2016鎮三公經費自查報告

三公經費長期以來缺乏透明度，再加之其腐敗現象的頻頻曝光，導致社會大衆紛紛呼籲改革三公經費。下面是小編爲大家整理的2016鎮三公經費自查報告，希望對大家有所幫助!

　　【2016鎮三公經費自查報告1】

根據上級有關規定以及相關文件精神要求，我鎮對2014年三公經費使用情況進行了自查，現將自查的情況報告如下：

1、公務接待費用方面：我鄉2014年1—6月公務接待實際支出

52390元，2015年1—6月公務接待總支出115618元(其中支付2014年度公務接待91175元)，2015年1—6月公務接待實際支出 24443元，同期相比，比上年減少27947元，減幅53.34%。經查，我鄉不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。

2、公務用車費用方面：我鄉2014年1—6月車輛購置費用及車輛運行費用實際支出 105268 元，2015年1—6月車輛購置費用及車輛運行費用實際支出54119元，比上年同期相比減少51149元，減幅 49%。經查，在公車管理及專項治理中，我鄉在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行爲;不存在利用職權向企業或下屬單位調換、借用、租用汽車行爲;公車實行定點維修，實行IC卡加油，一車一卡。

3、公款出國(境)費用方面：1—6月我鄉沒有出國(境)事項發生，此項費用不存在。

4、公務卡制度執行情況：我鄉在職人數13人，自2014年9月以來，公務卡執卡數量 2 張。目前，沒有一筆報銷數。造成公務卡數量少，沒有用公務卡付款的原因主要是單位在鄉下，很多支出刷不了卡，沒有刷卡設備，另外至6月財政方面還沒有啓動公務卡做賬。

根據自查結果，我鄉對嚴格“三公”支出管理，提出了十項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。

二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理。控制出縣、市、省參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。

四是加強對公務車輛的管理。規範和控制公務用車修理、用油等行爲;最大限度提高單車使用效率。

五是加強用電管理。對空調、照明等進行限電管理，提倡節約用電。

六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。

七是控制公務接待費用。嚴格實行“六菜一湯”公務接待，控制接待標準，不增加基層單位負擔。

八是規範大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府採購規定實施，辦公用品採購實行定點採購。

九是規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規範批報手續，實行“一支筆”審批和財務公開制度。

十是認真執行公務卡消費制度。對公務卡強制結算目錄內的公務支出項目，應按規定使用公務卡結算，未使用公務卡刷卡消費的，單位財務上不予報銷。特殊情況下不能使用公務卡結算的應經單位負責人審批同意，並報縣“三公經費”監督審覈組審覈，方可報銷。

　　【2016鎮三公經費自查報告2】

爲認真貫徹落實中央、省、市、縣關於改進工作作風密切聯繫羣衆的有關規定，規範“三公經費”管理，促進厲行節約各項措施的落實，按照峽紀發[2016]9號文件要求，我鄉對2015年1月以來的“三公經費”使用情況及2015年9月以來公務員卡制度執行情況開展自查自糾，現將具體情況彙報如下：

　　一、加強領導，成立專項檢查機構

按照上級要求，我鎮成立了以鎮黨委書記、鎮長爲組長、紀委書記爲副組長，其他領導爲成員的“三公”經費管控工作領導小組，建立制度，制定方案，從制度上對全鎮“三公”經費支出進行了規範。我鎮多次召開黨委會議，對本鎮“三公”經費的使用情況進行了分析研究，要求加強協調配合，形成工作合力，建立長效機制，紮實推進“三公”經費專項檢查工作的開展。

　　二、狠抓落實，嚴控各種費用支出

我鎮狠抓各項經費開支，對公款出國、公務接待、公車購置及運行等費用進行了認真自查。

在公款出國方面：我鎮沒有此項經費開支。

在公務接待方面：我鎮認真學習了中央密切聯繫羣衆、改進工作作風的八項規定，嚴格公務接待費用。在日常工作中，我鎮嚴格接待費用開支，做到規定內的公款接待絕不超標接待，嚴格遵守公務接待費用專項管理機制。

在公車購置方面：我鎮沒有此項經費開支。

在公車運行方面：在使用中嚴禁公車私用，節假日嚴格執行公務車輛存備案制度。經查，不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行爲;不存在公車入私戶行爲;不存在利用職權向企業或下屬單位調換、借用、租用汽車行爲。

　　三、強化監管，做到防控共建

我鎮嚴格“三公”支出管理，強化監管，狠抓落實，採取了以下措施：一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執政效能。二是加強對會議經費的管理。嚴控會議時間、會議規模，能夠簡化的會議一律簡化。三是加強對公務用車的管理，由黨政辦統一調配，規範和控制公務用車修理、用油等行爲。四是加強用電管理。對照明設施進行統一管理，加強用電設備的日常維護，提倡節約用電。五是控制公務接待費用。六是規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規範批報手續，實行“一支筆”審批和財務公開制度。