送大禮。這是激動人心的環節和時刻。一般獎項可分等級,如特等獎、一等獎、二等獎……獎品可分爲一部分現金(紅包),一部分物品,如彩電、冰箱、手機、MP3和其他日常用品等。具體操作流程:

(1)分類分時間段抽獎。

(2)獎品分類抽,一般從小項獎抽到大項獎,特等獎後抽取,以保持員工整個晚會的高昂情緒。

(3)獎品分時間段抽取。根據晚會的時間長短,安排好每個獎項的抽取時間。

  五、節目結束,安排抽獎領導和獲獎員工合影留念

  六、活動結束,安排晚宴

  七、第二日做物料善後工作,照片製作回放跟蹤,製作完成後4r牆展示併發送客戶組留念

  八、活動所需物料

1.舞臺及拱門:活動地點如放到公司廠區,需搭建舞臺。舞臺可外租或公司購買物料搭建;

2.舞臺背景牆及條幅:品牌部製作;

3.桌椅:培訓室桌椅;

4.感恩卡:品牌部安排製作;

5.獎品及顧問組禮品:提前購買,獎品需定出金額預算;

  九、活動階段計劃

1.策劃及準備期(12月1日到12月10日):

本階段主要完成宣傳、節目收集、相關崗位人員確定等。

(1)節目收集:由節目負責人負責。採取各個部門或外來條件提供節目渠道。確定主持人。

(2)前期宣傳:由宣傳負責人負責。海報設計及張貼、橫幅。

2.協調及進展期(12月11日-12月20日):本階段主要完成節目排練確定、中期宣傳、舞臺物料等確定、物品購買。

(1)節目初期排練確定:由節目負責人負責,導演監督,地點暫定各部門選取優秀節目,並進行排練。

(2)舞臺確定:由宣傳負責人負責。(請結合節目組舞臺要求,聯繫相關公司)

(3)物品購買及禮儀小姐確定:由禮儀負責人負責(物品需要情況徵求各部)

3.倒計時期(12月24日-12月29日)

本階段主要完成晚會全過程確定(包括節目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、領導邀請、場地確定、證件製作、費用收集。

(1)活動全過程確定及彩排:由節目負責人負責。節目單確定交由各部門,加緊排練節目。並進行第一次彩排,時間暫定12月25日,地點暫定。

(2)末期宣傳:宣傳負責人負責。宣傳單(抽獎券和節目單)設計、發放及晚會當日抽獎券的收集。

(3)領導邀請、相關證件製作、場地確定:由禮儀負責人負責。

(4)費用收集:由總指揮負責。務必收正規票據,若此期無法收齊務必於活動結束後2天內收齊。