總經理年終發言稿

在學習、工作生活中，我們都可能會用到發言稿，發言稿的寫法比較靈活，結構形式要求也不像演講稿那麼嚴格，可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。如何寫一份恰當的發言稿呢？下面是小編爲大家整理的總經理年終發言稿，歡迎大家分享。

總經理年終發言稿 篇1

在座的各位主管，各位員工：大家好！

20xx年即將來到我們眼前，萬象更新，最是盤點規劃時，播種新的希望之時！今天我們大家聚集在這裏召開20xx年度年終總結大會，主要目的就是深刻的總結20xx年，展望和規劃20xx年，而我們今年的主題是：站在新起點，邁向新徵程！

發展要有新的思路，工作要有新的目標。20xx年已經來臨，站在這一新的起點，我們必須以新的目標爲航向，以新的目標爲動力，把企業的各項工作推上一個新的征程。抓實管理基礎，理順管理流程，逐步構建高效運作的生產運營管理機制，打造適應現代化生產企業發展的管理團隊；開源節流，努力提升工藝技術，完善配套設備及設施，提高生產效率，縮短製造週期、降低製造成本，不斷提高產品質量，努力爲客戶提供優質的產品和服務，抓住二級、三級城市廚具市場興起的機遇，拓展銷售模式和渠道，打破銷售瓶頸，努力開創公司新的局面。

20xx年是我公司非比尋常的一年，爲什麼這樣說呢？通過生產部的總結，我們知道今年我們的生產量增加了40%，銷售量增加了30%，可是大家都知道今年是我們公司人員流失最嚴重的一年，在這樣的情況下，取得如此非凡的成績，是多麼的難能可貴！這一切都離不開在座各位主管的正確領導和各位員工的辛勤努力，在此，我向大家說一聲辛苦了，謝謝了！我們大家的辛苦也換來了20xx年美麗的春天，今年1月我公司參加廣州的國際酒店用品展非常成功。回顧展會情景可謂感慨萬千，展位在去年18個展位的.基礎上增加到24個展位；展館裝修氣勢磅博，是展會中最顯眼的一座宮殿，更是同行企業中的楷模。相信大家都看到從展會前一個月就有客戶陸陸續續來到我公司參觀，洽談新一年的合作。在展會上亮相的新產品更是獲得全國各地經銷商和同行朋友們的讚賞，這說明了我們的辛苦是值得的。我們應該對我們的公司，我們自己充滿信心，應該爲我們成爲康庭的一員而自豪！

面對這些的榮譽我們應該感到驕傲嘛？我們是不是有能力接受更高、更新的挑戰和考驗。不是的，我們公司還存在很多不容忽視的問題，如生產管理不到位，產品質量頻頻亮起紅燈；員工管理不到位，人員流失嚴重；對公司規章制度執行力度不夠，員工工作散慢，制度意識不強；對於生產技術工藝培訓不夠，新員工生產效率低下……這一切都需要我們在今後的工作中不斷加強團隊建設，

總經理年終發言稿 篇2

尊敬的領導、各位來賓、各位同事：

大家晚上好!

一元復始山河美，萬象更新錦繡春。

今晚，在這燈火輝煌大廳裏，在這優美歡快的旋律中，在這炫動着青春與夢想的舞臺上，在這把酒言歡的激動時刻。我們全體x人歡聚一場，舉辦公司年會。承載着收穫與喜悅，我們送走了難忘的20xx，滿懷着責任與夢想，我們迎來了嶄新的20xx。新的一年孕育新的希望，新的征程譜寫新的輝煌。值此新春佳節之際，我謹代表x服飾公司董事會向長期以來關心、支持和幫助x服飾發展的各位加盟商朋友、向長期在幕後爲公司的發展事業默默奉獻的所有員工家屬、向努力進取、勤奮工作、團結拼搏的全體員工緻以崇高的敬意和最誠摯的祝福!恭祝大家在新的一年裏身體健康、萬事如意、闔家幸福!

當我們展開思緒的畫卷，回放20xx，我們感慨萬千。過去的一年，是艱苦的一年，是開創的一年，更是豐收的一年。在各級經營團隊和全體員工的共同努力下x成績斐然，完成了多項戰略升級工作：包括渠道建設、網站升級、店鋪形象、企業宣傳、團隊磨合、媒體傳播等方面，爲x企業的發展奠定了堅實的基礎。

新增了一批高質量的直營店鋪;網站重新升級改版，網站的功能更加強大;出色的完成了新的廣告宣傳片、新的.企業形象畫冊的拍攝、設計和製作工作;產品系列日益完善，鞋業部也進一步夯實了鞋類產品的發展基礎;第五代店鋪形象升級工作也已基本完成。這些方方面面的工作成績靠的是我們x員工紮實的工作態度，良好的專業水平，拼搏進取的精神，團隊間通力合作的力量，當然更離不開董事會正確決策和堅定支持。

當我們跨越時間的門檻走向20xx年，我們銘記最深的是“責任”與“服務”，20xx將繼續以“誠信爲根、質量爲本、正直務實、感恩他人、回饋社會”的核心價值觀爲導向，繼續發揚團隊協作精神。新的起點面臨新的機遇，新的機遇面臨新的挑戰，新的挑戰面臨的是新的任務和目標。

新的任務和目標給全體x人提出新要求：不斷夯實自己的專業水平，提升自我空間，充分挖掘自己潛能，以積極的人生態度和激情四射的工作熱情去實現自我的人生價值。讓我們攜手同心，爲20xx發展獻言獻策，共創20xx更美好的未來。

最後衷心祝願大家在新的一年裏新春愉快，同時預祝今天的年會，圓滿成功!謝謝!

總經理年終發言稿 篇3

各位領導和同仁，大家上午好。

新旺紡織有限公司是湖南省重點企業，岳陽市農業產業化重點龍頭企業，西塘鎮委、鎮政府重點招商引資企業。

公司於20xx年3月開始籌建，20xx年7月已完成第一期十一萬錠紡織生產線和織布廠。短短三年來，在各級領導的正確領導下，新旺人攻堅克難、勇於創業，取得了可喜成績。20xx年向國家繳納稅收100萬元，解決了西塘當地600人的就業問題，也得到了鎮委、鎮政府的充分肯定，20xx年、20xx年連續兩年成爲“素質樣板企業”、“西塘十佳納稅人”。

紡織行業是中國五大傳統產業的支柱產業，也是關乎國計民生的福祉事業，傳統的家庭作坊已不再適應形勢發展的需要。爲了立足國內，放眼世界，使新旺可持續發展，公司購置了國內外最先進的`紡織生產設備，建立了具有國際領先水平的實驗室和檢驗設施。安全的廠房設施、舒適的工作環境、更智能的操作系統，大大地提高了工作效率，也從源頭上確保了產品質量的可靠性。

新旺人堅信一個道理，沒有幹不好的，只有想不到的，靠質量興企，懂拼纔會贏。新旺以不斷增強國際競爭力爲目標，按國際化、信息化、產業化、生態化融合發展的要求構建紡織產業新體系，以技術創新和體制創新爲動力，以結構優化爲導向，着力打造支撐有力、科技含量高的名牌企業。

沒有最好，只有更好。要使企業做大做強，新旺人奉行一條原則，“有賽必參，有獎必爭”。20xx年9月獲得了中國棉紡織行業協會會員資格，20xx年參加了以岳陽紡織大學爲龍頭的岳陽市服裝科技創新聯盟組織，20xx年4月還被獲得了湖州紡織服裝業“優秀供應商”殊榮。今年，新旺人將以百倍信心，爭創“湖南名牌產品”、“高新技術產品”、“高新技術企業”。我認爲，成功與否，並不重要，重在參與。新旺人只有不斷樹立科技創新理念，時刻具有憂患意識，才能讓新旺穩中求大，使產品質量精益求精。

今年上半年以來，公司圍繞“創名牌產品，樹企業形象”這根主線，全員動手，上下一盤棋，開展了大量的準備工作，也得到了相關職能部門

的大力扶持。ISO9001質量管理體系認證已落實到位，“湖南名牌產品”、“高新技術產品”的申報工作基本完成。

產品靠質量，顧客是上帝。通過爭優創新競爭，新旺人將嚴格要求自己，牢牢把握產品質量關，把ISO9001-20xx的質量標準和FZ/T 71005-1999的行業標準貫穿於生產、管理和銷售的各個環節，層層把關，環環相扣，讓不合格產品胎死腹中，紮紮實實地做好售後服務，不斷提升顧客的滿意度。

面對紡織行業的疲軟市場，新旺人將根據客戶個性要求和快速多變的特點，在產品中融入個性化和多樣化的需要，縮短交貨期，降低庫存資本和改善服務，源源不斷地開發滿足個性需求產品，不斷更新改造，加大研發投入力度，不斷提升紡織行業的品牌價值，使產品從中低端需求，逐漸向高端羣體延伸，逐步向產業用紡織品擴張，使產品更加人性化、生態化、名牌化。形成市場逼研發，研發創名牌，名牌佔市場的良性循環。

創業的路，艱辛的路，路漫漫，其修遠兮，新旺人將始終堅持走質量興企之路，創自主知識產權品牌，讓新旺走得更遠更好。

謝謝！

總經理年終發言稿 篇4

辭舊迎新，20xx轉眼即逝，一年又過去，**設計公司再次理智的整理與總結，我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛，一隻去往前看，一隻去往後看，往前看是因爲需要遠見和謀略展望未來，往後看是需要知道走過的路，總結過往的成功與失敗，收穫與失去。走過的20xx，無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個步伐，大家都知道，也能深刻體會，時間讓我們每次的成長都伴隨着喜怒哀樂，無論這個成長的過程是如何情感化，我們每個人和公司的發展大方向始終是積極與進步的。在此，我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵下自己。

首先我想代表**對每位同事道上一些真誠的感謝話!每個公司的發展，永遠離不開每位同事所做出的貢獻，**也是如此!最尊敬的同事，謝謝您一路同行!

**設計在20xx年的發展過程中，很難避免經歷着一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面，20xx中**設計經歷幾次明顯的變動，有同事因爲理想、個人情感、工作能力的缺乏離開了我們這個團隊，在這裏，對離開的同事道上真誠的感謝和祝願，遺憾的同時，在這個過程中我們陸續也迎來了新同事的加入，**境處發展階段，正視所有一切存在的問題，針對薪資待遇、福利待遇等最爲實際的問題，進行着不斷的調整正與完善，我們根據公司發展進步收穫來不斷的提升同事的待遇，以此期望吸納更多優秀新夥伴的加入，我們同時一直會根據員工的實際職業水平調整待遇的層次，世界總體始終還是公平的，我們也將一直努力在這個和諧的氛圍之下，做到多勞多得，能者上，庸者讓的原則。每位同事進公司第一天起，都收到一份《**薪酬以及職位表》，那不是一種形式，他是如此的具體，在**，願您時刻關注自己所處的階段有無變化，若一直沒有變化，您是不是該總結沒有變化的原由?!若您的表現如此出衆，而我卻沒有給您按照《**薪酬以及職位表》進行調整，那麼請您瀟灑從容的走進我的辦公室和我“和諧洽談”。

20xx年過程中，針對公司同事工作與情感事理態度，大體是如此和諧與融洽的，每位同事因爲優秀的人格，專業的.設計職業修養，能以最大的包容、耐心和熱情與同事友善並並肩作戰，能堅守職業素養，爲每個設計項目貢獻才華，併爲每個客戶做到項目策略保密原則，爲客戶貢獻職業力量，真誠的期願，無論在哪裏，我們的同事都能一直保持這樣的美好情操，因爲出於設計行業的職業“病態”，我們總會不經意間去追求一些更完美的狀態，因於此，我還需要對我們的已經很優秀的表現提出三點意見和建議，其一，和同事的生活中工作中，盡力多一份主動性，除了職業必須做的工作外，爲同事乃至公司多做點“雞毛蒜皮”的事情，培養一份“好人緣”，“雞毛蒜皮”的友情贊助會爲您的人生髮展助上一臂之力。美好的人格，受人尊重的人格必須先建設起您積極而真誠的情商，一起共勉;其二，對我們的客戶更多一份耐心，要時刻換位思考，多站在客戶的角度上思考一些具體的問題，多站在客戶的角度上來理解一些設計存在的問題，再此，我還需要更直觀的表達一個概念，不要抱怨你的客戶缺少審美，因爲客戶不像我們一樣，一直在從事和鑽研這個設計領域的工作，他們的偶爾認識顯得非專業也是必然，所以請更多一份耐心去引導和建議，對方客戶的意見往往多半就是設計所需要去解決的問題，所以，努力做到與客戶心目溝通;其三，加強自身知識的積累，公司一直是定期的採購設計專業書籍和設計邊緣學科書籍雜誌等，多看，多聽，多思考，努力培養設計師所該有的敏感嗅覺性，前沿性，秩序性質，充分做到理性和感性充分結合思考。多參加公司內外的設計討論交流活動，針對20xx年職業中所產生和遇見的設計問題進行總結，儘可能摸索出屬於自己特有的設計方法，學會以最少的時間內更效率的完成工作計劃和項目案，每個項目案子的結束，學會理性總結，這樣才能獲得所謂的“經驗”，去年的一封信中，我曾提到過，公司整體就像個個求助網，希望您成爲這個大系統中一個開放的子系統，積極有效的求助於他人，同時又給予支援，這樣，您就能充分的利用公司的資源取別人的經驗，很快的進入角色很快的進步，很快提高各方面的意識。

20xx年過程中，**設計公司的工作環境也發生了變更，這個變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設計生活，新的職業挑戰，公司環境向相對更舒適方向轉變也是從另外一方面表達了**所有人的努力沒有白費(當然，我們不會停止建設，我們將在不停的努力下，把公司建設成更設計、更漂亮、更舒適、更人性化、更品位的設計城堡... ...)。**的明天會更好，我們每位同事的生活水平也將會更好，我們的快樂值也會更明顯，前提是隻要我們齊心協力全情投入。

20xx，真誠的感謝所有同事支持、付出和信任，感謝所有選擇**設計公司合作往來的客戶,感謝很多朋友創業階段中熱心的幫助與支持，感謝家人，感謝愛妻媛媛。

作爲**設計公司創辦人，設計總監，我期待我們**有更多的聲音在互動，我期望能經常聽到每位同事批評與讚美的聲音。總結結尾之際，我將重複去年《致**同事的一封信 》中最後幾段話。

在**，我們對上班時間是相對人性化的，我們上班不打卡，也儘量避免加班。但希望您能每天早上9點前趕到公司，即使您遲到，公司也從來不會對您進行任何處罰，因爲我們堅信，您不會總是遲到!如果您一直沒能剋制住自己，每天總是姍姍來遲，**會請您享受更長期的假期!(建議每天早點起牀，來公司的路上，提前幾站下車，剩下的幾站步行到公司，這樣的運動積累，身體會更舒適健康)

在**，我們允許請假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保證設計質量的同時充分尊重客戶的時間允許範圍!否則，您將是缺少責任心!

在**，工作屬於生活，這一點，我們正努力的像google學習!

在**，公司要發展，您的設計水平、職業素養如果總是不和諧，我也只能很遺憾不能與您繼續同事了，這個需要雙方理解。

(強調職業素質，公司一些機密文件請您學會理智對待，公司所有設計圖庫與客戶項目設計提案等資料，請您私人想拷貝回去他用的時候學會換位思考，公司的不會因爲你拷貝點資料走了而停止向前奔跑，您也無法因爲拷貝這點資料就能如何作爲，**最核心價值的東西是方法論與團隊協作職能互補，在這裏和您說這些只是真切的希望您能養成一個好的職業品格，只有這樣您的職業成長將更加順利，路正長，無論你一直留下，還是未來走向其他更好的公司，還是獨立去創業這些都是您發展的基石。)

如果您無法認同以上，說明我們本不是一路人，道不同時，將不相爲謀!

最後，祝願同事們身體健康，工作順心!給力20xx!

總經理年終發言稿 篇5

各位來賓、各位同仁們：

在20xx年新春即將到來之際，我謹代表公司向爲辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年，xxx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，x公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的.增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現一週就是xxxx萬美金的佳績，這是全體x公司員工共同努力的成果。

同時，公司在總經理提出的新的一年裏，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，並且xxx也即將在20xx年正式全面投產，這不僅將爲公司的發展帶來更多生機，同時也更加穩固x在國內行業中的地位。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大研發力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在企業融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對我們納爾人充滿了信心!

公司管理方面，我們要持續認真貫徹並落實同時，我們還要盡力營造企業管理文化。x作爲一個在x行業的企業，我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，xxx一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年裏以新的姿態、新的步伐譜寫出xx的新篇章!

最後，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裏：工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快!謝謝!

總經理年終發言稿 篇6

各位來賓、各位同仁們：

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子裏，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷着無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這裏，共同組織召開20xx年感恩過去，放飛未來主題年會。

首先感謝大家在過去的一年裏不離不棄，辛勤工作，爲公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每週的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利於我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考覈政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行爲習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因爲改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。

我今天的彙報內容分爲四部分：第一部分是艱苦奮鬥，開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述爲什麼要艱苦奮鬥?第三部分是如何理解艱苦奮鬥，開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮鬥，開源節流。

首先，我要向大家強調的是艱苦奮鬥，開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛裏世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象爲對自己的全盤否定，這是不懂辨證關係的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。

自董事長在20xx年x月正式進入SLA藥業，歷經10年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元，翻了xx倍，這裏面凝結着董事長的正確戰略決策，凝結着核心管理團隊的團結與智慧，凝結着一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

數據會使我們以爲十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認爲他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。xx億元是一個十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時也矇蔽了SLA藥業在國內製藥企業中的地位並沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。

總結十年的增長曆程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發放SLA，到組建OTC隊伍、執行PSA計劃，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處於組織變革、營銷變革之中。變促進了SLA藥業(前北大藥業)的.發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益於這種變革，因爲變革，你們的能力纔會有很大的提高;因爲變革，你們的職業生涯纔會不斷前行;因爲變革，你們的收入纔會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，並正在發生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理，抱着看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

我相信，腳踏實地山讓路，持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚的一中人以本次年會爲契機，以執行力爲以後工作的主導思想，以細節管理爲工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

總經理年終發言稿 篇7

尊敬的各位來賓、各位員工：

大家好!

當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

今天，我們以無比喜悅的心情，在這裏搞年會，齊聚一堂，是爲帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是爲充滿生機與希望的20xx年而祝福。

回首往事，點滴精彩。20xx年，是公司穩步發展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得讚賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬於全體員工的努力。

新的20xx年，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場爲導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的.管理;不斷完善和規範內部運作管理，進一步堅實基礎。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、紮實工作，不斷開創節日燈產品和LED新光源的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最後，祝大家春節快樂，狗年吉祥，萬事如意!

請大家把酒倒滿，爲迎接嶄新的、美好的明天而乾杯!

總經理年終發言稿 篇8

尊敬的xx：

大家好！

一年又結束，大家應該都能感覺到時間的流逝是多年的快吧，我們公司在這一年的發展也是十分快速的，也獲得了很多的好成績的，結果也是不錯的。今天在這個年終總結的會上作此發言，也是十分激動的。

作爲公司的總經理，我本年度帶領大家努力發展，爲公司進一步的發展做出貢獻。本年度，我們公司因爲規模擴大，所以搬了新址，這樣一來，公司的環境也更加好了，大家辦公的場地也變大了不少。公司規模變大了，所以也缺人才，因而在年初招了一批新員工就職，公司的'人才力量也擴大起來了，在下半年的時候，又另招聘了員工進來，那麼現在來看，我們公司真的是人才濟濟啊。我很欣慰看到這樣的場面，公司有這麼多的員工，所以在這一年我們公司纔可以發展的這麼好。

當然，公司擴大了規模，人員也多了起來，公司的制度也相應的做了調整，下達通知給人事部重新訂立管理制度和績效考覈的制度，有效的去管理公司一衆人員，所有制定的制度在不斷的修正中慢慢的確認下來，形成了系統的管理制度。因爲有了大家的參與，所以公司的一個一運轉也是很順利的，我因此特別的感謝大家。

在此我要感謝我的領導那麼信任我，讓我擔任公司總經理的職位，帶領大家前進。我知道自己新上任，肯定是比不過之前的那幾位總經理的，但是我也在努力的熟悉事務，努力去帶大家把公司建設起來。今年也談成了幾個大項目，爲公司賺取了一些資金。當然，有成績的同時，我也有做的不對的地方，在這一年，我有些決策沒有做對，讓公司出現一點失誤，這讓我非常的愧疚，我覺得自己沒有做好總經理的工作。但是在領導的鼓勵下，我又重新站起來，努力在原來跌倒的地方重新開始。所以現在回顧我的工作，我才發現原來我的進步是這麼的大。

馬上新年就要到來，我希望未來的一年，我能夠把公司的發展的更好，與大家一起把公司建設起來。新一年我心中有很大的抱負，致力發展公司，做出自己最大的貢獻來，也讓領導看到我的成績。請大家相信我，也希望大家願意跟着我一起努力，讓我們迎接美好的明年吧。

謝謝大家！

總經理年終發言稿 篇9

各位同仁，大家下午好。

充滿挑戰的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年已經到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝！

20xx年是明麓公司全面總結以往的經驗，不斷探索發展新路，努力尋求新的發展的一年；也是公司在面對嚴峻的經濟形勢下和建築市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內功、強管理、謀發展”，爲儘快實現走上大發展的關鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領導下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內繼續深化和完善企業內部改革，強化施工現場項目管理，提高企業管理水平，增強企業核心競爭力；對外根據市場形勢的變化，積極調整經營發展戰略，走多種經營化道路，使企業得到了較好較快的發展。

下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個彙報：

一、全年完成指標情況：

截止20xx年xx月底，公司累計完成產值197xx.61萬元（未包含海外分公司產值），工程施工面積256xx4㎡，竣工面積43208㎡；新開工程產值5.5億元，新開工程面積155876㎡；其中南京地區完成產值14458.44萬元，連雲港公司完成產值20xx萬元，裝飾公司完成產值744萬元，聯營單位完成產值2430.17萬元。

工程創優方面：方園建設工程材料檢測中心工程、南京質量技術檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優質工程獎，南京質量技術檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成爲公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程；創“南京市優質結構”3項；新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎；完成了8個QC課題的申報工作；2人通過二級建造師考試；8人獲評工程師中級職稱；3人通過造價員考試。

二、全年開展的主要工作

1、積極開展資質升級工作，爲企業發展提供更高的平臺。

20xx年上半年，在公司的積極努力下，在區建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質增項工作，將市政公用總承包和建築裝飾裝修、建築幕牆、地基與基礎、鋼結構工程、機電設備安裝五個專業承包三級資質晉升爲二級資質，爲公司的快速發展提供了更好的條件。

2、進一步拓寬經營思路，強化經營工作。

20xx年，在國家大的經濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經營局面，加強經營風險防範這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務實的態度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上，尋找機遇，抓住機遇，先後承接了4S店、國網二期、人才公寓、啓迪科技園、祿口機場復建房等工程，爲歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，爲20xx年的工作創造了一個良好的基礎。同時，公司堅持拓展多元化經營，尋求新的經濟增長點，在20xx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關心和幫助下，先後承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，並通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業績和經濟效益。

3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內功”。

同時，加強了工程質量，安全管理工作，特別是加強了對20xx年新開工程施工現場管理的過程控制，並多次組織項目部和公司部門相關人員學習與交流，推廣好得經驗和作法，提高管理人員質量控制能力和安全生產意識，將質量管理與創建優質工程工作結合起來，將安全管理和創建文明工地相結合，增強了質量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術人員也側重抓好工程施工的技術交底和技術指導，把好質量、安全關，基本做到了檢查、指導及時、認真、細緻、準確，並對檢查中發現的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質量與安全。

同時，重點抓好“突出”工程的建設，特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關領導及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協調、精心施工，都圓滿地完成了奮鬥目標。不僅爲公司創了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業生存空間，也爲企業爭創了經濟效益。值得大家學習，值得表彰。

4、注重人才隊伍建設，重視科技進步創新在企業發展中的作用。

20xx年公司將引進高素質實用性人才和開展員工培訓作爲全年的工作重點之一，通過內部推薦、老職工回任，網上招聘，現場招聘等多種方式，共引進各類人員38人，充實了公司的人才力量，爲公司的發展壯大和提升企業的綜合管理水平提供了保障。

人才建設是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環環相扣、哪一個環節都不能忽視，不可掉以輕心。企業的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業人才管理體制和模式的競爭。

因此，公司成立以來一直着力與創建一個良性的軟環境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發人才潛能的發揮，建設一個和諧、進取、平等、穩定的工作環境。

20xx年公司的人才建設工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：

一是從公司現有的有責任心、想幹事、對公司有很深感情的人員中去發現人才、培養人才。在培養人才過程中不僅着重於專業技能培養教育，更注重素質培養教育，同時，大膽發現，培養、啓用青年人，使之能夠成長爲適應企業發展、完成企業使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關鍵崗位使用激發其潛能。

二是加快對人才的引進，培養和使用。採取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合爲主，引進成熟人才，其次以培養爲主，引進畢業生。提倡“團結、啓發、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環節之一，我們不僅要對人才的穩定工作做思想工作，更要強調各級業務骨幹，各級領導的工作作風和領導方法問題，爲人才的`更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰鬥力的管理團隊，構建合理的人才梯隊。

5、加大了對“老”工程的清債工作。20xx年，由公司財務部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協調會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權債務，歸整資料，逐一項目落實責任人。爲公司追要清欠“老”工程款提供了依據和條件。

三、雖然20xx年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業，還有許多工作需要完善和提高，還存在着諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施，切實很好的解決。

下面我就公司20xx年存在的問題簡要彙報如下：

1、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業不相匹配。所創造的產值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉。

2、資金流短缺。20xx年建築市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業墊資情況越來越嚴重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發展。

3、項目施工質量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質量監管不力、監督與檢查不及時、不到位，管理不嚴，交底不清。同時，沒有選擇好勞務班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務和分包隊伍的實力，能力和誠信。

4、項目經理部對工程成本控制不重視，公司成本考覈機制不完善，不是先算後幹，精打細算，過程控制，而是先幹後算、先幹不算。

5、材料管理存在薄弱環節。一方面由於資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標工作，進行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應商，增加了項目實際成本；另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關和使用關，施工現場材料浪費嚴重，大幅度增大了工程成本。

6、預算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層，以便及時、準確地做出決策。

四、20xx年工作計劃

1、改革內部機制，搭建集團平臺

20xx年，公司將在縱向組織結構方面實施扁平化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化項目經營、項目管理、項目成本覈算、項目過程管理、項目考覈評估；橫向組織結構方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業分工，突出團隊合作和綜合部門的協調能力和作用。

同時，公司將由單一的經營方式向集團化管理模式轉變，搭建集團平臺，實現優勢互補，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發展。

2、依據市場變化，創新經營模式

20xx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目，以規避風險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作爲公司自營完成產值，創造品牌和效益的主“戰場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程儘量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續實行和完善總承包、自營、專業分包、勞務分包，尋多種經營模式並存的方法，擴大市場份額和規模，提高項目資金，工程技術和工程管理的集成能力。

3、強化企業管理、創建公司品牌效益和經濟效益雙豐收

20xx年，公司將在提高管理運行質量，着力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進，不斷加強公司兩級領導班子建設，建立“高效、精幹”的員工隊伍，切實加強內部管理，提升管理水平，提高執行力和工作效率，幹好每個在建工程，從根本上提高公司抵禦風險的能力，更好地抓住機遇，促進公司平穩健康的發展，推進公司品牌效益與經濟效益的雙豐收。

4、繼續抓好人才建設

20xx年，公司將進一步突出以人爲本的發展理念，通過各種渠道，引進公司發展所需要的各類人才，培養和儲備後續人才資源，增強公司發展後勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業職業資格考前培訓和崗位培訓，將職工繼續教育和人才培訓有機結合，做好企業人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實施措施，增強員工的發展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發績效最大化。

搞好項目成本管理機制的建設，使項目管理制度化、規範化，保證項目成本管理責任制落到實處並有效地執行，實現成本管理目標，體現項目施工中責、權、利相結合的原則，體現項目部優化組合，多幹多得、少幹少得的原則，達到提高經濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標。

5、強化各項創優工作和科技創新工作。

設定創優工作和技術人員科技創新的硬性指標，加大創優和科技創新的激勵機制，調動全員創優和科技創新的主動性。

6、建立能獨立運行的勞務公司。

以上是20xx年年終工作總結，不足之處請大家批評指正，謝謝大家。最後祝大家在新的一年身體健康，閤家幸福，萬事順意！

總經理年終發言稿 篇10

很高興與大家相聚在一起，特別是新春佳節即將來臨之際。各位來賓和朋友們能在百忙中抽空前來參加廈信投資集團成立一週年的慶典活動，我們十分感激。考慮到年終大家都比較忙，所以年終總結表彰大會也放在了今天，今天就是雙喜臨門的日子。在此，請讓我代表廈信投資集團全體員工，向各位來賓和朋友表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!謝謝大家對廈信的支持與厚愛!同時向獲得20xx年度優秀員工稱號的先進個人表示熱烈的祝賀!向工作在廈信集團各個崗位的廣大廈信員工表示衷心的感謝和節日的問候，恭祝大家豬年大吉，萬事如意!

廈信投資集團雖然剛剛成立一年，但廈信掌門人——張志猛先生的創業史卻近20年，正是有了這厚重的積澱，才孕育了今天的廈信。我們在慶賀今天的同時更應銘記過去，從創業到起步再到發展，廈信人正一步一個堅實腳印地走向未來。

創業階段：1987-1997，十年磨一劍。艱辛的十年，積累的十年。從白手起家到資本積累，從門外漢到企業家，張志猛先生以他獨到的遠見、過人的膽識、果敢的魄力，爲今天的廈信奠定了堅實的基矗

發展階段：從20xx年註冊成立集團公司的一天起，廈信就踏上了發展的快車道。作爲一個企業集團，廈信的發展戰略、組織結構、業務流程、管理體系等已日漸成形。集團上下緊緊抓住機遇，不懼挑戰，從容應對各種變化，較好地完成了全年經營任務。集團母公司註冊資本從年初的2500萬人民幣增到目前的1個億;集團的貿易業務，在整個國際、國內市場起伏較大的環境下，集團的領導班子即時地做出調整內外貿業務市場的決策。在外貿總量下降的情況下，積極開拓內貿市場，使20xx年度貿易業務總量與上一年度持平，達到近七億元，保持了較好的發展勢頭;集團的全面管理工作正朝規範化邁進，企業規章制度、文化建設正逐步建立和完善，20xx年10月，集團母公司通過了《廈門市用人單位遵守勞動保障法律基本標準認證》，獲得誠信等級評定A級企業的認證;集團在現有產業的基礎上，繼續專注於對貿易、紡織、化纖、化工等傳統行業進行投資;運用科學手段完善傳統產業管理，建設跨地域產業資源的整合，建立集團內部垂直分工體系;通過生產經營、資本經營、資金經營，最終形成以貿易、化工、化纖、碼頭、輕工織造、房地產等爲主體，以相關產業領域的開發應用、高科技項目風險投資等爲輔助的新型產業格局。

應該說，我們回顧20xx年所走過的歷程，是爲了重溫取得的經驗和吸取應得的.教訓。廈信有幸成長在這個充滿挑戰和機遇的時代，她的每一步前進，都凝聚着每一位廈信員工的智慧和汗水。從普通員工到高級管理人員，人人都是廈信財富的創造者。今天在這裏受表彰的優秀員工，只是其中的代表。作爲廈信人，我們應當肩負起共同的使命，以飽滿的熱情來對待新一年的工作，把自己的才能充分發揮出來，讓一切創造廈信財富的智慧充分展現!

回顧過去，我們充滿自豪，放眼未來，我們充滿信心。我們將繼續秉承“敬業愛崗、誠信進取”的企業精神，爲廣大廈信員工拓展更加廣闊的“做人、做事、做企業”的平臺，共創財富。

新年新氣象、新思想、新對策、新舉措，也必定創造新業績，20xx年將是集團發展里程中的極其重要的一年。我們完全有理由相信，在廣大廈信人的共同努力下，廈信的明天將更加輝煌!在我們繼續前進的道路上，也期望繼續得到各位來賓和朋友們的更多的支持與厚愛。

總經理年終發言稿 篇11

在華銀（溫州）工業港投資說明會

暨項目簽約儀式上的講話

溫州華銀集團有限公司董事長 郭 棟

二00六年九月十七日

尊敬的四川省政協何志堯副主席，浙江省政府駐四川辦事處宋世革主任，溫江區委、區政府李剛書記、何禮區長、周道富常務副書記，溫江區委、區政府各有關部門的領導和同志，四川省溫州商會何必獎會長等各位領導、各位來賓、鄉賢、新聞界的朋友們，下午好！ 值此“第三屆海峽兩岸經濟科技合作交流會”在溫江區隆重召開之際，又盼來了成都市溫江區人民政府與溫州華銀集團有限公司共同舉辦的“華銀（溫州）工業港投資說明暨項目簽約儀式”盛會。在這精彩涌現、共襄盛舉的.美好時刻，我謹代表溫州華銀集團有限公司和成都華銀工業港有限公司，向撥冗蒞臨的各位領導、各位來賓、各位鄉賢和新聞界朋友們表示最熱烈的歡迎和最誠摯地感謝！

溫州華銀集團是浙江省民營百強企業，總資產逾20億，年總產值超過13億。華銀（溫州）工業港是公司精心打造、重點推出的工業地產項目，用地面積達到1500畝，總投資預計11.6億。在此，請允許我代表華銀工業港有限公司，就華銀（溫州）工業港的整體情況投資環境作出推介。

華銀（溫州）工業港坐落於蜿蜒如玉帶的金馬河畔，地處金馬“八卦太極中心”，應合了“水主財富”的民俗觀念，上風上水、一馬平

川的地利優勢十分顯赫，無從挑剔。海、陸、空交通優勢明顯，四通八達。距中國四大門戶之一的雙流國際機場僅28公里，距成都火車北站25公里、火車西站13公里；地鐵穿城而過，直達海峽兩岸科技園。

總經理年終發言稿 篇12

在國家紡織製品質量監督檢驗中心交流會上的發言稿

尊敬的各位專家、各位領導、各位商企同仁：

大家上午好！

非常感謝國家紡織製品質量監督檢驗中心所有工作人員提供了這樣一個很好的機會和平臺，讓大家每年都能夠歡聚在一起，共同學習服裝紡織領域最新的檢驗標準與信息，共同探討質檢工作的經驗和心得。

受張主任之託，要我代表企業在會上發個言，受寵若驚。回顧6年來和中心的合作歷程，感慨頗多，在這裏交流一下，希望能起到拋磚引玉的效果。

20xx年初，依文開始與檢驗中心展開合作，從此便一發而不可收，無可救藥的來了場長達6年或者還會更長時間的“戀愛馬拉松”。這就像兩個相互聞名卻並不熟識的兩個人，初始階段，你服務的周到熱情以及對每位送檢者的熱忱態度，一下拉近了雙方的距離，從相識變爲相知；隨着時間的延續，發現你不僅精益求精、對數據尤爲負責，而且能急客戶所急，想客戶所想，甚爲體貼，於是便從相知過度到信任與愛慕，開始交往漸密；後來，雖然你身出名門，乃中國紡織科學研究院的大家閨秀，但你從不以權威的面孔自居，而是主動走訪商企，積極發現客戶需求與自身不足，從不放鬆對自身的擴展與提高，加強對檢驗數據的正確性、及時性與高效性，不斷的增強自身的內涵與核心競爭力，於是當我們回首細細品味箇中滋味時，突然發現已經深深的愛上了你，可以結爲一體，可以無話不談，可以患難與共了；相處久了，小兩口也會有時常吵架的時候，雙方也會不可避免的發生一些小誤會、小摩擦，但是你很懂得矛盾化解之術，不會讓雙方陷入冷戰，而且還時不時的給這份愛情來點“保鮮”，打一場愛情保衛戰，比如每年都會組織一次像今天這樣的活動，給大家一個交流的機會，開展批評與自我批評。而也正是如此種種，你吸引了越來越多的傾慕者，一方面膨脹了我們的虛榮心，證明自己當初選擇的沒錯，另一方面增強了對你的信心和依賴感，讓你欲罷不能，不忍也不願與她冷戰，更別提分手了。

調侃歸調侃，但以上說的`還都是大實話。概而言之，我認爲國家紡織產品質量監督檢驗中心和我們在座的商業企業、以及紡織服裝企業一樣，都在打造自己的品牌，一手抓研發與品質，一手抓服務，兩手都要抓，兩手都要硬，而且常抓不懈。信賴源於品質，服務成就品牌。這也是CTTC值得我們學習的地方，我就深深折服於張豔主任以及所有檢驗中心工作人員的熱忱而周到的服務，謝謝你們。

中心越來越壯大、高學歷高素質人才越來越多，檢驗項目與服務項目也越來越豐富，這都讓我們越來越踏實。通過與中心的合作，依文這些年在質量管理水平上也上了一個大臺階，不僅自覺地將每一款即將上市的產品材料主動送檢，對爲團購性質的大客戶提供的非零售終端銷售產品，我們也主動進行檢驗，不讓任何一件不合格產品流轉到客戶手中，贏得了客戶的高度認可。未來的合作，我想我們可以不侷限於企業的送檢，我們也希望可以藉助中心的力量，由中心對企業進行“體檢服務”，不僅僅是標準的宣貫，也可以到我們企業中進行抽檢與輔導，使問題在惹禍之前得以解決。再者，希望中心可以以自己的技術力量與專家資源，幫助企業就一些新產品建立自己的企業標準，加強建立企業標準的通識培訓，提升企業在新標準制定的話語權與參與力度。另一方面，希望中心能夠如以前一樣，繼續爲我們品牌企業保駕護航，提高警惕，不給一些不法分子以合法的名義對品牌進行侵害的機會。

最後我再次感謝方總、王所以及中心所有人員給予我們提供了這樣一個深入交流的機

會，也感謝張主任及所有中心成員這麼多年來給予我們不厭其煩的熱情服務，謝謝，謝謝你們！我也希望我們之間的“戀愛馬拉松”不僅時間可以更加長久，而且能夠歷久彌新。

謝謝大家寶貴的時間！