採購部優秀員工發言稿（通用12篇）

在當今社會生活中，越來越多人會去使用發言稿，發言稿是一種實用性比較強的文稿，是爲演講準備的書面材料。你所見過的發言稿是什麼樣的呢？以下是小編爲大家整理的採購部優秀員工發言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

採購部優秀員工發言稿 篇1

尊敬的各位領導、全體員工及家屬朋友們：

大家上午好!

很榮幸能夠代表獲獎員工站在這裏發言。首先，我代表所有獲此殊榮的優秀員工、崗位能手、敬業標兵，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!向關心和關愛我們的親人們致以誠摯的問候!向緊密配合、相互支持的同事們致以崇高的敬意!

20xx年是極其不平凡的一年，碩果累累，捷報頻傳----績效考覈成效顯著，多個科研項目列入省級重點支持項目，多項國家專利獲得，產品打入歐盟市場CE認證的順利通過，無一不證明雅之江公司正昂首闊步、蓬勃發展!

今天，公司分別對25位員工授予優秀員工、崗位能手、敬業標兵的榮譽稱號，這既是對我們過去一年工作表現的肯定和讚賞，更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默的表彰和感謝。

此刻，我的心，除了喜悅，更多的是感動。回首，我是20xx年進入雅之江公司的，在這2年多的工作中，我親自感受了公司規模不斷髮展、壯大，管理不思提升、完善，身爲其中一員，我感動無比驕傲、自豪，也正是這一份驕傲與自豪，讓我時時充滿信心和工作激情。

責任、高效、嚴謹、一直是我的工作信條，今天的成績將是我明天的起點，在榮譽面前，我不會沾沾自喜，因爲，我深知：我還有許多不足之處，所以，在今後的工作中，我將更加嚴格要求自己，維護優秀員工的形象，揚長避短，繼續向上，向前，用更加優異的成績回報公司領導、同事、親人們的關心、支持和厚愛!

我們雅之江人是偉大的，因爲我們正在從事一件做大的事業----做國際標準的制定者，做世界知名的創新型企業!我相信，只要我們雅之江人齊心協力，奮勇拼搏，創造性將不可能變成可能，就一定會實現夢想，創造奇蹟!

最後，借今天這個平臺，再一次感謝公司領導、同事、親人們的支持、幫助與厚愛!祝願大家新年快樂!身體健康!閤家歡樂!兔年吉祥!

謝謝大家!

採購部優秀員工發言稿 篇2

尊敬的董事長、尊敬的各位領導、尊敬的各位項目經理、各位同仁:

大家晚上好!

非常榮幸代表先進工作者在此發言。

新年伊始，萬象更新。在這辭舊迎新的喜慶時刻，我們喜氣洋洋，歡聚一堂，在此，我謹代表啓光集團珠海富茂三廠全體員工並以我個人的名義，向董事長、各位領導、各位項目經理及全體啓光同仁致以誠摯的問候、新年的祝福、美好的祝願!

回想我在啓光成長的經歷，不由得使我感慨萬千，我於20xx年xx月步入啓光集團，初來乍到，周邊的人和事也很陌生，新的環境，實踐經驗不足，一時我有點適應不了，有過猶豫和茫然，董事長看到我這一點，及時找我談話開導我:你剛剛接觸鋼結構這一塊，是人生的一個重大轉折點，要想盡快融入社會，不能讓環境去適應你，而是讓自己去適應環境，董事長就這樣不厭其煩地教我方式方法，教我大膽嘗試新的事物，對自己要充滿自信，相信我，在生活上關心我，經過一段時間磨合，我漸漸融入到了啓光這個溫暖的大家庭，在技術上勤學苦練，工作上認真負責，下達的生產任務在確保質量的同時，做到完成好每一天的產量，由於集團各位領導對我工作的信任，於20xx年4月份調我到珠海富茂三廠主持全面工作，在此期間，我更加意識到自己的責任重大，爲了把珠海富茂各項管理工作推上一個新的臺階，我首先加強了公司各項制度的執行力度，實行精兵簡政，調整部門結構，優化人員素質，實行主管負責制，逐步提升生產產量，嚴格控制成本，推行部門績效考覈，並且堅持“質量第一、安全保障、服務爲先”的管理理念，“抓服務、抓落實、抓管理”同時我們將想客戶之所想，及客戶之所及，一切爲了客戶，一切爲好客戶。

各位同仁:誰是最可愛的人?是那些吃苦耐勞、認真負責、默默無聞的員工，在集團，還有許許多多先進的典型，在三廠，我也經常會看到一些員工廢寢忘食，夜以繼日的忙碌在生產第一線，當時我看了很感動，先不說他們的工作方法多麼可圈可點，單說這種責任感，就值得我們敬畏和學習，我想他們這就是先進，他們在激發他人、鞭策他人，讓所有的員工樹立起價值觀，呈現出一派先進的企業文化氛圍。更使我想起啓光集團的企業價值觀“做人用於情，做事用於心”，把工作當成自己的事業來做，在平凡的崗位上發揮主觀能動性，描繪自己的職業生涯，我想企業有這樣的員工就是值得我們去好好學習。

各位集團領導:今天我被評爲20xx年度先進個人，但不會沉醉在今天的榮譽與掌聲中，我也還存在很多不足，成績只能說明過去，昨天，我努力了，明天，我將更加努力，在此，我代表三廠鄭重承諾，我們將把過去的成績作爲新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，在工作中不斷提高和完善自我，認真履行崗位職責，認真工作，愛崗敬業，始終保持着旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意的投入到工作中，以此來回報集團領導和同事們的鼓勵和期盼。謝謝大家!

最後:祝願集團的發展更上一層樓!

祝董事長、各位領導，各位項目經理、各位同仁在新的一年裏:

事業蓬勃、身體健康，生活美滿、幸福安康!

採購部優秀員工發言稿 篇3

尊敬的各位領導、親愛的各位同事:

大家好!

在這辭舊迎新的時辰，我們喜氣洋洋、歡聚一堂，共度佳節，在此我真誠地祝願大家新年快樂!同時，我想借此機會，向曾經在工作中給予我支持和關懷的領導、同事們致以衷心的感謝!也向支持我們部門的領導和同事們表示深深的謝意!

我叫xxxxxxxxxx，現是xxxxxxxxx(部門)xxxxxxxxx(職務)。這些年在領導的親切關懷和同事的熱心幫助下，勤奮工作，從每件小事做起，從點點滴滴積累，在平凡的工作崗位上默默地奉獻着。

每天早上，當我穿上整潔的工作服，面帶着微笑，來到xxxxxxxxxx超市時，我的心情就顯得格外舒暢，這是因爲xxxxxxxxx超市友好的環境，團結的氛圍，就象是一個溫馨的大家庭!我在這裏快樂着並感動着，更重要的是我在這裏學會了如何工作、如何敬業、如何奉獻。

作爲一名員工，我們每天都要迎着朝陽迎來第一位顧客，踏着夕陽送走最後一位顧客，以優雅的氣質，嶄新的面貌，讓顧客希冀而來、滿意而去，把到這裏購物當成一種享受，以真誠服務換來顧客真情，使我們的工作生動而多彩!工作中，我深刻體會到:只有給顧客以關愛，視顧客爲親人，才能獲得顧客的回報。

超市無小事，件件都重要，做好每一件小事，就是不簡單。沒有十全十美的商品，但有百分之百的服務。把細小的事做好本身就代表着一種偉大，我相信我在平凡的崗位上同樣可以做出不平凡的業績來。在競爭日益激烈的今天，我們更需要提高服務意識，端正服務態度，改善服務品質，以熱情的服務態度和專業的行動，爲顧客提供更優質的服務。

回首瞻望，我們熟知的“鐵人”王進喜，憑着“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的頑強意志和沖天的幹勁，獲得了成功。奧斯特洛夫斯基說過，“人的生命只有一次，當我離開這個世界的時候，我不因虛度年華而懊悔，也不因碌碌無爲而後悔”，他們的青春之火熊熊燃燒，放射出了燦爛的光芒，同時也激勵着我們奮勇前進。同樣，公司給了我們每一個人展現自我的平臺，我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子裏，我們要以建設新型的、強大的公司爲己任。

雖然在過去的一年中我的工作得到了大家的認可，榮幸地被評爲xxxxxxxx年度 “優秀員工”，面對榮譽我始終提醒着自己不能沾沾自喜，固步自封。今年的目標也正嚴峻的等待着我和大家齊心協力的去完成，在這新的一年裏我也一定會更好的融入公司這一大家庭中，再接再厲，勤勤懇懇，腳踏實地，爲xxxxxxxxxxx超市的發展和攀升目標而努力!

最後，我祝願在坐的各位工作順利，身體健康!

謝謝大家!

採購部優秀員工發言稿 篇4

各位同仁大家下午好！

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。首先感謝各個門店給我們採購部的支持和配合，更感謝大家一直以來的努力工作。

衆所周知採購部是公司商品的保障部門，是關係到公司整個銷售利益的最重要環節，通過這幾年的採購工作，使我懂得了許多道理，我們採購部也積累了一些過去從來沒有的經驗。我們瞭解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處採購；堅持以誠信作爲工作和行爲的基礎；規避一切可能危害商業交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識；在交易中採用和堅持良好的商業準則等。

在這裏我想說作爲一個採購，並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，籤個合同，發個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在公司統一領導的下，20xx年我們及時調整好心態和觀念，凡是有關銷售的一切事物，我們採購部都積極配合！一切以銷售爲主，我們輔助。採購與銷售與營運是密不可分的！因爲我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！

在採購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環節的操作，明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法，千方百計去降低成本，充分利用供應商的信貸期，保證公司資金週轉。在發貨方式上面，儘量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，間接性地降低成本。在這裏我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“！感謝你們及時將市場價格信息傳遞給我們，讓我們與供應商談判時做到了心中有數，從而成功降低了庫存成本。

20xx年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和採購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關係，開始友好商業往來，在引進新品種方面，我們從多個方面不斷蒐集信息，及時和其他部溝通，並快速備貨。對於新進品種，採購部都會向業務人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。

20xx年將是我們公司高速發展的一年，20xx年春節更是我們實現銷售和達成全年目標的關健時期，我們們採購部門一定會竭盡全力做好本職工作，春節期間我們採購部將在年貨選品、訂單跟蹤、到時貨跟進，陳列落實、續補貨跟進，暢銷熱賣品確保不缺斷貨等多方面開展工作，我們會同門店員工在一起共同努力，共同達成目標。

最後，感謝公司所有管理層和同事，我們有今天的進步和成績離不開大家的幫助和支持，是你們的協同和支持使我走向共同成功。總之，20xx年我們會以一顆更加昂揚的心，不斷學習，努力工作。我們採購部會用全部的漢水和智慧創造差異，創造奇蹟，讓事業充滿生機和活力！我們保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待客戶，對待每一個門店，不斷追求完美，創造卓越！和大家一起齊心協力，從新的起點開始，邁向成功！

採購部優秀員工發言稿 篇5

樹立大營銷觀念，強化服務意識，做好採供工作根據分公司環節幹部競爭上崗的有關規定，自己基本符合採供部主任崗位所需條件，經過慎重考慮，我要競爭採供部主任崗位。這個崗位是個新崗位，同過去的業務科有些業務重疊，但也有好多新業務，特別是改革後，同過去相比，部分職能有所調整，並被賦予了許多新的任務，人員少，任務重，因此，這是一個具有挑戰性的崗位，作爲一個年輕人，只有直面挑戰，才能抓住機遇，才能鍛鍊和提高自己，所以，我要努力爭取競爭成功。如果我主持採供部工作，將以全新的姿態，將採供部帶進一個全新的工作、學習和競爭的氛圍中。

──以創新的思維，做好採供工作

這次改革，不僅僅是稱謂上的改革，更是觀念上、作風上的改革。隨着改革的不斷深化，各項工作越來越規範，內部分工越來越專業，崗位職能越來越具體。而新時期的採供工作，不僅僅是傳統的“採購 供應”的概念，而是一個以市場爲導向，將市場資源進行合理配置的動態過程。採供工作上連廠商，下接市場，是捲菸供應線上的重要的中間環節。採供人員肩負着制定銷售計劃、簽訂採購合同、管理區域市場、預測市場需求等任務，要用創新的思維，以開放的目光，用全新的觀念，以改革的舉措來審視和開展新時期的採供工作。在工作中，一是要有超前的思維，對轄區內市場進行戰略性規劃，對短期市場進行前瞻性預測，對市場的變化反應靈敏，應對迅速；二是熟悉市場，產品是否適銷對路，要靠市場來檢驗，讓市場說話。因此，採供人員必須有敏銳的市場洞察力，要想真正進入市場，必須全面瞭解市場，對市場能進行較爲客觀的判斷，隨時掌握市場動態；三是瞭解終端消費心理，要經過充分調查研究，特別是對一線市場的調查研究，瞭解消費者的消費口味、消費層次、消費心理和消費習慣，準確把握消費需求，才能在採供工作中做到對症下藥，有的放矢；四是確立競爭意識。採供工作影響市場、決定市場，雖然獨家專賣，不直接參與競爭，但可以進行橫向比較，同相關盟市場進行比較性競爭，通過對比和競爭，釋放員工崗位壓力，挖掘員工內在潛力，調動員工工作動力，真正在員工之間形成合力，從而產生凝聚力，向心力。

──樹立大營銷觀念，使採供工作市場化

採供工作作爲產和銷的中間環節，在整個營銷系統中起着承上啓下的作用，要樹立大營銷的觀念，分析市場，調查市場，瞭解市場，按照市場需求進行資源配置，真正使採供工作市場化。長期以來，在國家專賣政策的'保護下，菸草行業“皇帝女兒不愁嫁”，往往是上游廠家生產什麼產品，我們也採購什麼產品，市場只好賣什麼產品。將採供工作市場化後，將產品供應鏈的供應順序重新進行調整，市場需要什麼產品，我們採購什麼產品，廠家生產什麼產品，從而爭取市場最大化，實現利潤最大化。

第一，在對傳統產品、傳統市場繼續進維護的同時，要通過產品來拓展市場。在做好區內產品銷售的同時，要有選擇地採購一些區外產品，用來豐富捲菸市場，擴大市場規模。在區外產品的選擇上，對廠家和產品進行認真考察，本着從嚴把關、慎重決策，精確定位的原則，提高決策水平，降低市場風險。

第二，同有關部門配合，做好新產品的推廣和新市場的開發。市場是固定的，但市場規模卻是可以擴大的。在引導消費方面多做文章，對目標客戶進行準確定位，引導客戶感性消費，提升客戶消費層次，創造更高附加值。

──溝通產供銷，搞好服務

品牌的培育，市場的推廣，網絡的維護，貨源的保證，採供工作是源頭。採供部作爲營銷中心的主要部門之一，對全公司的捲菸供應、銷售起着重要作用。只有嚴把採供關，纔能有好的商品。有好的商品，配套好的服務，才能將市場越做越好，越做越大。一要爲廠家搞好服務，主要是及時做好市場信息反饋，使生產商掌握消費者的相關信息，真正讓市場引導生產，消費決定生產。二要爲經銷商搞好服務，供應的產品要保質保量，要幫助經銷商解決困難，拉近菸草公司和經銷商的距離，將二者的利益捆在一起，做到二者雙贏。

如何做好新時期的菸草採供工作，是個大題目，新課題。以上講這些，好多都是剛點出話題，沒有進行詳細闡述，下去後也可向各位領導進行詳細彙報。在實際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規範又易於操作的工作流程。如果公司選擇我主持採供部工作，我有多年從事業務工作的經驗，有比較清晰的工作思路，有對菸草行業的熱愛與忠誠，我相信，我一定能把這項工作做好，爲菸草改革做出新的貢獻。

採購部優秀員工發言稿 篇6

尊敬的各位領導，親愛的各位同事：

大家晚上好!

我是公司部的xx，今晚很高興站在這裏代表公司新同事發言。同時，也感謝領導給我這個難得的機會，讓我與大家一起來交流、學習。

歲月荏苒，猶如白駒過隙，不知不覺我們進公司已經x個多月了。十幾年學生時代已漸漸遠去，我們的身份也隨之發生了改變，從在校學生轉變成公司職員，這一轉變意味頗多，心情很是感激也很是激動。

但是激動和感激之餘，感受最多的還是緊張，因爲前方還有很長的路需要我們去走，未來還有很多事情需要我們去做，公司還有很多責任需要我們去擔當。

雖說，我們讀過大學，學過多年的知識，但是對於我們這些剛邁出校門踏進社會的年輕人而言，如何儘快褪掉學生時代身上的散漫天真，儘快融入到全新的工作環境中，如何將在校所學的書本知識更好地發揮到工作實踐中，如何將個人發展與企業的發展相統一，這些都是我們需要思考解決的問題。衆所周知，在各位領導的英明指導和各位同事辛勤的努力下，公司的發展蒸蒸日上。合同簽約額以及結算產值飛速增長，工程也遍佈全球十三個國家和地區，我們公司正處於產業的騰飛階段。這種項目多元化、經營跨地區化的特點決定了公司正處在一個承上啓下的重要時期，這樣一個時期給我們這些年輕人提出了更大挑戰，同時，也提供了很大的用武之地。作爲x的新人，我們願意接受這些挑戰，滿懷信心的做好準備，和公司一起迎接機遇和挑戰，腳踏實地的工作，不斷地補充和學習，勝任自己的工作，並有所創新，在工作中學習，在學習中進步前行!

正所謂“進取無止境”，我們明顯地感覺到自己在許多方面的欠缺與不足。公司給了我們空間，給了我們舞臺。老一輩x人爲我們搭好了梯子，鋪好了路，我們應當趁着這大好時機，趕快行動，在各方面得到充分的發展。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，未來的路還很長，但是我們堅信，和各位同事一道，人人努力，天天努力，人人學習，天天學習，開拓創新，爭創一流，我們一定能完成共同的目標!

最後，請允許我代表新員工承諾，我們一定沿着先輩們的足跡，讓xx之歌在世界的角角落落唱響，讓xx人在蒼穹下續寫壯麗的篇章。

今天，我們以xx人感到自豪;明天，我們必將是xx人的驕傲!祝願公司的明天更美好!

謝謝大家!

採購部優秀員工發言稿 篇7

尊敬的各位領導，親愛的各位同仁們：

大家晚上好!

時間在我們的指尖流轉，時間在我們的崗位上翻轉，在過去的日子裏，我們努力、拼搏，我們通過不懈的努力，將自己的時間編織成了xx公司的輝煌成績!看着如今五光十色的成績，我不僅感嘆道，只有通過大家的努力，通過不同的人才的努力和拼搏，才能組成這樣強大、熱情，且充滿生氣的公司!

那麼，在這裏，請允許我行啊做一個自我介紹，我叫xx，是xx部門的一名普通的員工，和大家一樣，我也同樣是爲了xx公司的發展而奮發前進的大軍中的一員!在這裏，我作爲代表，先給大家拜年了!祝願在做的各位，以及仍然在工作崗位上拼搏的同事們，在新的一年裏，平平安安，順順利利。工作越做越好，成績越來越高!

祝願大家，新年幸福快樂!

作爲一名老員工，我還清楚的記得自己是在xx年x月加入的公司。在當時的那會，我麼並沒有這樣龐大的規模，也沒有這樣優秀的隊伍。公司中許多的部門，也是在後面的發展中，慢慢的建立起來的。但是!別的我們沒有，我們卻有一顆不斷向上的決心，有一顆不斷更新，不斷升級的核心!我們緊跟這領導們的領導，努力的開拓創新!漸漸的，在xx這片地區打響了我們xx公司的名號!我們的公司也正是在這個階段開始發展起來的!但是,在發展當中，我們也有不少的競爭對手!在那個激流勇進的年代，我們是怎樣保持住自己的進步的呢?我們靠的，還是最初的信念!最初的核心!我們堅持着自己的目標，爲客戶帶來最好的服務!爲客戶帶來最好的產品!我們誠信，我們勤懇!我們最終，發展成瞭如今的輝煌!

在近年來，我們的公司又加入了不少新鮮的血液，這些新同事們儘管沒能經歷過去那樣的考驗，但是在內心中，他麼也一樣在慢慢的被xx公司的氛圍所改變。而且，他們的到來，不僅爲公司注入了新的動力和思想，他們帶來的朝氣和不斷改變的決心，正是我們所需要的!也是我們最核心的根本!

同事們，現在依舊是一個快速發展的年代，我們的進步，我們的創新，就是我們最重要的資本!我們不能停留在原地，必須不斷的改變自己，提升自己，才能讓xx公司更加的進步!更加的輝煌!讓我們，在新的20xx年裏奮發的努力吧!

我的講話就到這裏，謝謝各位的傾聽!

採購部優秀員工發言稿 篇8

各位領導、同仁、家屬位大家上午好!

在這辭舊迎新之際，我們在這裏召開“20xx年工作總結表彰大會”。主要目的就是總結和思考過去，展望和規劃未來。在過去的一年裏，有許多值得我們在座的各位包括我們採購部門去認真總結和回故的地方。

一直以來，採購成本控制是採購管理中最爲核心的問題。如何降低採購成本，提高生產經濟效益，爲企業增加更大的利潤，自然成爲我們採購部所關注的焦點。採購成本並不是單純地和“價格”劃等號，控制採購成本也並不是一味地靠“壓價”來完成，而是必須站在一個戰略的高度，通過各項相關工作的統籌配合才能達到目標，取得好的效果。我個人總結人有經下幾點:

一、 市場信息的充分蒐集和分析

當今的社會是信息化社會，面對紛紜複雜的市場，只有最大程度地佔有各種相關信息資料，去粗取精，分析總結，將市場風雲瞭然於胸，才能運籌於帷幄之中，決勝於千里之外。作爲採購部負責人，應該把原材料採購市場信息的蒐集作爲每天的一項重要的必修課，它有助於採購策略的制定、有助於談判的成功，有助於準確選 擇供應商。

通過大量蒐集各供應商資料，可以瞭解他們的基本信息、報價、競爭實力，以及信譽度。通過比較分析，可以掌握住市場的發展規律，價格的變動定律有效地控制採購時機。

二、 整體成本的控制

成本作爲單項科目存在時，它的額度越低，企業收益越高。但是企業成本、項目成本，以至專項成本，往往都是多個單項成本科目的總和。當單項成本達到最低，單項成本科目的總和卻未必也是最低。比如採購一件設備，10萬元一件的需要一年檢修一次，8萬元一件的可能需要半年檢修一次，而每次檢修需7000元，設備的使用年限爲10年，那麼3年下來，購買8萬元/件的設備的整體成本就大於購買10萬元/件的設備的整體成本了。所以，在進行採購時必須有總體成本考慮的遠見，必須對整個採購流程中所涉及的關鍵成本環節和其他相關的長期潛在成本進行評估。

三、 供應商的選定

採購工作說到底還是與人合作。一個有信譽的合適的供應商毫無疑問是採購方最好的資源，若與這樣的供應商進行長期的良好合作將會爲公司節約一大筆成本。

四、採購談判及議價

採購談判的成功與否，不僅對公司在採購環節樹立競爭性的優勢意義重大，而且直接影響着我們企業經營的正常進行和成本的有效控制。知己知彼，百戰不殆，一個合格的採購人員一定要了解到供應商的材料成本，纔能有力的進行價格談判。成功的採購談判，是平衡和創造兩者有效的結合，既維護了自身的需要與利益，又能通過與供應商合作創造更大的整體價值和利潤，彼此達成戰略合作伙伴關係，實現雙贏。

同志們，在新的一年裏，我們採購部要進一步加強學習先進的採購管理方式及先進的管理理念，在工作中能以更加紮實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業採購部門的工作推上一個新臺階。更好的完成目標，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創造。

20xx年春節即將來臨，在此向大家拜個年，祝大家新年愉快、身體健康、閤家歡樂、虎年大發。

採購部優秀員工發言稿 篇9

尊敬的各位領導、各位來賓：

大家下午好！非常榮幸能夠邀請到各位出席此次盛會，我謹代表xxxx公司綜合管理部採購組全體成員對大家的到來表示衷心的感謝！本次會議是繼xxxx年以來的第xxx次供應商大會，在座的各位來賓中，有許多是我們的老朋友，我們之間有着良好的合作關係。xxx公司的發展與壯大，離不開老朋友的真誠合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝！同時，我們也向這次與會的新朋友表示熱烈的歡迎，並希望能與新朋友密切協作，發展戰略合作伙伴關係，爲xxx公司可持續發展做出貢獻。隨着公司的持續發展及精細化管理要求，自xxx年以來，我公司加強了對供應商供應鏈的整合管理，建立了科學規範、公平透明的供應商選拔機制。三年來，經過對供應商的合理整合，合格供應商家數由原xxxx家調整爲現在的xxx家，其中新增合格供應商xxx家。通過對供應鏈的整合，實現了供應企業的規範化、集約化、規模化生產。同時與大多數供應商建立了長久、緊密的夥伴關係，實現了我公司與供應商共同成長、互利雙贏的目的。同時也爲提供質量優良、供應能力突出、價格合理的供應商創造了良好的發展環境。xxx公司秉承“與合作伙伴供求發展”的經營理念，注重自主創新，不斷推出新產品，在國內市場取得了良好的市場業績。同時，我們也加快了國際市場的開拓步伐，目前我公司產品已先後批量出口到中東、中亞等地服役，有了較高聲譽，我相信，與xxxx公司的戰略合作將會爲各位帶來可觀的經濟效益。同時，我們不會隨意更換任何一家合格供應商。今天公司組織召開本次座談會，主要目的是加深供需雙方的溝通，爲今後的業務合作打下良好的基礎。作爲生產企業，供需雙方是一個利益共同體，在市場競爭日趨殘酷今天，這個利益共同體就必須抱團取暖，只有大家及時提供出高質量的物資，我公司才生產出高品質的產品，在市場上才能站住腳跟。這三年來，我們的供應商爲我公司的發展做出了巨大貢獻，但是，也存在一些問題，在這兒有必要跟大家提一提。

1、質量問題。質量是企業的生命，這是衆所周知的事情，但有個別供應商在產品質量上沒有做到位。我公司往往爲了一根漏油的管線、一件劣質的閥件而丟掉許多重要的市場，關於質量問題，過會質量安全部主任將做專題報告，在這裏，我要強調的是，今年，我們對供應商的管理力度將放在質量管理上。只要供應的物資出現了重大質量事故，給我公司造成了重大影響的，不管是哪一家，我們都會直接取消其供應商資格。我們希望，xxxx公司的供應商能夠經得住產品質量上的考驗。過去已成爲歷史，我們要放眼於未來，在今後的合作過程中，我們希望產品曾經存在質量問題的供應商能嚴把質量關。

2、交貨期問題。目前，xxxx市場競爭十分激烈，各生產廠家生產出的產品在質量上、技術性能上區別不大，因此是否能拿下訂單，除了產品價格外，產品的交貨期成爲了最重要的砝碼。而延期交貨往往成爲我公司發展的絆腳石。現在，油田客戶對產品的交貨期要求基本上在三個月以內，有的甚至少於兩個月。因此，我公司採購物資的採購週期要求大部分都在一個月內。這就要求我們的供應商能夠盡最大的努力配合我公司的生產，嚴格按照合同交貨期要求交貨。在以前，有部分供應商沒有嚴格按照合同交貨期交貨，嚴重影響了我公司的生產進度，我們只是在口頭上進行警告處理，今年我們將加大處罰力度，對於延期交貨的，我們將按照合同違約處理辦法進行覈算處理，希望各位供應商朋友們能正確對待。

3、物資信息化管理問題。最近幾年，集團公司投入大量資金用於加強物資採購信息化管理，先後上線使用xxxx系統、合同管理系統等管理軟件。根據集團公司信息化管理部署，xxxx年xxxx月集團公司啓動了物資採購管理息系統項目，該項目對中石油原有的“能源一號”網（陽光采購網）進行全面提升，最終實現與現有的xxxx系統平臺集成，並計劃在xxxx年年底到xxx年年初期間實現單軌運行，到時候，所有的採購物資小到一塊橡皮、大到一套xxx都必須實行網上採購交易。這就要求我們的供應商朋友必須跟上集團公司物資採購信息化管理的步伐。但據我們瞭解，我們大部分供應商物資信息化管理非常薄弱，有些供應商連一臺像樣的電腦都沒有。因此，希望各位回去後要加強自身物資信息化管理，這不單是我公司的要求，也是xxxx集團內部所有單位的要求，大家一定要重視。集團公司已將xxx系統客戶培訓資料掛在網上，有興趣的朋友可與我部門聯繫。

4、安全管理問題。根據hse屬地管理原則，凡進入我公司的外來人員必須嚴格遵守我公司安全方面的管理規定，特別是進入生產車間須帶安全帽的規定，但有個別供應商沒有放在心上，給我公司的安全管理帶來了不好的影響，希望各位代表回單位後對經常到我公司的人員給予提醒。

5、其它問題。

1）採購物資報價不正規。有部分供應商應我公司採購人員要求報價時經常採用電話口頭報價，導致供需雙方在最終合同簽訂時意見不一致引起不愉快的事情發生，在這裏，要求各位供應商朋友在今後的報價過程中特別是非常規物資的報價必須採用傳真或電子郵件的方式進行報價。

2）不及時簽訂採購合同。按照集團公司內控管理要求，公司對採購合同進行規範化管理，要求採購人員每兩個月對採購合同進行整理並裝訂成冊存檔，但有部分供應商在我公司採購合同會籤後，由於這樣那樣的原因遲遲不將正式的採購合同文本寄回我公司，導致我公司合同存檔工作不能順利展開。

3）進項發票開得不及時。根據集團公司掛賬付款的要求，我公司財務實行收支兩條線的賬務管理，如果長時不開發票掛賬，會給以後付款帶來不必要的麻煩，因此，在這裏我要求你們供貨後一定要及時開具發票。以上問題我們希望各合作伙伴在今後的工作中一定要避免。當然，在合作過程中，我公司也有一些問題需要在今後的工作中不斷改進，希望大家對我們的工作多提寶貴意見和建議，我們會認真採納，與各位供應商良好合作，互利共贏。

各位嘉賓，xxxx公司的昨天感謝你們的支持；xxxx公司的明天，更需要你們的厚愛。我們堅信，隨着xxx公司的不斷髮展壯大，xxx公司與各位來賓的合作一定會結出更加豐碩的果實，我們一定能夠共創更加美好的未來！

謝謝大家！

採購部優秀員工發言稿 篇10

尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們：

下午好！

首先，感謝大家百忙中出席XXX公司的協力商大會。在此，對各位協力商朋友的到來表示最熱烈的歡迎！對各位長期以來的支持和幫助，表示最誠摯的感謝！（大家鼓掌）

20xx年，是XXX公司品牌繼續推進的一年，也是XXX公司新產品推廣的一年。這一年中，公司各項工作取得了可喜成績，品牌影響力迅速提升，成爲業界的領導者。獲得如此可喜成績，離不開各位協力商朋友的真誠合作和大力支持，在此我表示再次的感謝！謝謝你們！！（大家鼓掌）

採購部優秀員工發言稿 篇11

今天，我站在這裏做競選演講，首先，感謝公司領導爲我們創造了這次公平競爭的機會，我將倍加珍惜。我根據自己的實際情況，決定競選商品市場開發方面和市場採購方面。下面，我把我的基本情況、工作情況和體會向各位做一個彙報，希望得到指教。

我今年26歲， 高中學歷，於XX年進入集團xx廠工作，現在化產車間冷凝崗位工作3年。XX年參與化產車間冷鼓工段的流程優化工作，提出自己的意見並被採納，XX年協助廠領導就降低初冷器阻力提出自己的意見，並被採納。3年的工作更多的是讓我清晰的認識到團隊合作精神和集團企業文化!

98年我同時兼任遂寧支公司經理，99年我調任分公司鹽政科長，XX年任經理助理，XX年任副經理併兼任機關支部書記至今。在綿陽分公司的這9年時間裏，在省公司的領導下和分公司黨政的支持下，我堅持市場檢查與路檢相結合，經濟處罰與法律手段相結合，堵源與關廠相結合，在省局和劉的領導下，本人先後親自參與了大英縣輕化製鹽廠、遂寧河東鹽廠、保升鹽廠、磨溪鹽廠等工作;在市場混亂的那些年，鹽政科每年查私鹽200多噸，全分公司每年查私鹽XX 多噸，罰款100多萬元;這些年綿陽鹽業分公司公司先後用法律手段判刑8人，留置盤查和拘留50多人，有力地維護了鹽業市場的平安，保證了銷售，促進了企業的效益提高。公司年年被省局評爲鹽政工作先進單位，本人也年年被評爲鹽政工作先進個人。

今天能以一個競聘者的身份向大家介紹我的個人情況，闡述我對南充鹽業分公司的、經營、改革發展等方面的設想，是經過了複雜的思想鬥爭的，因爲我一直認爲，無論是在綜合素質、業務能力、及社會的各個關係方面，今天來參加競聘的各位同事和未參加的一些同事都完全有能力和實力領導好好南充鹽業分公司。如果組織決定把南充鹽業分公司的重擔交給我們年輕人的話，我認爲自己作爲黨培養多年的年輕幹部，有責任、有能力、也有信心接好崔經理傳遞的接力棒，充分發揮自己任中層幹部13年來所積累的和能力，特別是4年來在分公司分管鹽政、安全所積累的實際，充分發揮自己幹一行愛一行鑽一行建樹一行的敬業精神，充分把握公司爲實現食鹽流通現代化的大好機遇，通過創新、開發業務、拓展市嘗鑄就鹽業服務、信譽品牌等多種途徑，構築一個全新的發展平臺，將南充鹽業公司打造成爲一個和諧美好企業，以贏得最大的經濟效益和社會效益，回報職工，回報社會，回報組織。所以，我今天要來競聘南充進業分公司經理職位。

參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，實現自己的價值，在市場競爭中不斷完善自己。

我的競選演講分爲兩個部分。

第一、商品市場開發方面

我競選商品市場開發這方面的崗位，是因爲市場是企業的生存命脈，好的產品如果沒有好的市場人員、好的客戶服務人員等於閉門所關，自我欣賞，絲毫不能體現其商品價值。而在市場運作的過程中，市場開發是龍頭，客戶服務則是關鍵。所以，我認爲要想在營銷這方面有所成就，就要從商品市場開發方面開始做起!

第二、商品市場採購方面

隨着市場競爭的加劇和企業成本意識的增強，企業的採購工作越來越被經營管理者說重視，已經把採購工作做爲降低成本的中心環節，並將採購作業放在整個產業鏈、供應鏈中去考慮。因而採購員的工作並不僅僅是從事簡單的購買活動，而是更多的在從事成本控制、信息收集以及參與到產品的開發與企業的經濟效益上來。所以作爲合格的採購員，必須是信息員，一名談判者、一個生意人和一位後勤供應專家;必須有較高的分析能力、預測能力、表達能力;必須積累一定的工作經驗，必須掌握相關的知識和業務能力。

我的演講完了。

採購部優秀員工發言稿 篇12

尊敬的各位來賓、領導、朋友們：

20xx年春節即將來臨，在此向大家拜個年，祝大家新年愉快、身體健康、閤家歡樂。

一轉眼間20xx年已經過去，在公司領導的指導下：在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,並取得了一定的成績,總結如下：

一、 完成工作方面

1、 工作中：團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關係，保持溝通，充分發揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協助業務部的工作需要。

2、與各供應商建立並保持良好關係，96％的物料順利如期採購跟催到位，基本保證生產順暢，材料計劃下單正確率達99％

3、按照技術質檢部質量標準，及時與各供應商溝通協調，盡最大努力按照我司質量標準供應物料。

4、開發了瓶頸物料新的供應商，緩解了XXX、XXX材料的質量問題。

二、 工作不足方面：

1. 物料沒有如期採購跟催到位4％，雖然未造成公司生產延誤出貨；但響影不好。

2. 部門與部門之間的溝通未能達到理想效果；特別是與生產部、技術部的溝通不到位。

三、 明年工作計劃

1、 積極與各供應商溝通，提高各供應商的質量控制能力與合約執行能力，保持質量與交期的長期穩定性。

2、極力配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。

3、 穩定現有供應商，開發培養有潛力的供應商。

20xx年的工作計劃

20xx我們將按照“行爲規範、運作協調、公開透明、廉潔高效”的指導思想，抓規範、重效益，確保全年採購任務順利完成，在更規範合理的採購前提下，進一步降低採購成本。主要做好以下幾個方面的工作：

　一、改進供應商的選擇

在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優惠政策，降低採購成本。這樣既能保證採購物資供應的質量，又能有力的控制採購支出。以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠信息

二、建立同一類貨物的價格目錄

以便採購能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的優勢。

三、採購規範程度還需進一步提高

採購工作遇到許多問題，主要是採購的計劃性不強，我們採購任務中有較多的臨時採購計劃，因爲庫存不準或是物料需求不及時，爲不影響生產只有再安排重複採購，工作量較大。浪費很多人力時間，影響工作效率。還需要進一步規範採購程序，不斷提高效率。

四、採購人員素質還需進一步提高

質量與價格永遠是採購工作的主題。採購人員的技術能力與業務水平直接影響到採購工作的質量和效率。採購技能上有待進一步提高，以後將積極爲他們提供培訓和學習的機會，真正建立一支專業性強，業務精，清正廉潔、敬業高效，讓領導放心的採購團隊。

五、供應商品質的控制

在20xx的工作中，請品質與工程部相關人員積極參與、指導供應商品質工作，讓供應商瞭解我司的品質要求。更好的服務我司的生產。

總結：

總結上一年得失，指導下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結；開展批評與自我批評，找差距，評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團結一致，克服困難，爲公司在新的一年投產創效益，貢獻力量。