全省環境保護工作報告大綱

在經濟飛速發展的今天，報告與我們愈發關係密切，報告成爲了一種新興產業。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編精心整理的全省環境保護工作報告，希望能夠幫助到大家。

現在，我代表XX單位向大會作安全環保工作報告,請予審議。

一、安全環保工作回顧

20xx年，在油田公司的正確領導下，我單位始終堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的工作方針，牢固樹立安全生產紅線意識和責任擔當，持續推進HSE管理和安全生產標準化建設。全面加大安全監管，逐級落實安全生產責任制，紮實開展隱患排查治理，安全生產形勢保持基本穩定，全年未發生一般以上安全生產事故和環境污染事件。

（一）夯實基礎管理 分解目標責任

建立了“單位統一領導，科室監管，基層單位落實主體責任”的安全環保領導體制和工作機制。落實單位級領導包掛生產單位責任制和後勤科室包掛區隊責任制，對單位內安全生產主體責任進行重新分解，逐級簽訂了安全生產責任書，同時配套了相應的安全獎懲考覈體系，開展了基層安全生產評優檢查活動，利用“獎優懲劣、優勝劣汰”的競爭機制，充分調動

各級管理幹部及員工抓安全、想安全的積極性和能動性。

（二）強化安全檢查 全面提升安全環保工作水平

一是強化隱患治理督查督辦，多次深入聯合站及作業現場進行督導檢查，對集油點及隊部的12處防雷設施進行了整改和檢驗。二是開展綜合性檢查18次，查出隱患55項，整改完成55項，整改率100%。三是召開月例會12次，創新內容和形式，認真開展“安全生產月”和“百日安全無事故”活動。四是精心組織“質量月”活動，編制了質量管理體系程序文件和質量手冊。五是制定了環保管理制度，完善了環保應急預案，維修改建文明井場477個。

（三）大力開展安全教育培訓工作

20xx年安全教育培訓工作重點是按照集團、油田的要求，組織員工進行案例學習，對照事故案例形成的原因，結合單位內的實際情況進行比對自查，通過吸取事故教訓，員工的安全意識有了較大的提高。同時，積極開展新安全法、新環境保護法宣貫，建立了XX單位安全微信平臺，安全再教育再培訓工作全覆蓋，特種作業持證率達100%。累計組織各類培訓13場次，接受培訓4483人次，發證2021個，所有職工持證上崗。組織53名特種工作人員參加了特種工培訓考試、換證取證。張貼宣傳標語1000多幅，懸掛橫幅10幅，發放安全環保宣傳單2000份，安全環保知識書籍1000套，製作展板40塊。爲強化生產作業現場安全，組織編寫了作業指導書5套。

（四）紮實推進HSE管理工作

完善HSE體系，全員實現明職責，執行無障礙，建立了HSE管理效果評價體系並應用。HSE換證內外審覈順利通過。組織了4次HSE管理知識培訓，編寫了生產崗位操作規程、制度彙編和HSE程序文件。規範HSE應急管理，組織制定並審覈了相關部門的應急預案；建立了三級HSE管理臺賬，將職業健康制度編制入冊。全年組織職業健康體檢332人次，作業場所職業危害監測11次。

（五）全力提升環保管理水平。

健全環境保護制度，開展環境風險評估，根據風險等級，完善環境突發事件應急預案。紮實開展生產現場環保整治工作，加強環境監管力度，嚴格執行建設項目環境保護“三同時”制度；嚴格井場環境衛生交接和危險廢物轉運制度，全面取締滲坑，杜絕污水直排和注水管線泄漏事件發生，實現污水處理與注水相配套。將環保設施的使用和運行效果納入目標責任考覈範疇，加大環保設施的使用、維護和監督檢查，確保污水處理設施運行正常，設備運行率和處理水質達標。

（六）強化質量管控和節能工作

一是健全完善質量管控體系。制定出臺質量技術監督管理辦法，推行“分級監督、分工協作、全員互動、精細考評、責任追究”的質量管控機制。二是通過質量管理知識普及、羣衆性QC質量管理和質量月等活動的開展，增強全員的參與意識。

三是加強節能管理基礎工作。制定出臺節能統計、節能項目資金投入與效益回收管理。四是深化有序採油，大力推行間歇抽油工作制，降低用電量，推進新型能源的利用。五是廣泛宣傳節能知識，落實節能措施，增加員工節能積極性。

各位代表：一年來，我單位安全環保工作在原油生產任務十分吃緊，基礎設施差，自然環境差的.不利形勢下，築牢基礎、建好機制、落實責任、治理隱患，成績來之不易。這離不開油田公司、XX單位的正確領導，離不開各位員工的有力配合和辛勤付出！

二、存在問題

一是基礎設施建設歷史欠賬嚴重，導致安全環保保障能力不足。油區道路、採油井場、基地站點等基礎設施建設標準低，分佈不合理，存在安全環保隱患。二是職工隊伍整體安全素質有待提高。基層一線職工普遍文化水平與安環工作要求不相適應，安全環保意識和知識技能欠缺，“三違”現象屢禁不止；安全監管人才緊缺，監管不到位。三是HSE管理和安全生產標準化體系建設、運行不規範，普遍存在體系運行與生產管理脫節現象。四是應急管理有待加強，各類預案需進一步完善，應急演練需加強，應急物資裝備需進一步加大投入。

三、下一年工作部署

20xx年是“十三五”開局之年，也是油田公司、XX單位深化改革的關鍵一年。我們面臨的困難很多，形勢特別嚴峻，做好全

年安全環保工作意義非常重大。爲此，我們一定要認清形勢，進一步增強責任感、緊迫感和使命感，認真落實集團、油田公司20xx年安全環保工作會議和XX單位二屆一次職代會精神，緊緊圍繞 “三降、三改、三堅定、一確保”的總體思路，落實“兩個”責任，夯實“一個”基礎，緊抓“六項”措施，實現“零死亡、零事故、零污染”，向安全環保要效益。

（一）落實兩個責任，推進依法治安

加大全員法規宣傳，強化各級主體和監管責任，建立健全“四大體系”（制度、管理、監督、保障），打造素質過硬的“三支隊伍”（操作層、監督層、管理層），制訂《安全生產管理制度》配套措施，形成自我約束的工作機制。完善“安全”責任體系。倡導有感領導，延伸包抓責任制，實行區片、崗位包抓。強化直線責任，與基層單位簽訂目標責任書，精準安全管理。完善監督程序，強化重大危險源、許可作業和突發事件現場處置監督，嚴查嚴懲“三違”行爲。嚴格按“四不放過”原則查處每一起事故，抓大不放小，對隱患治理不及時、培訓不到位、檢查失職、監護失位等，按制度嚴肅處理。

（二）夯實一個根基，推動安全文化建設

夯實安全再教育再培訓基礎，不斷提高員工安全意識和技能素質。盤活內部師資，獎勵吸引、擇才而用，以“傳、幫、帶”培養一批業務素質過硬內部講師。出臺《安全培訓方案》，重點開展崗位員工應知應會、風險辨識、標準化操作培訓。