勞動競賽發言稿範文（精選16篇）

在發展不斷提速的社會中，我們可以使用發言稿的機會越來越多，發言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。那麼，怎麼去寫發言稿呢？下面是小編爲大家整理的勞動競賽發言稿範文（精選16篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

勞動競賽發言稿 篇1

各位領導、各位代表：

上午好！

項目大幹90天勞動競賽的號角已經吹響了，爲實現勞動競賽各項目標的實現，促進工程質量、工期目標，確保安全生產。我在這裏僅代表項目黨支部號召項目每一名員工尤其是共產黨員要以嶄新的姿態積極投身於此次勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，創造不平凡的勞動業績。同時，結合項目工程施工建設實際情況，明確責任目標，鼓舞幹勁，精心組織，調動一切力量和資源迅速在項目建設工地從隧道、橋樑、預製場、路基等各個角落掀起勞動競賽熱潮。

在大幹期間，要特別向全體員工提出幾項要求：

一、增強安全生產意識，遵守施工現場安全管理規定。並堅持安全工作檢查制度，發現安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。按照“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，加強組織領導，嚴格規章標準，強化監管檢查，落實持證上崗，制定應急預案，並開展形式多樣的安全生產教育和培訓活動，確保各項安全工作措施落到實處。

二、全面落實質量工作要點，樹立以“質量管理爲核心，質量責任重於泰山”的工程建設管理理念，將“發展理念人本化、項目管理專業化、工程施工標準化、管理手段信息化、日常管理精細化”即“五化”標準貫穿到日常質量監督和專項檢查工作始終，不斷提升工程品質和建設管理水平。嚴格按照設計要求和施工規範認真組織施工，對出現的質量問題進行逐一排查，不斷提高工程質量。

三、充分調動全員的.工作積極性，比干勁，比姿態，比水平，比奉獻，在保證安全質量的前提下確保工程進度。制訂詳細的競賽活動實施計劃和考評獎罰實施辦法，使得競賽活動計劃周密、內容明確、責任到位、執行有力，同時加強勞動競賽活動過程控制管理，適時調整進度安排，確保各項施工計劃得以全面實現。

四、增強全員文明施工意識，做到施工場地清爽乾淨，材料堆放有序，使施工現場規範化、標準化，樹立良好的企業形象。

五、在競賽過程中，嚴格遵守競賽規定和項目各項規章制度，共同協作、團結一心，賽出風格，賽出水平。

勞動競賽攻堅戰已經打響，這既是一場從徵地拆遷到工程施工穩步推進的勞動競賽，也是一場體現我們公司“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能打硬仗”的企業文化全面展現的重要“演出”，更是一次展現我們攻堅克難、拼搏向上、永爭第一的絕好機會。樹立追求卓越、敢於拼搏的良好精神風貌和“一往無前、創優爭先”的堅定信心，在勞動競賽過程中各協作隊伍、班組，雖是競爭對手，但我們有着同樣的目標，讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創一流，爲實現項目建設的良好開局，確保全面完成競賽目標任務打下堅實的基礎，爲創建優質、高效、安全、環保、廉潔的十天高速公路典範精品工程作出積極貢獻，以輝煌的業績，奪取勞動競賽的全面勝利！

同志們，讓我們以本次勞動競賽爲契機，團結一心，堅定信心，組織精心，以“競賽促管理，以管理促發展”，全面完成本次勞動競賽確定的各項目標任務。

勞動競賽發言稿 篇2

尊敬的各位領導、老師、裁判，親愛的同學們：

晚上好！我很榮幸代表本屆大賽參賽選手發言。在這個春意盎然、生機勃勃的時節裏，一年一度的erp手工沙盤對抗賽在同學們熱切的期待中開幕了。首先，請允許我代表所有參賽同學向給予本次大賽關心、指導和支持的各位領導、各位老師及承辦、組織此次大賽的erp沙盤俱樂部的所有工作人員表示衷心的感謝和崇高的敬意！

一直期待大賽的開幕，想領略商戰的刺激，體驗經營的激情。因爲我知道通過此次對抗賽，我們將樹立共贏理念，將更深入瞭解全局觀念與團隊合作，通過每次的比賽我們將達到磨鍊商業決策敏感度，提升決策能力及長期規劃能力的目的。

市場的殘酷與企業經營風險會充斥比賽整個過程中，我們可能不會一帆風順，但我們決不輕言放棄，我們要堅持到底。勝利不是目的，失敗我們也不會氣餒。關鍵是我們學會反思，從比賽中學到一些東西。這次將是一次不尋常的體驗，我們將收穫在課堂上所得不到的。無論最後的成績如何，我們每一個參與者都將是受益者。

最後，我謹代表所有參賽隊員，保證我們將遵守大賽的各項規則，本着誠信、認真的.態度完成此次比賽，我們一定會遵守比賽紀律，服從比賽安排，永不言棄，堅持到底，賽出我們的品質！希望大家在比賽中學得盡心、賽得開心！預祝所有的參賽隊伍取得理想的成績！祝本次大賽取得圓滿成功！

再次感謝學校、學院領導老師的關心和指導及erp沙盤俱樂部爲我們提供這樣一個鍛鍊和展示的舞臺。謝謝！

勞動競賽發言稿 篇3

尊重的各位領導、各位同仁：

大家好！

今天我站在這裏能夠代表XX所有人員表態發言，我感到無比的榮幸與激動。

首先請允許我代表XX公司向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝、向風雨同舟、並肩奮戰的同事們致以崇高的敬意。在這個碩果累累的季節裏，我們迎來了第三階段勞動競賽的號召，項目部也掀起了“百日勞動競賽”以“加快工程進度，保證工程質量”爲主題的新一輪生產高潮。今天的成績已成爲過去，明天的征程任重而道遠。各位同仁，讓我們攜起手來，將管理科學化，操作規範化、施工標準化、促進施工質量、確保安全和工期的全面精細化管理。我們的每一名員工以嶄新的姿態積極投入到此次勞動競賽活動中，用我們的汗水，以蓬勃的朝氣、昂揚的鬥志、無謂的勇氣、敢於創新的精神，創造不平凡的工作業績。本次勞動競賽中允許我代表汕湛二監總結：

一、增強安全生產意識，遵守施工現場安全規定，並堅持安全工作的檢查制度。發現安全隱患及時糾正處理。確保施工過程中不出現任何安全事故。

二、嚴格按照設計要求及施工規範認真組織施工。對出現的質量問題逐一排查，不斷提高裝飾工程的質量。

三、充分調動施工單位人員的積極性，比干勁、比姿態、比水平、比奉獻，在保證安全質量的前提下確保工程進度。

四、增強人員文明施工意識，高標準、嚴要求，做到施工道路通暢，材料堆放有序，使施工現場規範化，標準化，樹立良好的企業形象窗口。

五、充分發揮我們的`團隊精神，發揮我們的合作性、自主性。以“給別人方便就是給自己方便”的心態，積極主動竭盡全力的爲系統配套及各項配合清除各種障礙，提供良好生產條件的思想。要有高度的責任感和使命感。

各位同仁，第四階段勞動競賽的攻堅戰已經打響，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現我們企業形象的重要“舞臺”，更是一次展現我們團結拼搏的好機會。讓我們堅定信心、統一思想、提高認識、團結一心、努力拼搏、真抓實幹，以本次競賽爲契機，立足新起點，抓住新機遇，賽出新風格，賽出高水平，確保本次勞動競賽各項節點目標全面實現。

謝謝大家。

勞動競賽發言稿 篇4

各位領導、各位同事：

大家好！今天能代表財務部進行表態發言，我感到無比榮幸與激動。

勞動競賽的號角已經吹響，各部門的工作正開展地熱火朝天。財務部有義務、有責任積極支撐我院的'生產經營工作，爲分院的財務工作把好門，守好關。爲此，我們鄭重承諾：

我們將服從分院調配，聽從指揮，用飽滿的熱情投入到各項工作中，並結合自身工作實際，細化任務指標，堅決以高標準、高質量完成任務，爲全年工作任務的完成打下堅實的基礎。

在競賽中，我們將做好以下工作：

1、繼續做好會計基礎工作，加強內控管理，重視財稅自查工作，進一步堵塞財務漏洞；

2、及時走訪稅務相關部門，爲我院生產創造良好的監管環境；

3、認真學習國家新政策，及時總結，完善各項財務制度，提升我院精細化管理工作；

4、繼續深入生產一線，全力支撐4G工作；

5、加強財務知識指導工作，立足本職服務員工，做好服務工作。

我們將進一步統一思想，提高認識，堅定信心，振奮精神，以本次勞動競賽爲契機，加強基礎管理，強化措施落實，以更高的效率、更優的業績，爲勞動競賽活動積極貢獻自己的力量。

各位領導、同事，讓我們攜起手來，以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無畏的勇氣，以臻於至善的精神，圓滿完成20xx年勞動競賽！

謝謝大家！

勞動競賽發言稿 篇5

尊敬的黃瑋主席、各位領導、同志們：

大家好！

渭河全線綜合整治工程是省委省政府部署的一項世紀工程，功在當代利在千秋。爲了確保渭河陝西段綜合整治工程圓滿完成，充分調動全體參建單位和廣大職工的積極性、主動性和創造性，決定舉行渭河綜合整治陝西段勞動競賽儀式，這對我們來說不僅是一次千載難逢，鼓舞士氣的機會，更是一次向兄弟市縣區切磋、學習先進管理經驗的場所。在此，我代表興平治渭辦莊嚴承諾：我們將以崇高的責任感和使命感，全身心投入到工程建設管理中，全力以赴將渭河打造成爲防洪安瀾的屏障、綠色環保的景觀長廊、區域經濟的`產業集羣，重現昔日黃金水道的歷史輝煌！對此，我們堅決做到以下幾點：

一、抓工程質量，做高效管理“示範者”。

“百年大計，質量第一”，我們將以對人民對歷史高度負責的主人翁精神，進一步完善質量監督管理體系，完善項目質量管理機制，嚴格規範施工程序，嚴把質量控制每道關口，樹精品意識，建一流工程。

二、抓安全生產，做文明施工“實踐者”。

狠抓安全生產、文明施工監管，查隱患，補漏洞，抓細節，抓經常，抓落實，不放過任何違章行爲，強化現場監督管理，建渭河整治安全工程、環保工程、和諧工程。

三、抓廉政建設，做廉潔自律“踐行者”。

不斷完善工程質量控制、財務管理、廉政紀律等規章制度，建立重大項目事前警示制度，警鐘長鳴，防止工程上馬，幹部下馬。加強廉政建設，築牢思想防線，確保工程安全、資金安全、幹部安全。

四、抓團隊協作，做和諧建設“表率者”。

不斷強化大局意識和服務意識，協調好施工、監理、地方政府等各方關係，爲工程建設服務，爲施工企業排憂解難，做到建精品工程，交有志朋友，出優秀人才。

最後，我謹代表興平治渭辦全體工作人員向各位領導、同志們鄭重表態：興平治渭辦有能力、也有信心團結帶領參建各方和施工協作者，頑強拼搏，砥礪奮進，全面實現渭河洪暢、堤固、水清、岸綠、景美的目標！有責任、更有義務建好工程、用好資金、管好乾部，爲興平經濟社會的發展，爲衝刺陝西十強作出我們應有的貢獻！

謝謝大家！

勞動競賽發言稿 篇6

各位領導、同志們：

大家好!

今天，我們在這裏隆重召開“百日”勞動競賽動員大會，主要目的是貫徹落實採油廠勞動競賽會議精神，進一步動員全體幹部職工統一思想、堅定信心、團結拼搏、攻堅克難，通過100天的生產大會戰，抓住二季度黃金採油期，全力上產，爲圓滿完成全年各項任務指標奠定堅實的基礎。

剛纔，彭大隊宣讀了“百日”勞動競賽活動的實施方案，對競賽活動進行了系統和具體的安排，同時傳達了3月27日安全環保工作會會議精神，王書記傳達了高書記在4月2日紀檢監察工作會的報告精神，並與各生產單位簽訂了全年各項目標責任書。下來，各單位、各部門要按照方案的部署認真組織，創造性地開展生產大會戰活動，確保活動取得實實在在的效果。

下面，結合這次會議的主題，我主要講兩方面的意見。

一、採油大隊當前的生產形勢

一季度下達我大隊原油生產任務44030噸，截至3月30日實際銷售44145噸，超額完成91噸。就一季度任務完成情況和現階段的產能來看，我認爲五大隊完成46000噸競賽任務的前景是比較樂觀的，主要體現在以下幾個方面：

1、因天氣回暖，管線原油粘度減小，管線壓力相對降低，管輸井勢必會回升到去年同期的的產量;

2、注水、技改等措施增油明顯;

3、廠保衛部門對油區治安的整治和打擊力度大，油田管護形勢良好。

以上這些都是我們完成任務的有利因素，但是我們也要清醒的認識到現階段工作中存在的困難和挑戰：一是新井降產嚴重，穩產難度大，生產形勢異常嚴峻;二是由於故障井的維修進度和維修質量較差，嚴重影響了生產井的採油時率，導致誤產嚴重。這些問題直接影響全年生產任務的完成。

當前我們最重要的問題就是原油產量完成問題，最緊迫的任務就是儘快提高油井管理水平，千方百計增加採油週期，全力確保今年各項任務指標的完成。在這關鍵時刻，組織此次勞動競賽活動，非常及時，非常必要。希望各單位和部門認清現階段的發展形勢，認真組織好勞動競賽的各項活動，全面完成競賽活動的目標和任務。

二、幾點具體要求

(1)要充分認識勞動競賽活動的重要性和緊迫性，加強活動的組織領導。

各單位要結合自身實際，研究制定本單位競賽活動的具體內容和目標，做好宣傳和動員，使每一名職工深刻理解本次勞動競賽活動的重要意義，以更加飽滿的熱情、更加高昂的鬥志投入到競賽活動中去。對於採油大隊給各單位下達的生產任務指標，作爲一項硬性指標，必須全力完成。下來，各單位要把生產指標層層分解，直到班組和單井，責任到人，嚴考覈、硬兌現。

(2)圍繞職代會工作目標，深化推進對標管理

高廠長在採油廠一屆五次職代會的.工作報告確定了本年度主要工作目標：一是繼續圍繞“三清”，加強生產管理和組織調度;二是明確理念問題，“急生產所急，爲生產服務”;三是穩產增產措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上，注水工程實行“單、短、簡、小、串”的小規模建站模式，;四是全員計劃管理;五是完善月度、季度、年度考覈的制度、方法、時效、獎懲及兌現措施;六是推進對標管理工作;七是厲行節約，反對鋪張浪費;八是收入分配打破大鍋飯，實行二次分配;九是改善油區生態環境，減少勞動量，取締明火加溫等安全環保隱患。同時，高廠長在4月2日的“百日”勞動競賽動員會上充分肯定了我大隊的硬件設施及管理水平，今年，我大隊要繼續深化對標管理工作，完善各類制度建設，全面實施與過去對標、與目標責任書各項考覈指標對標、與先進單位對標，嚴格按照採油五大隊對標管理方案進行分析比較，拿出改進方案，根據改進方案實施進度計劃，將改進指標和對標目標落實到各採油隊、站及職能組和個人，每個隊站打造2至3處亮點井場、站點，體現對標工作的全程性和全面性。並根據對標結果和對標工作考覈情況進行分析、總結，建立“對照先進、調整標杆、持續改善、不斷超越”的長效對標工作機制。營造良好的對標氛圍，使對標工作深入持續的開展下去，確保對標管理工作取得實效，在全廠範圍內率先建成對標管理標準化採油大隊。

(3)優化生產管理措施，注重挖潛增效

一是要強化生產組織。各項工作開展注重早安排、早部署，尤其是新井安裝，我們要提早對井場鑽井廢棄物進行掩埋處理、平整井場、做好罐臺和污水池，保證新井安裝順利進行。對生產中各類需要處理的問題，能現場處理的直接處理，不能解決的問題及時上報。對上報解決的問題及時落實處理進度，徹底改掉過去一經上報就撒手不管的不良作風;對安排部署的事項進行隨時抽查，及時跟蹤工作進度，使安排的每項工作都能落到實處。二是精細單井管理。上罐井管理實行班長一日一盤庫、採油隊三日一對賬的管理辦法，管輸井管理採取“一日一剪封”的管理辦法，並注重抽查檢驗，採油大隊各級管理人員平時要加強巡井工作，主要盤查庫存賬實和抽查剪封情況;對產量波動比較大以及新投產井，隨時觀察油井生產狀況，3天進行一次產量測定;三是注重停躺井技改工作。勞動競賽期間，技術組要對所有的關停井進行論證，對有價值恢復的潛力井提出技改方案，使部分停躺井恢復生產，實現挖潛增效。對於大修井的現場監督，技術員要全程跟蹤，確保維修進度、維修質量，同時要嚴把入井材料關，不符合標準的材料堅決不允許入井。四是強化注水工作。對各站各站存在的各類問題和注不進需要技術改造的注水井，積極聯繫注水大隊和開發科拿出施工方案儘快實施。在建的注水工程，各級部門要積極配合，確保早投注、早受益。

(4)加大安全環保排查力度，確保大會戰期間零事故 春季是塌方和污染事故的多發期，必須加大各類隱患的排查力度，堅持“三級”安全檢查制度，明確檢查內容，落實檢查責任，預防山體滑坡和污水池塌陷事故發生。嚴格車輛管理、安全用電、管線巡查等工作，確保競賽期間不發生安全和污染事故。各隊安全員要組織廣大采油工進行安全環保知識培訓等活動，深化推進HSE管理體系，不斷提高職工的安全防範意識，把廠裏制定的各項安全制度和安全措施紮實地落實到具體的人和事，使各項安全環保制度的功效發揮出真正的作用。

(5)加強油田管護工作，杜絕原油跑冒

一是加強油區的日常巡查工作，加大重點區域、重點部位的巡查和蹲守力度，同時注重單井庫存的盤查，巡查人員要根據採油大隊每日的生產日報對各井的罐存進行盤查，如有不符立即查處。二是加強員工思想教育，開展法律知識講座，並將採油廠周圍發生的案件作爲反面教材進行警示教育，讓每位員工認識到盜賣油田物資的危害性，不該伸手的絕不伸手，從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。

(6)嚴明組織紀律，嚴格責任追究。

勞動競賽期間，必須堅守工作崗位，任何人無故不得請假，不得擅離職守。包抓採油隊的領導和組室要切實負起責任，積極開展工作，對一線工作進行全面的配合，最後考覈也要負連帶責任。班組長的任命解聘由採油隊提出，對不能勝任崗位工作的人員隨時調換。凡對競賽活動組織不力、敷衍應付、走過場、走形式的單位要嚴格追究領導責任。對違反紀律，不服從領導組織的個人要從嚴、從重處罰，確保會戰活動組織有方，措施得力，收到實效。

各位領導、同志們，勞動競賽活動的號角已經吹響，我們將在採油廠黨政的正確領導下，以此次活動爲契機，以必勝的信心、飽滿的熱情、昂揚的鬥志、紮實的工作態度，積極投身到此次活動的熱潮中來，優化生產組織，狠抓日常管理，加強安全環保、注水技改和油田管護工作，努力完成各項任務指標，奪取勞動競賽活動的全面勝利。

謝謝大家!

勞動競賽發言稿 篇7

尊敬的各位領導、各位代表、全體職工同志們：

在這驕陽似火、百花爭豔的季節，我們隆重舉行蒲城、韓城工程“對口勞動競賽”啓動大會。首先，讓我們以熱烈的掌聲對蒞臨現場的公司領導及會議代表表示衷心的歡迎！

在黨的生日來臨之際，公司舉辦“對口勞動競賽”，是對我們兩個項目部的一種鞭策，更是給我們了一個新的起點，就是號召我們全體職工，要以飽滿的熱情投身到這場勞動競賽中去，用我們的`勤勞和智慧，爲業主打造一臺精品機組，爲公司贏得榮譽和市場。

蒲城、韓城兩臺60萬千瓦機組，是我公司今明兩年的重中之中，我們韓二項目部將以“對口賽”爲契機，借鑑兄弟項目部先進的工作方法和管理經驗，秉承公司“細節成就完美”的理念，精心組織、細化管理，在韓二現場形成一個賽安全、賽質量、賽進度的火熱勞動場面，在競賽中賽出水平、賽出成績、賽出風格，取得優異成績。

宏圖已繪就，號角已吹響，壯志在心頭，鞭策在腳下。讓我們借本次啓動大會的東風，攜手並進，發揚公司“頑強拼搏、求實創新”的企業精神，以飽滿的工作熱情和昂揚的工作鬥志，在蒲城、韓城兩個工程的施工中，繼往開來，再創輝煌!

謝謝大家！

勞動競賽發言稿 篇8

尊敬的各位領導和同志們：

工程自xx年9月開工以來，在精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機、天氣、圖紙、設計、工藝、工序等方面不利因素，經過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰，至今已基本完成工程主體建設目標。

但要看到，老2將於11月開始拆除，我們離新2明年3月投產目標越來越近，還有部分關鍵設施的容許施工時間不到四個月，任務十分緊迫。爲滿足業主的進度目標，確保本工程如期完成；我代表項目部對參與“大戰150天，確保新2全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：

第一、要堅定信念。

堅持正確的工期觀、進程觀，嚴格按照網絡進度確保a標段土建工程明年2月13日全面完成；a標段安裝工程3月20日系統單體試車合格；原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格；鍊鐵料場整合工程2月30日轉運站完工；燒結一次料場工程今年12月8日設備安裝完畢。

第二、嚴格質量控制。

“百年大計，質量第一”，抓住質量就抓住了精品，在你們手中，就要讓業主和監理放心，讓滿意。要全面實施控制，確保工程質量。

第三、嚴格安全管理、確保文明施工。

文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎，各突擊隊要秉承“安全第一、預防爲主”方針，貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態，創建零事故工程。

第四、加強團結協作，形成項目合力。

各突擊隊要合理調配資源，充分發揮內部潛力；要互相支持，互相配合，團結協作，一切以大局爲重，確保各方精誠合作。

同志們：“大戰150天，實現全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進，讓我們緊密團結在以總經理、爲首的'領導班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟，按照業主和監理的要求，堅持科學發展觀，以工程勞動競賽活動爲載體，進一步調動和激發廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確保竣工目標的實踐中展示新風采、創造新業績、作出新貢獻!

最後祝同志們取得勞動競賽的全面勝利！

勞動競賽發言稿 篇9

各位領導、同志們：

你們好！

很榮幸今天能站在這裏代表我採油一大隊全體幹部職工做這份表態發言！

本次“大幹80天、衝刺800億”勞動競賽活動的開展，將對激發我隊全體幹部職工的工作熱情、鼓舞幹勁起到積極的促進作用，也必將爲我隊全年各項生產任務指標的順利完成打下紮實的基礎，同時也給那些在工作中懷有一技之長的`幹部職工搭建了一個充分展現自我的平臺。

作爲一名區長，也作爲隊裏的普通一員，我們有義務、也有責任積極配合隊裏努力完成各項競賽指標；同時我也深感自身肩上責任的重大；在這裏我代表採油一大隊全體幹部職工鄭重承諾：

在勞動競賽開展的80天時間裏，我們將以科學發展觀爲指導，服從隊裏的統一調配，聽從指揮，並結合自身工作實際，充分分析我隊當前面臨的嚴峻形勢和生產中存在的各類問題，細化任務指標，將競賽任務指標分解下達，積極配合技術組搞好間隙採油工作，嚴格小材料兌現，全面落實節支降耗任務指標，並主動協助大隊開展各類職工文化活動。

具體做好以下工作：

一、在全區範圍內組織開展安全環保自檢自查工作，加大油區管護力度，提前佈置和安排好全區入冬前的各項安全生產前期準備工作，確保本次勞動競賽活動安全有序開展。

二、加強生產組織，強化職工管理，積極與大隊協調溝通，及時掌握生產動態，細化各項生產指標，配合大隊強化日倒油管理，做好並罐髮油工作，均衡生產進度，全力確保全隊各項生產任務指標順利實現。

在勞動競賽開展期間，我們將積極主動開展工作、加強基礎管理，強化措施落實，進一步統一思想、堅定信心、團結拼搏，以更實的措施、更高的效率、更優的業績，在確保我隊11310噸原油生產任務的順利完成的同時，爲本次“大幹80天、衝刺800億”勞動競賽活動積極貢獻自己的力量。

謝謝大家！

勞動競賽發言稿 篇10

尊敬的各位領導、各位來賓:

大家好!在過去的一年裏，在建設單位的領導下，在總包施工單位的積極努力，和各參建單位的.大力支持下，大家齊心協力、團結奮戰、不懈努力，在勞動競賽的開展和實施過程中，各工作和目標都取得了可喜的成果。

今天有幸受到建設單位的表彰，我們內心激動不已，但更多的是忐忑不安。對於今天業主方給予的這份鼓勵與信任，我公司、定會把它作爲一種永遠的激勵和鞭策，在今後的工作中新的一年裏，我項目部將不斷總結經驗，汲取教訓，以勵再戰，以飽滿的熱情迎接新的挑戰。把優質服務爲導向，全面提高優質服務水平。積極開拓進取，發揮我公司以往的優勢，並腳踏實地地開展工作。我們有信心、有決心把各項工作做得更好。

謝謝大家!

勞動競賽發言稿 篇11

同志們：

城鎮面貌三年大變樣是我市貫徹省委、省政府戰略部署，增強經濟社會發展後勁的一項重要決策。我們在三年大變樣重點工程中開展勞動競賽，目的是動員重點工程的組織承辦單位、設計施工單位和廣大職工，以飽滿的熱情，以主人翁的姿態，以攻堅克難的精神，積極主動、只爭朝夕、務實創新地來完成我們的歷史使命，爲建設家鄉作貢獻，爲經濟社會發展增後勁！

剛纔，同志介紹了今年我市三年大變樣重點工程情況，同志就開展重點工程勞動競賽進行了安排部署，各參建單位、施工單位和職工代表做了積極的表態發言，發出了很好的倡議，總的感覺是：目標明確，措施有力，熱情高昂，決心堅定。大家能夠與市委、市政府保持高度一致，滿懷信心地迎接挑戰。在此，我代表市委、市政府對大家講政治、顧大局的精神表示崇高的'敬意，對大家今後的出色表現拭目以待！

三年大變樣對我市經濟社會發展有着十分重大的意義。省委、省政府，市委、市政府把三年大變樣作爲加快發展、改善民生、提升形象的重大戰略舉措來實施，就是要集中時間、集中力量打“提高戰”，迅速提升城市品位，提高城市承載力，提高區域競爭力。這既是一項經濟工作，也是一項政治任務，更涉及廣大羣衆的利益，我們必須堅決完成好。

今年的任務異常繁重，前所未有。投資規模大，工程體量大，關聯項目多，統籌難度大，完成時限緊，質量要求高，按照一般的精神狀態和推進方法難以完成。非常之時就要用非常之舉。我們必須樹立“敢拼敢打、勇於創新、拒絕理由、爭創一流、堅決完成”的競賽精神，全面推進工程建設。要敢拼敢打，敢於直面困難，不畏懼，不退卻，五加二、白加黑，只爭朝夕，全力拼搏；要勇於創新，突破常規，從計劃統籌入手，在施工技術上着力，以創新推進工程，以創新確保質量；要拒絕理由，講責任，講大局，講協作，講效率，講實幹，講奉獻，不講條件，不講困難，服從全局需要，形成整體合力；要爭創一流，在目標上堅持高標準，在細節上堅持嚴要求，以一流的工作成就一流的業績；要堅決完成，我們面前雖然不是千難萬險，但一定是千山萬水，市委、市政府對過程的要求是不拘一格，各顯其能，但最終要以結果論英雄，以成敗論英雄。

勞動競賽，既要賽精神更要賽水平。各級各部門和廣大職工要緊緊圍繞“六比一創”開展工作，只能創新加分，不能自減環節，只能真心幹事，不能虛走過場。要賽出質量水平，重點工程是百年大計、質量第一。對質量問題我們必須精益求精，質量和安全都要一票否決。要賽出進度水平，按照時限要求，倒排工期，掛圖作戰，儘可能加速度搶時間，能爭一分是一分，能爭一秒是一秒。要賽出安全水平，現在安全比以往任何時候要求都高，它是重中之重。我們的工程大多施工條件複雜，必須小心謹慎，抓好防範，讓安全一直處於受控狀態。要賽出管理水平，重點工程對城市的環境、秩序、交通狀況帶來很大的壓力，這對我們是個考驗。我們必須文明施工、有序施工，盡最大可能少影響羣衆生活，少影響城市正常運轉。要賽出技術水平，競賽活動要成爲技術創新的舞臺，成爲培養人才的舞臺，讓更多的職工在重點工程建設中脫穎而出。

勞動競賽是一個好的形式、好的傳統。各級工會一定要認真總結成功經驗，緊密結合今年重點工程建設實際，因地制宜，精心組織實施。要力戒形式主義，講究競賽實效，真正激發建設者幹勁、展示建設者風采、推進重點工程建設。各級、各部門要大力支持勞動競賽工作，努力爲重點工程競賽創造良好的外部環境，努力形成齊抓共管、共同推進的良好局面。

同志們，加快三年大變樣重點工程建設責任十分重大，任務十分艱鉅。我們要以這次勞動競賽活動爲契機，乘勢而上，紮實工作，爲加快我市城鎮化建設，推進經濟社會更好更快發展再立新功、再創輝煌。

謝謝大家！

勞動競賽發言稿 篇12

尊敬的於總、寶鋼化工各位領導、各參建單位領導：

大家好！

金秋十月，是收穫的季節，更是積蓄力量的季節。嶄新雄偉的四煤精項目在秋日中盡顯英姿，將伴隨寶鋼化工新一輪的大發展勇立新功。今天我懷着激動的心情，帶着對寶鋼化工的祝福，很榮幸參加此次表彰大會，與各位領導總結堅實有力的過去，憧憬無限美好的未來。

作爲寶鋼化工四煤精項目勞動競賽的參戰者之一，寶冶化二標項目部在項目組的指導下，積極投身競賽，樹典型、樹形象、樹品牌，自覺把思想和行動統一到高質量加快推動化二標工程的建設中來，把聰明和才智集中到確保化二標工程按期優質完工的目標上來，把激情和力量凝聚到滿足業主要求、服務業主工作中來。

在今天的勞動競賽表彰會上，我想用“寶鋼化工”的“化”字開頭，用“化被萬方”、“化馳如神”、“化繭成蝶”三個詞，作爲我今天在勞動競賽表彰會上的體會與感悟。

第一個詞是“化被萬方”，感謝寶鋼化工公司在大力支持和指導。四煤精化二標項目的順利投產，離不開寶鋼化工公司的大力支持和幫助指導，勞動競賽更是策馬揚鞭的助推劑，引領全體參展人員奮勇向前。作爲施工單位，我們在衷心感謝的同時，更深知自項目開工以來，寶鋼化工公司領導積極指導協調，創造便利條件，化整爲零，化險爲夷，化腐朽爲神奇，化干戈爲玉帛，確保了安全建設無事故、廉潔從業無違紀、建設節點不脫期，實現了四煤精這個寶鋼化工近年來投資最大項目的圓滿勝利。

在本次勞動競賽過程中，以蔡伏明爲組長的四煤精項目組身先士卒，周密部署，在項目組織實施、雙優工程建設、支部共建及維穩等方面，做了大量卓有成效的工作。項目組多次組織方案討論、技術交流，平臺搭建，尤其是在項目最關鍵的時刻，項目組在蔡伏明組長的帶領下，和我們奮戰在項目第一線，排工期，定舉措，披星戴月天天讀，早出晚歸保節點，多方進行資金平衡協調，化解項目過程中的不穩定因素。寶鋼化工嚴格苛求的管理理念以及項目組高度敬業的工作作風，充分體現了寶鋼化工人的精神風貌，是寶冶學習的榜樣，是四煤精順利實施的堅強基石。

第二個詞是“化馳如神”。勞動競賽中，參建各方枕戈待旦，全力以赴，有效地保證了在約定工期時間範圍內完工。寶冶項目部嚴格定措施、定責任、定期限，策劃有利，步步推進，全體參展人員克服了一個個現場作業難題和技術難題。

在此次勞動競賽中，寶冶嚴格按照化工公司的整體部署，深入響應寶鋼化工有限公司開展“四煤精項目奮戰80天勞動”，寶冶本次立功競賽整體思路是，彈好“1、2、3、4、5、6、7”，演奏化二標工程最鏗鏘旋律。即：

1、“一舉”：舉全公司之力，幹好化二標工程。

2、“二幹雙優”：“二幹”就是，認真實踐陳明董事長“不能不幹，不能不快乾”講話內涵，“雙優”就是工程優質，員工優秀。

3、“三樹”：通過競賽，樹典型、樹形象、樹品牌。

4、“四促進”：通過競賽，促進安全生產、促進施工進度、促進工程優質、促進項目和諧。

5、“五提高”：通過競賽，提高企業形象、提高員工工作激情、提高員工責任意識、提高團隊影響力、提高創新能力。

6、“六個一流”：用一流的策劃、一流的進度、一流的業績、一流的工程技術服務、一流的企業形象，詮釋寶冶一流品牌的內涵。

7、“七處洋溢”：化二標工程，不僅僅是大量人力、裝備、物資的運作，更是參戰者的`激情洋溢，一是洋溢敢打硬仗，每戰必勝的拼搏精神；二是洋溢藐視困難，勇於攻克技術難關的攀登精神；三是洋溢自覺犧牲局部利益爲整體利益的忘我奉獻精神；四是洋溢把方便讓給別人，把困難留給自己的精誠協作精神；五是洋溢盡職盡責，做好本職工作的主人翁精神；六是洋溢以滿足用戶需求爲目標，通過創新超越自己，通過超越創造卓越，實現各方共贏的精神面貌；七是洋溢在化二標工程中，不斷突破觀念，不斷創新技術，不斷提升能力，不斷加強管理，不斷超越業績，不斷增加企業品牌含金量，永不懈怠的突破精神。

第三個詞是“化繭成蝶”。通過此次四煤精勞動競賽，寶冶參展人員得到了鍛鍊，在平臺上展示了形象。廣大參戰員工以最高度的責任感、最先進的技術、更精細無虞的方案、最優秀的工程技術服務、精良的技術裝備、最可靠的安全措施來確保化二標工程優質完成的萬無一失，全體化二標工程參戰員工厲兵秣馬，整裝出徵，以超越自我的責任感，必定成功的使命感，奉獻寶鋼項目的光榮感積極投身到化二標工程立功競賽活動中。這個過程本身就是化繭成蝶、提高升華的過程。

雙優共建，肝膽相照。寶鋼化工是中國最具競爭力的煤化工企業，無論是資產運營效率還是工藝裝備技術，無論是成本競爭力還是環保節能技術，都有擁有絕對的綜合優勢。而寶冶是寶鋼與生俱來的親密戰友，見證和伴隨着寶鋼化工的發展與騰飛。我們在寶鋼化工有技改、檢修等多個專業，在保駕護航、助推發展的同時，我們更希望能在後期與寶鋼化工繼續加強合作，在助推寶鋼化工穩步邁向世界一流煤化工企業的征程中貢獻寶冶的力量！

最後，再一次感謝寶鋼化工公司在此次化二標工程施工中給予的大力支持與配合，也同樣感謝各參建單位給予的大力協助！祝願各位領導和同仁身體安康事業順利！祝願寶鋼化工大展鴻圖，再創輝煌！

謝謝大家！

勞動競賽發言稿 篇13

各位同事：

大家下午好！

爲確保我們項目部今年的目標任務完成，今天在此舉行“大幹120天，確保重要節點任務完”勞動競賽活動動員大會，這是一次統一思想、鼓舞士氣、昂揚向上的動員大會，更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向項目新勝利的動員大會。

爲了保障勞動競賽活動順利開展，圓滿完成，我提出以下幾點要求：

一、認清形勢，再鼓幹勁，迅速掀起施工生產高潮

當前，項目施工已經全面展開，項目部面臨着4月30日主變電站投運、5月20日地鐵至車輛段電通及6月30日全線實現“電通”等關門工程節點，決定着是否能按期開通，更體現着公司的管理水平、業務水平，關係着我們企業的榮譽和形象。這也就要求我們項目部、各分部認清形勢，高度重視，統一思想，統籌安排，超前準備，結合勞動競賽活動，仔細分析項目開展現狀，堅定信心，主動出擊，迅速打開工作局面，形成一級抓一級，各負其責、各司其職，環環相扣的工作態勢，層層抓好落實，確保各項工作任務立馬落實，把各項重要節點任務工作放在首位，迅速掀起項目施工生產高潮。

二、突出重點，加強協調，強化施工現場管理

面對項目站線長，站點多、協調複雜和工期緊張等施工壓力，要求項目部、各分部在確保施工進度過程中更要抓好安全、質量管理工作，抓好文明施工。各單位以高標準嚴要求、一絲不苟，牢牢把好施工安全關；以負責任的態度、精益求精，牢牢把好質量關。各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責任上落實、工作中督促，必須用鐵的紀律和措施，嚴格檢查、嚴管嚴罰，消除事故隱患，杜絕事故發生。各分部之間要協同配合，保障進度。各分部要根據任務目標，倒排工期，制定出科學詳細的工程進度和組織計劃，局指項目部做好統籌安排，佈設全局。青年突擊隊員要充分發揮先鋒模範作用，發揚青年突擊隊敢打敢拼的優良作風，發揚的企業傳統，發揚的企業風尚，全力以赴投入到項目建設中，打造電化美名。

三、科學組織，周密安排，施工生產紮實有序

科學、合理、高效的施工組織是我們完成生產任務，樹立集團品牌，不斷擴大石家莊地鐵市場份額的有效途徑。面對當前局面，要發揚優良的企業作風，打破常規，加班加點，以只爭朝夕的精神，連續奮戰，迅速打開大幹120天確保節點的施工局面。要倒排工期、周密安排、科學組織、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費，保證工程按期推進，工序銜接緊密。要強化施工計劃的嚴肅性，計劃編制要充分體現科學性，要有長、短期計劃，保證進度，施工現場做到井然有序。

四、明確目標，狠抓落實，確保重要節點任務的`圓滿完成

節點任務目標確定後，落實是關鍵。一是從局指項目部管理抓落實。根據活動領導小組，切實提高效率，確保政令暢通，明確分工，各負其責。二是從協調關係上抓落實。今年的生產形勢，要求我們必須集中力量，加強協調，統籌安排，羣策羣力，體現我們隊伍的整體優勢。要樹立一盤棋思想，增強大局意識、整體意識和合力意識，共同圍繞項目部總體任務目標開展工作，做好協調配合。三是從監督檢查上抓落實。在生產全面展開後，項目部根據活動實施細則採取切實措施，深入施工現場，對施工中的技術、質量、進度、安全、現場文明施工等情況進行全方位、全過程的跟蹤督察，並根據施工進展情況對所有工程項目進行檢查評比，促進施工保障節點任務順利完成。

同志們，我們要與時間賽跑，要拿出與“欲與天公試比高”的豪情，必須有破釜沉舟、背水一戰的勇氣與魄力，更要有決戰決勝信念，刻不容緩，時不待人，讓我們大家鼓足幹勁、迎難而上，弘揚“促”的精神，相信通過大家的努力我們一定確保今年各項節點完成，取得在市場的決定性勝利。

勞動競賽發言稿 篇14

尊敬各位領導、同志們、工友們：

今天，中建八局第三建設有限公司在這裏隆重召開萬達廣場項目開展勞動競賽暨創建工人先鋒號活動啓動大會，動員廣大職工積極參加重點工程勞動競賽活動，加快工程建設步伐，不斷提升企業和職工的競爭力，爲出色完成重點工程建設任務作出新的貢獻。在此，我謹代表xx市勞動競賽委員會、xx市總工會對中建八局第三建設有限公司開展勞動競賽、創建工人先鋒號活動的啓動表示熱烈的祝賀！對辛勤工作在施工一線的廣大工友表示親切的慰問！開展社會主義勞動競賽是我國工人階級的.偉大創舉和優良傳統，也是新形勢下調動職工積極性和創造性的重要途徑，組織開展重點工程勞動競賽，有利於實施羣衆性經濟技術創新工程，有利於提高工程管理水平，保證工程質量，加快工程建設速度；有利於建築系統高素質職工隊伍建設，促進生產要素優化配置。同時，對於搭建施工企業和建設方互動平臺，實現企業與職工互利雙贏目標，都具有十分重要的意義。萬達廣場項目建設是xx市委、市政府爲改善百姓生活質量、推動和諧社會構建的一項民心工程，充分體現了政府情爲民所繫、利爲民所謀的執政理念應民意、爲民辦事的堅定決心。

開展勞動競賽、創建工人先鋒號等活動是中建八局結合自身特點在勞動競賽上的一種創新，是當好主力軍，建功‘’勞動競賽活動的具體體現，是創建學習型組織、爭做知識型職工的重要載體，是發揮職工聰明才智和創造活力的廣闊舞臺。在廣大職工中開展勞動競賽暨三號聯創活動，有利於調動職工比、學、趕、幫、超的積極性；有利於培養管理水平高、業務能力強、技術素質精的新型勞動者隊伍。

開展勞動競賽活動，要與創建工人先鋒號工作密切結合起來，要把創建活動作爲凝聚職工、團結職工、帶領職工建功立業的一種有效形式，成爲引領職工立足崗位、敬業奉獻的重要載體和有效平臺，在推進重點工程建設中發揮應有的重要作用。要廣泛發動，積極營造創建氛圍，形成全員參與的良好局面。要認真實施，及時總結活動經驗，多出成果。

勞動競賽發言稿 篇15

各位同志：

今天我們召開瀝青路面預防性養護勞動競賽活動動員會，我謹代表公路管理段領導班子，向親臨大會的各位領導、職工和代表，致以親切的問候和熱烈的歡迎。

此次會議，最主要的目的是動員全段幹部職工，立即行動起來，按照省公路局公路工作會議，以及第一片區啓動會的安排和部署，上下齊心,紮實苦幹，開展好今年的瀝青路面預防性養護勞動競賽活動。今年的總體要求依然是突出“防水防裂、謹防早防、延緩老化”的工作要求，以預防路面“水損害”爲中心，以“六防、六加強”爲主要內容，強化公路養護工作。具體的思路和要求概括起來就是：提高一個認識，樹立一種信心和決心，克服兩個壓力和挑戰，突出五個字，處理好三個關係，做好七個結合，紮實抓好五個方面的工作。

1、提高一個認識。就是要提高對開展預防性養護勞動競賽重要性和必要性的認識。

2、樹立一種信心和決心。就是要樹立克難攻堅，勇奪桂冠的信心和決心。

3、克服兩個壓力和挑戰。就是要克服道路超期服役、路面老化、行車量倍增以及氣候條件的壓力和挑戰。

4、突出五個字，即突出“高、嚴、快、新、實”。高就是高起點、高標準，嚴就是嚴要求、嚴考覈，快就是快行動、快落實，新就是再出新經驗、新亮點，實就是辦法實、成效實。

5、處理好三個關係。一是處理好預防性養護與小修保養的`關係；二是處理好參賽路段與非參賽路段的關係；三是處理好狠抓預防性養護勞動競賽與完成其他各項工作任務的關係。

6、做好七個結合。即：開展預防性養護勞動競賽活動要與“創先爭優示範年”活動結合起來；與迎“國檢”提名次工作結合起來；與構建和諧的勞動關係結合起來；與推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備結合起來；與重點開發開放試驗區的部署要求結合起來；與實行績效工資結合起來；與培養和鍛鍊養護技術能手結合起來。

7、抓好五個方面的工作。一抓組織領導；二抓學習培訓；三抓計劃項目的落實；四抓檢查指導和考覈；五抓資料的收集。

我相信，只要我們上下齊心，勤勤懇懇，紮實苦幹，嚴格按照以上要求開展工作，公路管理段的瀝青路面預防性養護勞動競賽一定能夠取得優異的成績，力爭奪取片區第一名。

勞動競賽發言稿 篇16

各位領導、各位代表：

上午好！

昨天的成績已成爲過去，明天的征程任重而道遠。

今天，高速公路鋼筋間距及保護層厚度控制專項勞動競賽活動正式啓動。這是一次非常有意義、非常及時的活動，這標誌着高速公路項目建設進入了新的里程碑。本次競賽旨在深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞我省交通運輸“xx”計劃發展戰略目標和“爭創一流業績，建設精品工程”的競賽主題，開展以“六比四創”爲主要內容的勞動競賽活動。各參賽單位要統一組織，加強領導，明確目標，確保本次比賽達到預期目的，通過本次比賽進一步促進管理科學化，操作規範化、施工標準化，以全心全意依靠廣大建設者爲出發點，以高速公路下達的責任目標爲依據，以推動工程任務優質、安全、高效、如期完成爲目標，堅持“打造兩型高速”，堅持精益求精、精細化管理，堅持從細節入手，真正將全面質量管理的.意識滲透到工程建設各個領域中去，以激發和調動全體建設者的工作熱情和幹勁。作爲監理單位，一是要配合業主宣傳和組織好本次活動，大力宣傳，廣泛發動，精心組織，合理安排。二是要督促好本次活動的實施，三是要利用好本次活動的成果，廣泛推廣，確保工程質量，對於競賽成果，各參賽單位要及時總結，善於總結，使新的科技成果變爲生產力，推動項目管理的優質、高效運轉。爲此我們要進一步統一思想，提高認識，堅定信心，振奮精神，真抓實幹，以本次勞動競賽爲契機，立足新起點、抓住新機遇，賽出風格，賽出水平，賽出友誼，賽出精湛技藝，使本次勞動競賽爲一個交流經驗，切磋技能的盛會，爲創建優質、高效、安全、環保、廉潔的高速公路行業典範精品工程作出積極貢獻。

各們代表，讓我們攜起手來，以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無畏的勇氣，以精誠至遠，敢於超越的創新精神，再寫高速新篇章，最後，預祝本次勞動比賽活動取得圓滿成功！

謝謝大家！