當前位置

首頁 > 教育範文 > 發言稿 > 年會個人總結髮言稿(通用8篇)

年會個人總結髮言稿(通用8篇)

推薦人: 來源: 閱讀: 1.63W 次

發言稿是參加會議者爲了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。下面我們來看看年會個人總結的發言稿吧。

年會個人總結髮言稿(通用8篇)

年會個人總結髮言稿 篇1

本次大會信息量大,主題突出,與會代表提出的很多意見與建議具有很強的可操作性。總體來說,本屆皮書年會是成功的。作爲會議的組織者,我代表社會科學文獻出版社,也代表全體與會的同志,向合肥市政協的領導以及爲保證這次會議勝利召開的全體工作人員表示衷心的感謝。我也非常感謝xx省社科院能夠承接下一屆皮書年會的接力棒。

針對下一步皮書研創,我提出以下幾點建議:

第一,進一步明確、強化皮書意識。真正把皮書研創,置於智庫平臺建設中去,確實做好皮書的頂層設計,真正建立並完善皮書研創的體制機制。要在不斷明確強化皮書意識的基礎上,對皮書進行整體規劃,包括成果認定、評價機制、出版規範和推廣流程等等,把它置於智庫建設的高度去考慮。此外,不要把皮書當一個項目看待,它是一個智庫建設平臺,是一個智庫產品,要把皮書的研創和學科建設、人才培養、智庫建設進行融合。如今我們面臨着大好的皮書研創、出版機遇,社會已經給予皮書很高的期待,只有每一個皮書課題組都從智庫平臺建設的角度去打造皮書,我們才能把現存的各項問題都解決好。

第二,切實貫徹執行《皮書主編工作條例》和《皮書編輯出版工作條例》,加快出臺《中國社會科學院哲學社會科學創新工程皮書項目管理辦法(試行)》。我們現在對每一本皮書進行檢測評估,要對每一篇的報告檢測評估,今後還要對平臺驗收,要有一套年檢的制度。皮書系列是一個整體品牌,如果中間哪個環節出了問題,就可能損傷皮書品牌。所以每一個皮書研創者、出版者,都有維護和發展這一品牌的責任。今後,皮書的質量管理我們將從准入和退出機制着手,讓有研創條件的單位和課題組精心設計皮書內容,加入到皮書系列的品牌中去,讓排名靠後的課題組通過交流比較,發現自身存在的差距和不足,從而進行結構調整和質量改進。

第三,要加強皮書自身理論和方法的研究,充分發揮中國皮書網、皮書數據庫和皮書年會的功能。現在,我們將多年研究皮書的成果編輯成一部正式出版的論文集《皮書研究:理論與實踐》併發給大家學習交流。希望皮書的研創者們,除了研究實體之外,也要研究皮書的理論和方法,特別是在評價、指標體系方面要有所作爲。目前,我們不會強求每一本皮書都要有評價指標體系,但是要想擁有話語權,只有在這個方面把握好,才能找到真正的突破點。尤其是行業發展類皮書,嚴格地講我覺得都必須有一套評價評級指標體系。而分析和預測類的皮書,雖然不一定要有指標體系,但是也要有獨創的數學模型和科學的趨勢預測。就數據庫建設而言,今後國別類的皮書將與列國志數據庫實現直接相關,從而實現資源聯動共享的機制。我們可以看到,目前皮書年會已經形成各個皮書課題組之間進行資源共享、合作交流的平臺。每年的皮書年會都會取得豐碩的研討成果,所以我們應該充分運用這個平臺。本屆年會最大的突破在於,《文化藍皮書》系列已經開始整合資源,並達成了建設“文化藍皮書聯盟”的共識。因此,要充分利用中國皮書網、皮書數據庫和皮書年會這個平臺。

第四,加強皮書的發佈與推廣,最大限度地發揮引導主流輿論的功能。現在是一個海量的信息時代,中央領導以及決策研究班子無法詳細閱讀每份文件資料。在這種情況下,如果學術研究成果沒有得到轉化,被領導所認知和採用,那麼其學術價值和意義是被侷限的,沒有發揮其資政功能。所以,只有通過媒體報道,皮書觀點形成了熱點議論和社會反響的時候,領導才能給予關注。目前,社會科學文獻出版社擁有很強大的媒體整合能力,可以通過不同形式發佈皮書,例如接受媒體採訪、發佈書訊書評、與論壇結合召開皮書發佈會,以及轉讓發佈權。除了運用媒體手段之外,還要向目標人羣贈書。作者們要和人大代表、兩會的政協委員,建立起一套互動的機制,將皮書作爲最好的參政議政工具送給他們,只有這樣才能真正體現皮書的價值。

第五,嚴格執行皮書的技術規範,從皮書作者主編信息、資料數據出處,到文章的摘要、主題詞的標引、英文目錄和英文提要,應嚴格按照國際化標準來要求,實現皮書編寫體例的規範。同時,我們要求今年出版的皮書對上一年皮書的數據和預測有一個回溯和更正,皮書數據庫也會進行相應更正校訂。此外,要嚴格控制字數。現在皮書的字數要求是以25萬字爲中位數、以30萬字爲上限,超過上限要闡明理由,或者將超出字數要求的部分以電子書、數據庫的形式作爲皮書的附屬物,例如《法治藍皮書》每年都附一個數據庫。這不僅能減少作者的研創成本,還可以減輕出版社的編輯成本和出版成本。

最後,就貫徹落實這次會議精神,我談兩點意見:

第一、一定要把這次會議的精神傳達到位,向各單位的主要領導做好彙報。我們將把這次年會的研討成果整理成電子文檔,上傳到中國皮書網,並以電子郵件形式發送給大家。

第二、對20xx年的皮書要開始進行策劃和部署。希望各個皮書課題組代表回去後儘快進行部署,提交交稿時間和出版計劃。社會科學文獻出版社將會在10月上旬召開社內的20xx年度皮書工作會議,屆時將正式發佈《20xx年皮書工作指南》。

年會個人總結髮言稿 篇2

各位領導、各位同仁們大家好:

請見諒我用這不太標準的普通話和大家進行彙報。

很榮幸能得到這麼好的機會站在這個講臺上代表深水部進行發言,簡單的談談自己在xx公司的點點滴滴。

我的發言主要分了三個部分:回憶自己在xx的歷程,分享自己在xx的收穫,及感謝xx讓我成長。

第一部分,回憶在xx的歷程。

剛踏入xx時,我才工作了兩年,對海工這個行業什麼也不太懂什麼也不知道,這時xx給我們提供了良好的學習氛圍,我們不定期的舉行培訓,學習成了我們工作和生活的一部分,通過不斷的學習強化自身素質,我們才能夠不斷的成長以適應公司發展的需要,才能夠出色的完成任務。

xx是我職業生涯的第二個公司,很高興也很幸運能加入這個年輕的大家庭中,伴隨着它的成長,並見證着我的成長。來這公司已經快三年了,大大小小的項目也已經經歷20來個了,有些做得很好,有些做得很一般。但是在每個項目的執行過程中,通過領導的指點、同事的分享,總能收穫到自己想要提高的經驗或者知識,對自己的完整的知識體系的建立起着很重要的作用。

第二部分,分享自己在xx的收穫。

當今的社會日新月異,信息的更新傳遞越來越快了,特別是我們這些依靠着技術吃飯的工程師來說,挑戰也就更大了。每天對着如此大量的信息,如何進行有效的過慮,在最短時間內吸取自己的需要,以保證順利的完成工作,提升自己的工作效率與質量,以上的種種都是很有挑戰性的工作,需要我們用自己的聰明才智去找一條自己合適的路來走。

在xx的三年工作中,通過各類型的項目錘鍊,漸漸的總結出了一個體會,可以用一句簡單的話進行概括:知識是能力的基礎,思考是行動的先導。一個人的能力取決於知識、思考、行動的相互作用,其中思考是最爲關鍵的。今天,任何知識的價值都無法與自己的思考力相媲美。

以上我說的這段話,在無數的場合中我們也曾聽領導說過,做人做事要有自己的思考和判斷力。戚總曾經在我們的部門週會上說過,希望我們年輕的工程師每天都能花上個5分鐘對自己的一天的事情進行回憶總結,這樣對我們的成長是有莫大的好處的。

在信息的收集與整理上,我也總結了一套比較適合自己的小祕訣,主要是由4個過程串連起來:收集、學習、思考、輸出。

收集,就是通過各種手段進行相關項目需要的資料進行收集,可以通過同事、朋友、以及網絡等。在這個階段,我們會收集到大量有用無用的信息,我們需要對這些信息進行一個大概的瀏覽,並把自己覺得的重要信息進行記錄,以備以後可以再次查詢。

學習,就是在收集的階段上,對已經有的信息進行一個全面的處理,把和自己相關的信息進行整合記錄。在學習的過程中,一定要對自己覺得重要的資料進行仔細的閱讀,並把關鍵的部分作好自己的心得體會,切記一知半解的情況出現。

思考,是我覺得最重要的一個過程。任何的知識或者經驗,沒有經過自己的思考,沒有儲存在自己的腦海中,在時間的長河中,會很快的就將這部分的知識洗刷乾淨。並且我們在閱讀資料的時候,我們會看到各種各樣的觀點,當我們理性的分析這些觀點的時候,我們會得到這些觀點是正確的還是錯誤的結論。但是當我們用感性的方式重新將所有的觀點雜糅到一起時,我們會得到一種新的、超越所有觀點的結論。我將這種過程看做真正的思考,每當經過這種思考,我的思維水平就會有大幅度的提高,我的眼光也不會僅僅侷限於書中人物的觀點了。思考的結果將成爲我靈魂的一部分。

輸出,就是通過我們的完整思考,我們將自己思維中的結果用自己的語言,文章等手段進行與他人的分享。我們在做一個項目的過程中有中期檢查和最終審查,這些就是需要我們用自己的語言和輔助工具進行我們的成果的輸出。但並不是每個同事都能在這樣的場合進行PPT講述,那我們就需要自己在平時多給自己訓練的機會。首先通過交談,你可以將你思考的成果與他人分享;獨學而無友,則孤陋寡聞也。其次通過寫作,你可以把你思考的結果整理加工,以文字的形式記錄下來,爲以後的思考作參照。最後通過製作PPT,並自己嘗試着去完整的敘述。

通過這四個步驟的加工潤色,任何信息都會被你吸收利用,成爲自己頭腦的一部分。

第三部分,感謝xx讓我成長。

我深深感謝公司的成長讓我在海工的行業中得到如此一個珍貴的磨礪與成長的機遇;感謝張維磋總監對我工作的支持及教導,並給我如此多機會去展現自己;感謝郭揆常專家給了我很多在專業中的建議;感謝殷老師在配管與總體方面對我以來的教導;感謝公司的同事在我做項目中對我的支持;特別感謝深水部的同事,在這麼兩年工作時間內,由於有了你們的鼎力支持,我才能完成了公司所分配的這麼多困難的項目;在這裏,我非常感謝公司的陳錦鈴,他是我進入公司時的第一個項目經理,在他的手下幹活,無時無刻不感覺到他的那種嚴謹的工作精神和敬業的工作態度,當我不懂的時候他會非常樂意的指點我提示我應該怎麼努力學習並解決困難,並時刻告知我在這個行業中得小心謹慎的做好自己的設計,別讓自己的一時疏忽給別人造成了一輩子的影響,任重而道遠。

年會個人總結髮言稿 篇3

各位來賓、各位兄弟姐妹們:

大家好!

喜迎新年,新春新年新氣象!在20xx年新春即將來臨之際,我們歡聚在這裏,我謹代表公司向爲辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝,大家辛苦了!同時向xx區全體員工及其員工家屬致以新春的問候,向大家拜個早年!

回顧即將過去的20xx年,xx區在全體員工的共同努力下,各方面都取得了不錯的成績。各部門及各站點嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出積極向上、團結協作、高效務實的工作氛圍,管理水平日漸成熟,員工崗位崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但xx區營運情況及銷售業績還是呈良好的態勢,依舊保持了健康、穩步、持續的發展,促使銷售業績穩健增長,xx區及部分站點銷售業績長期穩居公司前列,培養了一批業務強、素質硬的銷售精英。各職能部門各司其職、各盡其責,頑強拼搏,努力順利完成了公司下達各項任務和目標,同時大大降低了各項費用成本、管理成本,提高了管理效益。同時,新組建了國內部,部門工作已步入正常軌道,爲大力拓展國內業務市場奠定了管理基礎。全年銷售業績順利完成、各部門高效運作,這是全體員工共同努力的成果。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來爲公司所付出的的辛勤與努力。

新的一年裏,我們將面臨着更多的機遇和挑戰,公司發展轉入了機遇期和變革期。同時也是着力實施三年戰略規劃的關鍵一年,我們身上的擔子更重了!在物流行業市場競爭、價格競爭激烈等不利因素的影響,以及國家政策調控的雙重壓力下,我們將面臨着更嚴峻的挑戰。但我們會順應新形勢、新要求、新變化,加強管理,拓展市場,最終順利實現全年目標和任務。我們會充分利用公司現有的優勢,挖掘資源、整合資源,進一步拓展業務市場,突破銷售瓶頸,在新建國內部支持下,促使國際業務、國內業務兩輛馬車並駕齊驅,齊頭並進。公司管理方面,我們持續認真並貫徹“科學決策、高效執行”的管理方針,即一定要實現細節化管理目標、實現責、權、利管理體系的建立和執行,致力於提高工作效率、致力於提高員工收入待遇。同時,我們要盡力營造企業管理文化,提升員工的認同感和歸屬感,提升客戶的知名度和美譽度,逐漸建立屬於自己獨特的企業管理文化、企業價值觀,使公司形象和品牌逐漸提升。

總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們xx區全體員工的共同努力和齊心協力下,xx區一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年裏,以新姿態、新步伐譜寫xx區華麗新章。

最後,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裏;工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快! 謝謝!

年會個人總結髮言稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

在這辭舊迎新的日子裏,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這裏發言,公司的年會發言稿。我在威翔公司任職會計工作一年有餘,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

在職期間我始終本着“做一名優秀的財務人員”的信念,並以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作,嚴格要求自己,在本職崗位上發揮了應有的作用。

大家都知道,財務部門作爲公司的一個主要職能監督部門,“當好家,理好財,更好地服務企業”是財務部門應盡的職責。XX年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的彙報:

首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,儘量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量爲目標,力爭做到總公司和分公司財務制度統一,積極主動地瞭解各分公司財務工作中出現的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題,解決問題,採納大家提出的合理化建議。

其次,我們態度端正。財務部門是爲大家服務的部門,堅持按原則辦事,加強個人責任心培養,履行會計職能,勇於負責,積極主動,虛心向各位同事學習,配合公司各位領導完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審覈每筆業務,本着對事不對人的態度工作。

在工作和學習中,我堅持取人之長,補已之短。因爲我深知財務工作始終貫穿於企業生產經營的每個角落,需要不斷的學習,不斷的更新專業知識,結合本企業實際情況,向領導提出合理化建議,爭取找到更好的方法爲企業服務。

在這一年裏,總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進,到目前已經規範化,各人員的工作做的比較細,方法也得當,互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。

經過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業方面我會爭取多學習財務管理知識,充實自己,更好地爲企業服務。

公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業的事當自己的事來做,把企業的財當自己的財來理,從大處着眼,從小處着手。在新的一年,我對財務工作有幾點想法:計劃控制財務成本、審覈監督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務於公司,服務於員工,服務於客戶,以促進公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。

最後,讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度,不斷提高自己的業務水平和業務素質,努力奮鬥!相信在全體員工的努力下,我們公司的'明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!

謝謝大家!

年會個人總結髮言稿 篇5

尊敬的領導、各位同事大家好!

春回大地,萬象更新!新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。首先,我謹代表公司全體管理人員和我個人向爲辛勤工作在各崗位的全體職員致以衷心的感謝及新年的祝福!

在這辭舊迎新之際,回首**公司一年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,更有希望和喜悅。今天,我想感謝和**公司一路走來的每一位職員,爲了工作,很多職員主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦地工作,經過大家的共同努力和奮鬥,我們公司取得了可喜的成績。這些成績的取得,離不開全體職員的努力,更離不開在座的各位在平凡崗位上默默奉獻和埋頭苦幹的精神。很多時候,我們的職員在工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的職員對我的支持和信任!擁有你們,我感到非常地驕傲!

回顧過去的一年,公司在張董的帶領下,在全體職員的艱苦奮戰下,以產品訂貨、產品研發、技術創新、教育培訓、和現場5S管理爲工作重點,完成了各項經營指標,本年度共生產高低壓成套設備2863件(套),高低壓框架產品1300件,共完成生產合同訂單成套合同100筆,框架合同151筆。與之20xx年相比,我公司的生產計劃性、產量完成率及質量等級都有顯著提升。在我們共同渡過的一個個難忘的日子中。無論是工作氛圍和團隊協作。都在不停的發生着變化,時至今日,**公司正逐步的走向健康穩定發展之路。

成績是有目共睹的,是值得肯定的,但成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發現我們的不足,以便我們今後加以改正促進我們各項工作的進步。在以往的工作中,我們部門領導的作用表現得就不是很突出;職員行爲還不夠規範,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一些錯誤;此外,職員與管理人員之間的信賴度還不夠。今後,我們將通過細緻的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的氛圍;進一步規範生產流程,實行生產現場管理;加強部門領導與成員的溝通、互動,明確工作目標,並且制定目標有依有據。

我希望在新的一年裏,每個職員都能夠從我做起,從小事做起,刻苦學習,努力工作。多學習別人的優點,多關注別人身上的閃光點,取人之長補己之短。用正確的心態對待工作和同事,提高個人的綜合素養,爭取在新的一年裏幹好本職工作,搞好團隊合作,並提高自己的執行力,這樣的話,我們個人水平提高了,整個團隊的水平就會提高。爭取在明年的今天,我們再聚首的時候,我們的臉上有更多的笑容,心裏有更多的驕傲。

在客觀總結成績和經驗的同時,我們也要清醒地意識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,我們的制度建設還不夠全面、機構設置還不夠科學、行政還不夠完善、職員業務技能參差不齊、團隊整體創新意識不夠突出。因此,我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據項目及公司發展的需要及時調整經營班子,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序,同時,也要強化對全體職員的教育和業務培訓,切實提高職員的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰鬥力,實現2013年質的飛躍。

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示着明天的輝煌,我相信,有公司作爲我們堅強的後盾,只要我們全體職員能夠統一思想、齊心協力、努力拼搏、紮實工作、與時俱進,就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務。

最後,在新春佳節即將到來之際,我再一次衷心地祝願大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

謝謝大家!

年會個人總結髮言稿 篇6

尊敬的領導、同事:大家好!

新年的大門即將敲響,陣陣的鞭炮聲送來祝福,也就在此刻,年表彰總結大會也在進行,總覺得還沒來得及品味,自己在這一年中所獲及經歷,可是2011年已經離開了,當我細細回顧、回首這一年走過的路,總能讓自己陷入回憶和感嘆中。2011年是我人生旅程中轉折的一年,在這一年中,我在自己的人生路途上,迎來了更多的挑戰和思考,意味着這是一個機遇和挑戰並存的年代。

而新迎來了2011,機遇和挑戰也是並存,自己感到責任和擔子更加重了,回顧以往走過的艱難歷程,成績好壞已經成爲過去,新的一年對我來說,也是一次全新的開始,空閒之餘我常常在思考着要以何種心情來解釋剛剛過去一年。回想起這一年,領導將這副重擔壓在我身上,我很感謝領導的信任,一年來。我在各位領導的關懷和批評指導下。愛崗守業,配合各項工作,在自己的崗位忠實的履行了自己的職責。辛勞和淚水並存,也是我看到了自己的不足。同時我也轉變了很多,思考的更多。這些轉變都是不知不覺中積累出的,或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去那些工作的日子裏,充滿了激情,也飽含着淚光,甚至也有過掙扎,在一次次推動自己前進的路上,我面對着從來沒有面臨過的境遇,在領導的指引下和同事的幫助下,學會了如何做好本職的工作,懂得了應該品味的人生滋味。在此,我向2011年關心和幫助過我的各位領導和同事道一聲:謝謝!現在,我向總結表彰大會的領導同事,作2011年度總結報告。

作爲茶藝部的經理。自己如履薄冰,工作學習絲毫沒有怠慢,在利用有限的學習機會,自己多渠道刻苦學習,不恥下問。也是自己積累的更多,懂得了如何抓住機遇,在領導的大力支持和引導下,今年7月份在寶雞、西安等地的考察學習,利用一切部門運營管理計劃的核心部分,並完成了外出的學習的目的,我感覺像是經歷了一次漫長而又短暫難得的機遇和挑戰,在工作的挑戰中我認識到了工作的意義和樂趣。

市場的競爭和挑戰,充滿了艱辛和汗水,爲完成公司的茶文化弘揚及傳播工作,其實我們從不記個人得失,一切以大局爲重,有些不太理解的客人對我們有過辱罵,甚至還有更過分的行爲,我們都冷靜應對。在自己心靈受傷的情況下,我們在很冷靜而面對微笑的服務下,有很多客人也理解了我們,這一點我們很自信也很慶幸。同時也爲公司的形象,奠定了堅實的基礎和好評。

可是我們也有很多很多的不足,我們應加強學習,注重素質和工作能力提高。堅持認真學習的思想,用茶文化知識和技藝武裝自己的頭腦,不斷加強自身價值觀、人生觀的改造,提高自身的素質服務水平和工作能力。認真學習深刻領會上級領導的工作精神,在實際工作中認真加以貫徹,公司發展的路線執行。一年來,通過紮實的思想理論實踐學習和考察,爲自己開展茶藝部的工作,提供了強大的武裝體系,其實在新的2011我們應該做到思想認識達到新高度、能力素質得到新提升、解決問題取得新成效、業績的創新新突破、公司發展再上新水平;在日常工作中我們應注重學以致用,取得明顯效果。在培訓理論實踐學習的同時,注重更新知識結構,做到在工作中學習,在學習中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。

有時候覺得自己很幸運能從事-茶-這個行業,期間也認識了這個行業中不同領域的同行朋友,有時候也會去想如果自己離開這個行業又會去做什麼呢?想來想去,自己對這個行業不捨的原因之一就是結識了許多老師、同行和真心幫助我的朋友。我想對於自己從事工作領域來說,我的工作重心將是繼續做好茶文化的弘揚,公司品牌形象的更好樹立,最後,最感謝所有幫助支持我的每一位同事,是他們身體力行的幫助和一如既往的支持,讓我一步一步的走到了今天。

過去的一年,讓我體會最深的是真誠對待自己的工作和周圍的每一個人,以友善之心面對自己從事的每一件小事,對待每一個同事,要以力求精緻的態度爲自己的目標,儘自己最大努力去力求向完美的結果靠近。我想這些對我來說,都是一種上進激勵和激情的火種,在“真誠、善意、精緻、完美”這八個字裏面去奮鬥,才能找到自己人生價值的所在。謝謝,我的總結完畢!

年會個人總結髮言稿 篇7

各爲同仁,尊敬的客戶:

下午好!

首先感謝支持我惠通發展的客戶們給予我廠的信任與支持!特別感謝能夠堅持奮鬥到今天的辛勤勞作的惠通員工們!在此我僅代表厂部向辛勤工作在各崗位的全體員工緻以衷心的感謝及新春的祝賀!在此大地回春,新春到來之際,也是對我們上一年工作做出總結的時候了!

在匆匆而過的20XX年裏,在全體員工的共同努力下,工廠在各方面都取得了顯著成績,年產量突破20000臺比去年同期上漲近一倍。在ISO9001和20xx質量管理體系引導下爭取明年將產量再翻一番,勇創歷史新臺階。今年我們又向蕭山區政府提交了“管理創新”項目申請和專利認證項目60多個,已經獲得批准的專利項目40多個。在現場管理一塊,我們又重新聘請深圳來的諮詢公司葛老師和楊老師爲我們做現場指導,並對我們的績效工資考覈做出進一步完善,讓大家有多大能力賺多少錢,你們的工資自己定!親愛的員工們!我們的企業就好比一列行駛中的火車,我只是火車頭,把把方向而已,究竟我們跑不跑的快,要靠大家的齊心努力,爲什麼動車跑的快?因爲動車上每一節車廂都裝有發動機,每一節都是動力,只要大家在各自的崗位上都是可保持着和

我同一個方向,我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳!

你們在工作崗位上的努力我看得見,比如潘春波同志在生產任務非常緊的情況下,和工人一起加班,工人幹到幾點他就跟到幾點,不叫苦不叫累,這是一種什麼樣的精神?這是一種忘我的團隊精神,我們就需要這樣踏實肯幹的員工,身先士卒的領導。當有些人抱怨工作煩,不願承擔責任的時候,他還有一句話是這樣說的“工廠裏的每一件事都和我們有關,大到基礎建設,小到一顆螺絲,只要是惠通的,就跟我有關!”多麼典型的主人翁精神,員工們,惠通是大家的惠通,工廠是大家的工廠,我相信在我們大家的共同努力下,不久的將來我們就有上市的可能,到時候我願與大家一起分享成果,你們都是惠通的股東!

我們工廠裏優秀敬業的員工有很多,優秀事蹟比比皆是,在這裏就不一一列比了。再說我們的工藝改進方面的成績,西門子廠家6-7十萬的設備纔可以做出來的大堂機櫃,在我們優化部的潘志橋的苦心研究下只用幾個模具的改造就輕而易舉的勝利投產了,馬智民設備組的工藝也爲產能再創新高打下堅實的基礎。在過去的20XX年裏,我們爲了保證客戶的滿意度確保設計出的產品順利投產在機櫃的試裝程序上又作了進一步改進,質量過程控制也上了一個新臺階,儘管還有些質量反饋問題出現,但比起往年還是有所進步。此外在質量控制上我還是堅持:過程控制、積極補救、

查明原因、承擔責任的十六字方針。以客戶滿意爲核心,本着環環控制,精益求精,積極進取並持續改進,確保產品質量和流程控制的準確、準時、省時的前提下,快速反應市場變動,滿足並超越客戶要求,使我們在市場競爭中立於不敗之地。

我們在不斷摸索着前行的過程中,本着追求完美,創造精品的理念不斷地推出現產品,紅酒機要求高,難度大,可是我們還是一批又一批的做下去了,這說明什麼,說明客戶對我們是認可的,說明我們有能力做好,月牙彎的產出又是我廠的一大優勢展現。在同行訂單不足的情況下,我們的訂單卻供不應求,現在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節節升高,產品的不斷更新,新設備激光切割機的引進大大提高了生產效率,爲來年的產值翻番目標都打下了堅實的基礎。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現出團結一心,積極向上高效務實的良好工作氛圍,在我們惠通金屬箱櫃廠的發展史上寫下濃重的一筆。 新的一年裏,我們將面對新的困難與風險,當然也是挑戰與機遇,我們將繼續盡一切努力抓住機遇,開拓創新。充分利用現有設備及技術革新,爲生產力提高打下堅實的基礎。此外,我們也將在機櫃外形改造,內部構造,整機生產方面做出努力,爭取將產值翻一番!

在客觀總結經驗與成績的同時,我們也清楚的意識到企

業在發展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方,我們的制度建設還不夠完善,職工素養還需要提高,機構設置還不夠科學,行政部門還不夠完善,員工業務技能參差不齊,團隊整體意識不夠突出。因此,我們還需要進一步改革和完善企業的管理體制和生產模式,合理調整企業現行機構設置和人員力量的配置,進一步加強企業內部管理,加大各項規章制度的執行力度和檢查力度,嚴把質量關,使企業日常生產更加合理有序,員工生活更加充實富裕,同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓,特別是安全生產意識一定要提高,提升企業的整體戰鬥力,實現20XX年 質 的飛躍!

總之,20XX已成過去,20XX接踵而來,我相信,不,是堅信,只要我們全體員工能夠統一思想,齊心協力,勇於承擔,紮實工作,與時俱進就一定能夠圓滿完成我們20XX年產值翻一番的目標!

最後,再次祝賀大家在新的一年裏!:工作順利,身體健康,閤家歡樂,新春愉快!

  20XX-01-1

年會個人總結髮言稿 篇8

董事長年會發言稿

各位來賓、各位同仁:

大家晚上好!

非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下,XX公司在渠道銷售、終端銷售、產品整合、生產製造、電子商務、倉儲物流、售後服務、團隊建設等方面取得了一系列振奮人心的業績,所有成績的取得都凝聚着在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這裏我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。

20xx年的成績已經成爲了歷史,展望20xx年,圍繞品牌打造、渠道升級、產品優化、效率提升、服務到位、團隊開發等方面的工作,我們的任務更加艱鉅,但與此同時,我們的隊伍也更加壯大了,未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創新的歷史。戰略決定方向,細節決定成敗, 20xx年我們將繼續完善質量管控,品牌建設和產品結構的優化,加強產、供、銷等方面的管理,爲客戶提供多方面、多渠道的服務,通過各部門通力合作,穩步實現共贏。

公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進取。對於每位員工,我主要強調三方面的內容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。

一、聯袂發展,合作雙贏。

對於我們來說真正的贏是雙贏,這裏包括三層意思:

1、公司與客戶的雙贏,即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。一方面要提升XX公司的產品整合能力,完善供應商管理,優化電子商務平臺和倉儲物流管理,提供客戶更專業的一站式採購服務;另一方面要開展XX產品的生產製造項目,提供更優質的產品,提升XX產品的市場佔有率。

2、公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養體系,推動公司的發展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動XX公司的發展歷程。同時,公司將在20xx年着力企業文化的建設,把XX公司的文化理念,與XX公司的發展戰略相結合,促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。

3、公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業,提供就業機會,樹立XX公司良好的社會形象,爲社會的發展做貢獻。

二、和衷共濟,攜手共贏。

一個前進的時代,總有一種奮發向上的精神;一個發展的企業,總有一種積極進取的意志,XX公司在20xx年要全力打造一支專業、有凝聚力、敢於創新的團隊,着重培養團隊精神,提升公司的團結度。在分工越來越精細的現代社會,即便是最複合型的人才也不能一個人做完所有的事情,也不能改變整個團隊的工作表現,一個專業的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。只有樹立大局意識、協作精神和服務精神,在尊重個人的興趣和成就的前提下,協同合作,通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位,充分發揮集體的潛能,才能形成強大的合力,提升效率,產生戰勝一切困難的強大動力。“天時地利不如人和”,只有同事之間的關係融洽相處,我們工作起來纔會更舒心,每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成爲苦役”,同事之間若有良好的關係,將有利於大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基。

我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業,首先要有好的品德。的確,學會做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人。“善待別人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中,都渴望着成功,而且很多有志之士爲了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背後都有着責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發潛能,在一定程度上,責任承載着能力。一個充滿責任感的人,纔有機會充分展現自己的能力,才能爭取到更多的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足於社會。20xx,我期待XX公司因爲有你而自豪!

“攜手共贏,共創美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協助、不斷創新的團隊精神,必將開啓XX公司新的發展章,使公司取得更加輝煌的業績,相信我們在座的各位,也能夠收穫更多的成功和幸福!最後,值此新春佳節來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年裏工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。