水利工程質量管理經驗交流的發言稿（通用6篇）

在不斷進步的時代，越來越多地方需要用到發言稿，通過對發言稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。相信很多朋友都對寫發言稿感到非常苦惱吧，下面是小編幫大家整理的水利工程質量管理經驗交流的發言稿（通用6篇），歡迎大家分享。

水利工程質量管理經驗交流的發言稿1

領導和同志們：

根據會議安排，現就我鎮推進水利事業發展情況作以簡要彙報：

我鎮位於，總面積平方公里，鎮域內地形複雜，地勢起伏較大，屬典型的丘陵地區。境內有向陽河一支流紅旗澗流過鎮區，現有向陽水庫一座。因本鎮境內水系複雜，水利興修難度較大，加上投資多，見效慢，往往是幹部累的筋疲力盡，羣衆也是怨聲載道。爲了徹底改變這樣的狀況，實現“科學發展、富民強鎮”的目標，去年以來，我鎮在市、縣的堅強領導和上級業務主管部門的關心支持下，深入貫徹落實科學發展觀，堅持以人爲本，狠抓水利重點工程建設，積極推進資源水利，傾心構築民生水利，同步打造生態水利，各項工作取得了較大進展。

一、抓投入，重點工程建設實現新突破

近年來，上級主管部門對我鎮水利事業高度關注，市、縣領導多次深入我鎮視察調研，並從資金、政策等方面給予了大力支持，爲我鎮水利事業發展營造了良好的發展環境。爲有力支撐和保障經濟社會可持續發展，20xx年，我鎮堅持高起點規劃理念，共投入資金2180萬元，對泵站和向陽河進行了大規模、高標準的改造。在工程規劃上，我們積極向外“借力”，委託市內外有資質、信譽好、理念新的規劃設計單位承擔設計任務，提高設計質量和品位。同時，對每一項工程，召開由專家、鎮政府、村組羣衆代表參加的論證會，提高設計成果的科學性和可行性。在工程招投標上，我鎮率先實行明標底招標，同時規定業主一律不參加評標，確保招投標工作公開、公平、公正進行。在工程監管上，堅持內部質量和外觀質量並重，工程效益和生態環境並重，逐步實現了水利工程“建一處、成一處、美化亮化一處、長期發揮效益一處”的目標。通過這兩個工程的實施，徹底改變了我鎮用水難、灌不上、成本高的困境，特別是通過向陽河的整治，改變了過去的面貌，改善了水質，美化了環境，提高了我鎮的品位和全鎮人民的生活質量，受到了廣大羣衆的一致稱讚。

二、抓整治，水環境建設取得新成效

我鎮堅持把解民難、排民憂作爲工作的出發點和落腳點，傾心實施了一批老百姓最關心、最現實、最直接的水利民生工程，極大改善了羣衆的生產條件和生活環境。過去，流過鎮區的紅旗澗，“水髒、水亂、水差、水臭”現象十分突出。爲徹底治理好紅旗澗，我們邀請設計院進行科學規劃，將人水和諧的人文理念融入工程建設，進行清淤整治和達標建設，打造成一條亮麗的風光帶，成爲提升我鎮品位的新景觀，也成爲羣衆散步休閒的好去處，深受廣大羣衆好評。我們還對向陽水庫進行了擴容、排污，保證了全鎮人民和工業園區的財產安全，以及泄洪工程的安全。這些項目的大投入，使我鎮的水利投入由保障安全轉變爲水環境保潔，爲打造我鎮的五位一體提供了有力的保障。

三、抓創收，水務地位得到新提升

我們緊緊圍繞治水思路的轉變，及時調整思路，將工作重點轉移到立足行業優勢，整合水利資源上來，全方位搞好水利經營管理。特別是通過重點工程的實施，對我們水務站來說也是一次創收的機遇，我們緊抓這個機遇，全面提高水利行業經濟效益，壯大了行業經濟實力，打造了水務站的嶄新形象，大大提高了水務站的地位。

總之，我們在推進水務發展上儘管取得了一點成績，但與上級部門要求和人民羣衆期盼仍有一定差距，特別是與兄弟單位相比相差甚遠。今後，我們將繼續抓住重點工程項目這個重點，圍繞建設新農村目標，立足於“看過去有位置，看現在有差距，看周邊有壓力”，更加善於從劣勢中搶抓機遇，在優勢中培育新的增長點，在追趕中跨越，在跨越中爭先，把我們的優勢培育起來，把廣大水利系統幹部羣衆的`積極性凝聚起來，創造性發揮出來，一心一意謀發展、聚精會神搞建設，鍥而不捨抓項目，努力爲我市水務事業的更好更快發展再做新貢獻。

水利工程質量管理經驗交流的發言稿2

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好!

剛纔，聽了金局長的講話，我感到成績鼓舞人心，目標催人奮進，進一步堅定了我們的信心和決心。xx年我們將緊緊圍繞縣局的工作部署，立足實際，揚長避短，確保全面完成今年的各項工作任務。主要抓好以下幾項工作：

一、加強水利站內部建設

認真學習黨在農村的路線、方針、政策、刻苦鑽研《水法》《水土保持法》等法律法規，提高政策理論水平和管理能力，不斷增強工作的主動性和創造性，使水利站的發展適應時代發展的要求，這是我們做好工作的基矗

二、紮實開展各項工作

嚴格按照縣水利局的要求來開展各項工作。第一，強化服務意識，加強對小流域治理，人畜飲水、防洪工程等各項工程的技術指導，努力打造精品工程，優質工程，確保建一項，成一項，受益一項。第二，積極配合水利局做好審批許可、水利管理、水政執法等工作。第三，做好防汛各項措施的落實工作，確保不發生防汛責任事故。

三、樹立部門的良好形象

自覺遵守黨員廉潔自律的各項規定，勤政務實，一切工作以“取信於民，服務於民”爲出發點和落腳點，努力打造“羣衆滿意，領導放心的水利站”這是我們工作的目標要求。

各位領導，各位同仁，我站有決心，有信心在縣局的正確領導下，在各業務部門的幫助下，以飽滿的熱情，高昂的鬥志，銳意進取，務實創新，圓滿完成xx年的各項工作任務。

謝謝大家!

水利工程質量管理經驗交流的發言稿3

尊敬的各位領導：

20xx年，我縣搶抓機遇，加快水利建設步伐，堅持把小農水項目、新增農資綜合補貼項目、五小水利項目作爲改善農業生產條件，促進農業增收和發展縣域經濟的重要舉措，精心部署，精心實施，創新機制，全面完成項目建設的各項任務，建成了一批示範效應更加明顯的小農水精品工程。

一、在建設程序上下功夫

一是堅持競爭立項。在項目區選擇上，各村以村民委員會和用水戶協會名義提出申請，縣水務局、財政局組織專家和相關部門通過現場踏勘，聽取陳述等方式形成評審論證，優先扶持籌資投勞積極、工程效益明顯、管護機制完善的村。

二是堅持一事一議。堅持羣衆自主決策、自主實施、自主監管。建不建、怎麼建、資金怎麼籌集、何時開工、誰來監督等，都在村級一事一議中議定，使受益羣衆真正成爲小農水工程建設、管理的主體。

三是堅持先建後補。嚴格按照“完工一個項目，驗收一個項目，補助一個項目”的方式兌現補助，補助資金待工程竣工，經縣財政、水務等部門驗收合格，張榜公示無異議後，完成鄉級驗收劃撥50%，完成縣級驗收劃撥30%，完成項目審計劃撥10%，一年後經所在鄉（鎮）村驗收，無質量問題後，劃撥剩餘10%資金到用水小組成員、農戶。

二、在項目管理上下功夫

一是抓好項目資料的收集整理。實行“一個項目一套檔案資料”，所有項目從規劃申報、立項批覆、建設、財務、隱蔽方、竣工驗收等資料全部建立電子文檔，每個單元工程的建前、建中、建後都建立影像資料，真實反映工程軌跡。

二是抓好項目質量管理。制定水利行業技術規範，開展鄉、村、社人員的技術培訓，提高監督水平，加強日常巡查和督查，發現不合規範的嚴格進行整改，最後驗收前必須有縣質監站形成的質量監督報告。

三是抓好項目建設速度推動。每週召開由水務、財政、項目鄉鎮領導、技術人員參加的周例會，對工作中出現的困難和問題及時研究解決，對工作中好的做法、好的經驗進行學習推廣，對建設進度慢、工程質量差的項目鄉鎮進行通報在項目建設上，實行邊實施、邊檢查、邊考評的辦法，及時掌握各項目的進展情況，迅速推動項目建設。

四是抓好項目後期管理。堅持“民辦、民受益、民管”的原則，建立用水協會管理機制，明確協會職能職責，本着尊重事實、尊重歷史、尊重用水習慣的原則，對項目村管理範圍內的水利工程進行登記造冊，登記覈實完畢後，頒發水利產權證書，明確管護責任，並建立各項管理制度，簽訂管護責任書，形成了人人蔘與、人人負責、共同管水的良好局面。

三、在亮點打造上下功夫

一是抓好項目整合。在項目實施過程中，按照“突出重點，整合資金”的原則，整合扶貧開發、以工代賑、土地整理、優質糧基地、農業綜合開發等各類涉農項目，形成規模，力求建成綜合配套、功能齊全的小農水精品工程，發揮工程的整體效益。

二是與產業結合。按照“建設一片、成功一片、見效一片”的原則，把“小農水”項目與新增糧食生產能力建設、蔬菜產業、養殖產業建設相結合，做到產業發展到哪裏，渠系佈局就到哪裏，打造大農建示範區。

三是與新農村建設結合。將小農水項目建設與新農村建設相結合，按照“渠道不變、用途不變、優勢互補、形成合力”的原則，合理佈局水利工程，形成“塘池田相通、路堰渠系配套、集雨節灌互補”的水利體系，提升農村新形象

四、在項目保障上下功夫

一是組織保障。成立由縣長任組長，相關部門爲成員的領導組，領導組下設項目規劃組、技術指導組、資金籌措和監管組、考覈驗收組四個工作組，指導全縣民辦公助水利建設，並納入全縣的重點項目，確定責任人，簽訂責任書，將項目鄉鎮、村成立相應的組織機構，實現縣、鄉、村三級聯動。

二是政策保障。制定出臺《實施意見》、《管理辦法》、《專項資金補助管理辦法》、《驗收管理辦法》、《施工技術要求》、《民辦公助補助標準》等相關配套政策，全力保障項目建設。

三是資金保障。堅持縣級報賬制的基本原則，縣財政設立水利項目資金專戶，落實項目工程管理人員、資金管理人員共同簽字的報賬程序，實行專戶覈算、專人管理；在資金拔付上做到“三嚴一堅持”，即嚴格按批覆項目計劃拔付資金、嚴格按工程進度拔付資金、嚴格按工程質量情況拔付資金，通過“一事一議”、“先建後補”、“以獎代補”等方式將財政補助資金直接兌現到各項目工程用水小組、到受益農戶，減少中間環節，直補到位，確保資金安全運行。

謝謝大家！

水利工程質量管理經驗交流的發言稿4

尊敬的各位領導：

根據會議安排，我代表縣人民政府就我縣20xx年水利工程建設情況作如下彙報：

一、工程建設情況

一是率先完成病險水庫除險加固任務。20xx年，省、市下達我縣14座小型水庫除險加固任務（其中重點小型7座，一般小型7座），經業主、監理、施工等參建各方共同努力，現已全面完成工程建設任務，並率先在全市進行了項目法人驗收。20xx年我縣將要完成21座一般小型水庫除險加固任務，目前，已率先在全市完成招投標工作，與施工單位簽訂了合同並已經進場。

二是高標準完成小農水重點縣建設任務。投資2500萬元完成20xx年度小農水重點縣建設項目，項目覆蓋我縣等4個鄉鎮，22個行政村，18個小型灌區的4.18萬畝農田。經參建各方的共同努力，目前已全面完成建設任務，並組織了項目法人驗收。經省財政廳和水利廳組織的績效考覈，該項目質量、進度和投資效益綜合排名全省第三。20xx年，我縣積極爭取全省第五批小農水重點縣項目，已全部完成20xx—20xx年小農水重點縣建設方案的編制，待省廳批覆實施方案後我縣將按程序開展工作。

三是快速推進中小河流治理防洪工程。我縣20xx—20xx年中小河流治理河東防洪工程總投資約2000萬元，設計加固堤防6.2公里，疏浚河道2.5公里。該工程於20xx年xx月底開標，開工時間較晚，但我們克服開工晚、拆遷安置任務重等重重困難，組織精兵強將快速推進工程建設，經業主、監理、施工單位等參建各方共同努力，目前基本完成主體工程建設。20xx年xx月29日，我縣在全省率先完成20xx—20xx年度豐林鎮防洪工程技術驗收，20xx—20xx年度的林泉防洪工程已通過省廳初設審查，目前正在等待批覆。

四是全面推進城鄉供水一體化項目建設。20xx年9月xx日，我縣與省水利投資集團公司正式簽訂了《縣城鄉一體化供水項目合作協議書》，協議雙方共同努力，力爭用五年左右時間，分三期推進，實現農村供水城市化，城鄉供水一體化的目標。目前，省水投集團已委託市水利規劃設計院編制完成了《縣雁家湖水廠擴建改造初步設計報告》和《縣林泉自來水廠可行性研究報告》，其中雁家湖水廠擴建改造工程已於20xx年8月19日開標，工程已進入緊張的施工階段，將在20xx年7月1日前完工。

二、主要做法

我縣水利工程建設每個階段工作均按照國家基本建設程序進行，工程質量優良率高，工程檔案及驗收資料完善。主要做法概括爲三句話，即：管理上求嚴、進度上求快、質量上求優。

第一，管理上求嚴。一是嚴格定員定責。爲使水利工程建設有人管事、有人幹事，我縣每項工程都成立了以分管副縣長爲組長，縣監察局、水務局、發改委、財政局等部門負責人爲成員的專項工作領導小組。每個項目均按建設規範成立工程建設項目部和現場經理部，並明確了各工程現場代表及技術負責人職責，確保了項目在建設過程中，崗上有人，人人有責。二是嚴格執行“四制”。嚴格按照水利部有關水利工程項目建設管理辦法，實行項目“四制”：其一，項目法人制。項目法人單位爲縣水務局。其二，招投標制。所有項目嚴格執行《招標投標法》及有關規定，採取公開招投標的方式。中標施工單位均具有水利工程施工三級以上資質。其三，監理責任制。在項目建設過程中，實行工程建設監理制，每處工地均有1名監理人員常駐現場進行“三控制”、“兩管理”工作，每個監理公司均派一位總監理工程師對所負責監理的工程進行巡監。其四，合同管理制。與設計、監理、施工單位均簽訂合同，一切以合同爲準。三是嚴管項目資金。縣政府在資金使用和管理上嚴格執行水利部、財政部《水利基本建設資金管理辦法》和《水利工程項目建設管理辦法》，籌集項目地方配套資金，在工程建設中根據工程進度由縣財政支付中心及時撥付項目資金，確保了工程安全、資金安全和幹部安全。

第二，進度上求快。一是工作部署快。根據往年的時間安排，我縣提前做好宣傳發動，調動廣大羣衆的積極性、主動性，化解工程建設中的各類矛盾和糾紛，爲水利工程建設贏得時間。立足工作實際，不等不靠，對羣衆積極性高的鄉村，縣政府先墊付資金，對羣衆迫切需要解決的水利熱點問題，認真調研，拿出解決方案，不等項目資金，先行先做，從而確保工程行動早，項目到來時工作落實快。二是建設進展快。從項目立項到項目實施始終立足一個“早”字，尤其是對於完成招投標的工程要求施工單位早日開工，督促施工單位按照設計要求，合理安排工期，做到外業工作和內頁資料整編工作同步進行。對在全縣率先完成的工程我們還給予一定的資金獎勵，極大地提高了施工單位的積極性，爲各項水利工程建設率先通過市級和省級驗收打下了堅實的基礎。

第三，質量上求優。其一，優化設計方案。一是專題調研。組織專家對水利工程進行前期調研，現場勘察，逐一審查，找準和摸清存在問題和解決方法，根據水利工程的病險程度、位置重要程度、功能及影響程度，分輕重緩急做好年度整治規劃。二是做好設計。委託有相應資質的單位完成工程建設方案、安全鑑定、評價報告、初步設計報告、施工圖設計等前期編制工作。三是創新思路。在水庫加固過程中背水面採用無砂混凝土設計，極大地簡化了水庫管理工作；在小農水建設中，以砼（音同）澆築和U形槽相結合，有效地提高了節水系數；與省水投的合作，使城市居民用水和農村安全飲水達到“雙贏”。其二，強化質量管理。從項目開始實施時就制定嚴格的質量管理體系，做到“施工單位保證、監理單位控制、業主單位負責、羣衆義務監督”。尤其是在全縣水利工程集中實施階段，監理單位人員不足，業主單位充分發揮現場經理部作用，單位技術負責人和現場技術人員實行現場旁站，加強對隱蔽工程和關鍵工序的監督，切實保證工程符合質量要求。

在工程建設過程中，我們始終堅持“山水統籌，民生水利，人水和諧”的原則，嚴格控制工程質量，推進工程“優化、淨化、綠化、硬化”等“四化”爲一體，力求水利工程“建一處，成一處，亮一處”。做到完成加固一座水庫工程，亮化一個壩區生態環境；完成一處小農水工程，確保渠道硬化強度高，渠道平直外觀工藝高，渠道節水利用係數高；完成一處防洪工程，確保達到河道行洪圩堤達標暢通化，河勢平穩水流清潔化，治理效果自然生態化；完成一個安全飲水工程，確保建得成，用得起，長受益。

各位領導，各位同仁，我縣水利工作雖然取得了一定的成績，但離上級部門的要求和兄弟縣市的標準還存在一定的差距。下一步，我們將繼續緊扣水利改革發展大局，在省水利廳、市水利局的關心指導下，借鑑兄弟縣市的經驗做法，加快推進水利改革發展，乘勢而爲，紮實苦幹，創先爭優，努力實現水利建設投資增量、建設增速、監管增力、保障增強、改革增效，奮力推動我縣水利事業又好又快發展。

水利工程質量管理經驗交流的發言稿5

同志們：

剛纔，趙縣長、馬書記對今年的防汛抗旱工作分別作了安排和部署，講得很具體、很到位，我完全贊同，請大家在會後認真抓好貫徹落實。

下面，我想結合當前的工作，圍繞水這個話題，談點個人的認識。我縣位於澧水中下游，對我們來說，水情是最大的縣情。一是防汛抗旱壓力較大。98年洪水給我們帶來的創傷讓人至今難忘；去年汛期澧水、澹水一度超警戒水位，讓我們着實緊張了一把。可見，在防汛抗旱上我們還遠遠沒到高枕無憂的時候。二是水環境問題較爲嚴重。每次散步路過臭味難聞的慄河，心中很不是滋味。“住在水窩子裏沒有水吃”的現象還比較突出，一些地方出現無水可用、有水難用的尷尬，水資源已經成爲地方發展的制約因素。三是未充分發揮水資源優勢。澧水傍城而過，慄河穿城而流，我們擁有得天獨厚的水資源優勢。但是，我們沒有將這種優勢轉化爲城市的形象、城市的特色。面對新的形勢，如何做好“水”的文章，推動我縣水資源從制約要素向制勝要素轉變？下面，我從“水安”、“水清”、“水美”三個方面，講幾點意見。

一、以“水安”爲目標，全力抓好防汛抗旱

實現“水安”的目標，就是要抓好今年的防汛抗旱工作，落實五個到位。一是查到位。在今年前幾輪檢查的基礎上，縣防指要集中力量重點檢查去年大汛後出現的險工險段、去冬今春開工的各項工程、山洪地質災害易發區、城區1000米大堤範圍內項目實施工地、穿堤建築物等隱患問題。針對河道採砂，嚴禁越界開採、超期開採，防止形成河道深坑，威脅大堤安全。二是處到位。對今年檢查發現的73處險工險段，要採取有力措施加快處理，做到能夠處理的儘快處理，一時還不能處理的要有完善的應急預案，確保遇事不亂。在建工程要加快剎尾，4月底後所有涉水工程要堅決停止施工，各相關單位要搶抓近段天氣晴好的有利時機，加快施工進度，確保安全度汛。各單位要抓好機埠檢修，一旦水位上漲，及時開機搶排。三是備到位。要按照防汛物資儲備標準，備齊備足砂卵石、編織袋、彩條布等常用防汛物資。要抓好防汛隊伍建設，縣人武部要編實抗洪搶險民兵隊伍，發揮好全縣抗洪搶險突擊隊的作用。縣、鎮、村三級換屆，人員變動大，要及時進行調整，做到“換屆不換防，換屆不換責”。有抗洪搶險、山洪地質災害救援等演習任務的鎮街，要加緊制定切實可行的演練方案，儘快組織人員落實。要堅持防汛抗旱兼顧，加強蓄水調度，王家廠水庫雨季結束前庫容要儘量達到1.4億立方米以上。四是爭到位。積極爭取國家水利項目資金和防汛抗旱資金，加大向上彙報爭取力度，促成水利隱患除險項目、水利工程加固治理等項目上馬。五是保到位。去年汛期，涔水大堤連續多日超警戒水位浸泡，險工險段較多，要成爲今年防汛的重點區域。我縣西北地區的幾個鎮，容易發生山洪地質災害，必須對隱患地區予以重點防禦。還有東部新區排漬調度、城區1000米範圍內防洪安全等等，這些都是我們力保的重點。我們從事這項工作的同志，哪些是事故多發點，哪些是安全隱患點，都要做到心中有數，心中有底。

二、以“水清”爲目標，全力保障飲水安全

水是萬物之源，生命之基，人體x%以上都是水，安全的水資源對人來說非常重要，不可或缺。然而，改革開放後，我們一味地追求經濟的高速發展，污染了水資源、損害了水生態，導致水環境等問題頻發，嚴重影響了羣衆的身體健康，也制約着經濟社會持續快速發展。這是有前車之鑑的，我在石門工作過，石門有個白雲鄉鶴山村非常有名，不是因爲山有多清、水有多秀，而是因爲這裏是遠近聞名的“癌症村”。上世紀中葉這裏發現大量雄黃礦，人們開始用土法採礦，一時間小山村熱鬧非凡。隨着開採的深入，村子裏時常有人患各種疾病，20年間先後有157人死於癌症。後來人們就去查原因，在全村x人中抽查了x餘人，結果是x人砷中毒，200多人爲癌症患者。原來礦石中含有劇毒的砷，正是因爲在開採過程中污染了水體，導致了當地居民砷中毒。由於遭到嚴重污染，青山變成了荒山禿嶺，河水被污染，種出的莊稼賣不出去，村民生存環境更是雪上加霜。由此可見，保護好水資源，事關人民羣衆的切身利益，事關全面小康社會的建成，這不僅是民心工程，更是政治任務，我們要深刻汲取石門“癌症村”的慘痛教訓，不講任何條件，堅決打贏水資源保護戰。

水利工程質量管理經驗交流的發言稿6

各位領導、同志們：

自去年開展“萬名幹部下基層，紮紮實實幫羣衆”工作以來，我局結合自身工作實際，積極出臺措施，及時分批輪流下派幹部到掛幫聯繫點，幫助羣衆解決實際困難和問題，做到了“誠心下基層，真心幫羣衆”，將幹部掛幫工作的各項任務落到了實處。

一、加強領導，精心組織，確保掛幫工作及時啓動

根據市委、市政府關於開展幹部掛幫聯繫工作的統一安排部署，市水利局及時召開局黨組會議研究幹部掛幫有關事宜，召開全局幹部職工會議進行動員部署。成立了組織機構，制定了工作方案，明確了由局長負總責，副局長擔任工作隊長具體抓的工作格局，及時下派5名幹部到白碗窯鎮5個掛幫聯繫村開展工作。在全局幹部職工動員大會，對做好“萬名幹部下基層，紮紮實實幫羣衆”工作的目的、意義、任務和工作重點進行說明，對工作任務作了明確，對工作紀律作了要求，下派幹部到聯繫村要進行相關政策法規知識宣講、認真開展結對幫扶和及時進行矛盾糾紛調解。

二、深入調研，廣泛宣傳，確保掛幫工作順利開展

開展掛幫工作以來，市水利局及時組織專人率隊到掛幫聯繫點進行實地調研，工作隊員不斷深入村組羣衆家中瞭解情況、交心談心，通過與羣衆“零距離”接觸，收集老百姓關注的熱點、難點問題，瞭解羣衆的困難，傾聽百姓的心聲，及時掌握第一手資料。除了具體負責聯繫點長期掛幫工作隊員外，市水利局另有20餘名幹部也深入到所掛幫的5個村中開展了“察民情、訪民意、解民憂、暖民心”活動。經過調研，工作隊員分別對所掛幫的村撰寫了調研報告，調研報告對村的地理位置、人口狀況、耕地面積、村級組織建設、基礎設施建設等村情概況作了全面的描述，重點分析了掛幫村所存在的困難和問題的原因，並結合村情實際對症下藥，提出了今後的發展思路或工作建議。在開展調研工作的同時，工作隊員還不忘對羣衆進行宣傳動員，幫助農民羣衆瞭解開展“萬名幹部下基層，紮紮實實幫羣衆”工作的目的、意義及重點任務，並向羣衆提供了諮詢和反映問題的聯繫方式。通過深入調研和廣泛的宣傳動員，及時掌握了村情民情，在各掛幫村營造了良好的氛圍，確保了掛幫工作的順利開展。

三、建立臺賬，細化措施，確保掛幫工作深入持久

在開展掛幫活動過程中，掛幫幹部通過長期深入瞭解，掌握了羣衆在生產生活等方面遇到的難題，並對這些掌握到的信息進行梳理和彙總，認真分析研究，建立了工作臺賬，在5個掛幫聯繫點共梳理出17個困難問題，幫助掛幫聯繫點理清發展思路20個。根據建立的工作臺賬，市水利局能清楚各個掛幫的村所需要解決的具體問題，並在每個月局黨組會時都將這些問題提出來進行研究。若能解決的問題，及時安排人員加以解決；如果局裏沒辦法解決的，及時和有關部門溝通或向市委、政府進行報告，請求幫助解決。對各村的困難黨員、五保戶、低保戶、計生困難戶、貧困戶、優撫對象等特殊人羣，根據調研掌握的情況，及時草擬開展“一幫一”活動的具體措施，將幫扶對象明確到局裏的每一位幹部職工身上，讓每一名幹部職工至少幫扶一戶幫扶對象，真心實意幫助羣衆解決生產生活上的實際困難，確保活動能深入持久開展。

四、結合實際，發揮優勢，確保掛幫工作取得實效

在掛幫活動開展過程中，工作隊各隊員充分發揮水利部門工作性質的特點和自身的專業技術特長，就國家水利方面的方針政策、法律法規向農民羣作深入講解，及時爲羣衆答疑解惑，並以中央一號文件精神爲指導，結合掛幫村的實際，幫助5個村做了水利設施建設和基礎設施建設項目規劃及上報工作。上報了戈多、大水井、甲馬石、下抹挫、岔米等5個村的農村飲水安全項目，爭取在掛幫期間能向上級部門爭取資金加以解決。結合各村現有的水利設施大多都存在管護不力而導致不能正常發揮效益的實際情況，工作隊幫助制定了管護辦法。由於乾旱，幫扶的5個村不同程度遭受了旱災，市水利局及時爭取到抗旱資金5萬元用於臨時解決各村村民的吃水難問題。20xx年10月10日，在得知白碗窯鎮戈多實驗學校附近發現一處水源點後，市水利局及時組織4名專業技術人員到實地進行勘察，隨後決定幫助解決資金13萬元進行提水工程建設，解決學校全體師生以及附近村民的吃水難的問題。同時還爭取到資金27萬元爲戈多村新寨組和大戈多組修建蓄水水池和安裝供水管道，解決兩個組500多人的飲水不安全問題。