合規演講稿

演講稿以發表意見，表達觀點爲主，是爲演講而事先準備好的文稿。在社會一步步向前發展的今天，演講稿應用範圍愈來愈廣泛，那麼問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編收集整理的合規演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

合規演講稿1

大家好！首先，忠心感謝市分行黨委提供這樣一個公平競爭的機會，使我有幸參與今天的競聘。今天我平靜地站在這挑戰與機遇並存,成功與失敗同在的講臺上，內心充滿了捨我其誰的信心，同時也做好了勇於拼搏，敢挑重擔的準備。

我是來自於運營管理部的財會監管員，1973年1月出生，現年37歲。工商大學會計學本科專業，學士學位，中級經濟師。於1992年7月參加工作，先後從事過對公會計、聯行會計、會計主管、事後監督員、財會監管員等工作，去年10月份分行機構改革，城區支行財會監管員上收分行運營管理部管理。20xx年1月至今從事城區支行財會監管工作，負責分管城區支行六個營業網點的財會監管工作。

在此我競聘的是分行內控合規部副經理崗位，以下我從三方面闡述我的競聘優勢：

一、我具有良好的政治素養和職業操守

本人在政治上一貫要求上進，熱愛本職工作，嚴守工作紀律，有較強的團隊合作精神。

二、我具備豐富的基層實踐經驗

入行16年以來，我一直在基層一線從事具體的業務工作，先後從事對公會計、聯行會計、會計主管、事後監督員、財會監管員等工作，現任分行財會監管員。十幾年的工作實踐，我努力鑽研業務，依法合規操作，從未發生過大的差錯事故。同時我熟悉櫃檯業務的操作規程和規章制度，熟知各種業務的風險點及控制要點，這爲我更好的從事內控合規工作奠定了過硬的業務基礎。

三、我擁有有較強的業務素質

08年至今我任財會監管員。任職以來，一直強化內控管理，結合支行組織開展的加強內控建設活動和遵章守法警示活動，以檢查監督作爲工作主線，保質保量完成每一項工作，完成每次檢查與監督工作，狠抓會計主管崗位職責的履行，有效防範會計工作風險。除每月按規召開會計主管工作會議，外我還嚴抓會記工作，嚴格檢查會計主管是否按規定做好尾數箱及現金及重空憑證的卡點和庫存檢查工作，不足之處及時指出並督促糾正，確保內控制約機制的到位；檢查會計主管對重要業務及特殊交易的審覈、授權和各櫃員應用掩碼設置的管理，從根本上堵塞漏洞，防範案件發生。同事們都認爲：生活中，我是一名隨和的朋友，熱愛集體，關心他人；工作中，我嚴己律人，以身作則，發現錯誤絕不姑息。因本部工作出色，我也多次獲得表彰：20xx-20xx年獲省分行先進監管員，20xx年獲市分行先進監管員。

優異的業績使我對競選的工作崗位更加充滿信心！若這次競聘領導們能給予我這次機會，使我競聘成功，在今後的工作中我將以“勤懇務實、勇於創新”爲信條，加強學習，提高自身素質。

如果我競聘成功，我的工作目標是：

帶領部門其他同事，以聯社下達的各項目標任務爲已任，認真貫徹國家有關財經法規和銀行各項財務會計規章制度及操作規程；正確組織會計覈算，準確、及時、完整地提供會計信息；嚴格崗位分工，規範櫃面操作，防範櫃面風險；配合受派營業機構合法依章開展經營工作，定期提供會計管理信息；對受派營業機構日常財會工作和重大會計事項按照規定進行管理；使內控合規部的工作落到實處，讓合規操作深入到員工內心，表現在工作的任一細節。

多年的工作經驗，我深知一個好的管理者除了對下屬嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應講究領導的藝術。在工作之餘，我除了認真鑽研經濟類、銀行類書籍外，還閱讀了大量管理方面的書。若我競聘成功，內部管理上，我認爲，要把客戶當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。因爲，客戶對行的滿意度是從員工的滿意度開始的，並與員工的.滿意度成正比例發展的。爲此，我會把提高員工的素質，調動員工的積極性和創造性，建立融洽的人際關係，放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。

一句話，若我競聘支行內控合規部副經理崗位成功，我會盡一切能力去做好內控合規部的工作，管理好支行營業部的櫃面業務操作和服務質量，爲今後營業部的達標、升級打下更堅實的基礎。我相信：世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。“疾風知勁草”，我會在以後的摸索中，面對困難，更加朝氣蓬勃，更加主動地搞好工作，在工作實踐中得到鍛鍊，經受考驗。

我願在以後的工作當中，立足本職，專研業務，同時協調好各部門工作，大家一起勤奮工作，爲行的振興作出貢獻。在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無悔！

合規演講稿2

尊敬的各位領導，同事們：

大家好，我叫xx，來自xx農信。今天，我演講的題目是：《建設合規文化，打造與諧農信》。

朋友們，你見過南遷的候鳥嗎。你見過排成一字或者人字的雁羣嗎。遷徙途中，大雁們在領頭雁的帶領下，浩浩蕩蕩，整齊劃一，蔚爲壯觀、着實讓人驚歎。是什麼讓它們有如此嚴密的組織與統一的步伐呢。那是由於它們明白脫離雁羣、孤雁獨飛的後果可能就是遭遇不測。

大家一定也聽過這樣一則寓言故事。奔騰的河水一直認爲堤岸限制了它的自由，一天，它慍怒之下衝出河牀，漫過大堤，涌上原野，逞兇肆虐，而它自己也因蒸發與大地的汲取而乾涸了。能掀起大浪、推動巨輪的河水，在奄奄一息時終於明白，它苦苦追求的自由事實上就在那兩條堤岸之間。

現實中，自由永遠是相對的。沒有規矩的約束，一切自由都將變成空談。

業務進展與防範風險能夠說是銀行的兩大命脈。關於任何一個不堅持制度而一味進展業務的銀行，或者者一味堅持制度而不謀進展的銀行，都是沒有前途與難以持久的。

關於合規風險，國際巴塞爾銀行監管委員會的定義是這樣說的：合規風險是指銀行因未能遵循法律、監管規定、規則，自律性組織的有關準則，與適用於銀行自身業務活動的行爲準則而可能遭受到法律制裁、監管處罰、重大財務缺失或者聲譽缺失的風險。

我們都明白，在競爭如此猛烈的今天，金融業是一個十分特殊而且高風險的服務行業，可謂“前有天使引路，後有魔鬼誘惑”，關於深處其間的每一位工作人員來說，每時每刻都面臨道德、紀律與法規的考驗，稍有不慎就會陷入“美麗的陷阱”。近年來發生的幾起典型案例，無不充分暴露出我們在合規經營方面存在的問題，“重業務拓展，輕合規管理”、“往往把目光侷限於完成考覈任務與經營目標，個別網點甚至不惜冒着違規操作的風險以實現短期業績”，在工作當中，以信任代替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律”……

這兩年省聯社在防範案件風險上抓治理、搞排查、追究責任、一個回合接一個回合、力度之大前所未有，但是仍然沒有完全遏制案件的發生。是我們的法律制度不夠健全嗎。是我們的規章制度不夠細緻嗎。還是我們已經束手無措、草木皆兵了呢。不，歸根結底，都是合規理念缺失、合規意識不強、合規管理薄弱造成的。因此農信事業的進展務必是“合規”的進展，否則今天的進展，可能就是明天的包袱，明天的隱患，甚至是明天的.案件。

我想我們每個人都本能的渴望幸福安逸的生活，作爲一名農信人，我們幸福的源泉不就是製造效益、防範風險嗎。只有業務進展才能製造效益、只有建立合規文化，我們才能防範風險。正如於丹《論語》心得中所講到：“理想之道，就是給我們一個淡定的起點，給我們一點儲備心靈快樂的資源。”在這裏，合規文化建設正是我們淡定的起點，製造效益，防範風險就是心靈快樂的資源。服務文化爲我們贏得客戶、贏得業務，合規文化約束着、保護着我們全員，一直以來，兩者都是良好企業文化的重要構成部分。

當前，農村信用社正處於改革進展的關鍵時期，讓我們的每一位員工都自覺養成依法辦事、合規經營的良好習慣，在全轄營造規範、慎重、誠實、嚴謹的良好氛圍，纔能有效避免盲目經營、違規操作等問題的發生。健康進展是興旺之本，從嚴治社是生存之道，轉變觀念是行動之源，而建設合規文化就是進展之基啊。

同志們，朋友們，讓我們行動起來吧，伸出您的手、伸出我的手，讓我們一起用助農、興農的雙手托起農信社明天的太陽。

“合規成習慣，業務少風險”。朋友們，讓我們從現在做起，把愛崗敬業當成習慣，把合規操作常留心間。做平凡崗位上的專家，做合規文化的踐行者。

謝謝大家。

合規演講稿3

尊敬的各位領導、各位同志：

大家好!

我是來自xx銀行基層網點負責人，今天，我能站在這裏與大家一起交流學習，我感到十分榮幸感謝-行黨委爲我提供的種種機遇，也感謝同事朋友們一貫的幫助支持。今天我演講的題目是銀。希望能對大家有些幫助和啓發行合規企業文化的建設

作爲一個人，我們都本能的渴望生活的幸福美滿，萬事順意。作爲一名-行人，我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬變的經濟大潮中去創造良好的效益，同時防範和規避風險。多爲國家和企業做貢獻。道路有兩條：只有努力發展業務，才能創造可觀的經濟效益只有努力去建立適合企業發展的合規文化，才能更好的防範和規避風險。業務發展和合規文化，就像魚水之情，魚兒離不開水，沒有魚兒，水便也失去了應有的靈性和活力。因此業務發展離不開合規文化。他們相輔相成，缺一不可!

所謂的合規文化，顧名思義，就是凡事合乎規則和常理。放在企業的文化建設中，它還有更深沉的內涵和外延。現在在我們銀行業中有存在這樣一些現象。表現爲：一些地方仍存在重業務拓展，輕合規管理的做法，爲完成短期的任務和經營目標，注重市場營銷和拓展，忽視業務的合規管理，有的不惜冒着違規操作的風險，以實現短期目標和任務，忽視合規經營風險一些單位有章不循，不執行內部管理規章制度和操作流程的現象突出，雖然大量的操作風險主要表現在操作環節和操作人員身上，其深層次原因是操作人員合規守法意識欠缺，反映出膚淺和缺失，沒有滲透到日常管理和決策中。這需要我們行人警惕!

如今，經濟在飛速而迅猛的'發展，也帶來了諸多問題和風險。以利益最大化爲目的，不遵守商業遊戲規則的行爲，屢屢發生。曾幾何時那高懸於公堂之上的合規文化在利令智昏的灰塵裏，成爲僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界，有很大一批曾經忠實奉獻的幹部，沒有經受住誘惑而不惜違紀違法，將自己釘上人生的恥辱柱，讓自己和國家蒙羞蒙恥。還有其它發生在我們身邊的許多案例，都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時刻刻刻提醒着我們，必須建立合規文化，並矢志不渝的去遵守和實施。

有一句名言，叫做思想有多高，心就能走多遠。一種好的思想文化，對於行動，意義之深不容置疑作爲我們每一名-行人，都應該看到，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠。如果沒有以合規文化爲先導，穩健經營就沒有立足點也更沒有內控管理可言。所以，建立合規文化，是我們規範操作行爲之必然，是提升管理水平之必然。

目前，我們正在打造一個全新的-行，不講合規，想到那幹到那，靠拍腦袋決策是沒有出路的。也是沒有財路的，從某種意義上講，合規也是效益，合規也是生產力，培育合規文化是保證合規經營的長效機制、治本之策，是有效防範化解各類風險，實現持續健康發展的內在要求，是完善-行全面風險管理，健全有效內控體系的重要基礎，是-行實現戰略轉型、提高發展質量、持續穩健經營的重要保障。

爲此，一、要從我們領導層做起，從根本上消除無所謂、捆手腳、放不開等錯誤觀念，法律和上級文件規定嚴格禁止的事項，就要嚴格遵守，不能以改革的幌子踏雷區。對沒有明文規定的，要充分利用，大膽的試，大膽地闖。同時要教育全體員工進一步增強法治意識、制度意識，從正確的導向和良好的習慣抓起，培養合規文化意識，其中領導者的示範作用就是一種導向，是一種潛移默化的教育方式。

二、要重視合規文化的培訓，要將合規文化建設，同職業化精神、行業特點、企業文化塑造等有機地結合起來，搞好規劃，潛心研究，並付出實踐。要加強學習，從服務禮儀、服務技巧等最基本的東西學起、做起，把創優服務與合規經營的關係理順，形成規定動作、示範動作，把優質服務貫穿於-行的整個業務活動和領域，把合規文化建設貫徹於-行每個員工的整個職業生涯，把合規文化理念紮根於整個-行的管理與決策之中。

三、要搞好風險關口前移，逐日排查，逐月分析，隨時排除和堵塞各種隱患和漏洞，以防患於未然，練就駕馭各種風險的本領。

四要抓保障。要加大輔導和督查力度，加大問責力度，嚴禁我們的工作人員違規經營，加大處罰力度，增大違規成本，使合規者得益，違規者受損，以達到令行禁止，確保合規文化建設落到實處。

合規文化是是我們-行企業文化的延伸，是需要我們全體-行員工認同和遵守的經營理念、價值觀念、職業道德行爲規範的總和，是該企業行業化、個性化的具體體現。就我們-行系統來說，概括地講。作爲就是十二個字，即敬業、守紀、規範、務實、和諧、創新我們經營者和管理者，就是圍繞這十二個字把它細化、量化、具體化、形象化，進而形成一種信念、一種理念、一種意識、一種精神、一種文化。因爲合規文化對企業生存與發展的至關重要。一個沒有經營思路的企業缺乏靈氣，一個沒有經營活力的企業缺乏人氣，一個沒有文化底蘊的企業缺乏底氣。

我作爲一名-行人，一個經常與客戶和社會打交道的-行基層網點負責者，更應該理解基層銀行網點合規文化建設的重要意義和作用，把握其實質和內涵，不抱怨，不放棄，不氣餒從身邊的點點滴滴小事做起，從本職工作做起，虛心學習是我唯一的選擇，努力工作是我唯一的目標，踏踏實實做人，本本份份做事，不貪慕虛榮，不貪圖享受，不斷提高自身政策理論水平和業務素質，用自己的實際行動，用高尚的人品和操守，用實實在在的人生，來爲-行基層事業貢獻自己一份微薄的貢獻。我相信，平凡的一滴水也會折射出太陽的光輝，平常的一塊磚也會壘起萬丈高樓。

xx銀行合規文化建設是以-行員工爲載體而存在的，是-行企業精神的綜合反映，是-行企業核心競爭力的外在體現，關係到我們-行的興衰成敗。我們-行人一定要愛崗敬業，以行爲家，作爲各級領導，也要關心信合員的工作和生活，幫助他們解決實際困難，消除後顧之憂，使我們-行員工都能認同合規文化，對合規文化有認同感和歸屬感，從而自覺地把-行事業當作自己的事業，樹立主人翁責任感。

相信在經濟全球化、辦公自動化、業務信息化、各行各業競爭激烈的今天，我們-行員工，不論你在那個崗位，那個地方，只要不斷學習，努力充實提高自己，不斷適應企業合規文化的形勢，肩負起自己的責任，積極進取，奮發向上，一定能有更輝煌的明天!

合規演講稿4

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

或許你是一名綜合櫃員，因爲工作的繁忙，一時疏忽，沒有嚴格遵守離櫃退屏、收章、鎖箱；或許你是一名客戶經理，爲了方便省事，企業授權書沒有面籤，而造成了違規。諸如此類違規現象，在我們工作當中的每個環節普遍存在。

看似是櫃員的一時疏忽，看似是客戶經理爲了方便客戶，但違規已經存在了。當違規成爲一種習慣，而由違規所引發的案件就應運而生。從巴林銀行的轟然倒塌到引發全球金融危機的次貸風波，從刁娜案到5100萬元的邯鄲驚天大案，無不向我們昭示着合規文化的極端重要性。

艱辛創業、風雨兼程，歷經60年的征程，農業銀行由專業銀行逐步發展爲國有控股大型上市銀行，其中的每一個步，都以先進的合規文化爲先導，每一項成就，都離不開合規文化的支撐和推動。可以說，60年的積澱，是農行人合規發展的精神核心。

作爲一名農行人，我們應該看到，如果沒有以合規文化爲先導，穩健經營就沒有立足點，也更沒有內控管理可言。所以，建立合規文化，是我們規範操作行爲之必然，是提升管理水平之必然。

合規文化是一種氛圍，需要每個人用心去感受；合規文化是一種立場，需要每個人去堅守；合規文化是一種潮流，需要我們每個人矢志不渝的去遵循。電視劇《亮劍》中的李雲龍曾說：狹路相逢勇者勝，要敢於向敵人亮劍。亮劍是一種精神，是一種思想境界，是面對困難一種敢於碰硬的勇氣。在農業銀行快速發展的今天，我們需要這種精神，需要這種魄力，我們有着正確的合規理念做嚮導，有着科學的合規制度做後盾，那就讓我們每位農行人秉承這種敢於碰硬的精神，亮出心中的那柄合規之劍，摒棄陋習，將一切違規行爲斬於劍下。

作爲一名對公客戶經理，我深知不但要做好本職工作，更要在日常工作中做到合規經營、防範風險。牢固樹立合規經營的意識。

在辦理信貸業務時，我們嚴格遵守“規範、審慎”的工作理念。無論是貸前調查，貸時審查還是貸後檢查嚴格按照各種規章制度進行信貸業務的操作，有效防控貸款中的每一個風險點，把合規經營和防範風險落實到每一個貸款環節。

記得有一次爲某企業辦理貸款業務，企業會計提供過來的`資料中有需企業法定代表人簽字的部分已經提前簽好，我當即告訴客戶這些要素一定要進行面籤，客戶卻滿不在乎地說，當時爲圖方便就直接簽好了，而且他們法人代表總是很忙，也沒時間來銀行。我與以前該企業法定代表人的筆跡進行比對時，卻發現不是一個人的筆跡。在我的一再詢問下，會計告訴我法人代表到外地出差了，需要兩天才能回來，老總爲了不耽誤業務就讓他代替法人簽了字。我認真向他解釋了我們辦理業務的制度、流程和規定，並告訴他，我們嚴格按照規章制度辦理各種業務，其實是對客戶的負責。兩天後，我親自到企業約見該企業法人代表，並讓他對文件進行了面籤。客戶看到我們親自上門，不但沒有埋怨、責怪，反而誇讚我們辦理業務專業認真負責，進一步增強了與客戶之間的信任。

親愛的同事們，“細節決定成敗，合規創造價值”我想，只要我們每個人在工作中，都能嚴格執行各項規章制度，合規經營、合規管理、合規操作，我們的經營風險就一定能夠得到有效控制，我們的業務和發展就一定會有一個美好的明天！

合規演講稿5

尊敬的各位領導，各位同仁：

大家好！

各位朋友，有誰不渴望過着幸福美滿的幸福呢？我想大家都希望，希望自己有份好工作，有個美好的未來。作爲一個信合人，我們的幸福源泉來自哪裏？金融本是風險極高的行業，在這個行業裏，我們必須學會如何創造更好的效益，如果防範和規避風險。如何防範和規避風險呢？道路只

有一條，那就是遵守合規文化。

歌德曾說：“毫無節制的活動，無論屬於什麼性質，最後必定一敗塗地。”這就是告訴我們，萬事都要有限制，而限制這些的就是我們今天所講的“規矩”。規矩，一個家庭有家庭的`規矩，一個國家有國家的規矩，一個信合員工，也必須要有遵守信合的規矩。遵守規矩，這是人類社會得以正常運行不可缺少的前提條件，是保障企業穩定發展的必須條件，也是我們個人得以成長的必備條件。

20xx年是××省農村信用社“合規文化管理年”，圍繞“培育合規文化、創建合規單位”的主題活動在全系統大力培育合規文化、創建合規單位，就是要着眼全面開展案件專項治理、從源頭上有效防範經營風險和案件風險的一項實際舉措。培育良好的合規文化，不斷可以加強合規經營，從根本上堵塞漏洞、防範案件、降低風險；深入抓好案件專項治理，對違法違規問題嚴查重處，反過來可以促進全系統合規文化的培育，二者相互作用、密不可分。所以，開展文明合規教育活動是當前我農村信用社規範操作行爲、抵制違規違紀問題和防範案件發生、全面防範風險、提升經營管理水平的迫切需要。

在××信合，規範化操作一直是領導班子一再強調的話題，一年來的工作實踐，我對“合規文化”四個字有了更深的理解。我們忘不了，爲了健全合規文化，我們夜夜挑燈夜戰，學習操作流程，探討操作風險源，起草合規手冊；我們忘不了，爲了實施合規文化，領導班子起草一系列的合規制度，統一着裝，文明禮儀，整頓上下班時間。我們忘不了，爲了合規文化，我們所付出的一點一滴。

各位同仁們，今天的活動，這不是一次單純的演講比賽，而是一場關於合規文化宣傳的教育活動，是一次一次靈與肉的洗禮。在今天，聽着各位參賽選手的演講，我的心靈受到了極大的鼓舞，文明合規就是我們信合事業的生命，就是我們賴以生存和發展的源泉。一次的演講，或許不能改變我們工作中那些不文明不合規的現象，但我相信，他就像一個航標，指引我們駛向成功的彼岸。

我們有理由相信，在經濟全球化、辦公自動化、業務信息化、各行各業競爭激烈的今天，我們信合的所有員工，不論你在哪個崗位，哪個地方，主要你讓合規文化常駐心間，不斷適應企業合規文化的形勢，肩負起自己的責任，積極進取，奮發向上，不斷學習，就一定能有更輝煌的明天。

合規演講稿6

尊敬的領導，親愛的同事們：

大家好！我是xx支行營業部的。我演講的題目是“發展與合規並重，建設繁榮中行”。

在XX年春天這個芳草綠，梨花白的時節，掰指細數這流水般的日子，我走進中國銀行xx支行已有半個年頭，通過在這半年時間的學習、成長、歷練，我不僅深深融入到了這裏優秀、活躍的企業文化當中，更加懷着對xx中行的感恩與熱愛之情，有着熱切的、想服務於xx中行的強烈願望。我要感謝大家給我這個寶貴的機會上臺來和大家分享一下這半年來的心情與收穫。

物質在交流中保持量的守恆，但是思想卻在交換中得到了新的生命。蘋果在交換後我們依舊各自擁有一個，而思想在彼此交流後我們便各自擁有了兩種。思想只有在交流與碰撞中才能實現昇華。在學習了孟行長《在XX年一季度經營形勢分析會上的講話》後，我對我們中國銀行濱州分行的現狀有了進一步深刻的認識。

基於對國際國內市場的全面分析，中國銀行確定了建設“國際一流銀行”的戰略目標，而我們濱州分行也確立了建設“當地最具活力的銀行和系統內一流分行”的目標。因此，我們目前面臨的首要任務是“發展”。我們要樹立發展意識，把“發展是第一要務”、“發展爲先、發展爲重、發展爲大”、“業務部門突出發展抓發展、二線部門服務發展促發展”、“發展不力也是失職”、“各級管理者是首席客戶經理，全員營銷人人都是營銷員”、“不進則退、小進也是退”的理念成爲廣大幹部員工的思想共識和行爲準則，真正落實科學的發展觀。

落實科學發展觀不能停留在口頭上，更應當體現在我們工作學習中的方方面面。欲使社會發展，先要完成我們自身的發展；欲使國家可持續發展，先要從我做起對各種資源的優化利用。我們應當將科學、和諧的理念滲透進自己的工作生活中，切實做到科學發展，真正地成就自我。科學發展觀的核心是以人以本，這就要求我們重視自身素質的全面發展，把個人發展與社會發展統一起來，做到個人價值與社會價值的有機統一。

肯尼迪說過：“ask not what your country can do for you，ask what you can do for your country”，不要問國家爲我們做了些什麼，而要問我們爲國家做了些什麼。在中國同樣有“預先取之，必先予之”的古訓。我們不要問中國銀行爲我們做了些什麼，而要問我們爲中國銀行做了些什麼。時代要求我們要更多地爲他人着想，滿懷激情地投入到工作中去，投入到中國銀行的建設發展事業中去，在奉獻中行的同時實現自己的人生價值，讓生命之樹閃光。

要想更好的服務於中行，在自己的.工作崗位上履行應有的職責，就要樹立終身學習、不斷學習的理念，跟上知識更新速度，用豐富的業務知識和精湛的工作技能鍛造着自己，真正做到行領導提出的“學習力、反思力、創新力、控制力、執行力和領導力”六種能力的加強，使我們在未來的人生征程中立於不敗之地。

而我們中國銀行作爲百年銀行，有着歷史沉澱的業績與百年傳誦的口碑，我們要將這一優良傳統發揚廣大，依靠優質的服務，創造自己的品牌，從根本上提高我行的核心競爭力，提升我行對外形象，從而吸引更多的優質客戶並加以鎖定，實現中國銀行的全面、協調、持續、健康發展。

與此同時，我們不能盲目發展，要科學發展，不能爲求發展速度而忽略了對合規性的建設。我們要時刻謹記“千丈之堤，以螻蟻之穴潰；百尺之屋，以突隙之煙焚。”的古訓。

細節決定成敗，細節決定存亡，這一點對高風險的金融行業尤爲重要。從巴林銀行對一個基層交易員、一個88888賬戶的管理失控，到一個具有２３３年曆史的“老號”銀行的轟然倒塌，銀行放鬆對細節管理，就會形成“螻蟻”和“突隙”，其結果必然是導致整個“長堤”和“闊室”土崩瓦解。

在經濟全球化和銀行業競爭不斷加劇的背景下，合規管理作爲銀行內部一項核心的風險管理活動，已經爲全球銀行業所認可。 中國銀行更是早已認識到這一點，從XX年以來，中國銀行以股改中的法律盡職調查工作爲契機，積極完善法律合規管理流程，強化整章建制工作，強調用制度管人，在構建合規經營文化方面取得了長足的進步。我們要認識到“從嚴治行、加強內控”是個系統工程，必須注重長效，把細節管理融入長效機制建設之中，將精細化管理落到實處。

首先，必須提高全行員工依法合規經營意識，增強執行力，嚴格落實，杜絕有章不循違規操作，工作中責權不分、職責不明、授權無度、授權不清、反程序操作等現象。從源頭抓好內控工作，杜絕案件的發生。

其次，要加強事中複覈與事後監督的核查機制。使“查”落實到每筆業務始終。

最後，做到違規必糾，這裏的糾，不是追究的究，而是糾正的糾，我們不僅僅是追究責任，我們的最終目的是糾正錯誤，有錯必改，通過加強教育等手段，培養全行員工合規經營意識，建設合規文化體系，全面提高法律合規人員專業素質、強化全員合規意識，促進合規文化建設。

中國銀行的行徽外圓內方，它告訴我們要有做事的原則，這就是人生的方。只有堅持了工作中的原則，遵守了規章制度，我們才能在工作中如魚得水，遊刃有餘的快樂工作，享受生活，這就是生活中的圓。沒有規矩不成方圓，只有方圓結合，才能將生命的力量發揮到極致。我們要通過團隊建設，增加每一位成員的歸屬感和責任感，讓每一位成員都發揮出最大的能量，成爲繁榮xx中行的最閃亮的那顆新星。阿基米德說：“給我一個支點，我能撬起整個地球。”我想說：“給我一個舞臺，我將譜寫人生最絢爛的篇章。”

我的演講結束了，謝謝！

合規演講稿7

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

我叫王莉，來自＊＊村鎮銀行，我演講的題目是”建設合規文化，推進村鎮銀行穩健經營“。

對於競爭日益激烈且高風險的金融業而言，銀行合規文化建設具有更深沉的內涵和外延，那就是在銀行中樹立合規的理念、倡導合規的風氣、營造合規的氛圍。”安全性“是銀行經營的首要原則。要確保安全，就必須做到合規守法。從巴林銀行的`轟然倒塌到引發全球金融危機的次貸風波，從幾千元的資金挪用案到9000多萬元的邯鄲驚天大案，無不向我們昭示着合規文化的極端重要性。

合規創造經濟效益、合規創造社會價值。合規是銀行穩健經營的第一要旨，更是員工與銀行共同成長的不二法則！

我行在成立初期過於注重業務發展，忽視了風險防範和合規建設，因而出現了一些問題，造成了一定的負面影響。這引起了我們的深刻反思，究其根源，其實是合規建設沒有做好。我行新領導班子認識到合規的重要性後，立即開展合規文化建設，加強內控管理，以合規文化爲先導，以穩健經營爲基點，一邊糾正發展方向，一邊打造全新的村鎮銀行。經過多方努力，村鎮銀行的資產質量明顯改善，經營效益穩步提升，呈持續、健康、穩步發展的良好態勢。

村鎮銀行作爲新型農村金融機構，幾年來的發展事實告訴我們：合規經營是興行之本，從嚴治行是生存之道，轉變觀念是行動之源，建設合規文化是發展之基。

那麼，如何做好合規文化建設呢？

首先從思想上樹立合規意識。

要讓全體員工意識到合規建設是經營管理的本質要求，不是監管者要我做，而是我們自己要做，要自覺地做。讓合規的觀念滲透到全行員工的血液中，滲透到每個崗位、每個業務操作環節中。

其次從行動上強化合規經營。

進一步建立健全合規管理機制。由行長牽頭，層層落實責任，明確各部門崗位職責。實行業務部門自我合規控制，風險部門事中與事後檢查防範兩道防線相結合的機制，對授權授信、重要空白憑證管理、查詢對賬、檔案管理、重要崗位人員輪崗和休假、監控錄像等重點環節進行每月檢查、定期彙報、逐月分析，隨時排除隱患和漏洞，防患於未然。

最後是加大輔導和督查，加大問責，加大處罰力度，使合規者得益，違規者受損，使合規文化建設落到實處。

朋友們，合規文化建設只有起點沒有終點，讓我們積極行動起來，從身邊的點滴小事做起，從本職工作做起，讓合規成爲習慣、讓合規創造價值，用實際行動，爲銀行的合規文化建設貢獻一份力量！

謝謝大家！

合規演講稿8

謝謝主持人。女士們、先生們，大家下午好！

今天非常高興與新朋老友聚集在一起，以前也聆聽了很多領導和各位同仁的真知卓見，自己感覺收益很多，接下來我們跟他們商業銀行理財業務的合規管理。

我個人認爲這個題目…也事我們的自己。理財業務作爲商業銀行的新興的重點業務，備受銀行高層管理層的關注，也吸引了很多年輕人的眼球。漢姓了大家投身其中的熱情，可能一場金融海嘯來了以後，我們看到市場上很多的跨國的巨頭倒了，在香港的市場上，雷曼的苦住商界遊行了，給內很多投資理財的客戶的投資或多或少的受到了損失，在一一波又一波的巨浪之中，中國的銀行業也不能獨善其身。

…就是怎麼去應對客戶的投訴甚至於起訴，理財業務一下子從香餑餑，變成了真實質地，理財應從潮流的弄潮兒，…理財的市場逐漸卻向單一，現在大家看到市場推出來的大部分是保本型的理財產品。接下來怎麼樣讓理財客戶對銀行不再失望，讓理財經理再石棉，讓理財市場百花齊放，我覺得理財產品的`合規管理是重中之重，接下來我們從四個方面和大家分享一下東亞銀行的看法和了做法

第一就是立規，剛纔很多同仁都談到，我覺得立規是理財健康發展的前提，第二方面是培訓，培訓是理財業務有訊開展的保障第三方面是創新，創新應該是理財業務持續發展的動力。第四是我也在重複大家反覆說的一句話，合規一定能夠爲理財業務不斷的創造價值。

我們講沒有規矩不成方圓，商業銀行開展業務首先面臨的就是立規，只有立了規，才能人從業人員有章可循。立規可以從兩個方面，……一個是商業銀行爲業務立規大家可以留意到，…一系列有關理財業務的法規、風險管理的指引，以及有關問題的通知，看得出監管機構爲商業銀行立規是煞費苦心。對商業銀行本身來講要使理財業務獲得健康的發展，怎麼樣把握監管的精神，把握政策的動向，能夠及時制定和修訂覆蓋到理財業務各個焊接的規章制度，操作指引。這是我們商業銀行開展理財業務的前提。

第二方面，培訓是理財業務有序開展的保障，我們講有章可循海德要做到有章必循，如果要讓理財業務有序的開展，我們既需要敬業、專業的從業人員，也需要成熟和理性的消費者唯有如此我們才能讓理財業務賣方有責，買方自負，才能看到欣欣向榮及百花齊放的市場。這樣就…提供充分有效的培訓，讓他們真正的熟悉、瞭解理財服務和產品的特性，懂得客戶細分和評級的…真正到有長比尋，同時，商業銀行要有社會責任，爲鋪戶投資理財活動提供各種各樣的教育，提高社會公衆對理財業務和投資風險的人質水平。從這個意義上來講，對從業人員和客戶的培訓是理財業務有序開展的重要保障。

第三方面，創新應該是理財業務持續發展的動力。金融海嘯和經濟危機給全球的人們都上了生動的一課，結構複雜的衍生產品，爲視爲危機的幕後退守，瑞金審慎和穩健成爲最流行的詞彙，但是總管各個行業的發展，創新從來都是業務發展的追推裏，主動力，未來理財業務的發展，也不例外。我們不能夠因爲客戶的投訴爲首圍剿，也不能夠危機裹足不前，理財業務的創新，不僅僅包括產品的設計和研發，也包括理財服務、營銷模式和風險管控模式的創新。在這裏可以簡單舉例跟我們分享一下，東亞銀行在理財…創新的做法，比方說我們在今天的7月9日，在內部的銀行業售價推出了理財產品，銷售流程當索在理財產品的設計、銷售以及後續跟蹤各個環境推陳出新。

第四個方面，我想重複一句話，合規能夠不斷爲喝裏柴不斷的創造價值…今天同仁都在說，…需要將合規的管理貫穿於理財業務的各個環節，需要銀行的高層高度重視，也需要我們對前臺、中臺和後臺的所有的從業人員都給予充分有效的培訓，讓合規人人有責的理念深入人心。我們不僅能夠營造一個健康的市場含量，也一定能夠品嚐到理財業務給銀行帶來的豐厚的回報。

在座的各位同仁，今後我們前行的路上可能仍然會遇到這樣那樣的困難，我們也有可能機會成爲彼此的理財客戶，怎麼樣讓我們的從業人員變得更加專業，怎麼樣讓我們的客戶變得更爲成熟，我們覺得我們每一個都健美着使命，…讓人人合規、主隊合規成爲行業的習慣。概括的講，我想說立規可能億理財業務提供價值，提供充分有效的培訓能夠給從業人員和客戶帶來價值的增值，而創新能夠爲理財業務不斷的捕捉市場的機會，捕捉價值。合規最終一定能夠爲商業銀行創造價值，締造未來。我的發言結束，謝謝大家！

合規演講稿9

尊敬的各位領導、各位同事：

大家晚上好！我叫楊松，我演講的題目是———塑合規文化，做文明員工。

俗話說，“沒有規距，不成方圓”這是對合規重要性深入淺出的最好詮釋，就是說，不能模糊了是與非、善與惡、美與醜的界限，這是時代的要求，是恆古不變的規律。其實文明與不文明，合規與不合規，僅一步之遙，乃至於只是心中一閃念，所以，我們要有“不因善小而不爲，也不因惡小而爲之”的思想意識。

文明與合規就是相輔相成的，文明就是合規，合規伴隨着文明，明確這一道德準則，並身體力行，就能抵制強大的衝擊與誘惑。然而，在我們身邊還存在着一些違規違紀行爲。近年來通報的多起案例，給我們再一次敲響了警鐘，它像一個警示牌，在時刻提醒着我們要嚴格遵守規章制度，只有這樣，我們才能在工作崗位上牢固樹立起合規文明新風尚。一種良好的、健康的思想文化對於行動的指導意義是不言而喻的。我們農村信用社的每一名員工應該看到，如果沒有文明合規的思想境界，我們農村信用社已經取得的改革成果將會前功盡棄，不但如此，也許會被蒼蠅，灰塵及污穢的空氣所埋藏！更談不上什麼企業文化可言。根據這次貸款覈查統計結果，違規金額之大，讓人不寒而慄，這難道不能給我們點什麼啓示嗎？我們信合的明天和希望靠什麼？它更像足球場上的黃牌警告，再繼續違規操作，將會被淘汰出局。所以，開展文明合規教育活動是當前我農村信用社規範操作行爲、抵制違規違紀問題和防範案件發生、全面防範風險、提升經營管理水平的迫切需要。

現在的我，我心潮澎湃，激動不已。我在爲剛纔選手們精彩的演講而喝彩的同時，又爲他們在演講中的每一個動人的故事、每一位典型的'人物、每一段慷慨激昂的告白或高興、或痛惜。我的心靈受到了極大的振憾，文明合規就是我們的生命，就是我們賴以生存和發展的源泉，沒了文明與合規，無異於結束了自已的生命，我時刻以此鞭策自已，並且我也能自豪地說，參加信合工作十幾年，我沒有違規操作，沒有違規放貸，沒有給咱們信合造成一分一釐的資產損失，有的只是增磚添瓦，創造財富。我是這樣想的，也是這樣做的，現在如此，今後也如此。如果有人問爲什麼，很簡單，我會毫不諱言、理直氣狀地說，我們就靠它吃飯。

我們的心情能平靜嗎？不，《合違操作，從我做起》、《合規在我心中，爭做文明員工》、《合規與幸福》等等一篇篇聲情並茂的演講，把文明與合規的正反面可以說是表現的淋漓盡致，刻畫得入木三分。我們的心情都是沉重的，我們會因爲合規而欣慰，因爲違規而痛惜。是的，塑造合規企業文化，爭做文明員工，需要你，需要我，需要我們大家，從小事做起，從點滴做起，從現在做起！

今晚聯社領導安排的合規演講的目的是什麼呢？良苦用心我想也就是倡導文明與合規。從而提高全縣農村信用社合規文化建設水平，維護信合穩健運行，培養良好的職業操守，培育文明合規企業文化。其實，我放棄了這此演講的，後來，看了選手們的稿件之後，我想這哪隻是單純的演講比賽活動，根本就是一次合規文化的教育，一次靈與肉的洗禮，所以我來了，在接受教育的同進，對於搞監督工作的我把它看成是一種職責，應該爲這次，特別是合規方面的演講儘自已的一份微溥之力，來參與這此演講。

如果有人問我，一次演講

能不能改變我們工作中的那些違規違紀呢

我說不

一次演講就像一次教育，一次倡導，

對於工作中的那些不文明不合規的現象

也許不可能藥到病除

但是我相信

這次演講就好象是一盞燈

燈光亮一些

我們身邊的黑暗就會少一些

並且我更相信

每個人的心靈都像是一扇窗

窗戶打開光亮就會進來

我相信合規就在我們身邊

離我們很近很近近的觸手可及

有時候

文明離我們只不過是10公分的距離

有時候

也許只是幾十釐米的寬度

也有時候可能只是一張紙的厚度

我相信

其實文明就在我們心中

我們會在生活中不經意地流露着

有時

多一個手勢

對別人來說就是多一分體諒

還有時

多一點耐心

對別人來說就是一種關愛

有時

多一點點微笑

對別人來說就是多一份溫暖

我相信

我們每個人邁出一小步

就會使信合邁出一大步

所以我發現文明合規是一種力量

就好像奧運火炬傳遞一樣

在每個人手中傳遞

也能夠匯聚信合人的熱情

我相信你

相信信合的所有員工

更多地來發現

來釋放自己文明合規的熱情

謝謝大家！

合規演講稿10

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！我是來自信用社機關財務部的，今天爲大家演講的題目是《知“合規”之實，行“合規”之道》。

從所周知，“不以規矩，不能成方圓”。然而，何爲規？何爲矩？卻鮮爲人知！引經據典，規，就是圓規！矩，就是曲尺！也就是說，沒有圓規、沒有曲尺，任你是何等的能工巧匠，任你是何等的技藝精湛，要製作出圓形或者是方形的物品的，那都是萬萬不可能的！

難道千古名言就這麼簡單嗎？非也！我們的母語——漢語，之所以偉大，就在於它絕不只是簡簡單單地止於面原意，而是偉大在裏行間蘊含的深刻哲理。“沒有規矩，不成方圓”這一來自木匠行業的古老術語，早已成爲“幹任何事情，若無一定規則便會出錯”的告誡用語了。

的確！大到一個國家、一個政黨、一個地區，小至一個行業、一個單位、一個項目，都有自己的法則！都有自己的規範！都有自己的標準！正所謂黨有黨紀、國有國法、家有家規，我們信合聯社同樣如此。“合規”就是我們的圓規！“合規”就是我們的曲尺！

在座的每一位領導、每一位同仁都深知，我們信用社是一個特殊的金融企業，其主要的服務陣地在基層，尤其是在農村一線。我們除了同樣面臨的信用風險、深諳的市場風險、熟知的操作風險外，更承載着以往自身的違規操作而導致的沉重歷史包袱，遭遇着農業銀行重返“三農”、村鎮銀行相繼開立、郵政銀行日趨完善的金融市場競爭壓力，面臨着比其它銀行機構更高、更爲特殊的合規風險考驗，這些“攔路之虎”讓我們不得不放慢前行的鏗鏘腳步，不得不探求籠中脫困的錦囊妙計。

常言說得好，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。只要我們找到了克敵制勝的法寶，我們信用聯社就一定會站穩腳跟、有所作爲！只要我們掌握了加快發展的引擎，我們信用聯社就一定會突飛猛進、鑄就輝煌！而“合規”經營，就是這克敵制勝的法寶；“合規”經營，就是這加快發展的引擎。它就像茫茫黑夜之中的一盞明燈、一把烈火，指引着我們前進的.方向，照亮着我們前行的道路，驅趕着我們前途的黑暗！

興許有人要問，“合規”真有你說的這麼重要嗎？這是當然！這不僅僅是因爲它被巴塞爾委員會冠之以“銀行內部的一項核心風險管理活動”的要義，更爲重要的是因爲合規風險的地位早已遠遠凌駕於傳統的信用風險、市場風險和操作風險之上！這一點，在我們的工作實務中有諸多的印證：四川南充嘉陵區農村信用社間曾連發7起“內部經濟案件”，諸如任華貴攜信用社資金潛逃案，杜桂林參與金融憑證詐騙案，毛正興、樑雲益、劉偉違規放款侵佔信貸資金案，文顯臻、任春榮合夥盜竊信用社獎金案，他們有的已鋃鐺入獄、失去自由，有的已丟掉飯碗、失業職業，更爲可悲的是有臨近退休的老職工晚節不保、老淚縱橫地走上服刑之路，他們從事金融經營管理幾十年，把自己一個堂堂的金融高管經營成一個不堪回首的階下之囚。當然，這些案件金額巨大、損失嚴重、影響深遠，可能僅是冰山一角，可能在有的地方還會繼續。但是，這些過高的違規成本、這些難以承受之重，難道還－6－

不足以彰顯“合規”風險管理的重要性嗎？難道這些還不足以喚醒我們每一個信合人的“合規”風險意識嗎？

興許有人還要問，“合規”不就是符合規定、符合銀行制定的規章制度嗎？這對，但也不全對！這僅僅是知其然，而不知其所以然。5年前，銀監會頒佈的《商業銀行合規風險管理指引》，就對出自於國際巴塞爾銀監會的“合規”這一“泊來品”，給出了“銀行的經營活動與法律、規則和準則相一致”的註解。由於“合規”風險管理起步較晚，當前我們信用聯社“合規”經營的基礎還比較薄弱、體系還不完善，但這絕不能成爲我們違法亂紀的藉口，絕不能成爲我們違規違章的缺口。我們要清醒的認識到，那些囊括了外部的法律法規、監管規章、市場規則的“合規”內容，就是我們每一個信合人服務發展、加快發展的“尚方寶劍”；那些涵蓋了自律規定、內部制度、誠實守信的“合規”範疇，就是我們信用聯社科學發展、又好又快發展的“生命之神”！

讓我們行動起來，大興“合規”之風，繫好“合規”這根“保險帶”，去彰顯信用聯社永不疲憊的生命力吧！

讓我們行動起來，大行“合規”之道，系穩“合規”這張“安全網”，去迸發信用聯社永不枯竭的創造力吧！

有“合規”的信用聯社，你的明天定會更輝煌！

合規演講稿11

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

所謂合規，它是銀行內部一項核心的風險管理制度，要求確保銀行的經營與所適用的法律法規、監管規定、規則、自律性組織實施制定的有關準則，以及適用於銀行自身業務活動的規章制度和行爲準則相一致。

合規的道理人人都知道，人人都會講。執行起來效果卻並不理想。四川省農村信用社瀘州市辦事處本着加大合規文化教育廣度和深度的目的。讓全市員工都參與到了此次銳智”合規文化“情景訓練營中來。訓練營的老師非常專業，教學目的十分明確。教學採用講授、情景模擬、分析總結、互動分享相結合的方式。在教學與互動的交替中，把合規文化建設的重要性，違規操作的根源以及怎樣做好”合規人“，一一呈現在每個學員的面前。

我懷着提升自己，規範自己合規行爲的心態來參加本次訓練。老師首先讓我們做了一組習題，由此拋出了”合規“的概念；和我們一起分析違規的根源，指出了超越”本我“的方法。從”致命快遞“到”荊棘取水“等情景項目中一次次的感受到違規操作容易，合規操作的難度。經情景訓練讓我認知了只有合規操作，才能圓滿地完成各項工作任務。我們知道，”本我“是違規操作的根源，經驗和壞習慣是合規操作的最大包袱，而同業的激烈競爭卻是違規操作的最大誘因。要想合規操作，形成良好的合規文化，必須立志改變現狀，從思想上、行動上來一次徹底的革命：主動改變自己，將合規文化融入自己的血液，深入到骨髓裏，做合規操作的主人。

”合規文化“情景訓練生動有趣，寓意深刻。老師拋磚引玉的講解和分析點亮了我思緒的火花，讓我的思維無拘無束的自由飛翔……

銳智”合規文化“情景訓練讓我明白了合規文化建設勢在必行：

一、合規文化建設是我們信用社可持續發展的需要

四川農村信用社風雨歷程60年，從小到大，從弱變強。是幾代信合人艱苦努力工作的成果。在目前的新形勢下，外要符合監管日趨嚴格的要求、提高同業競爭力，內要自我發展、自我完善，打造信合核心競爭力。推動合規文化建設，有利於促進信用社可持續健康發展。發展要靠科學，而這個”科學“就是合規與發展相輔相成，相互促進。合規是發展的前提。只有在合規制度下的發展才能更長遠。與此同時，”持續發展“又會有效促進”合規經營“。兩者相互關聯、相互依託形成科學發展的良性循環。

二、合規文化建設是信用社在同業競爭中屹立不倒的根本

對於合規，有人說過”順風順水時容易忘記合規，競爭激烈時容易被迫違規“。如果不小心被迫違了規，那麼，我們就面臨着被淘汰的危險。競爭越是激烈，我們越要合規操作，這纔是信合發展的根本。正如老師講的，農村信用社不能再做”井底之蛙“，放眼望去是外資銀行、國內各大商業銀行、股份制銀行你爭我奪的激烈競爭。如果再不從溫暖的襁褓中掙脫出來，積極地參與合規，規範自己的行業行爲，我們將會被時代所拋棄。我們應該知道，自從我國加入了WTO，外資銀行便迅速”登陸“，他們參股國內銀行，推廣汽車消費信貸、進軍中國的信用卡市場……外資金融機構帶着大量的資金和豐富的銀行從業經驗在中國搶佔原本屬於我們國內的高端客戶和廣闊的`金融市場。與此同時，國內各大銀行也在紛紛調整策略：規範行業行爲，調整公司治理機制，處置不良資產，加大與外資銀行合作、紛紛上市……調動一切資源提升競爭力。在這種嚴峻的形勢之下，農村信用社絕不能坐以待斃。還在爲短時間內飛躍式的發展而沾沾自喜嗎？僅僅硬性條件上的”拿來主義“和”跨越式的發展“是不夠的。我們還需要軟條件的導航——那就是合規文化。當前的農村信用社抗風險能力弱，風險管理建設還處於初級階段，加強合規文化建設就是要對違規經營進行預防，對風險進行監控、評估和預警，就是要避免因未能遵循合規法律、規則和準則，而遭受到的法律制裁或監管處罰、重大財務或聲譽的損失。

三、合規文化建設是增強團隊凝聚力和提升全社形象的基礎

合規文化建設必然形成”合法經營“ 、”合規經營“的良好經營理念。當這種理念與個人的價值觀、利益觀相一致時，團隊與個人就會融爲一體，實現強大的團隊凝聚力。在這種人人合規的工作氛圍中，勢必營造出更加專業的銀行從業隊伍。這個更加專業的隊伍會用更高層次的標準來提高、完善自己，提升服務意識和服務質量，爲客戶提供全方位的，快捷、方便、安全的優質金融服務，全面提升信用社在社會及客戶心目中的品牌形象。

四、合規文化建設是打造員工核心競爭力的必經之路

21世紀的競爭，是人才的競爭。農村信用社的發展需要建立一批優秀的高素質的專業人才。新的人才要引進，老的員工素質要提高。而”合規“是金融人才專業的象徵。從事金融行業的工作，就要錘鍊自身的合規意識和合規行爲。當我們每一位員工都具備合規管理的行爲操作者，有這種強大的動力和氛圍必將營造出一支堅不可摧的”合規隊伍“。這就是信用社的核心競爭力；這，就是是每一位信合員工的核心競爭力！

合規文化建設是信合發展的需要，怎樣做一名優秀的”合規人“？

有人說”人人都希望改變，但都拒絕被改變“。這透視出人自身才是自己最大的敵人。如何超越邪惡的違規根源”本我“，成就”超我“，做好一名合規操作者，要的就是主動改變。將這種改變轉換爲行爲，形成良好的合規操作習慣。當良好的習慣形成，不良的壞習慣就得以根除。簡言之，合規文化就是將合規制度形成一種個人職業習慣，將這種合規習慣釀成一種濃濃的合規氛圍。這種氛圍就是合規文化，這種習慣就是合規文化。

”合規操作，人人有責“。在自上而下的合規文化建設中，我們要充分定位好自己的角色，扮演好自己的角色。做好合規文化建設的參與者、執行者、建議者和監督者。

作爲合規文化建設的參與者，要積極投身進去，親身感受，把自己融入到濃濃的合規氛圍中。現在的合規情景訓練正是我們參與合規文化建設的一個階段，我們要好好把握這個機會，給自己的觀念來個徹頭徹尾的洗禮。在今後的工作中，把合規觀念制度落實在行動中。

作爲合規文化建設的執行者，要從我做起，從小事做起。主動學習各種金融法規、行業制度章程，學習聯社的規章制度和各項業務操作流程。深入學習，深刻理解。在平時的工作中，從細微處着手，時時合規，事事合規。

作爲合規文化建設的建議者，要善於總結和發現。對於不同的崗位和操作流程中的漏洞、不足。我們要找到風險防範措施並提出合理化的建議。讓信用社的制度、流程更加完善合理。

作爲合規文化建設的監督者，要隨時保持警惕，提醒自己和他人：合規重於一切。監督並糾正違規行爲，要勇於同違規違紀行爲作鬥爭。

合規文化建設工程浩大，貫穿農村信用社改革發展的全過程。我們必須全員參與，全面樹立合規經營理念，強化合規基礎工作，形成良好的合規文化氛圍。讓信用社的管理更嚴格，經營更精細，服務更專業，操作更規範。爲農村信用社的跨越式發展插上騰飛的翅膀。

謝謝大家！

合規演講稿12

各位領導，各位同事：

大家好！今天我給大家帶來演講的題目是：合規是一種責任。

古人云：“矩不正，不可以爲方，規不正，不可以爲圓”。在如今瞬息萬變的金融狂潮中，只有立得正，方能行久遠；只有尋章行事，才能保證在日漸殘酷的金融戰場上不被擊垮，不會跌倒。

當下，農村金融事業正值改革迅速、發展迅猛的關鍵時期。而當我們打開改革的窗口，迎接着四面八方隨之而來的新鮮事物時，涌進來的不僅有清新的空氣，同時進來的也許還有蒼蚊蟲蟻，烏煙瘴氣。如果我們不加提防，聽之任之，稍有疏忽，可能就會釀成大錯。 “千里之堤，潰於蟻穴”，這絕非危言聳聽，也不是古人的杞人憂天，小不堵必誤大事。巴林銀行，這個曾經顯赫一時的銀行巨頭，只因一名操作員的違規操作而一夜之間轟然倒塌；法國興業銀行也因一名交易員的隻身犯案，而至全球數百億市值憑空蒸發。當一個人的貪婪如野草般瘋長，當心中的那團邪惡之念如火焰般肆虐時。朋友們，我們將以何爲盾，以何自守，不讓罪惡之念得逞，不讓貪婪之心如願，避免一個新的血淚教訓和又一次的鐵窗後的懺悔再次發生呢？是的，是合規！

從接觸合規開始，我曾不止一次反覆思索這個熟悉而又陌生的`詞語。合規，這只是一個抽象的詞語嗎？還是一個嚴肅的提醒？或是書本上一組冰冷的戒條？從當初的一名普通員工，到現在慢慢踏上了管理崗位，對於合規，我有自己的理解。我想說，合規是一種責任，是每一個信合人必需堅守的職責，並將和我們一路同行，伴隨着我們與農合行一起成長！服務於“三農”的信合是歷經多少磨難，渡過多少艱難，纔有了今天在農村金融中領跑的地位。曾經與農行脫鉤時的陣痛，讓農村信合如一個尚在襁褓中的嬰兒般孑然一身地在風雨中飄搖。從一個羽翼未豐的孩童慢慢成長，其中諸多不利因素像狂風暴雨一樣衝擊着信合事業，這樣的情形，震憾着每一個信合人的心靈，激發着信合人團結奮進，不屈不撓的工作作風。而信合成長至今，支撐着每一個信合人的是那份責任，時刻堅守着合規這份沉甸甸的重任。

面對着形形色色的誘惑，有些人爲了謀取私慾，思想信念開始動搖，腐敗墮落；有些人爲了完成任務，目無章法，肆意妄爲；有些人利慾薰心，不惜以身試法，鋌而走險。其實，違規和案件往往發生於小的疏忽和失誤，也許就是這百分之一的違規，就使得百分之九十九的合規努力毀於一旦。農合行就像一棵大樹，業務是葉，管理是枝，體制是幹，合規文化纔是根。只有根深蒂固，纔會枝繁葉茂，綠樹成蔭；只有每個信合人都能堅守自己心中的那份責任，不忘合規，把合規作爲一種職責，法之必行、言之必效，我們的信合事業才能在這大好的發展浪潮中乘風而上，翱翔於九天之巔！

合規演講稿13

各位領導、評委和同事：

大家晚上好，我是來自軹城支行的孫亞楠，今天我爲大家演講的題目是《合規在心中，幸福在身邊》。曾經在書中看到這樣一篇文章，名字叫做《八度幸福》。它這樣說到：如先改變自己，對方也會改變；對方有了改變，心境也會改變；心境有了改變，言語也會改變；言語一有改變，態度也會改變；態度一有改變，習慣也會改變；習慣一有改變，運氣就會改變；運氣一有改變，人生隨之改變。那麼，什麼是幸福？幸福是我們每個共同的心願，每時每刻，我們都在祈盼幸福，渴求安康。

我們每個人心中都有一本字典，對每個名詞的解釋也不盡相同，幸福這個詞想必大家也有不同的看法，怎樣才能得到幸福呢？每當我打開《中小金融機構案件風險防控實務》一書，我的心在顫抖，書中的這些案犯，曾幾何時還和我們一樣，也是農商行光榮的一員。本來，在人生的舞臺上，他們可以大顯身手，實現自己的人身價值，爲國家，爲農商行做出他們應有的貢獻。但是因爲他們違規違紀甚至違法，葬送了自己美好的前程，也毀了他們幸福的家庭，失去了令人眷戀的親情。發生在我們身邊的案件也歷歷在目，前年李小平、李豔平的案件時時刻刻爲我們敲響警鐘，李小平聰明反被聰明誤，爲自已的一已私慾，他競然千方百計地尋找前臺操作漏洞，私自補打客戶存摺，挪用客戶資金，東窗事發後他的新婚妻子爲了彌補丈夫的.損失不惜挺而走險私自將自已尾箱內現金帶回家供李小平週轉之用，最終他們親手將自已的美好青春和大好前程毀於一旦。更有甚者，有人對幸福的理解是扭曲的，他們貪婪、墮落、腐敗爲了一已之慾，挪用公款，妄圖發投機大財，導致窟窿越來越大，最後發展到不可收拾的地步。他們爲了貪婪、爲義氣、爲了愛情、爲了五花八門的理由，有章不循，違章操作，最後觸犯法律，抱恨終生。

這一個個發生在我們身邊的故事，難道不說明風險和幸福一樣離我們很近很近嗎？這些人，有的身陷囹圄，有的魂歸黃泉，這一切的一切，難道不說明風險和幸福一樣，離我們很近很近嗎？而風險來自於哪裏呢？那就是有章不循，違規操作！李小平，因爲自已一時資金週轉不開而挪用客戶的資金，而後抱着僥倖的心理總認爲用完很快就還上不會有大問題的，可見每個大問題的出現都是一系列小問題的暴露，十案十違規啊！只因錯小而爲之，終於釀成不可挽回的後果。他們不僅使自己遠離了自由，遠離了幸福，還給家人和朋友帶來了無盡的痛苦，給我們農商行，給國家造成了巨大的損失。前事不忘，後事之師，這是多麼慘痛的教訓，怎樣才能不重蹈覆轍，值得我們每個人深思。

記得在多少次的學習與培訓中我們聽到“細節決定成敗”一切操作要從規範做起，可是又有多少人因此而跌倒。爲了我們能在農商行的大舞臺成就輝煌的事業.，一定要牢記教訓從小事做起嚴格執行合規操作。

作爲銀行員工，我們肩負的是國家，是人民的重託，爲了不辜負“農商行人”這一光榮的稱號，爲了盡到我們應盡的責任，爲了我們每個人的幸福，讓我們堅決向違規說不，讓我們淨化頭腦，擦亮眼睛，事事以制度爲準繩，時時以紀律爲標準，處處講合規，事事做合規，注重一切一切看似無關大局又時時絮叨的細節，鑄就我們農商行鋼鐵的隊伍，只有這樣才能在規範的前提下發展業務，在發展業務的同時加強規範管理，我們纔會有無往不勝的氣魄。我們堅信：只要我們每個員工都把誠信、正直、守法、合規”的理念牢記，將“合規人人有責，合規創造價值”的經營理念根植於心，通過我們的傾力付出就會鑄就堅實的合規避壘，我們的生活會遠離風險，充滿希望，變得無比美好，農商行的明天會更加輝煌！

在此，謝謝領導、評委給我們員工機會和舞臺來展現自己。

謝謝大家，我的演講完畢！

合規演講稿14

尊敬的各位領導，同事們：

大家好，我叫孫翠翠，來自泰安農信。今天，我演講的題目是：《建設合規文化，打造和諧農信》。

朋友們，你見過南遷的候鳥嗎？你見過排成一字或人字的雁羣嗎？遷徙途中，大雁們在領頭雁的帶領下，浩浩蕩蕩，整齊劃一，蔚爲壯觀、着實讓人驚歎。是什麼讓它們有如此

嚴密的組織和統一的步伐呢？那是因爲它們知道脫離雁羣、孤雁獨飛的後果可能就是遭遇不測。

大家一定也聽過這樣一則寓言故事：奔騰的河水一直認爲堤岸限制了它的自由，一天，它慍怒之下衝出河牀，漫過大堤，涌上原野，逞兇肆虐，而它自己也因蒸發和大地的吸收而乾涸了。能掀起大浪、推動巨輪的河水，在奄奄一息時終於明白，它苦苦追尋的自由其實就在那兩條堤岸之間。現實中，自由永遠是相對的。沒有規矩的約束，一切自由都將變成空談。

業務發展和防範風險可以說是銀行的兩大命脈。對於任何一個不堅持制度而一味發展業務的銀行，或者一味堅持制度而不謀發展的銀行，都是沒有前途和難以持久的。

關於合規風險，國際巴塞爾銀行監管委員會的定義是這樣說的：合規風險是指銀行因未能遵循法律、監管規定、規則，自律性組織的有關準則，以及適用於銀行自身業務活動的行爲準則而可能遭受到法律制裁、監管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。

我們都知道，在競爭如此激烈的今天，金融業是一個十分特殊而且高風險的服務行業，可謂“前有天使引路，後有魔鬼誘惑”，對於深處其間的每一位工作人員來說，每時每刻都面臨道德、紀律和法規的考驗，稍有不慎就會陷入“美麗的陷阱”。近年來發生的幾起典型案例，無不充分暴露出我們在合規經營方面存在的問題，“重業務拓展，輕合規管理”、“往往把目光侷限於完成考覈任務和經營目標，個別網點甚至不惜冒着違規操作的風險以實現短期業績”，在工作當中，以信任代替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律”……

這兩年省聯社在防範案件風險上抓治理、搞排查、追究責任、一個回合接一個回合、力度之大前所未有，但是仍然沒有徹底遏制案件的發生。是我們的法律制度不夠健全嗎？是我們的規章制度不夠細緻嗎？還是我們已經束手無措、草木皆兵了呢？不，歸根結底，都是合規理念缺失、合規意識不強、合規管理薄弱造成的。所以農信事業的發展必須是“合規”的發展，否則今天的發展，可能就是明天的包袱，明天的隱患，甚至是明天的案件。

我想我們每個人都本能的渴望幸福安逸的生活，作爲一名農信人，我們幸福的源泉不就是創造效益、防範風險嗎？只有業務發展才能創造效益、只有建立合規文化，我們才能防範風險。正如於丹《論語》心得中所講到：“理想之道，就是給我們一個淡定的`起點，給我們一點儲備心靈快樂的資源。”在這裏，合規文化建設正是我們淡定的起點，創造效益，防範風險就是心靈快樂的資源。服務文化爲我們

贏得客戶、贏得業務，合規文化約束着、保護着我們全員，一直以來，兩者都是良好企業文化的重要組成部分。

當前，農村信用社正處於改革發展的關鍵時期，讓我們的每一位員工都自覺養成依法辦事、合規經營的良好習慣，在全轄營造規範、謹慎、誠實、嚴謹的良好氛圍，纔能有效避免盲目經營、違規操作等問題的發生。健康發展是興旺之本，從嚴治社是生存之道，轉變觀念是行動之源，而建設合規文化就是發展之基啊。

同志們，朋友們，讓我們行動起來吧，伸出您的手、伸出我的手，讓我們一起用助農、興農的雙手托起農信社明天的太陽！

謝謝大家！

合規演講稿15

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

我是來自武鄉聯社的xx，今天我演講的題目是《塑合規文化，做文明員工》。

俗話說，“無以規矩，不成方圓”，這是對合規文化重要性深入淺出的最好詮釋，是社會發展、人類進步亙古不變的規律。“安全性”是商業銀行經營的首要原則。要確保安全，就必須做到合規守法。因此合規文化應勢而生，從巴林銀行的轟然倒塌到引發全球金融危機的次貸風波，從幾千元的資金挪用案到5100萬元的邯鄲驚天大案，無不向我們昭示着合規文化的極端重要性。慘痛的教訓給我們敲響了警鐘，時刻提醒我們：業務操作無案件、無事故，必須建立合規文化；信合員工無違規、無違法，必須建立合規文化；信合事業要實現又好又快發展，必須建立合規文化！

實踐證明：合規創造企業經濟效益、合規創造社會價值、合規創造員工價值。合規是農信社穩健經營第一要旨，是農信社提高資產質量的根本保障，是農信社減少風險損失的前提，更是員工與農信社共成長的不二法則！

那麼，什麼是合規文化呢？

在我的理解中，合規文化的精髓就是“以遵紀守法爲榮，以違法亂紀爲恥”、“以遵章守制爲榮，以違規違章爲恥”。今天，我們開展合規文化教育活動是規範農村信用社操作行爲、自覺抵制違規違紀違法問題發生的迫切需要，是推進案件治理、全面防範風險、提升經營管理水平的迫切需要。

塑合規文化，做文明員工，是一項循序漸進的系統工程，不能一蹴而就，如何開展此項活動，結合本人工作實際，應重點抓好以下四個方面：

首先，應樹立先進的文化理念。古人云“勿因善小而不爲，勿因惡小而爲之”。我們應從每一件小事做起，從每一個崗位做起，從每一個操作環節做起，深化對合規操作的認識，深化對規章制度的理解，深化對業務經營中風險的領悟，深化對風險防範要點的把握，在全縣農村信用社形成事事都有合規守法的工作標準，處處都有合規經營的紀律約束，進而實現“人人合規、事事合規、時時合規”的目標，達到“不願違規、不能違規、不敢違規”的目的。

其次，應養成良好的言行習慣，使自己的行爲符合社會主義道德要求。塑合規文化，做文明員工，不應該只是停留在口頭上，更要落實在實際行動中;不應該只是做好一朝一夕的事情，更要着眼長遠，形成習慣。這就需要我們有嚴謹務實的工作作風，有持之以恆的工作態度，有“咬定青山不放鬆”的韌勁，有“衣帶漸寬終不悔”的追求!具體來說，我們每位員工在履行職責和行使權利的過程中必須明確自己該做什麼、不該做什麼，進而自覺規範、約束自身的從業行爲，防止不道德的言行。

着眼長遠，形成習慣。這就需要我們有嚴謹務實的工作作風，有持之以恆的工作態度，有“咬定青山不放鬆”的韌勁，有“衣帶漸寬終不悔”的追求!具體來說，我們每位員工在履行職責和行使權利的過程中必須明確自己該做什麼、不該做什麼，進而自覺規範、約束自身的從業行爲，防止不道德的言行。

第三，應高標準、嚴要求，苦練專業技能，提高員工自身素質。“工欲善其事，必先利其器”。這就是說，一個人要想成就一番事業，離不開過硬的基本功。在當今金融業競爭愈來愈激烈的嚴峻形勢下，信用社最需要的、最緊缺的就是精業的.員工。在實際工作中，對待自己，對待工作，一定要高標準，嚴要求，不能滿足於己掌握的知識，要努力尋求更好、更快、更富有成效的專業技能和技巧，不斷提高自身的競爭力。唯有如此，才能創造出更好的佳績，才能不斷豐富自己、完善自己、發展自己。

最後，要從教育培訓入手，打造一支嚴謹務實、遵章守紀的合規團隊。一是要培育合規理念。要積極倡導和樹立“合規人人有責、合規創造價值、合規防控風險”的理念，營造以合規爲榮、以違規爲恥的良好氛圍。二是建設合規文化。要培植合規建設的土壤，努力使合規文化深入人心，讓合法合規成爲員工的自覺行爲和習慣。三是加強教育培訓。組織全員開展金融法規、內控知識培訓與考試，加強警示教育和正反典型教育，引導全員學法、－3－

知法、守法。切實提高制度執行力。

試問：如果我們每個員工都不折不扣這麼做了，而那些糖衣炮彈還能擊中我們嗎？那些違章違紀違法的慘痛教訓還會發生在我們身上嗎？如果我們每個員工都不折不扣這麼做了，必將形成我們信用社自己的合規文化，必將在全縣信合員工心中築起一道遵紀守法、遵章守制的堅固長城！

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。我們完全有理由相信，在科學發展觀的正確指引下，在聯社的英明領導下，全縣信合員工以“塑合規文化，做文明員工”爲準繩，努力宏揚“開拓、創新、爭先、實幹”的信合精神，精城團結，奮發圖強，必將實現武鄉聯社加快發展、科學發展、又好又快發展！

謝謝大家！