保險公司活動策劃方案
爲了確保事情或工作得以順利進行,就常常需要事先準備方案,一份好的方案一定會注重受衆的參與性及互動性。方案應該怎麼制定纔好呢?下面是小編整理的保險公司活動策劃方案,歡迎閱讀與收藏。
保險公司活動策劃方案1
是誰,執子之手、與子攜老?
是誰,願得一心人,白首不分離?
是誰,千金縱買相如賦,脈脈此情誰訴?
別來半歲音書絕,終究是一寸離腸千萬結;
似此星辰非昨夜,年少時爲誰風露立中宵;
你可知,曾經滄海難爲水,除卻巫山不是雲;
你可知,落紅不是無情物,化作春泥更護花。
看盡花開花落、雲捲雲舒,
驀然回首,那人是否還在燈火闌珊處?
一、活動時間
20xx年x月x日-20xx年x月x日
二、活動對象
凡年齡在18週歲至65週歲,身體健康,能正常學習、生活、工作或勞動者,可作爲被保險人。產品購買者(以下簡稱購卡人)需知曉被保人姓名及出生年月(投保人和被保人爲同一人)。
三、活動內容----四重大禮等你來拿
活動一:千里尋TA。活動期間,凡通過xxxx等購買激活卡吉祥卡系列產品並確定投保人信息後,藍白保險策劃組將攜手中國人壽客服專員,藉助中國人壽桂林分公司後臺大數據,根據後臺數據聯繫到投保人本人並告知其活動內容,如果投保人願意告知購卡人聯繫方式,我們將會將投保人聯繫方式告知購卡人;如若投保人補願意告知購卡人聯繫方式,根據《保密協議》,我們僅會告知購卡人投保人已簽收通知,不會告知購卡人其他信息。
活動二:百裏挑一。活動期間,凡通過xxxx等購買激活卡吉祥卡系列產品,我們將在每1份購買名單中隨機抽取一名幸運買家,贈送購卡人與投保人每人一支刻字專屬24K金箔玫瑰花,派送日期爲2月14日。
活動三:十全十美。活動期間,凡通過xxxx等購買激活卡吉祥卡系列產品,只需再支付8元即可享受順豐速運同城速送服務。購卡人可將其他情人節禮物與吉祥卡一併通過順豐速運送到投保人手中。
活動四:一心一意。活動期間,凡通過xxxx等購買激活卡吉祥卡系列產品,憑購卡記錄或投保記錄,今後在藍白保險策劃組購買產品,在購卡人作爲投保人、吉祥卡投保人作爲新購買產品的被保人或吉祥卡投保人作爲投保人、購卡人作爲新購買產品的被保人的`情況下,可享受《一心白首》十倍積分獎勵。(積分信息需關注微信公衆號國壽人藍白,輸入個人中心,成功註冊後才能生成對應積分。注:藍白保險策劃組僅針對期交保險給予1:1的積分。)
四、特別說明
1.吉祥卡每一被保人限投保2份,多投無效。
2.吉祥卡保險期間爲一年,保險合同生效日可在投保時指定,但不能早於投保激活日的次日,且不能晚於投保激活日之後3日。
保險公司活動策劃方案2
一、活動背景
保險就是保障生活的一種的方式。如今,保險業在中國發展迅速。一些人也嘗試了保險,但似乎,保險並不怎麼得人心。說起保險,有人不屑,有人排斥,甚至還有人發出“保險是騙人的”這樣的慨嘆。有的買了保險的,卻不知道具體是怎樣的情況,白白浪費了許多可行使的權利。這是個非常嚴峻的問題。爲什麼會出現這種情況呢?是因爲許多人不瞭解保險,只是道聽途說一些,對於保險的知識不明確,還存在許多誤區。我們這次舉辦的“保險知識進社區”活動就是爲了讓居民瞭解保險知識,讓他們明白保險的好處並能從中受益,使保險能被更多的人認可。讓更多的人“明明白白買保險,安安心心過生活”。
二、活動主題
發展保險,爲就業保駕護航。
三、活動目的
通過諮詢或發放有關保險知識方面的傳單讓更多的人能夠正確的瞭解保險,使保險能讓更多的'人所接受,知道保險在我們日常生活中的重要作用,同時也鍛鍊同學們的實踐能力和知識的運用。保險公司、銀行、證券公司、財務公司、社會保險機構保險行業的競爭重點在於人才資源和管理能力。現在一個合適和優秀的保險從業人員非常寶貴。因此加大對保險業學生培訓和獎勵力度,鼓勵更多保險專業人才誕生對於保險行業來說非常必要。
四、活動時間
xx年xx月xx日
五、參加人員
全體學生
六、活動流程
前期:保險知識競賽
參賽形式及辦法:
參賽形式:以班級爲單位進行組隊,每隊由4人組成並參賽。
參賽辦法:
(1)首先在各選手中選拔出4-6人(兩人備用)組隊。
(2)所有參賽隊,統一筆試,從筆試中根據得分情況選。
出參加決賽的人選。進入決賽的人可參加保險進社區活動。
後期:創新社區保險宣傳服務
1、與社區街道和保險公司合作。建立以社區服務工作者爲主體的社區保險宣傳隊伍。
2、根據社區安排每月定點一個社區舉辦宣傳活動。豐富居民文化生活。
3、建立保險諮詢點,提供保險服務,完善社區居民保障體系。
七、活動要求及注意事項
1、在來去的途中聽從安排,有組織,有紀律,注意安全,遵守交通規則。
2、注意衛生保護工作,在傳單發放過程中及發放完後要及時把衛生工作搞好。
3、在社區進行現場諮詢的時候不能大聲喧譁打擾社區居民的生活。
4、對待社區居民要有禮貌,注意禮貌用語。
5、參加人員要注意活動的秩序,做事要認真負責。
八、活動經費:
宣傳海報,製作傳單,獎項費用。
九、前期準備:
1、有針對性的設計宣傳資料。
2、對參加人員進行一次簡單的培訓。
3、聯繫新聞部的幹事。
4、製作相應的海報。
十、獎項設置
每人發八十元獎金並頒發榮譽證書。
十一、活動意義
(1)豐富社區功能,促進社區建設,鍛鍊學生的實踐能力和服務意識。
(2)普及風險常識,提高保障水平。
樹立科學的保險消費理念,提高投保率從而提高居民保障水平,實現社區居民“人人有保險、戶戶有保障”,提高社區居民的生活水平和質量。
(3)強化社會管理,服務和諧社會。
開展社區保險,不應簡單地看作是一種商業行爲,更應將保險作爲一種促進居民和諧、社區繁榮的管理工具。
保險公司活動策劃方案3
一、建設內容
1、標準化管理制度建設。主要是指建立與日常工作相關,確保工作人員履行工作職責,保證日常工作順利開展的對內管理制度。主要包括議事制度、工作守則、幹部行爲規範、學習制度、衛生制度、安全制度、考勤制度、崗位責任制、廉政規定等制度,通過制度的完善和健全,使單位日常管理工作有章可循,運轉有序,把各項工作納入制度化、規範化軌道,由原來的用人管人變成用制度管人,實現由“人治”到“法治”的轉變。
2、標準化服務制度建設。主要指建立與參保人員及離退休人員服務相關,以公開、便民、廉潔、勤政、高效爲基本要求,體現“以人爲本、人性化服務”宗旨,強化工作人員服務意識和服務能力的對外服務制度。主要包括服務制、首問負責制、ab配角制、辦結制、錯時追究制等制度,通過制度的建立,把社會保險服務工作置於社會監督之下,增強工作人員的自我約束能力,提高工作效率和服務水平,提高服務對象的滿意率,提升社保部門服務形象。
3、標準化業務流程建設。主要指建立與業務工作操作程序相關,確保業務辦理工作更合理、更順暢、更快捷的標準化業務流程,它是服務標準化的基礎。社會保險經辦工作政策性、業務性強,每個險種、每項業務都涉及許多工作環節,各業務科室都要每個環節進行認真設計,制定最合理、化的工作流程並對外公開,保證各個環節上下銜接、環環相扣,保證服務效果和效率,形成規範化、制度化、公開化的工作順序和工作標準,使社會保險從粗放經辦向科學經辦轉變。
4、標準化工作環境建設。主要是指建立與業務辦理工作有關的軟、硬環境。軟環境是保持良好的工作秩序和優化的服務氣氛,做到工作時不空崗、不離崗、不串崗、不爭吵、不打鬧,服務時積極、熱情、耐心、周到、全面。硬環境是保持清潔的工作場所和現代化的辦公設備,做到“四淨、五齊”,即門窗淨、桌椅淨、地面淨、資料櫃淨,服裝穿着整齊、桌椅位置整齊、資料擺放整齊、桌上辦公用品整齊、櫃內物品整齊。加快計算機網絡建設,提高辦公設備配置水平,實現技術手段的現代化,真正營造整齊、優美、和諧的工作環境。
二、指導思想
以黨的十七大精神爲指導,按照“決策目標、執行責任、監督考覈”三個體系建設的要求,樹立“人要精神,衣要整潔,話要文明,事要公正”的理念,以社會保險規範化、標準化建設爲載體,堅持“鞏固完善、規範發展、提升提高”的宗旨,積極推進“標準化管理制度、標準化服務制度、標準化業務流程和標準化工作環境”四大建設,全面提高社會保險管理和服務能力,打造“素質較高、思想過硬、作風優良、業務精湛”的社保隊伍,形成“務實高效、迎難而上、開拓創新、銳意進取”的社保作風,培養“忠於職守、任勞任怨、發奮圖強、甘爲人先”的社保精神,創建“扶危濟困、尊老敬老、求新求真、健康向上”的社保文化,營造“心齊勁足、團結嚴肅、和諧共事”的社保氛圍,更好地促進全區社會保險工作和社會事業健康快速發展,爲構建和諧岱嶽做出積極貢獻。
三、方法步驟
1、建章立制。建章立制是標準化建設的基礎性工作,標準化建設首先是指社會保險經辦和服務工作要有標準,能有章可循,可照章辦事、依律而行,更重要的是各項工作標準要起點高、質量高,具有先進性、科學性和實用性。辦公室負責綜合性管理和服務制度的制定,其他各科室要結合科室職責,分別制定相應的工作流程,裝訂成冊,上板上牆,真正使服務對象明晰保險內容、政策規定、辦理程序、所需資料、辦理時間和收費標準。各科室及工作人員嚴格按照單位規章制度和工作流程開展工作,全面提高經辦水平、服務質量和工作效率,自覺接受參保人員和社會監督,贏得羣衆對社會保險工作的信任、信賴和支持,提升社會保險部門的服務形象。
2、解決問題。在建章立制的基礎上,更加重視貫徹落實的力度和成效,突出解決可能出現的四種現象和問題:
一是服務態度不端正,對服務對象不積極、不熱情,擺架子,耍脾氣,甩臉子,存在生、冷、硬、橫和門難進、臉難看、話難聽、事難辦的'現象。
二是政策水平低,工作能力差,辦事效率低,存在拖、推、壓、卡和科長專政的“中梗阻”現象。
三是不作爲、亂作爲,不給好處不辦事,給了好處亂辦事,存在吃、拿、卡、要、報的現象。
四是紀律觀念淡薄,陽奉陰違,欺上瞞下,搞上有政策下有對策。工作上不遵守制度和紀律,請假不實,遲到早退,擅自脫崗、串崗,出工不出力,存在懶、散、躁、驕的現象。
3、總結評比。年底按照四項標準化建設的要求,通過座談了解、徵求意見、聘請監督員評議、工作人員互評等形式,掌握科室和工作人員工作情況和服務情況,對優質服務科室和人員進行表彰,對不認真落實規章制度或服務不到位的科室和人員進行通報批評,評比結果作爲年底崗位考覈和評先評優的重要依據。
四、組織領導
開展社會保險標準化建設年活動是提高工作人員素質和工作能力的需要,是社會保險事業大發展、快發展的需要,搞好這一活動意義重大,影響深遠。爲確保活動的順利開展,決定成立由主要負責人任組長,分工領導爲副組長,相關科室和人員參加的活動領導小組,領導、督導、指導活動的開展。各科室要精心組織,積極參與,力戒形式主義和做表面文章。要下大氣力,組織專門人員借鑑先進經驗,結合工作特點,科學研製工作流程和工作標準,並在實際工作中加以運用、不斷改進和豐富內容。要加強調度,不定期進行檢查,及時調度各科室的活動情況。各鄉鎮(辦事處)、區直有關部門要積極支持“標準化建設年活動”,獻言獻計獻策,客觀公正、實事求是地對科室及工作人員進行監督和評議,確保活動取得實實在在的效果。
保險公司活動策劃方案4
一、年會的意義:
總結今年的工作進程,寄語來年的工作開展
1、年會的主題:爲了更好的明天,我在拼搏
2、操辦原則:去輕鬆有創意,能夠調動氣氛
3、企業的靈魂:經營好員工的動力,實現員工的夢想,順便實現老闆的夢想!
4、年會的核心:讓員工明年在公司拼命做事!
5、年會的目的:
①拉動員工
a、是爲了減少員工流失,用活動來留住員工;讓員工興奮採取行動,讓更多的員工看到跟我們公司乾的希望;展示公司輝煌,讓員工家庭更支持自己在公司幹;所以年會一定要與往年不一樣,一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!
b、是爲了激發員工的動力、調動員工的積極性,讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱情,迅速進入工作狀態。
②拉動顧客
a、一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會,在年會的現場讓我們客戶感到神聖,感恩我們的客戶,並且向客戶展示我們的團隊及公司文化,藉此向客戶傳遞一個印象!
b、可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會,在年會的現場讓老客戶做一個分享,以此來打動新客戶,讓新客戶對我們公司產生一個良好的印象。
③拉動其他力量
a、邀請幾位上下游或者合作伙伴,向他們展示我們的規劃及團隊。以此來增加他們對我們的信心及依賴度。
b、邀請幾位地方相關部門的(或者行業)領導,向他們展示我們的文化及對地方(或者行業)的拉動性和貢獻度(如:我們要成爲某地區的納稅大戶等)。
二、會場的佈置:
1、有好的音響和好的環境,能讓大家一起就餐。
2、地場兩邊掛着關於公司理念的一些條幅(如:公司文化的展示,產品,願景,使命,口號,以展架的形式展示在年會現場,並通過員工展示體現)。
3、座位安排結合天、地、師、君、親的理念。如:第一排爲年度業績前十名及其父母。第二排爲客戶和嘉賓,其他座位按各部門劃分。
4、會場後方懸掛年度業績前十名巨幅照片。
5、公司優秀員工和元老,總經理的照片做成展架放在會場兩側。
6、老闆年會期間不用上臺說話,而是坐在最後一排看所有員工展示、表演。
(會場佈置以天、地、師、君、親的原則,以此來激發員工的動力,當業績前十名在現場看到自己的巨幅照片,內心深處一定會發出一股強烈的神聖感,內心自然會升起一股衝勁,所謂一念升起,所向披靡)
三、擬邀嘉賓
1、員工:要求全員必須參加,不可請假。
2、公司各部門領導
3、客戶:儘量邀請重要的大客戶,或者對公司有恩的客戶。
4、優秀員工及主管父母:提倡孝文化。
5、重量嘉賓:地方領導或者行業內知名人士等(可提前說爲神祕嘉賓)
四、崗位安排
1、成立專門會務組:
年會最重要的參與者是員工而非領導,所以所有領導必須爲員工服務。每上領導各自申請會務組職位,定好機制,如果不全身心付出怎麼辦!
1)會務總監:
2)場外:簽到組二人(同時負責茶歇)
3)場內:
4)主持人:
5)男女DJ:
6)負責在場後給所有前十名包括優秀員工頒獎時戴紅花的:
7)燈光攝影:
8)物資:
9)白板組:
10)迎賓組:
11)禮炮手:
2、圍繞流程進行採購。
所需要所需物資:紅地毯,追光燈,花環,獎盃,獎牌,嘉賓胸花,禮炮,獎品,元老條幅,水,茶點等!必先提前兩天配齊!
五、具體流程:
1、全員到簽到處點名,安排崗位(要求會務組的所有成員必須着統一服裝,特殊崗位除外,例攝影)。
2、客戶簽到,(客戶要佩戴胸花)走紅地毯,簽名(場外由主持人引導,紅地毯兩側主管們熱烈歡迎夥伴們、嘉賓入場,由主持人引導進會場,會場門口宣佈客戶進場,聚光燈引導客戶座位上(注:大屏幕和這期間場內必須放非常非常動感的音樂)(門口要有三位禮儀的人引位)
3、入場
4、主持人上場,自我介紹及熱場,介紹到場嘉賓
5、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞(由所有的領導上前領舞!)
6、放視頻(全年回顧)
7、頒發獎勵,主持人逐次邀請受獎人上臺來領獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節目)
A、業績前十名(從十到一的順序邀請前十名逐次走上講臺領獎)
B、最佳狀態獎(公司裏狀態最好最持續的,並且可以感染周圍的人,帶動周圍人的狀態)
C、無私奉獻獎(公司裏平時默默無聞,但卻默默的爲公司奉獻着,無怨無悔)
D、狼性團隊獎(公司所有的'部門參選,評選標準由公司商討決定)
E、最上進員工獎(在公司最努力,最有動力,最有上進心的,最好是新員工,或是工齡一年以內的員工)
F、天使獎(此獎的人選應該是對公司員工關心最多,大家有什麼事都願意和她去說,像天使一樣關愛身邊的人)華人文摘
G、最大貢獻獎(在過去的一年裏,對公司有着某一方面的巨大貢獻的)
H、最佳狀態獎(公司裏狀態最好最持續的,並且可以感染周圍的人,帶動周圍人的狀態)
I、晉升任命書
J、給客戶頒獎
8、下半場入場兩場熱場舞
9、團隊展示,向在場所有的人展示我們的團隊,展示我們的文化,展示我們的狀態,展示我們決心,展示我們的優勢,勢氣,狀態,禮儀。
10、讓各部門定明年業績目標,
11、地方領導發言或者相關領導發言(主持人一定要把領導塑造到位,讓領導高興。可以提前與其溝通,也可以突然襲擊,視領導的脾氣來決定,核心是讓其樂。
12、行業內重量嘉賓(神祕嘉賓)發言(同樣主持人要提前準備,擬好塑造詞,向當下師學習,向行業裏的精英學習,更利於員工的進步和對此行業的理解。
13、頒佈新一年裏公司的各項政策(可由副總頒佈,要有書面文件,最好是紅頭文件)
14、頒佈20xx年的各項獎勵機制(要清晰要透明,要讓人一目瞭然,不可含糊不清)
15、老闆做總結激勵性發言!將全場所有人推向頂點。(話不用太多,重在激勵,塑造公司發展方向和發展前景,將現場所有的人點燃就可以了!)
16、主持人宣佈大會正式結束;
17、晚餐(中間可穿插一些文藝節目)
六、重點備註:
1、主持人要在每個版塊之前要塑造本版塊的給企業帶來什麼!
2、每一位上臺的領獎者禮儀小姐必須給帶花環;
3、每一個上臺者都必要求走上紅地毯;
4、每一位上臺者聚光燈必須配合;
5、會務必須嚴謹每個一個環節,物資,人員的調配;
6、DJ師、禮儀小姐和主持人對接每個環節;
7、頒獎此過程乃重中之重,乃大會的核心部分,公司想要達到哪些結果,就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式,所有獲獎的人都有一到三分鐘(做一個時間到的提示牌)的獲獎感言,主持人提醒感謝的話要少說!(每個領獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎)。
8、感恩文化:
①感謝父母養育之恩
②感謝客戶幫助自己實現夢想
③感謝公司給我平臺