班主任例會發言稿（精選4篇）

隨着社會一步步向前發展，發言稿的使用頻率越來越高，好的發言稿可以引導聽衆，使聽衆能更好地理解演講的內容。你知道發言稿怎樣寫才規範嗎？以下是小編爲大家收集的班主任例會發言稿（精選4篇），希望能夠幫助到大家。

　　班主任例會發言稿1

各位老師，

大家好。還記得在開學初，碰到一老同事，他對我說：“我有一個師範同學，她也在你們學校。上次聊天時她說‘我們學校今年調進來一個男老師，他教一年級，我被笑死了。’”我說：“她說的就是我。”也難怪，男老師教一年級並不常見，於我，當然也是第一次嘗試。所以下面要談的一些做法、想法都比較粗糙，還請各位老師給予指教。

衆所周知，愛玩是孩子的天性。就玩而言，我敢說，每個孩子都是玩的天才。不僅因爲他們在玩時所表現出來的無師自通，更重要的是，他們玩的方式花樣百出，出人意表。至於有沒有危險性，他們是不去理會的。但作爲老師的我們可不能忽視。我們要幫助孩子進行篩選，引導他們去玩一些安全性高的、文明的遊戲。這裏就有一個矛盾，孩子畢竟還是孩子，他不會事事順着我們大人的意願，玩性一起，便把教師的叮囑拋到九霄雲外去了，叫人防不勝防。

基於孩子的上述特點，我養成了一個經常在教室門口轉悠的習慣。就是有意無意地在教室門口轉轉，看看孩子們在玩些什麼；也可以聽聽孩子們的聲音，瞭解他們的最新動態。阻止一些有礙孩子身心健康的玩鬧。比如孩子的相互推擠、盲目的追逐等。

一個人的力量畢竟有限，縱然你有萬般的意願去幹，但畢竟只有一雙眼睛、一雙手、一張嘴而言。所以，我很關注周圍人給我提的意見和建議。記得有一次，在食堂，蔡校長跟我說我們班的孩子課間拿着剪刀玩。我去調查了一下，找出那個玩剪刀的孩子，然後在班級裏當着所有孩子的面提醒他下次不能拿剪刀玩了。如此一來，表面上看似在提醒他一個人，實則也在提醒其他的小朋友。效果還不錯，至少到目前爲止還沒有發現有其他小朋友再拿剪刀玩了。

還有就是培養一批得力的班幹部。上次在辦公室裏跟數學老師討論委任班幹部的事，結果旁邊的老師開玩笑說：“你選班幹部怎麼跟國家選領導人一樣啊？多給他們一些標誌，讓大家皆大歡喜不是更好嗎？”我說：“恕我吝嗇。空有虛銜而不幹實事，這樣的班幹部還不如不要。”就拿我班的課前領讀人來說吧。之前已換了兩人。第一人當選時熱情空前高漲，但沒過兩天，便忘了自己課前領讀這個職責。更叫人哭笑不得的是，每到上課鈴聲響，他也全身心地投入到雀躍的集體中了，或與同桌談笑風生，或與前排你推我擠的，或扭身到後桌討論地面紅耳赤的，全然忘記了自己課前領讀人的身份。在屢次提醒仍無改觀的情況下，我不得不改選他人。第二人上來之後，其領讀的聲音完全被底下的吵鬧聲覆蓋住了，可以想象，領讀人只能傻愣愣地站於講臺桌畔眼睜睜地看着底下交談甚歡之狀而無可奈何。課前五分鐘成了同學們最後的狂歡時分，也成了我這個班主任相當抓狂的時刻。我很清楚，一年級的小朋友自制力還很差，愛玩纔是他們的天性，鈴聲雖然把他們從操場上拉回到教室，但絕對不能使他們端坐於位置上。看，坐的坐，站的站，側的側，彎腰的彎腰，交談的交談……有的甚至跑到教室門口眼望教師辦公室的方向，待看到老師從辦公室出來的時候便大聲叫嚷：“老師來了！老師來了！”客觀地說，當放哨員挺出色的。沒辦法，我又只得換人。這次上來的是一個叫“江城浩”的男孩子。新官上任三把火。第一把火就把我給怔住了，當然也包括其他同學們。只見他大聲地把古詩領了起來，那聲音鏗鏘有力，同學們大都順着他的聲音開始自覺地或不自覺地讀起古詩來。由於一年級的孩子朗讀能力還不是很好，因此讀着讀着便讀亂了。“停下來！我們是一個團隊，你們有的慢，有的讀得那麼快，怎麼能算一個團隊呢？重新來！”同學們又只得乖乖地順着他的節奏重新開始讀詩。

如你想的，當時站在城浩身旁的我也被他的言語唬得愣在那。“這纔是我要的班幹部。”我暗想。

第三點我想談的是，作爲低年級的班主任，我們要蹲下來看學生。孩子的很多行爲、想法，遠非我們大人想得那麼複雜。就拿前天那件事來說吧。一女生跑到我的辦公室跟我說：“老師，曹雲凱在教師裏說要潘雨辰當他的老婆。”我當時正忙於批改作業，就隨口說：“你去告訴曹允凱叫他別說了。”沒想到不到五秒鐘，此女生又跑來氣勢洶洶地說：“老師，我跟曹允凱說了，他不聽，還在說！”我只得停下筆，讓她把曹允凱叫到我的辦公室裏來。曹允凱來了後，我故作認真地問他：“聽說你想娶老婆了，是嗎？”曹允凱一愣，說道：“沒有啊。”“那這些話是誰教你的呢？”曹允凱便不做聲了。於是，我便趁勢附到他的耳邊，小聲對他說：“你才這麼丁點大就談什麼‘娶老婆’，會被別人笑話的，以後千萬別說了。”曹允凱點點頭。此事就這麼告一段落了。試想，一個一年級的孩子口中的“娶老婆”會跟我們大人所說的娶老婆一個樣嗎？我們完全沒有必要繃緊神經懷疑他“早戀”了。所以，我們要蹲下來看孩子。蹲下來，以孩子的眼光看問題，也許，事情就簡單了。

蹲下來看孩子，你就會發現，孩子的很多不好的行爲習慣會反覆出現，這纔是正常的。不是你班主任說一句“不準”，他就會馬上改掉。我們作爲教育者，就要正確看待這些現象，以平和地心態去對待，他們反覆出現，我們就耐心地抓這種反覆，而且反覆抓，直到他們改掉這種不良的行爲習慣爲止。

各位老師，我輩男兒，自然是粗枝大葉，一年級的班主任工作，可以說做得很不成熟，做不到像林建肖老師那樣的灑脫，也做不到像潘新利老師那樣的精緻，更做不到像餘飛老師那樣的大氣和潘小麗老師那般的柔情，我能做到的就是跟她們一樣的用心。請各位老師多多指教，不甚感激。謝謝！

　　班主任例會發言稿2

班主任是班級管理的靈魂和核心，既是教育者、組織者和領導者，也是學生健康成長的領路人，也是聯繫協調各方面教育力量的紐帶和橋樑。班主任承擔着教育引導、班級管理、組織活動、指導學習和協調教育等方面的工作。班主任是學校教師隊伍的重要組成部分，在貫徹教育方針，推進素質教育，對未成年人進行思想道德教育方面發揮骨幹作用。因此，在新學年工作計劃裏提出的“抓好三支隊伍”，必須強化班主任隊伍的建設，切實提高班級管理水平。班主任是學校實施教育教學計劃的重要力量，在協調、整合學校、家庭、社會教育力量方面發揮橋樑和紐帶作用。學校應該充分調動併發揮班主任的積極性、主動性和創造性，使這種橋樑和紐帶的作用能發揮得淋漓盡致，也只有班主任的靈魂和核心作用得到了發揮，作爲學校進行教育的基本單位——班級的“三風”建設就能取得成效，從而也必將促進整個學校的“三風”建設再上新臺階。爲了做好班主任工作，我代表學校對XX年的班主任工作提出以下幾點要求：

一、瞭解內容、掌握方法，履行崗位職責，提高班主任管理水平

班級學習管理管什麼？班主任工作做什麼？無非是瞭解班主任工作的任務，這就需要我們擠時間勤學習，熟悉班級的常規管理的基本原則。掌握班級常規管理的內容與要求。而作爲班主任我個人以爲：瞭解研究學生是前提，思想道德教育是根本，班級集體建設是目標，組織各類活動是載體，協調處理好各種關係是合力，塑造自身形象是人格。這些都是班主任的方法的問題，相信我們班主任心中都有數的。

塑造自身形象是人格。教師人格·人格教育·班主任：人格——人的素質的核心。人格的內涵說到底是個人的道德修養(社會公德，職業道德，家庭美德)；班主任要在對學生進行思想道德教育過程中，堅持貼近實際、貼近生活、貼近學生特點，遵循思想品德形成的規律和學生身心發展的特點和接受能力，從他們的思想實際和生活實際出發，採取喜聞樂見的形式，寓教於樂，循序漸進。當然在班主任的工作實踐中能鍛鍊工作藝術，錘鍊自己的人格魅力。

二、正確教育引導學生，促進學生健康成長

小學階段是學生良好行爲習慣、道德品質、世界觀、人生觀和價值觀逐步萌芽、形成、發展的關鍵時期，這些甚至會影響他們一生，關係着他們一生的成功與幸福！班主任必須用教育者的高度責任感，抱着對社會負責，對祖國負責，對學生一生負責的精神，用正確的、積極的世界觀、人生觀、價值觀教育和引導學生，促進他們身心健康成長！班主任的人格、性格、道德、學問、態度、言行等等，對學生的個性發展、品德行爲的形成和發展起着潛移默化的薰陶作用，得時時做學生的表率，用自己人格去影響學生，爲學生樹立立身做人的榜樣，教學生以真知、新知，做學生成才的引路人。

班主任的教育引導首要是思想的引領，這是重中之重，思想是解決一切問題的根本，是一切情感與言行的歸因，只有解決了思想上的問題後才讓一個人發揮出巨大的潛能。其次是正面教育，激勵爲主。再次是從實際出發，實事求是，因材施教，落實到行爲。四是教育引導工作要堅持日常化、細微化、週期化。做到“五到位”：晨午檢、兩操、路隊、紀律、衛生。五是逐步培養學生自我教育和自我管理的能力。在教育中要指導學生逐步瞭解自身的生理、心理特點，學會正確認識、評價自己，培養良好的心理素質，提高自我管理、自我調節能力和抗挫折能力。

瞭解研究學生是前提，這正如俄國教育家烏申斯基指出：“如果教育家希望從一切方面去教育人，那麼就必須首先從一切方面去了解人。”而目前在校的學生狀況分析，他們具有新的一些特點，也正因爲如此對這些未成年人進行思想道德建設的主要任務是極其繁重的，必須從增強愛國主義情感做起，弘揚和培育以愛國主義爲核心的偉大民族精神；從確立遠大志向做起，樹立和培育正確的理想信念；從規範行爲習慣做起，強化養成教育，培養良好的道德品質和文明行爲；從提高基本素質做起，促進未成年人的全面發展。

三、加強班級建設，營造良好的育人環境

班集體它是由一個班全體學生的方方面面組成的，包括班級文化、班風氛圍，班集體是教育、教學、發展的機結合的統一體，而這些班主任的管理尤爲重要。一個優秀的班主任可以通過努力改變一個差班的面貌，使其成爲一個優秀的班級，而一個差的、不稱職的班主任可以將一個優秀的班級變爲差的班級，正如搞好一所學校必須要有一個優秀的校長和一個優秀的教師羣體一樣。一個集體的感召力是十分巨大的，班主任教育影響學生，必須很好地利用“班集體”這個工具。一個班集體應該有一定的管理制度和管理手段，一定的方法和措施，既要遵循教育規律和學生身心發展的規律，又要講究管理工作的技巧和策略。

班集體建設是目標。而這個目標就是通過我們的努力——讓班集體煥發出生命活力。挖掘和豐富班級文化的內涵：班級文化,它反映的是班級這個特定的社會組織的價值觀念和行爲準則，是一種滲透在班級一切活動中的東西。班級文化是一種班級師生所認同的羣體意識和行爲規範它是以班級爲主要活動空間，以師生爲主體，以班級物質環境、價值觀念和心理傾向等爲主要特徵的羣體文化。規範和構建班級文化的結構：班級物質文化——班級文化的表層面。物質文化：班級的人文環境佈置；行爲文化：班級的系列文化活動；制度文化：班級的各項規章制度；精神文化：班級的學風班風培育。遵循班級文化建設的基本原則：堅持“一個都不能少”——廣泛的參與性；做到“一點小事都不放過”——深入的實效性。積極開展班級的羣體教育——班級活動，着力做好班級活動設計，內容選擇要堅持做到——要選擇與創新貼近實際、貼近學生生活的教育活動內容；在繽紛多彩的學校生活中去發現挖掘活動素材；從學生的家庭生活中去尋找組織活動素材；從學生個人的成長經歷中去尋找組織活動素材；從廣闊的社會生活實踐中發現提煉活動素材。並對班級活動過程、效果加以評估，以形成學生活動過程的三級自我管理制度。

四、善於指導學生學習，促進學生的終身發展

引導學生樹立科學學習的價值觀，明白人爲什麼要學，學習的意義是什麼。明白學習是有用的，實現我們的人生價值，學習是有趣的，探究知識過程有無窮的樂趣，學習是有效的可以明朗心中無數的困惑，解決生活中的實際問題。同時培養學生良好的學習習慣，比如閱讀自學習慣，總結歸納習慣，觀察思考習慣，大膽交流習慣，自我反思習慣等等，爲學生的終身學習打下堅實的基矗

五、做好橋樑與紐帶作用

協調處理好各種關係是合力。作爲班主任協調關係是一門藝術，這裏包括協調與學生關係藝術；協調與任課教師關係藝術，主動與任課教師交流情況；溝通信息，尊重任課教師，樹立任課教師威信；創造良好的教學環境，實現師生的良性互動；協調各種關係，形成“羣體效應”。協調與學生家長關係藝術，轉變觀念，聯繫家長經常化；和諧關係，尊重家長要人性化要尊重不同類型學生家長的人格；對不同地位的學生家長要一視同仁，切忌向學生家長告狀；平等溝通，教育學生的合作化；協調與家長關係的技巧主要有家訪、家長會，建立與家長的多種聯繫；建立健全家長委員會，辦好家長學校。協調與學校管理部門關係藝術，學校黨支部、校長室、少先隊、教導處、德領組、年級組等。也就是說班主任要發揮搭好橋：第一、搭好自己與學生之間的橋；第二、搭好自己與其他科任教師之間的橋；第三、搭好自己與學校領導之間的橋；第四、搭好自己與家長之間的橋；第五、搭好自己與社會的橋。即搭好“五座橋”。

六、班主任工作的重點

1.加強對學生的安全教育和安全管理，確保學生在校園內安全、健康地生活和學習。安全無小事，件件是大事，在學校，校長是安全第一責任人，在班級，班主任就是第一責任人。我們要牢固樹立“健康安全第一，責任重於泰山”的思想，不斷提高安全意識和自我防範、自護自救能力，強化管理，落實責任，讓每一位學生都能知道怎樣做是安全的，怎樣做是不安全的，對安全防範瞭然於心，並落實在平時的各項活動中。各學科教師要結合自己的課程在教學活動中滲透安全教育內容，要明確“教育教學質量重要，但師生安全必須第一”。只有警鐘長鳴，常抓不懈，才能夠將安全事故降低到最低限度，避免各類事故的發生。

2.做好家訪工作，全面瞭解學生、關心學生，特別是困難家庭的學生和對學習有困難學生的瞭解要全面細緻，瞭解學生的家庭背景對學校教育產生的影響，這樣，你的教育才能有的放矢，教學才能得心應手。

3.指導學生掌握良好的學習方法、思維習慣，培養學生自學、善學的能力。

4.認真搞好疾病防控，落實好晨、午檢工作，做到“四早”，即：早發現，早報告，早隔離，早治療。

5.做好班主任“五項”月評和先進班集體的創建工作，落實好班級德育量化評估。

教育有法，教無定法。總之，作爲一個優秀的班主任，必須積極進取，不斷學習，具備淵博的知識，銳利的洞察力，充滿愛心，愛校如家、愛生如子，在開展教育教學活動中靈活運用各種教育教學手段和方法處理班級中出現的各種問題。只有這樣的班主任在學生中才能真正樹立自己的形象，在創建班集體的過程才能中得心應手、遊刃有餘，才能更好地配合學校開展班級工作，完成各項工作任務。

　　班主任例會發言稿3

老師們，

今天的會議我主要講兩個方面的內容：一是對12月的班主任工作進行總結，二是對放假前的工作進行安排。

　　一、政教處在12月份帶領全體班主任共同完成以下工作

2、爲迎接區安全檢查工作，全體班主任認真做好了安全責任書和安全教育教案的的補籤補寫工作。

3、在第16周政教處安排了班級常規管理專項提升工作，絕大多數班級認真對待，對這項工作進行了安排和落實，班級管理有了明顯的進步。對於班級的常規管理應當有正確的認識：常規管理是正常教育教學的需要和保障，是班主任工作水平的體現，認爲抓常規工作耽誤學習、常規工作差不多就行的觀點和做法都是錯誤的。常規工作落實的怎麼樣，直接反應了班主任工作的工作態度和工作水平。

4、全體班主任積極做好文明禮儀教育深化活動。組織了問卷調查和統計、開展了中小學文明禮儀知識競賽、文明守紀活動倡議簽字、文明禮儀教育視頻觀看、法制教育錄像觀看和心得體會的撰寫等工作。從開展的一系列活動和有關材料的`上交情況來看，全體班主任對這項工作是非常重視的。重視這項工作所產生的效果就是，在12月份，學生的紀律觀念和精神面貌是規範有序的，衛生保潔良好、違紀現象減少。

5、開展了中小學師德狀況家長問卷抽樣調查活動，各班級認真組織問卷和統計及上交工作。對問卷類的工作，向班主任提出建議，一是要合理確定問卷的人員層次，明確問卷的相關要求。二是要認真分析問卷的統計結果，及時發現和解決問卷所反映的問題。如果對發現的問題疏於對待，將會給參加問卷的人留下不好的印象。再就是班主任要認真對待每學期成績通知單上的家長意見。對以上工作的看法是：在我們眼裏的小問題，往往是別人眼裏的大問題。及時解決小問題，避免產生大問題。

6、由學校團委牽頭組織了大課間跑操活動，活動效果明顯，說明了工作任何工作都有提升的空間，更說明了班主任在這項工作上是用心對待了。

　　二、班主任在放假前的主要工作安排

1、善始善終做好班級各項常規管理工作。重點做好期末複習動員，幫助學生確立適合自己的衝刺目標，積極和任課教師瞭解學生的學習狀態，加強學生的學習督促。

2、繼續重視學生的安全教育和遵規守紀教育。班主任要督促學生按時上學和放學，保證學生路途安全，不允許硬性規定早上提前到校和下午延後放學。教育學生不能從事湖面滑冰等危險活動、注意冬季取暖安全。做好學生放假前的紀律教育，杜絕期末考試進行各種方式的作弊行爲，杜絕放假前的打架等重大違紀行爲的發生。

3、做好相關材料的收尾工作。相關的材料主要有：4個四學會班會備課、班主任工作總結、級部主任4分鐘述職材料、四學會教育手冊的填寫、中學生綜合素質評價手冊的填寫、綜合素質評價統計單的填寫、學生各類榮譽登記表的填寫和上交、學業水平通知單的填寫下發等。另外還需要在放假前安排好寒假文明禮儀我傳播社會實踐活動。

4、中小學各班認真召開慶元旦活動，按照活動方案的要求認真準備。

5、學校其他臨時性的工作，要隨時關注通知安排，避免誤事。

最後向一年來辛勤工作的班主任老師們表示衷心的感謝，祝願老師們在新的一年裏身體健康，家庭幸福！

　　班主任例會發言稿4

各位志同道合的同事：

下午好！很榮幸能有這樣的機會在這裏和大家分享的我理解和認識，我也很珍惜這樣和大家一起交流的機會，希望我接下來的內容能給您哪怕是一點點共鳴或啓示，我就很滿足了！

今天，我就想和大家說說我的心裏話。在班主任這個工作，我是真心喜歡去做。因爲喜歡，所以纔會不怕辛苦，風雨無阻地去家訪；因爲喜歡，纔會認真研究、仔細思考，只想一心做好這件事。

當然，在喜歡之前，一定還有一些基礎式的前提。比如，我是真的愛我所教的每個孩子，也發自內心地想去幫助他們，無論他是認真，還是調皮。在我眼裏，他們都有可造之處，都有需要我們給予幫助，質的提升之處。

又比如，在我心裏始終堅持以下幾個信念：

1、相信本身就可以產生向上的力量。《教育的詩篇》：一天，馬卡連柯把一個劣跡斑斑又不服管教的學員叫到辦公室，說學校急需一筆錢，要到十數裏外的銀行去取，派不出別的人，你去。那學員瞪大了眼睛，問：我去？又挑戰似的說，我可是當過小偷的。馬卡連柯似乎沒聽見他的話，說天氣不好，可能有暴風雪，你騎匹馬去，然後就埋頭辦公了。那學員遲疑地站了一會兒，看馬卡連柯再不答理他，一跺腳衝出門去。後來，果然來了暴風雪，只見那小夥子揹着一袋錢，伏在馬背上，頂風冒雪一路狂奔，當他裹挾着風雪闖入馬卡連柯的辦公室時，衣帽成了冰的盔甲。馬卡連柯對氣喘吁吁的他只說了一句，你回來了？接過錢袋隨手扔進保險櫃，又埋頭辦公了。那喘息未定的小夥子臉憋得通紅，向馬卡連柯吼道：你爲什麼不數數那錢！馬卡連柯平靜地說，你在銀行一定數過了，我沒有必要再數，已經完成了任務，你休息去吧……

2、相信向每個孩子都有積極上進之心。正是因爲有這個信念，所以才支撐了我去不厭其煩地鼓勵和幫助甚至多次犯同樣錯誤的孩子。在我的努力下。的確有孩子被我的努力感動，並因此而改變。變得積極，變得上進。（阿聰、小輝、阿翔）

3、相信每個人都不會拒絕善意的幫助。在我所教過的孩子中，往往有些孩子會讓人覺得特別任性，做事完全我行我素，極其缺乏集體榮譽感。但只要我們認真去了解他的過去，往往都會發現，其實這些孩子有過受傷害、不被信任的經歷。善意的幫助對他們來說是最大的“稀缺品”啊！當然，我也從來沒想過一次善意的幫助就可以解決問題，堅持纔是解決問題的關鍵。（滔滔、小晴）

對於班主任工作，我也嘗試過使用一些技巧和方法，無論是心理學的，還是管理學的。但慢慢地我發現：所有的技術和方法其實都抵不過一顆幫助和關愛學生的真心。因爲沒有愛的技巧和方法最終只會變成乾枯的禁錮和要求。

做班主任十年了，我也有了十年的故事。這些故事也將隨着我班主任生涯的延續而不斷增加，他們也將成爲我班主任生涯中最溫暖、最動人的片段。過去的是故事時時溫暖着我的內心，激勵着我不斷上進；未來的故事，也將在過去故事的基礎上不斷繁衍······