年度優秀員工代表發言稿10篇

在日常生活和工作中，我們使用上發言稿的情況與日俱增，發言稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。那麼你有了解過發言稿嗎？以下是小編爲大家收集的年度優秀員工代表發言稿，希望能夠幫助到大家。

年度優秀員工代表發言稿1

尊敬的各位領導、同志們：

大家上午好！

今天，值此辭舊迎新、萬家歡樂的新春佳節來臨之際，能夠作爲優秀員工代表上臺發言，我感到非常的榮幸。我們所獲得的榮譽，與各位領導的關懷、信任，各位同事的支持、幫助是分不開的，在此，我謹代表20xx年全體優秀員工向英明睿智的各位領導以及勤勉敬業的各位同事表示誠摯的敬意和衷心的感謝，感謝各位領導、同事對我們工作成績的肯定。

20xx年是我們安達電梯取得長足發展的一年。回首過去的一年，在公司維修保養中新接許多新的梯型，比如通力、蒂森、東芝都是新型號而且都是使用自己開發的系統，在出現故障時有很難判斷出問題的所在，爲此也對我們自身的專業技術提出更高的要求。

我始終認爲，生活賦予了我們一種巨大的和無限高貴的禮品，那就是不斷挑戰自我，不畏艱難、銳意進取，在困境中奮力拼搏，爲實現公司的戰略目標和自己的人生價值而努力拼搏，只有這樣，生命纔有樂趣、人生纔有價值。人生的創造和進取是沒有止境的，我們在自己平凡崗位上的奮鬥也沒有止境。前路漫漫、任重道遠，我們雖然取得了一些成績，但還需要繼續努力，不斷超越自我，提高自身的專業素養和技術水平，以適應企業發展和市場競爭環境的要求。

“真誠、專業、快捷、精細”是我們的服務理念，“客戶至上，信譽第一”經營宗旨;作爲個人，我認爲要在工作中創一流業績、做優秀員工，除了擁有正確的工作態度、良好的工作作風以及嫺熟的業務技能外，最重要的一點，我們必須在內心充滿對工作的熱愛、對企

業的熱愛，常言道：幹一行、愛一行。我們只有熱愛自己的工作，熱愛自己的企業，纔會在平時積極主動地去探討和學習，纔可能在平凡的崗位上做出不俗的成績來。逆水行舟，不進則退。作爲一個蓬勃發展的企業的一員，我們應時刻保持對企業、對工作發自內心的熱愛，保持旺盛的學習精神，隨時激勵自己和充實自己，使自己始終處於良好的精神狀態。有容乃大，無滯則華，不管是企業還是個人，要在激烈的行業競爭中佔有一席之地，就必須隨時保持一種健康向上的學習和競爭狀態。奮鬥永無止境、拼搏永無停滯，企業要發展，個人要進步，就要不斷地奮鬥、不斷地拼搏，讓企業的發展帶動我們的進步，讓我們的進步推動企業的發展。

新年伊始，萬象更新，我謹代表20xx年全體優秀員工在此向各級領導鄭重表態：我們將一如既往、再接再厲，決不辜負各級領導對我們的期望和關懷，不辜負我們所獲得的榮譽，與企業同呼吸、共命運，立足本職，銳意進取，挑戰自我、勇攀高峯，爲提高我公司的核心競爭力和綜合實力、爲早日實現我公司的宏偉目標而努力奮鬥！最後，值此新春來臨、辭舊迎新之際，恭祝各位領導、各位同事春節愉快、萬事如意！祝願我公司的各項業務日新月異、再創輝煌！

謝謝大家！

年度優秀員工代表發言稿2

尊敬的集團公司領導、各位同仁：

大家晚上好！

我首先自我介紹一下，我叫李長保，現爲六方股份低溫車間主任。首先，感謝六股地領導對我的支持和信任，能讓我站在這裏代表工人發言；其次感謝集團公司領導給我這次機會，能夠使我有這個機會在這裏和所有，包括巨網、華鼎、峯光的同仁交流我的心德體會，與我們共享這一年一度的勞動者的聚會。

自XX年六方股份與合化機重組以來，我已在六方股份工作了八個年度，這八年內，我在平凡的崗位上兢兢業業，任勞任怨，感謝一路上有六方股份各級、各界領導對我不倦的教導和細緻的關心，感謝所有與我有配合的同事。從XX年初引入南京銀源公司到XX年元月7日公司與南京銀源的順利清算結束，我作爲六方股份的車間負責人，一直以來，是得到你們的支持，我才能一步一個腳印完成各項目標。

總結XX年，從國家、大家到我們的小家都會是感慨萬千，公司受金融危機的影響嚴重，化工產品庫存量加大，市場競爭白熱化，“612產品”引發的質量思考，所有想到的、沒想到的困難擺在我們面前，作爲一線工人代表，我想面對當前嚴峻經濟形勢，信心比黃金更重要！公司應直面金融危機，拒絕空談，企業需要具體的過冬的方法，管理上開源節流已經成爲當務之急。因此，如何合理使用、節約能源，提高能源的綜合利用率，顯得尤爲的重要。

節能降耗從企業的角度，就是審查過程中如何考慮有效節水、節電、節約資源，提高單位資源的綜合利用率，進而用最少的資源產生最大的利潤，作爲六方股份公司的重要車間——低溫車間，不僅是產品產出的主要車間，同時也是公司能源及審查資料消耗的大戶。因此開展降低生產成本，節能增效工作顯得極爲中藥，節能降耗工作應從“軟”、“硬”兩個方面展開。

“軟”就是通過宣傳教育，提高車間員工的全員素質和節能意識，從節約一滴水、一度電開始，杜絕“無人燈、“無人扇”的行爲發生，要求員工在生

產休息間隙，養成隨手關停焊機及其它設備電源的習慣，做到“節約從我做起，利潤在我心中”來實現節能降耗的目的。“硬”就是嚴格的管理制度，來產生約束機制，使車間每一名員工在生產實現中必須遵從從節約降耗原則，使之成爲長效機制。首先，焊材的消耗在車間生產中佔第一位，因此嚴格焊材的領用和回收制度，杜絕整根半根焊條的廢棄和焊劑浪費，做好二次回收利用工作，使焊材損耗降到最低，並形成與焊工績效工資獎懲掛鉤方法，強制執行。 其次，加強車間產品質量管理工作，嚴格按工藝、按圖紙、按標準施工生產，降低鉚工生產返工率和誤差率，爲焊工創造好的焊接形式，減少焊材的使用量。焊工在生產中，必須認真負責，降低產品焊縫的返修率，提高一次合格率，使之焊材、探傷膠片、砂輪復加使用降到最低，從而達到降耗增效的目的。

再有，做好車間設備和生產工具、器材的維護保養、檢修工作，使其使用率達到最佳狀態，教育車間員工正確使用生產工具，愛護生產器材，減少設備零部件、工具器材的損壞，從而降低生產經費的開支。

面對新的機遇和挑戰，我們要樹立切實可行的目標：在穩定中求發展！這就要求我們必須擁有高尚的品德、極富誠心、愛心和責任心，具備優秀的職業素養和領先的職業技能；要堅持承諾是金、勤勞進取、堅持學習創新；以更新穎的理念、更專業的技能、更完善的售後服務不斷地發展壯大，實現員工與企業的共成長！

我的發言結束，謝謝大家！

年度優秀員工代表發言稿3

我是z物流有限公司AB地塊酒店用品運營部的z。作爲公司一名普通的員工，能評爲公司年度桂z標兵，我個人感到非常榮幸。首先感謝公司對我的信任，感謝公司領導的栽培和指導，感謝同事們對我工作上配合與大力的支持。

運營部不僅是公司的一個業務部門，同時更是一個服務商家的窗口。我能獲得此榮譽與部門一起共事的同事們的辛苦付出是分不開的，也離不開部門各位同事的團結和支持。由此，我由衷的想說，獎盃雖然是發給我個人，但我覺得榮譽是運營部的，是運營部全體同事的。

在集團領導的關懷和信任下，今年我的工作崗位調整爲運營部的一員。在新的崗位中，我深知自己經驗的不足，因此在工作中我嚴格要求自己，積極學習業務知識，克服運營工作中遇到的各種困難，認真及時完成領導佈置的每一項工作和任務，主動爲領導分憂，虛心向同事請教、學習，儘量提升自己的工作水平，基本能按時按質的完成各項工作任務。

四年前，我做了正確的選擇，那就是走進桂z。幾年來，桂z的飛速發展，更加堅定了我的信心。我很慶幸桂z給我這樣一個機會，讓我在事業舞臺上盡情施展。我相信，在董事長的英明領導下桂z的明天一定會更加美好！

年度優秀員工代表發言稿4

各位尊敬的領導、關聯單位的同事們：

下午好！

很榮幸，今天能有此機會在這發言，首先感謝集團領導對我們的關懷，對我們工作的肯定；感謝各關聯單位對我們工作的支持，再次表示最誠摯的感謝！

20xx年，是酒店開拓創新，收穫碩果的一年。全體員工在集團領導的英明決策下，在酒店領導帶領下，上下一心，發揮無私的奉獻精神，提倡共同協作的團隊精神，提前並超額完成了集團公司下達的利潤指標，全年營業收入4518萬元，利潤1017萬元，驕人的業績得到集團領導的肯定。

在過去的20xx年，酒店面對日趨壟斷競爭的酒店業市場，充分利用自身的一切優勢，通過媒介渠道實現酒店與公衆之間的信息溝通，擴大酒店知名度。在酒店管理方面，營造相互信任的組織氛圍，建立有效的溝通機制，進行人性化管理，創造高效團隊；加強酒店市場信息和競爭對手信息的調研，提高市場佔有率；重視消費客戶對酒店的建議和意見，不斷提高客戶忠誠度；在招聘中甄選優秀人才，使酒店人力資源達到最優配置，加強崗位培訓，強調細節服務，提高酒店服務品質，給客人賓至如歸的感覺；落實員工社會保障等方面的福利，使員工有歸屬感。加強權限控制，嚴格資金管理，提高資金使用效率，降低資金成本。在預算中貫徹細節量化的原則，使管理具體到各物品單位，並採取全員參與財務管理的方針，節約了經營成本，提高經濟效益。這些正是酒店領導層採取的戰略性管理與經營性管理相結合的管理模式，使經營業績節節攀升，20xx年創造了1017萬元的利潤，給投資者以豐厚的回報。

榮耀須冷靜，居安必思危。未來，我們將面臨更大的挑戰。隨着周邊新建星級酒店的開業，將會分流我們酒店的客源，降低酒店的市場份額，競爭將越來越激烈，每一位酒店員工心中都有危機感，這危機感迫使我們要不斷開拓創新，提高服務品質，提高客戶滿意度；酒店將繼續倡導以人爲本，注重實效的企業文化，提高酒店的核心競爭力。在酒店業這片藍天下，我們將用青春的熱情、敏銳的智慧，描繪最美的圖畫。我們有信心，在酒店領導的`帶領下，努力拼搏，積極進取，完成集團領導下達的新的利潤指標，攜手開創酒店加更輝煌的明天。

最後祝大家春節愉快，事業進步，身體健康，萬事如意！謝謝！

年度優秀員工代表發言稿5

尊敬的董事局主席、董事長、各位領導、各位同事：

大家好！

能代表獲獎報道員表態發言感到很榮幸。過去的20xx年，我們××公司亮點頻出。××新區供水特許經營協議順利簽訂；自來水分公司供水服務中心再獲全國“青年文明號”；工程分公司在市場競爭中穩步發展；污水淨化分公司技術創新取得突破，榮獲集團公司“創新先進單位”，並連續三年榮獲“河南省城鎮污水處理運營管理先進單位”。面對層出不窮的亮點和大事，各報道員及時靠前進行宣傳。默默的井房守望者、忙碌的抄表員、愛崗敬業的化驗員……一個個平凡的形象鮮活的呈現在廣大市民面前；水下推流曝氣試驗、水泵節能改造、管理工作“四本臺賬”……一件件管理和技術創新案例讓×××品牌叫響。

可以說，過去的20xx年也是我們××公司宣傳報道

年度優秀員工代表發言稿6

各位領導、老師：

大家新年好!

首先感謝大家把這份榮譽給了我，藉此機會，向所有關心、幫助我成長的領導和老師們，表示誠摯的感謝!現在我代表後勤人員和大家分享一些我的體會：

**年，我和大家一樣努力奮鬥在自己的工作崗位上，認真的完成上級佈置的各項任務，在工作中，我很慶幸自己能遇到三位讓我充滿敬重、溫暖和感動的領導;能擁有一位寬容純真的好搭檔龐老師;能相識一羣活潑可愛的同事們，是領導們的無數個挑燈夜戰讓我明白了責任的內涵，是搭檔的認真負責讓我懂得了付出的細節，是同事們的滿腔熱情讓我深知收穫的內容，你們是我快樂工作的源泉，是我不斷成長的助推器。

在這一年的工作中，雖然沒有卓越成績，但是每一天每一步，都在認真踏實地往前走，記得剛來到這裏，從一個帶班老師到後勤工作的角色轉換，我找不到自己的位置，是園長們的鼓勵和肯定給了我無窮的力量，曾經我以爲園長們的工作就是發號施令，沒事查崗的美差，以爲後勤工作就是清閒自在的象徵，而這個觀念在我自己的親眼所見和親身體驗中完全改變了，原來我曾經不以爲然的制度，在制定的時候需要如此用心的反覆修改，在這個過程裏我體會了無規則不成方圓的道理，後勤工作包含了很多很多瑣碎的事，看似簡單卻同樣需要注入像對待孩子一般的耐心和細心，統籌大局的領導們常常需要反覆的商討幼兒園發展的方針大事，深夜加班完成上級部門下發的任務，負責幼兒園醫療保健的老師需要每天確保食品、幼兒等工作的萬無一失，不斷往返在醫院、社保所等地方，辦公室人員需要隨時做好爲站在一線工作的老師們服務的準備，常常聽到很多同事費解地問我：後勤工作有那麼多事需要加班嗎?我總是肯定地回答是的!因爲白天我們忙完日常的服務工作，還需要在安靜的時間裏加班整理或撰寫很多幼兒園文字材料，在後勤工作中經歷了無數次和領導一起加班工作到深夜，在這樣的經歷中我感受到的是領導們的這份責任心，也正是這份責任的感染力帶動了我們後勤人員勤懇、努力地奮戰在自己的崗位上，就猶如每一位帶班的老師回家還依然認真地備課加班一樣，需要辛勤地付出，今天相聚在一起的我們因爲同樣的行業有了同樣的感受，那便是愛和用心，我們幸苦並幸福着。

回顧即將過去的一年，我總覺得成長的不夠快，能爲大家服務的還太少，心中常感不安和自責。所以在未來的一年中，我將嚴格要求自己，積極分擔任務，努力提高個人素養，更好地爲教師、幼兒、家長服務，爲幼教中心的發展奉獻自己的一份力量。最後再次祝大家在新的一年裏，工作順利，心想事成!謝謝大家!

年度優秀員工代表發言稿7

尊敬的各位領導、全體與會代表們：

大家好！

今天我十分榮幸的代表先進班組在這裏發言。首先向今天受到表彰的先進集體、先進個人表示祝賀，並向一年來給予我們關心、幫助的各級領導和同事們表示衷心的感謝！

回顧20xx年所走過的歷程，我們感慨頗多。我們從軋鋼一車間一支最弱的單位，在厂部、車間領導的耐心幫助、細緻呵護下，逐步成長爲一車間生產中堅力量。年初我段克服了新人多、技術力量薄弱等不利因素，以老帶新，最困難時，每一名老工人帶2—3名新工人，全段員工憑藉着對企業高度負責的態度，發揚不怕苦、不怕累、迎難而上、無私奉獻的精神，圓滿完成厂部、車間下達的班產750噸帶鋼的生產任務，並創造了班產1000噸的歷史記錄。工作中我們團結一心，互相幫助，遇到困難，大家一起研究討論，然後把好的建議運用到工作中去，解決了一個又一個生產中的難題。

爲了保證產品質量，調整工、操作工密切配合，運用科學的微堆軋製方法，半小時一次取樣、檢測，保證了產品質量，一年來未發生一起質量異議，爲提高公司的產品信譽，做出了我們應有的貢獻。

爲了把住安全關，我們始終把安全工作放在各項工作的首位，堅持以人爲本，對上級的各項要求抓細、抓實，逢會必講安全，全段員工都能對各自崗位的安全操作規程做到熟知、熟背，並運用到實際工作中去，一年來全段未發生任何大小工傷事故。 全段員工在廠領導要求下，全年多次參加公司組織的各種義務勞動，每名員工都犧牲個人時間，毫無怨言，自覺積極主動並圓滿完成了任務。

不平凡的20xx年已經過去，如果說我們的工作取得了一些成

績，應該歸功於領導的關心和同事的幫助。今天的成績只能說明過去，新的一年一切將從零開始。

道路有盡頭，工作無止境。公司已爲我們描繪出20xx年的宏偉藍圖，並吹響了前進的號角，我們每一個天柱人都應該承擔起歷史賦予我們的責任和使命，腳踏實地，紮實工作，爲天柱又快又好的發展，向着更高的目標邁進，努力奮鬥。

謝謝大家！

年度優秀員工代表發言稿8

（二）

尊敬的董事長、林總、尊敬的各位領導、各位同仁：

大家下午好！

大家新年好！首先感謝大家把這份榮譽給了我，藉此機會，向所有關心、幫助我成長的領導和老師們，表示誠摯的感謝！現在我代表**科技的各位精英在此發言。

新年伊始，萬象更新。在這辭舊迎新的喜慶時刻，我們喜氣洋洋，歡聚一堂，在此，我謹代表**科技全體員工並以我個人的名義，向董事長、林總、各位領導及全體**同仁致以誠摯的問候、新年的祝福、美好的祝願！

回想我在**成長的經歷，不由得使我感慨萬千，我於**年底步入**科技，初來乍到，周邊的人和事也很陌生，新的環境，新的挑戰，一時我有點適應不了，有過猶豫和茫然，公司領導看到我這一點，及時找我談話開導我：你剛剛接觸一卡通這一塊，是人生的一個重大轉折點，要想盡快融入社會，不能讓環境去適應你，而是讓自己去適應環境，教我大膽嘗試新的事物，對自己要充滿自信，而且信任我，在生活上關心我，同時其他同事如陶工、王工、嚴工等也在工作中給我很多幫助與支持，經過一段時間磨合，我漸漸融入到了**這個溫暖的大家庭，苦練技術，認真工作，保質保量的完成職責工作，取得公司領導對我工作更多的信任。在此期間，成功協助研發完成廣東電信、江蘇移動等重點項目工程及無線多媒體門禁、手機消費機等新產品項目驗收等，並分別獲得7、9月份tib成長之星及《二·三發展規劃綱要》學習優秀獎等榮耀。因爲職責工作任務本來就很多，但領導還要一件又一件的新工作增加進來，真的有點吃不消。這期間我也有過牴觸情緒，在公司領導的開導與各位同事特別是陶工的幫助下，更重要的想到三月份以來我們一直在學習的公司《二·三發展規劃綱要》及林總的《致員工一封信》等時，感受到林總對我們每個成員的語重心長，明確了自己要如何在公司二三時期提升自我、自我奉獻，在公司獨特的tib品牌文化的薰陶下，讓我逐漸形成了積極的態度與人生觀，讓我能夠積極主動承擔部門的工作、參加文化活動，深切體會到了‘快樂工作，幸福生活’的真諦，藉此，我要感謝林總對我們孜孜不倦的教誨，感謝**這個美麗的平臺，感謝公司領導及同事對我的信任和幫助。

在工作中我們相互支持和配合，在生活中我們相互體貼和關心，遊子思鄉情，到哪都不停！一句樸實的話深深的敲碎了我們的心靈門檻，說實話，哪一個在外的遊子不想家呢？但是在這裏，卻讓我感到了如家一樣的溫暖，從吃、住、洗、漱，領導無時無刻不都在掛念着我們；一句叮嚀，一聲問侯，一絲關切，都讓我們感到了無微不至的關懷。所以今天我藉此機會向所有的領導道一聲感謝！**年已經成爲歷史，**年已悄然而至，**,多麼吉祥的數子，希望在這個吉祥年，上下同心讓我們同創未來，共建我們美好和協的大家園。

祝董事長、林總、各位領導、各位同仁在新的一年裏：

事業蓬勃、身體健康，生活美滿、幸福安康！

年度優秀員工代表發言稿9

尊敬的酒店領導和全體同事：

大家好！今天，我很榮幸的作爲優秀員工上臺發言，內心非常激動！在半年的工作中，我認真工作，不斷的完善自我。這不但得益於酒店領導的指導和關心，更得益於部門各位同事的支持與默契配合。在這裏，我對各位領導的栽培和厚愛，對各位同事我工作的支持表示深深地感謝！“認真工作、虛心學習、更好的服務於酒店”是我工作的職責。所以，我作爲海怡大酒店員工，更應該爲實現酒店的共同目標添磚加瓦。

我們不能忘記，沒有企業的發展，哪有小家的幸福，沒有企業的輝煌，哪有事業的成就。酒店與我們緊密相連，我們匯聚與此，不能僅限於把它當作謀生的手段，而更多的是以感恩的態度去面對它。服從領導，聽從指揮，恪盡職守，無私奉獻，把企業的利益放在最前線。

年度優秀員工代表發言稿10

尊敬的集團公司領導、各位同仁：

大家晚上好！

我首先自我介紹一下，我叫李長保，現爲六方股份低溫車間主任。首先，感謝六股地領導對我的支持和信任，能讓我站在這裏代表工人發言；其次感謝集團公司領導給我這次機會，能夠使我有這個機會在這裏和所有，包括巨網、華鼎、峯光的同仁交流我的心德體會，與我們共享這一年一度的勞動者的聚會。

自20xx年六方股份與合化機重組以來，我已在六方股份工作了八個年度，這八年內，我在平凡的崗位上兢兢業業，任勞任怨，感謝一路上有六方股份各級、各界領導對我不倦的教導和細緻的關心，感謝所有與我有配合的同事。從20xx年初引入南京銀源公司到20xx年元月7日公司與南京銀源的順利清算結束，我作爲六方股份的車間負責人，一直以來，是得到你們的支持，我才能一步一個腳印完成各項目標。

總結20xx年，從國家、大家到我們的小家都會是感慨萬千，公司受金融危機的影響嚴重，化工產品庫存量加大，市場競爭白熱化，“612產品”引發的質量思考，所有想到的、沒想到的困難擺在我們面前，作爲一線工人代表，我想面對當前嚴峻經濟形勢，信心比黃金更重要！公司應直面金融危機，拒絕空談，企業需要具體的過冬的方法，管理上開源節流已經成爲當務之急。因此，如何合理使用、節約能源，提高能源的綜合利用率，顯得尤爲的重要。

節能降耗從企業的角度，就是審查過程中如何考慮有效節水、節電、節約資源，提高單位資源的綜合利用率，進而用最少的資源產生最大的利潤，作爲六方股份公司的重要車間——低溫車間，不僅是產品產出的主要車間，同時也是公司能源及審查資料消耗的大戶。因此開展降低生產成本，節能增效工作顯得極爲中藥，節能降耗工作應從“軟”、“硬”兩個方面展開。 “軟”就是通過宣傳教育，提高車間員工的全員素質和節能意識，從節約一滴水、一度電開始，杜絕“無人燈、“無人扇”的行爲發生，要求員工在生產休息間隙，養成隨手關停焊機及其它設備電源的習慣，做到“節約從我做起，利潤在我心中”來實現節能降耗的目的。“硬”就是嚴格的管理制度，來產生約束機制，使車間每一名員工在生產實現中必須遵從從節約降耗原則，使之成爲長效機制。首先，焊材的消耗在車間生產中佔第一位，因此嚴格焊材的領用和回收制度，杜絕整根半根焊條的廢棄和焊劑浪費，做好二次回收利用工作，使焊材損耗降到最低，並形成與焊工績效工資獎懲掛鉤方法，強制執行。

其次，加強車間產品質量管理工作，嚴格按工藝、按圖紙、按標準施工生產，降低鉚工生產返工率和誤差率，爲焊工創造好的焊接形式，減少焊材的使用量。焊工在生產中，必須認真負責，降低產品焊縫的返修率，提高一次合格率，使之焊材、探傷膠片、砂輪復加使用降到最低，從而達到降耗增效的目的。

再有，做好車間設備和生產工具、器材的維護保養、檢修工作，使其使用率達到最佳狀態，教育車間員工正確使用生產工具，愛護生產器材，減少設備零部件、工具器材的損壞，從而降低生產經費的開支。

面對新的機遇和挑戰，我們要樹立切實可行的目標：在穩定中求發展！這就要求我們必須擁有高尚的品德、極富誠心、愛心和責任心，具備優秀的職業素養和領先的職業技能；要堅持

承諾是金、勤勞進取、堅持學習創新；以更新穎的理念、更專業的技能、更完善的售後服務不斷地發展壯大，實現員工與企業的共成長！

我的發言結束，謝謝大家！