【熱門】學校春季工作計劃3篇
【熱門】學校春季工作計劃3篇
時間真是轉瞬即逝，我們的工作又將在忙碌中充實着，在喜悅中收穫着，一定有不少可以計劃的東西吧。工作計劃怎麼寫纔不會流於形式呢？以下是小編整理的學校春季工作計劃3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
學校春季工作計劃 篇1根據某市教委、萬州區教委相關文件精神，結合我校實際情況，特制定某某初級中學xxx年春季學校工作計劃。
一、指導思想
某某初中在夾縫中求生存，必須時刻保持足夠的憂患意識、進取精神和敢拼敢打的作風才能繼續屹立於羅田。伴隨學校崗位設置與教師績效工資的推行，我們要審視義務教育外部環境發生的巨大變化，用發展的眼光和長遠的視角來正確分析和應對學校管理中的風險，強化風險意識，努力確保學校走上科學、健康的發展道路。抓緊機遇，乘勢而上，把學校做大、做強，是某某初中一直的追求和奮鬥目標。
二、本期工作重點
努力提升教研水平；加強適應績效工資新形勢的綜合配套制度的建設；落實“五個校園”的建設；狠抓尾端生教育。
三、本期工作措施
（一）提升教師隊伍素質，建設高水平校園
1、集中力量抓教研建設
學校本期把抓教研隊伍建設作爲重點工作之一，努力提升教研氛圍，提高教師關注教學的意識，引導教師積極錘鍊自身教學技能，達到提升個人教學水平、搞高學校辦學質量的最終目的。
（1）細化教研員、教研組長職責。結合教師意見，針對教研管理工作中的不足，將對教研員和教研組長職責做進一步細化與調整，做到一份報酬一份工作、一份工作一份職責，讓教研員和教研組長切實爲學校的教學教研發展承擔更多、更實的任務，不再虛設崗位、空領報酬。
（2）落實常規教研活動，求新求實。學校建立以月爲單位的教研管理體系。如建立完善的聽課制度，每人每月至少聽4節隨堂課，聽課後及時把聽課記錄交教研員存檔；鼓勵教師閱讀與教育教學有關的雜誌、報刊等，每月至少上交讀書筆記一篇，教研員進行張貼、公示，供全校師生學習、參觀。
（3）建立教研例會制度。教研組長要負責承辦每月一次的教研例會，召集本教研組成員進行教學研討，集體討論在教學中碰到的問題和教學疑難點，最終達到共同進步的目的。教研例會要制度化，並形成慣例，作爲對教研組長和教研員個人工作考覈的重要內容之一。教研員要做好此項工作的安排，及時收集整理材料，並負責日常督導工作。
（4）教師參賽等做到“一人蔘寒，全組參與”，實行教研組長負責制，杜絕以往單打獨鬥的不良局面，聚集體智慧，展某中風采。
（5）教研組結合本學科教學情況，每期承辦一次教研組專題板報，由教研組長直接負責，達到指導學生學習、拓寬視眼、增強興趣等目的，進一步營造學生良好的學習外部環境。
2、打造過硬的中層幹隊伍伍，爲下期換屆選舉奠定基礎
沒有紀律嚴明的班子隊伍，就沒有嚴格的校風，就談不上學校的健康發展。本期起，學校試行中層幹部考覈辦法，中層幹部每月提取一定數額的責任津貼作爲期末考覈，以平時活動的完成情況爲主，結合教職工評價進行適當考覈，以期激勵先進、鼓勵進步。繼續加強中層幹隊伍伍建設，努力提高管理水平，強化敢於逗硬的作風，做到鐵面無私、一視同仁。對值周行政不敢管、不敢記和中層幹部言行不符合要求的行爲給予提醒和幫助，經教育仍不改正者，適當調換工作。
3、努力建設高水平的班主任隊伍
一個優秀的班主任就等於一個優秀的班級，班主任是學校管理中重要的支柱，要努力提高班主任對班級文化建設、班級學習管理的能力和意識，繼續強化安全責任意識。政教處舉辦班主任講座，對班主任進行專題培訓，明晰班主任工作方法，細化要求，提高工作技巧，提升班主任隊伍的整體管理水平和能力。
4、繼續開展“走出去、請進來”活動。
某某初中地處山區，與外界信息交流不暢通，就註定必須並且一直堅持實施“走出去、請進來”的開放戰略，絕不能閉關自守。要想發展學生，要想發展學校，必須首先發展教師。前些年我校的事實已經證明：越是捨不得在教師的培訓、學習上投入，教師的意識、思想越是落後，學校的發展越是滯後。取別人之所長，結合我校實際情況而爲我所用，是堅持開展這項活動的宗旨。我們必須清醒地認識到，只有積極主動向外學習，拓寬眼界與思維，才能縮小差距並最終趕上別人。
（二）、全心全意提升教學質量
1、加強生物、地理的教學管理
某某初中一直將目光僅定位於中考成績，而忽略了學生的高考乃至今後人生髮展的需求。學校的存在是爲人的發展服務的，過份單純和功利地追求中考成績，不利於學校的長期和健康發展，更不利於學生今後的人生。現代人需要全方位的知識，同時我們相信知識是可以相通的。片面地重視某個方面，而完全輕視另一個方面，終歸是前進的跛子。結合崗位績效工資方案的實施，以多年來我校畢業學生的集中意見反饋爲基礎，爲進一步貫徹實施新課程標準，學校從本期起將生物、地理考試成績納入任課教師考覈，並納入學生期末總分，打破對生物、地理學科的輕視。沒有制度，我們可以建立；沒有經驗，我們可以探索。以對學生負責爲基本出發點，某某初中終於走出這可喜的一步！學校下一步將根據情況的發展，在適當的時候把音樂、美術納入教師考覈範圍。
2、更新觀念，修改完善配套制度
社會在變，政策在變，教育在變。要想做到與時代發展相適應，就必須順應教育發展的潮流，因時而動，因勢而立，改革管理的手段和措施。作爲國家教育改革的重要措施之一的崗位績效工資實施後，學校管理面臨新形勢，必須做好以下工作：
一是更新教師思想意識。學校利用周前會等向教師宣傳國家教育方針，做好思想解釋與疏通工作。同時帶領教師到兄弟學校參觀，幫助教師瞭解信息，認識到改革是必然的，用舊觀念看待新形勢是不明智的，是不符合社會發展要求的，也是讓自己生活不愉快的根源。
二是努力建立與學校績效工資方案相配套制度。這是一項系統而繁重的工作，但又不得不做，且不得不做好！學校將遵循上級文件要求，進一步強化工作紀律，以教師的日常工作表現和工作業績作爲考覈、評價教師最重要的依據，適當修改年度考覈方案、教職工出勤管理辦法、教科研管理辦法、值周制度等，始終不渝地堅持學校的正確導向，力求科學、公平、全面。同時加大人文關懷力度，把嚴格與人性化管理有機融合起來，打造一支紀律嚴明、幹勁十足的教師隊伍。
3、教學常規新招
學校本期發起“看同事、看同學”的教學競賽活動，即教師看同事如何工作，學生看教師如何工作，學生同學如何學習，掀起教學比武、學習比賽的熱潮：舉辦學生作業比賽，將全校同學的作業加以展覽，評選優秀，表彰先進，督促學生更加認真細緻地完成學習任務；舉辦教師教案展覽活動，組織全校學生參觀、評價，增加學生對教師的瞭解、關注，從而達到師生互相督促，共同進步的目的。
學校繼續想方設法調動全體學生的學習積極性，繼續實施多層次、不同類型的表彰辦法，同時打破以往單一的獎勵模式，實現獎勵手段的多樣化，提高全體學生的學習興趣，全力營造整體向上的學習氛圍，確保學習成績的不斷攀升。
4、加強畢業班管理，提高後期衝擊力
初三後期管理一直是我校的.難點。學校年輕，教師年輕，沒有現成經驗可借鑑，但我們可以摸索，可以發現，可以總結，可以創新。爲此，學校將從以下方面着手解決：一是加強初三後期的學風管理，對教師的課堂教學提要求，對學生的日常表現提規範，杜絕散漫、鬆懈的現象，營造嚴肅、緊張、向上的學習氛圍；二是積極向外校學習管理經驗，借鑑外校複習資料的運用，教導處將重點承擔此項工作；三是經常開展初三教學研討會和初三班主任會，及時總結經驗，分析問題，認真部署下階段工作，明確前進方向和目標；四是任課教師要精心鑽研，注意收集信息，經常反思，與外校同行多交流、多學習；五要特別做好優生的心態關注，確保和強化優生團隊萬無一失，提高成功率。
5、保證招生數量與質量
招生是學校存在和前進的基礎。回顧近年來的招生工作，我們欣喜地看到，全校性的抓招生的意識已經形成。結合20xx年招生工作的成敗，本期招生工作不光要突出數量，更重要地是要保證招生質量。學校將繼續以情感人，用工作服人，把宣傳工作抓細、抓實，努力取得小學班主任、任課教師及學校領導的關心和信任，儘可能地配合和幫助我們搞好招生工作。學校將盡一切可能做好優秀學生的動員工作，採取堵和疏相結合的辦法，全力確保招生質量，打一場漂亮的招生仗，實現某某初中做大的願望。
6、重視尾端生的管理
尾端生長期以來不受教師重視，處於“春風不度玉門關”的尷尬境地，其心理得不到應有的重視，學習狀況不能有效提高。爲此，教導處和政教處本期將共同配合，繼續開展尾端生管理工作，分別做好學困生和行爲後進生的管理、引導、教育工作，幫助他們樹立自信心，找準前進的方向，發展特長，鍛鍊才幹，做一名同樣優秀的學生。
（三）、努力建設“五個校園”，打造優秀校園
1、平安校園是首要任務。平安是發展的前提，我校將盡一切可能保障師生的生命和財產安全：一是提高全體師生的意識，不厭其煩地向師生宣講安全注意事項。做好檢查、落實工作，對玩忽職守、工作馬虎的人和事堅決逗硬考覈；二是演練工作常抓不懈，做好樓道疏散、寢室疏散演練，盡力改進演練質量，強化各類人員在各種情況下的安全職責，尤其是班主任等在集會時的職責、值周教師職責等，做到在校園一分鐘，便承擔一份安全責任；三是做好網吧、交通安全、防溺水、防自然事故、規範學生就餐與刷卡、上放學路途安全等專項教育；四是加強家校溝通，找準根源，做到壞風氣露頭就打，絕不容許蔓延滋長，共同確保安全目標的實現，維護純正的校園風氣。
2、健康校園是保證。健康是人生最大的財富和人生快樂的源泉之一。我校以體育爲切入點，全力抓好健康校園的創建工作：首先要落實體育課堂教學和課間活動，做到“每天鍛鍊一小時”，爲學生體質、心理髮展奠定堅實的基礎；其次要抓好興趣小組的訓練工作，尤其是田徑隊和籃球隊，要努力打造一支能代表學校體育水平的“形象代言人”，同時抓好校內體育競賽活動的開展，以賽促練，以賽激趣；再次要搞好衛生知識的宣傳與普及工作，培養學生良好的衛生習慣；最後要關注學生的心理健康問題，以正確的方式幫助學生解決心理問題，培育良好心理。
3、人文校園是重點。學校將大力弘揚以“踏實、勤奮、進步”爲主題的校園文化，努力加強健康向上、積極進取的校風的建設。學校繼續推進紅色短信活動的開展，舉辦全校“紅歌賽”，師生齊參加，唱響革命歌曲，進一步弘揚激昂的革命精神；製作校徽、胸牌，增加學生對學校的認同感；重新佈置教室、寢室，讓校園更溫馨和諧；推動師生讀書活動，醞釀朗誦比賽，建設書香校園；加強學生養成習慣教育，實行學生儀表定期檢查制度，對學生的衣着、髮式等提出嚴格要求，做到發必理、面必淨、衣必潔，培養學生養成良好的文明禮儀和行爲習慣；抓好學生會的改選工作，建立定人、定期聯繫學生會部門制度，對重點部門的學生要加強幫扶力度，把學生會打造成學校管理的強有力助手。
4、努力建設綠色校園和數字校園。學校在春季栽種一批樹木，如黃桷蘭等，同時引進一批盆景，點綴校園角落，進一步綠化與美化校園。啓動教室安裝電視工程，對上期流動紅旗獲得最多的班級首先安裝電視。同時積極爭取區信息技術中心或其他單位的支持，早日完成全校此項工作。
（四）加強後勤管理。堅持不懈地以高度責任感抓好學生食堂與小賣部的衛生管理工作；抓好衛生防疫工作，確保學校園平安；積極爭取上級部門的扶持，啓動暑期維修工程，對寢室、教室破損部分進行整治，靚化校園；爭取啓動校園泄洪道改造工程，解決困擾學校多年的山洪泛濫的問題，確保學校正常秩序。
年輕的某某初中，騰飛吧——因爲有25名團結、勤奮、熱血澎湃的某中人！
年輕的某中人，努力吧——因爲你的事業、前途系在你的一舉一動中！
學校春季工作計劃 篇2學校班子成員要堅持“學、實、合、廉”工作原則。學：堅持學理論，學業務。提高決策水平和管理能力，努力成爲教學管 理的行家裏手。實：實實在在幹事業，兢兢業業搞教育，堅持蹲好一個點，抓好一條線，上好一門課，管好一個組，始終站在教育教學第一線。合：團結協作，分工不分家，同舟共濟，共同奮鬥。廉：身先士卒，嚴以律己，作風民主正派，上班在教師前，下班在教師後。
鑄師魂，明歷史責任；搭舞臺，促教師成長；展才華，顯教師特色。
課程改革堅持“十個三”，即：
課程指導建立“三”個小組：領導小組、指導小組、實施小組；
課程試驗堅持“三”個步驟：確立課題、實踐論證、總結推廣；
資源建設開闢“三”個渠道：課本資源、教師資源、學生資源；
師資培訓通過“三”個途徑：通識培訓、教材培訓、校本培訓；
教師發展實現“三”個目標：專業提升、團隊協作、實踐反思；
課堂教學提出“三”個要求：倡導問題教學、構建生態課堂、提高教學有效性；
學生培養提倡“三”個自主：自主計劃、自主學習、自我超越；
能力訓練分解“三“個層面：選擇性、探究性、合作性；
師生評價構建“三“個結合：量性與質性、過程性與多元性、發展性與終結性；
成果交流分設“三“種形式：片區示範、特色輻射、教學開放。
把“備”的重點放在對學生的分析上；把“教”的重點放在對學生學習方法的指導上；把“導”的重點放在學生的心理上和思維上；把“改”的重點放在對學生的分類推進上；把“考”的重點放在學生的自學能力和創新能力的培養上。
抓規範，環節零遺漏，四環節包括預習、上課、作業、複習。預習強調：讀、查、思、問；上課強調：聽、記、說、練；作業強調：溫、糾、習、疑；複習強調：憶、理、聯、研，每個字都應有具體詳細的要求，讓學生有章可循。
做好培優扶中補差工作，基本工作思路：優秀生——努力引導，中等生——加強輔導，學困生——積極誘導，特殊生——堅持督導。輔導主要途徑：導師制、兵教兵、互助組、知識加強班。輔導方式：激勵鼓動、方法指導、考查把關、知識補強。
學校春季工作計劃 篇3一、指導思想：
以建設和諧社會，貫徹縣教育工作會議精神，以發展爲第一要務，和諧治校，特色立校、科研興校；繼續深化課程改革，大力推進素質教育，着力強化特色學校建設；努力規範辦學行爲，實施科學、精細管理，突出有效課堂，走學校內涵發展之路，不斷提升學校辦學品質，全面提高教育教學質量，努力辦讓人民滿意的教育。
二、辦學目標：
1．積極推廣孝心教育成果，深化特色學校建設。
2．內強素質，外樹形象，突出人文管理，強化教育細節，追求有效教學，形成和諧團隊，提高整體水平。
3．強化學校精神建設、文化建設、品牌建設，努力成爲全縣規範示範學校。
三、工作重點：
深入體現人文管理的理念，把人文管理思想進一步落實到學校的具體工作中去。全方位體現人文管理細節，實現人文德育，凸現人文課堂，實現人文服務。以父母心對孩子，以朋友心對家長，以專業心對課堂，“樹人品、出精品”，塑造學校優質品牌。優化課堂教學，實現有效課堂，提升教育質量。
四、工作策略
1．完善制度建設，用創新的思路解決工作中的問題。
2．培養四種意識：憂患意識、宣傳意識、服務意識、品牌意識。
3．實施人文管理，重視形象宣傳，追求過程管理，強化德育體驗，夯實專業發展，突出學科建設。
