領導任職表態發言稿（通用5篇）

在不斷進步的社會中，越來越多地方需要用到發言稿，發言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。還是對發言稿一籌莫展嗎？下面是小編爲大家收集的領導任職表態發言稿（通用5篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　領導任職表態發言稿1

各位領導、全體員工：

大家好!

首先是真誠感謝。感謝公司領導對我長期以來的關心和關注，培養和信任。新的崗位、新的職務是一個新的起點，但更是一個新的考驗，我一定不辜負組織的信任，和李主任配合好，團結班子成員，齊心協力搞好安全生產經營穩定工作，爲車間的發展貢獻自己的力量。在這裏我對自己提幾點要求。

1、始終堅持在公司黨委的正確領導下，本本分分做人、紮紮實實做事，負責認真主動地抓好支部工作。

2、發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，和行政一道帶領全體員工把各項工作做好。堅持以身作則，顧全大局，團結拼搏，和衷共濟，與大家一齊把車間的事情做的更好。

3、始終牢記“職務就是責任，責任重於泰山”。全心全意把自己分管的工作做好。一定要對得起公司黨委的信任，對得起領導班子的支持，對得起在座的廣大幹部職工的關心。

4、始終保持謙虛謹慎，求真務實的工作作風。虛心向胡書記學習，向同志們學習，繼承和吸收一車間多年來的優良傳統和好作法，並注重創新，進一步探索更新的思路和方法。

車間的昨天，經過上屆班子和全體黨員幹部職工的辛勤耕耘，取得了輝煌的成就。車間的明天，靠我們在座的各位繼續用智慧去描繪、用汗水去創造。總之，我將在公司的正確領導下，與班子成員一道，與廣大幹部職工一道，迎接挑戰，戰勝困難，搶抓機遇，頑強拼搏，以優異的工作實績回報公司公司黨委的信任，回報各級領導和同志們的關心愛護。

祝同志們工作順利，身體健康!謝謝大家!

　　領導任職表態發言稿2

尊敬的各位領導、同志們：

新年伊始，萬象更新，今天，在昌吉市委、市政府的慎重考慮下，任命我爲寧邊路街道辦事處黨工委書記，這是組織上對我的信任和考驗，也是黨和人民對我的期望和重託，我深感使命光榮、責任重大，我將把今天作爲一個新的起點，以新的姿態，新的境界，全力以赴的進入到新的崗位中，以更好的成績，回報黨和人民對我的信任，爲此，我在以下四個方面鄭重表態：

一、勤學習，講政治，堅持黨的領導，時刻保持政治上的`清醒、堅定。首先要積極學習理論知識、學習黨的方針政策;其次要向上級領導學習善於決策的能力，學習只爭朝夕、搶抓機遇的責任感和使命感;第三要向同事學習紮實過硬的實踐能力、執行能力和服務精神。通過學習不斷充實自己的文化知識，理論知識，更新觀念、轉變思維方式，努力做知識豐富、黨性堅定、思想敏銳、作風紮實、能決策、懂管理、善實踐、會服務、創新意識強的領導幹部。

二、恪盡職守，服務羣衆，維護穩定。我要立足本職，以黨的羣衆路線教育爲指導，牢固樹立大局意識、服務意識和監督意識;要把服務羣衆放在首位，把爲民謀利、維護穩定確定爲工作的核心;要真抓實幹，勤勤懇懇，始終牢記全心全意爲人民服務的宗旨，自覺當好表率，以高昂的鬥志和奮發向上的精神，以身體力行、求真務實的態度，用心想事、盡心做事，緊盯年度重點工作，切實解決羣衆關心的熱點、難點問題，爲昌吉市社會經濟實現跨越式發展盡心竭力。

三、加強團結、維護大局，齊心協力共謀發展。在工作中講政治、講正氣，堅決服從市委、市政府的領導、決策，一切從大局出發，一切工作爲大局服務。與班子成員團結合作，大事講原則，小事講風格。思想上求同存異，工作上協調一致，積極工作不越位，相互補臺不拆臺，正確對待同志，正確對待組織，正確對待自己，力求在合作共事中加深理解，在相互支持中增進團結，在團結協作中共謀發展。

四、嚴於律己，勤政廉潔。嚴格遵守黨的八項規定，倍加珍惜黨和人民的培養，不辜負領導和組織的殷切期望，時刻警示自己，約束自己，管好自己，不爲名利所困，不爲物慾所誘，不爲人情所擾，踏踏實實做事，清清白白做人。樹立正確的政績觀，從實際出發，不做表明文章，不急功近利，視個人名利淡如水，視人民利益重如山，做到上不愧黨、下不愧民，對自己負責、對組織負責、對人民負責，做一個不僅能力上過硬，而且黨性、品德、修養、意志上也過硬，能勤奮爲民辦事，忠誠爲民謀利的領導幹部。

古人云人無信而不立，作爲領導幹部，更要做到言必行，行必果，以上承諾，懇請各位領導和同志們進行監督。

謝謝大家!

　　領導任職表態發言稿3

尊敬的各位領導、同志們：

今天我被任命爲景縣農保局局長，在此，我對組織的信任和關心表示衷心的感謝。自畢業分配以來，我一直在人社系統工作，可以說，沒有組織的培養和教育，沒有大家的厚愛和關懷，也就沒有我現在的成長進步。走上農保局局長這個崗位，對我來說、既是組織的信賴和厚愛，也是新的考驗和挑戰。我深知自己的知識、閱歷、經驗和能力與組織的要求還有一定差距，在今後的工作中，自己將努力做到以下四點：

一是講政治，時刻保持政治上的清醒堅定。我將始終堅持不懈地進行學習，通過學習，不斷提高自身綜合素質，以理論上的成熟，保證政治上的堅定，以工作能力的提高，保證本職工作的開展，在思想上真正樹立全局意識，把工作做好，讓領導放心，讓農保局幹部職工和全縣參保羣衆滿意。

二是講勤政，堅持工作上求真務實。踏上新的工作崗位後，我將盡快熟悉農保工作，實現角色轉換，快速進入工作狀態，始終牢記黨和人民的重託，恪盡職守，不辱使命。在工作中，堅持一手抓農保業務工作，一手幹部職工抓隊伍建設，切實提高農保隊伍的服務能力。

三是講團結，自覺維護農保隊伍的整體形象。在今後的工作

中，我將自覺找準位置，對上多請示彙報，對內多溝通交流，對下多體諒關心，多向老領導學習，維護我縣農保隊伍的團結統一。

四是講紀律，嚴格遵守廉政規章制度。多年來，我始終信守“堂堂正正做人，老老實實幹事，清清白白爲官”的道理。在今後的工作中，我將不斷加強黨風廉政建設，堅持廉潔自律，勤政廉政，嚴格依法行政，爲全縣參保對象服好務，切實轉變工作作風，樹好農保形象。

我有決心，縣委、縣人民政府的正確領導下，在縣人社局的具體指導下，與農保局幹部職工一起齊心合力，圓滿完成好各項工作任務，向組織交上一份滿意的答卷。

謝謝大家！

　　領導任職表態發言稿4

尊敬的主任，各位副主任，各位委員：

這次我被組織提名爲縣安全生產監督管理局局長人選，這是組織上對我的信任，我深感責任重大。我衷心感謝組織的多年培養和充分信任，我將恪守職責，牢記使命，努力工作，不辜負組織與人民的重託，在今後的工作中，我將努力做到：

　　一、加強學習，帶好隊伍

人的進步—靠學習，二靠實踐，安監工作對於我來說是一個全新的領域，我將加強政治學習和業務學習，努力提升爲人民服務的本領，自覺作好表率，帶出一支高素質的安全監管隊伍。當前我縣安全生產形勢穩中有險，處於事故易發期，我將和我的同事們一道，認真工作，恪盡職責,努力使全縣安全生產形勢進一步好轉。

　　二、嚴格依法行政，規範執法監督行爲

以對黨和人民高度負責的精神，堅持原則，秉公執法，不徇私情，加大事故調查處理力度，嚴格依法辦事，不斷規範執法行爲，努力提高執法水平，積極樹立良好的形象。

　　三、廉潔自律，用好權力

正確對待黨和人民賦予的權力，牢記爲人民服務的宗旨，嚴格遵守黨員領導幹部廉潔自律的各項規定，規範自身言行，嚴於律己，廉潔從政，勤勤懇懇做事，清清白白做人，真正做到自重、自省。

　　四、認真履職，接受監督

忠於職守，認真做好本職工作，自覺接受縣人大常委會的工作監督，認真執行人大通過的決定，虛心聽取人大代表的批評及建議意見，主動向人大常委會報告工作，認真辦理好人大代表和人大常委會交辦的各項事務。

各位主任，各位委員，如果我的任職被通過，我將不辱使命、不負重託、竭盡所能，抓好班子、帶好隊伍，快速融入角色，帶領全局幹部，爲我縣安全工作再創佳績！如果本次人大常委會未通過我的任職，我將認真反思，查找不足和差距，一如既往的嚴格要求自己，努力工作。

　　領導任職表態發言稿5

各位領導、各位同仁：

上午好!

在這春暖花開，萬木復甦的日子裏，非常感謝大家給予我這次供職的機會。根據縣教育局的統一部署，並結合我校的實際情況，就我們學校的工作目標，爲實現目標採取的措施、工作獎懲、效果等向各位領導、各位同仁做如下彙報：

　　一、工作目標。

教育成績，它不同於其他部門，它是一個逐步積累、循序漸進的過程。俗話說“三年一個小循環，五年一個大循環”，是對教育教學成績提升的一個真實的寫照，我們深有感觸。據此，我們根據縣教育局的統一要求，並結合我校的實際，制定了切實可行的工作目標，力爭穩紮穩打，一步一個臺階，保質保量達到我們的工作目標。

我們的目標一是教育教學質量達到全縣一流農村中學標準。衆所周知，過去我們的學校因爲管理不善，教師不思進娶沒有幹勁，導致教育質量大幅度滑坡，生源大量流失，學校幾乎走到瀕臨倒閉的邊緣。近幾年來，在教育局的正確領導下，我們從自身做起，從小事做起，找缺點、查不足，一心一意抓管理，全心全意促教學。目前，我們的目標是力爭在三年之內，教育教學質量進入全縣農村中學一流行列。

我們的目標二是做好學校硬件、軟件建設。我們知道，一個學校要想持續健康發展，一是硬件建設必須緊跟時代步伐，二是軟件建設高屋建瓴。爲此，我們做好了學校硬件建設的申請、落實和善後工作，力爭在三年之內實現學生上課、教師辦公、師生住宿、學生用餐、各功能房全部樓房化，校園植被花園化。在軟件建設上，我們看重教師隊伍更新、看重教師全員培訓、看重各功能房利用，讓全體教職工以新的面貌、新的理念教書育人，鋪就學生成才的康莊大道。

　　二、工作獎懲。

“國有國法，家有家規，校有校紀，不以規矩不成方圓”，我們以制度管理人，以制度約束人，以制度塑造人，制定了一系列工作獎懲措施。

我們在領導班子內部推行“能者上、庸者下、平者讓”的用人機制，讓那些思想意識超前、教育理念先進、精力充沛、敢作敢爲的中青年教師勇挑重擔，給他們更多的成長機會。讓那些思想意識僵化，不思進取的領導班子成員受到督促，甚至誡勉。

我們在教職工羣體中，努力營造一種“比、學、趕、超”的氛圍，讓他們人人有壓力，人人有動力，人人有盼頭，人人有作爲。爲此，我們量力而行，讓他們的“德、能、勤、績”與“評優、評模、晉級、晉職”掛鉤，讓那些出力的老師，經濟上得到好處，政治上得到實惠。

提高教育教學質量，始終是我們學校一切工作的立足點和出發點。爲此，我們集思廣益，給課堂要質量，給時間要成績，給考試要分數，對症下藥、因材施教，不讓一個學生掉隊，確保每一個孩子健康成長。每學期，我們都拿出三萬多元獎勵那些教學成績突出的教師，進一步刺激了大家的幹勁。

實踐證明，我們這個路子走對了，從我擔任中學校長到現在，無論在領導班子中，還是在教師隊伍中，出現了人心思進、幹事創業的高潮。爲此，我們深感欣慰。