有關工作計劃九篇

有關工作計劃九篇

時間流逝得如此之快，我們的工作又進入新的階段，爲了今後更好的工作發展，此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。那麼你真正懂得怎麼寫好工作計劃嗎？下面是小編爲大家整理的工作計劃9篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

一、抓住了一箇中心：

就是緊緊抓住營銷這個中心，療養院要生存發展，根本出路就在於開拓市場和佔領市場，**是**風景區的重要組成部分，憑藉得天獨厚的溫泉資源，每年吸引着衆多遊客觀光旅遊，並且成爲宣傳**旅遊、舉辦如**節重大接待活動的重要基地。近年來，由於賓館競爭日益激烈，各賓館間的相互壓價、讓利愈演愈烈，這種無序和自相殘殺的競爭使我院的生產經營形勢面臨嚴峻考驗。院領導面對竟爭日益激烈的市場，審時度勢，及時洞察市場發展方向，積極尋找形勢變化及發展給我院帶來的機遇，迎難而上，先後到。

等地聯繫客源，將請有關單位來院參觀考察，既穩定老客戶，又發展新客源，以會議、旅遊業務帶動療養、體檢業務的開展。多元化經營是我院調整經營思路，做大做強的必由之路，院領導一直倡導此種方式，強調以客房餐飲爲主的同時，業務範圍仍然要涵蓋醫療保健等方面。20xx年醫療保健部承辦了來自的體檢任務。這標誌着在多元化經營上又邁出了堅實的一步。

市場任務的承接取得了可喜的成績，如**公司、由此，全院的生產呈現出一片勃勃生機。由於接待活動衆多，我院形象不斷提升，積極開展市場調研院領導於XX年xx月份對外地的生產、經營、管理狀況進行了調研。這次活動基本上達到了初定的目的，從中也能找出自身目前在生產、經營、管理等方面存在的缺陷，並開始了積極的整改，各項目部大都統一了思想，提高了認識，更加註重項目部管理班子建設，更加團結一致，各項管理工作正走向正規化、規範化、制度化。

二、實現了兩個亮點：

就是實現了客房入住率和餐廳就餐率這兩個效益的亮點。

XX年，全年客房入住率高達％，這些喜人成績的取得，是客務部全體員工努力的結果，也與客務部經理的嚴格管理是分不開的。她們管理制度明確，堅持天天開晨會，週週有例會，月月做總結，及時解決存在問題，表揚先進，明確下步工作重點，提高了服務質量，做到了個性化和人性化服務，從而增加了客人入住回頭率。

去年，餐廳就餐率高達xx％，實現收入萬元，成績非常喜人。這些都得益於硬件設施的改進、菜品質量的提高。改制後接待部高薪聘請了兩名有較高技術的紅白案師傅，在後廚的努力下，菜品基本形成了自己的特色，一年來，他們沒有休息日，卻很少有怨言，他們始終堅守在工作崗位上、不論工作時間多長、任務多重，從沒有影響過工作。餐廳服務人員笑迎顧客，善待來賓，提供及時、準確、周到的服務，同樣受到了顧客的歡迎。

三、搞好了三項基本建設：

1、大力開展基礎設施建設。

在資金十分緊張的情況下，去年完成了大門樓的改造，進行了前廳、走道粉刷，設計製作了宣傳長廊，購置了一批餐飲設備，年底開始了新熱水塔的建設，預計二月份即能投入使用。經過改造後使**院的有限資源得到了最大程度的利用，特別是熱水塔的建成將解決目前接待工作的燃眉之急。爲下一步的改造打下基礎。

2、逐步完善管理制度建設。

爲了使**院經營管理進一步走入規範化軌道，在XX年10月制定了勞動、人事、分配三項制度改革，形成了二個文件。加強了安全生產安全生產歷來是企業的重中之重，我院各個部門均能本着“以人爲本”的觀念抓好安全生產，全面落實安全生產責任制，能將安全生產目標任務層層落實，部門、單位負責人、安全員在安全生產中的責任。對於新招的員工能在三天之內按院要求進行三級安全教育，能積極組織學習上級和安全生產文件，每天在開工之前進行安全教育、安全交底後再上崗，並做好交底記錄。院辦公室也下達了《關於》、《的通知》、《通知》等一系列文件，強調了生產服從安全，生產必須安全的準則。

工作計劃 篇2

不知不覺中新一屆勤工外聯部已經組建半年，在上半年的工作中，外聯部積極發揮自己的優勢，爲學校學生以及學生會組織貢獻自己的力量，希望在下半年中繼續保持以往的工作熱情爲學校貢獻自己的力量， 勤工外聯部首要工作在於拉贊助，解決學生會工作經費疑難題目，幫助同學勤工檢學，爲保證學生會及學生減輕工作及生活中的資金需求，在下半年裏，工作計劃如下：

1配合學院各個社團在學校開展各種活動，爲各社團提供後備力量，儘量滿足資金以及技術上的需求，爲各社團做好根基作用，

2積極與新干事交流，爲下一屆學社會培養主力。讓他們更加熟悉外聯這個社團，瞭解社團的性質以及工作性質，加強對他們的培養，儘快提高他們的工作能力，讓其成爲合格的接班人。

3 根據工作的需要及各個幹事的個性，將本部的成員分爲若干個小組，由組長帶領出去拉贊助，爭取讓每一個幹事在最短的時間得到鍛鍊及發展，學會一些交際的禮貌問題及相關贊助合作方面的規定。

4收集多方面的信息，尤其是與外聯部工作需要符合並對同學們有很大幫助的信息。將學校周邊及一切可能拉到的贊助的地方劃分區域，蒐集各個區域內可能進行贊助合作的商家，注意新開業的一些企業及商家，方便以後的跑外工作，減少工作的盲目性。

5在外聯部已基本拉到贊助，以及幹事瞭解工作注意事宜後，讓其有目的性的拉贊助工作，爭取爲一些活動的開展提前提供必備的物資，並與商家保持良好的長期合作關係。

6動員本部幹事，積極配合其他部門的人員，將個人的興趣愛好，理論實踐，科技創新等成果展示並交流，提高他們的綜合素質。 7根據工作需求，積極配合其他部門開展一些活動。服從上級的整體安排，做好我部的日常工作細節。 以上就是本部下學期的總體工作計劃。在這個學期，外聯部將會盡自己最大的努力，儘量開展好以上工作，力求可以更好的爲學校服務。

部長：xx

副部長：xx

20xx年x月x日

下半年工作計劃範文二

爲了切實搞好我院學生的學習，今年學習部將積極開展各項與學習有關的活動，以充分調動大家學習的熱情，爲大家營造一個良好的學習氛圍。學習部還將採取一系列的措施加以監督和管理，相信在大家的共同努力下，我院的學習成績定會邁上一個新臺階!爲使學習部工作更順利的開展，現將工作計劃擬訂如下：

一、爲了新生更好的瞭解學校的規章制度，我們部門繼往屆的慣例舉行《學生手冊》學習，並進行考試。

二、軍訓感想演講比賽。

三、做好招新工作，把真正有用的人才招進學習部。

四、文學社會共同組織徵文比賽,增強學院的學習氣氛。

五、與應用外語系和英語協會共同組織舉辦“英語大比拼”，內容包括聽力，口語，演講，翻譯，朗誦等比賽。

六、配合院學生會開展好其它一系列的工作

七、臨近期末，通過宣傳板、徵集漫畫等方式，舉行簽名活動,加強考風考紀建設，堅決杜絕考試作弊。

八、本學期我部門想向學生會申請添加一項內容。每週各系的考勤情況都交一份表到院學習部，本部門會進行一個統計定期公佈各系考勤情況，必要時可以進行一定的評比，對各系表現好的進行一定獎勵。

以上幾點是本學期的活動計劃大綱。每個活動實施前我部會交一份更完整的企劃案到學生會。現在暫提交一份初步的方案。我部將依實際情況逐步展開工作，努力做出新的成績!

隨着新學期的到來，外語系團委學生會便自主地開展了本學年的工作。辦公室作爲一個負責管理整個團委學生會的日常事務，協調各部門工作開展的職能部門，也進入了完全的工作狀態。爲了盡職盡責地完成部門的各項工作，且積極主動地協調其他各部門的工作，提高整個團委學生會的工作效率，充分發揮辦公室在團委學生會中的調配器的作用，特制定了外語系學生會辦公室11年下半年工作計劃。

現將工作計劃表述如下：

(一)對內建設

(1)部門內部建設

我部門注重團結與合作，爲加強交流，會不定期的召開部門內部會議，交流學習、工作心得，提高團隊合作精神。

(2)鍛鍊新干

外系學生會辦公室本年度確定主任一名，副主任兩名，爲使辦公室工作能夠到得好的延續和發展，根據以往慣例，我們部門仍在九月份進行了新一輪新生招幹工作，爲我們部門注入了新鮮血液。在日常工作中，我們將更加註重新干的培養，儘量多的讓新干參與辦公室日常實踐工作，以更快熟悉辦公室工作流程。

(3)規章等制度建設

爲深入全面瞭解學生會工作情況，協助學生會與團委的各項工作，辦公室在往屆制定的團委學生會內部規章等制度的基礎上，針對工作中存在的問題，將進行進一步的規範和完善，嚴格規範財務報帳制度。同時，還會對團委學生會的章程進行修改。

(二)對外工作

(1)配合院系工作的開展

爲更好的做好團委學生會的工作，真正起到上傳下達的中間橋樑的作用。辦公室將積極配合院系的工作。如財務帳目的清理、傳達上級的相關文件、提供學生資料、團委學生會和各班團幹部的聯繫表等。

(2)溝通協作工作

在對院內開展的各項工作活動、團委學生會內部的活動以及社團活動中，辦公室都將要起積極主動的溝通協作作用。同時，還要積極聽取同學的意見及時記錄處理，或向有關部門反映情況。

(3)對外監督工作

辦公室在協調各部門工作的同時，還要監督各部門工作的開展，並收集工作彙報情況。

(三)日常工作

(1)日常值班

根據團委學生會的實際工作的需要，協助老師處理日常事務，辦公室仍將堅持值班制度，以便時處理團委學生會內部的通知和聯絡工作。

(2)日常衛生管理

爲了樹立團委學生會的良好形象，爲各位提供一個更加整潔、舒適的工作環境。辦公室成員在值班時將對辦公室進行日常清掃，以保持內務整潔，並定期對辦公室進行徹底清掃。

(3)通知書寫

爲了及時傳達學院的各相關文件和精神，提高團委學生會的工作效率。辦公室將實行通知預約制，從通知張貼的及時性和質量上嚴格把關，堅決杜絕通知的張貼不及時和內容錯誤的現象。另外，爲了加強團委學生會與各班級的聯繫，使各班班幹部及時瞭解並協助團委學生會工作，辦公室還將繼續進行團委學生會的會議通知工作。

(4)會議記錄

爲了便於反映和記載我院團委學生會工作的開展情況，同時在一定意義上有助於監督各部門的工作，能夠及時發現問題起查漏補缺、自我完善的作用。辦公室將會按時參加團委學生會召開的各種會議，並對會議的主要內容進行詳細的記載。特別是我係學生會團委每月召開的全體幹部英語會議，將進行英語會議記錄。

(5)財物管理

爲了更好的更有效的對團委學生會的各種財物進行管理，辦公室近期將對團委學生會的財物作一個全面的清查整理和登記。同時爲了減少財物的丟失將嚴格實行財物外借登記責任制。

以上是外語系團委學生會辦公室的工作計劃，雖然工作任務艱鉅，工作內容瑣碎繁多，但我們堅信辦公室秉着“爲同學服務”的宗旨，在院系領導及團委學生會常委會的領導下，辦公室的全體成員將團結一致、克服困難，出色圓滿地完成辦公室的工作。

工作計劃 篇3

一、指導思想：

政教處工作堅持以《中學德育大綱》、《愛國主義教育實施綱要》、《公民道德實施綱要》爲指導，根據《國務院關於加強和改善未成年人思想道德建設若干意見》的要求，《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》，清醒地認清形勢，更新德育觀念，深化德育改革，努力加強對學校德育的目標、資料、方法、途徑等德育運作機制的創新，加強德育工作的針對性和實效性。以“搶抓機遇，加快發展，追求卓越，爭創一流”爲工作思路，以“成人成才並重，成人先於成才”爲工作原則，以“明禮、誠信、求是、競先”爲工作主線，堅持培養健全人格，發展個性特長，爲學生的終身發展奠基，從加強德育校本研修，強壯德育隊伍；建設校園文化，重視文化導引；整合德育資源，優化德育網絡；注重德育管理，提高德育實效；開發校本德育課程，完善德育渠道等幾方面着手，注重體驗，追求實效，全面提高學生思想道德素質，促進學生全面、和諧、健康的發展。

二、具體工作：

（一）抓好德育隊伍建設，營造全員育人氛圍。

1、加強政教隊伍自身建設，努力提高政教隊伍理論水平，提高高效服務潛力。首先樹立敬業愛崗思想。其次加強學習，每月定時召開理論學習會、處務會，學習新的德育理論，借鑑新的德育途徑，討論調研我校德育工作中存在的問題，每次會議有中心議題，有學習材料，有討論結果。努力構成學習型團隊，推動我校德育工作邁上一個新的臺階。

2、加強班主任隊伍管理，促進班主任隊伍建設。進一步完善《班主任考覈條例》，透過《班主任考覈辦法》、每兩週一次的班主任例會，規範班主任工作方法，進一步明確班主任工作要求，溝通班主任思想和工作中存在的問題。在具體工作過程中，做好指導、服務、檢查、反饋。每項工作、每月工作要做到有佈置、有檢查、有記錄、有反饋，推動班主任工作的開展。

3、增強助理班主任（副班主任）管理意識、職責意識，爲班主任培養後備人才，營造全員育人氛圍。助理班主任將採取自主報名形式，明確職責範圍：透過參與班級衛生工作深入班級，協助班主任工作；部分學生聯繫教育、進一步完善、開展我校的德育導師結對工作。另一方面，要求助理班主任成功的經驗。提倡任課教師與班主任多溝通，共同商討解決班級中存在的問題，同時，結合學科教學，進行德育滲透。

（二）加強學生的思想道德和行爲規範教育，深化學生道德體驗。

1、加強學生愛國主義、羣衆主義、社會主義教育，以每月主題教育爲載體，透過班會課、國旗下講話、年級集會等多種渠道落實各項教育。九月份開展以班容班貌建設、學生儀容儀表檢查爲主要資料的日常行爲規範教育。十月份開展以愛校教育爲重點的愛國主義教育，結合紀念紅軍長征勝利七八週年活動，對學生進行理想信念教育。十一月份開展法制安全教育活動，提高學生自護潛力。十二月份開展職責教育，樹立學生職責意識。一月份開展評優工作，營造爭先進、學先進的氛圍，同時檢查落實學生日常行爲規範，考覈結果記入《學生綜合素質評價》。每月月初有計劃，過程有檢查、反饋，月底有小結，保證主題教育資料、時間、人員到位。

2、加強學生行爲規範養成教育。學習貫徹執行《中小學生守則》《中學生日常行爲規範》，重新修訂學習《靖江市第一高級中學學生手冊》，使學生做到知行統一。從學生日常行爲規範抓起，抓學生的禮貌用語，開展《告別不禮貌行爲承諾》簽字活動，開展“三禮教育”，讓學生知禮節、懂禮儀、有禮貌；要求學生行爲舉止做到“穿有樣、坐有相、行有規、言有範”。繼續搞好“八禮四儀"和社會主義核心價值觀教育。紮實推進環境教育，抓好教室、寢室兩個環境佈置，增強環境育人氛圍，同時要求做到“五無”——地上無紙屑、牆上無污跡、桌上無刻畫、門窗無破損、衛生無死角，搞好環境衛生。

3、加強班幹部隊伍建設，努力打造一支講正氣、有職責、有影響力、有榜樣作用的學生幹部隊伍。要求班主任在推選班幹部過程中就嚴格把關，團委對推選出的班團幹部，將成立學生幹部學校，對全校班團幹部進行培訓上崗，對出色的優秀班團幹部進行不同層次的表揚，樹立先進，對班幹部工作中存在的問題及時調研進行解決。

4、加強後進生矯治力度。擬建立法規教育，定期開展學習，對曾受處分學生進行系列教育，邀請法制副校長參與、開闢校外教育基地，體驗大牆內生活；結合學生自省，寫認識、談體驗，促進不良習慣的消除、禮貌行爲的養成。加強體藝生教育，促進學生德藝雙馨。

5、以環境教育特色學校爲載體，充分發揮綠色班級建立工作，用心開展環保教育，提高師生衛生素養，增強防病潛力。開展環保宣傳教育活動；定期刊出防病、環保板報；回收廢物；開展常規衛生保潔活動。

6、加強宿舍區管理，努力營造溫馨、舒適的生活環境。進一步明確生活指導工作職責，加強崗位職責意識，每一天早晚檢查各寢室的衛生內務，下午、晚上抽查，認真做好記錄、及時反饋，儘量使宿舍區二十四小時持續整潔。安排好值周寢室，加強值日生教育和管理，增強學生勞動意識。充分發揮舍長的作用，提高學生自我管理潛力，用心創造條件，開展寢室文化建設活動，增強團隊凝聚力。加強班主任下寢室檢查。

7、加強安全教育和法制教育，增強學生安全防範意識，提高學生自護潛力。用心配合安保部門定時檢查並進行法制和安全教育。加強門衛保安管理，嚴守門口出入制。利用安全、法制教育月對學生進行系列安全、法制教育。

8、加強心理健康教育，培養學生健康的人格。充分使用學生髮展中心的設備設施，發揮心理諮詢的作用；定期更新健康教育網頁——“心理驛站”，刊出心理健康板報，組建、成立學生心理協會，開設健康教育課，校報《馬洲風韻》定期刊出心理專欄，舉辦心理健康活動周，透過多渠道對學生進行心理教育和心理疏導，提高學生心理調節潛力，爲塑造健全人格盡綿薄之力。

9、加強高品位的校園文化建設，搭建學生施展才華的平臺。充分發揮團委組織潛力，調動學生會的工作用心性，加強學生會工作指導，定期召開會議，更好地開展學生自治自理工作，提高學生工作潛力和社會活動潛力。

（三）加強家校聯繫，健全學校、家庭和社會三結合的教育網絡。

充分利用班主任聯繫家長的主角作用，加強班主任家訪的督查，班主任加強對家長教育子女方法的指導，宣傳黨的教育思想和學校教育要求，提高家長教育子女的潛力。組織好家長會和家長委員會，努力發動家長和社會力量來支持學校的教育教學工作。

（四）創新德育思路，有效推進德育各項工作有序開展。

1、完善值日工作制度，明確檢查項目、扣分細則，調整值日人員結構，由部門協調統一安排學校三個年級中層領導擔任值日負責人，配備各學科備課組長及班主任擔任值日成員，做到職責到人，檢查嚴格，獎懲公平，公佈及時，整改到位。

2、進一步加強師德師風建設，外樹形象，內強管理，在原先單一學生問卷調查的形式上增加家長問卷調查和社會調查，取得更公正客觀的評價數據，樹立先進典型教師、班主任。在環境許可條件成熟的狀況下開通師德師風建設熱線，爭取第一時間瞭解掌握相關動態，及時妥善處置，有效遏制不良風氣的構成與發展。

3、建立政教處同志家訪制，政教處將完善並瞭解學生第一手資料，對各年級優秀學生、邊緣學生、問題學生、租住校外學生以及單親、留守等學生進行有計劃、有目的、分層次的家訪，同時進行督查班主任家訪的回訪，推動班主任的家訪工作。增強家長對子女的職責心以及班主任工作的職責感。使高高在上的學校教育蹲下身子接上地氣與家庭、社會正確的關心每一個子女。爲學生的成長，家長的教育義務做好服務工作。

4、鞏固班會課教育陣地，杜絕私自挪用、自修。班會課是班主任進行班級管理的主渠道，是學校進行學生德育工作的主陣地，班會課是班主任針對班級狀況對學生進行教育的一種有效方式，同時也是班主任指導學生開展主題班會的統一時間，對學生思想的轉變和良好班風的構成有不可低估的作用。學校將逐課檢查記載並作爲班級管理的重要考評依據。

5、充分利用校學生髮展中心這一平臺，利用心理軟件對所有學生進行心理測試，發現問題及時進行疏導和治療。根據學生的潛質會同班主任、家長、學生本人，明確學生適宜從事的專業和方向，進一步明確高考目標，充分挖掘學生潛能。

工作計劃 篇4

終端門店管理我們分爲五大體系，分別爲門店管理、人員管理、後勤管理、信息管理、日常管理等五項終端管理體系，這五大終端管理體系，貫穿整個終端門店由上到下、由裏到外，包含了人、事、地、物等等系統地列舉終端門店的完整管理體系。這也是店長的管理五大體系，店長管理五大體系如下：。

一、店長的門店管理

所謂的店長的門店管理：是指針對門店本本身的相關硬件設施、設備、環境、文宣、廣告、貨品陳列等等的硬件管理，其中重點包含以下八項：

1、企業宣傳廣告；

2、門店賣場佈局與動線規劃；

3、產品陳列；

4、燈光、音響、空調設備調控與維護；

5、POP與促銷廣告；

6、環境的整潔；

7、整體形象。

二、店長的人員管理

門店人員管理包含：

1、人力資源的需求整編；

2、招聘；

3、入職；

4、培訓；

5、績效考覈；

6、離職；

等等人力資源日常簡易管理。PS：培訓含職前訓練（新人培訓、脫崗培訓）、在職培訓（專業培訓、在崗培訓）

三、店長的後勤管理

店長的後勤管理包含：

1、財務管理（主要以日常營業報表整理爲主）；

2、倉儲管理（主要以進出貨報表管理爲主）；

3、工程維護（客戶安裝與維修爲主）等三大板塊。

四、店長的信息管理

門店的信息管理涵蓋：

1、市場地板行業信息收集、分類整理、資料檔案管理；

2、當地競品產品、促銷、活動等等信息收集、分類整理、資料檔案管理；

3、客戶檔案管理與客戶異議處理。

五、店長的營業管理

店長的日常營業管理包含：

1、每日營業前、中、後的門店管理；

2、銷售團隊的日常監督與激勵管理；

3、日常小組（早晚會）會議管理；

4、培訓與客戶異議處理；

5、其他臨時突發事件處理。

我們今天先來談簡單談一下“店長的日常營業管理”

衆所周知終端的最高領導是店長，一個終端能不能做到優秀，店長是其中起決定作用的關鍵人物。您瞭解合格的店長一天都需要做哪些工作嗎？下面我們來看看店長的日常營業管理事務有哪一些。

一、營業前的準備

很多人都知道店長在日常管理商店的時候非常繁忙，但很少人知道，早在店門打開之前的，店長就要開始忙碌。店長要在顧客走進店門之前就做好這些準備：

1.人員簽到和檢查：

A.確保所有當班人員提前到店並簽到；

B.確認人員的工作服裝整潔，胸牌正確佩戴；

C.確認上級是否有要交辦的事務；

D.召開晨會，晨會的內容應該包括：

*點名，檢查簽到本；

*傳達公司文件。包含通知、調令、店長會議情況；

*宣佈昨日營業額、達成率、今日營業指標；

*溝通今日人員的工作計劃與主要職責要求；

*對店員進行有關的日常培訓；

*對前一工作日工作情況進行回顧和總結；

*對於當日要促銷的，要做好促銷活動的說明。

2.店面的整理和檢查：

A.帶領店員打掃衛生，並根據設定好的查檢表（可參照5S）進行檢查；

B.開啓照明、空調和音響，確保整個店面明亮舒適，空調溫度適中（一般保持爲27攝氏度），氣味清晰，聲音大小適中，音樂適合店面使用；

C.確保店面整潔無雜物，尤其是收銀臺和接待區；

D.檢查飲用水、紙杯等接待用品，保證供應充足。

3.商品和營業材料的檢查：

A.檢查所有陳列樣品，做到數量種類完備，外觀完好，功能正常（電器類）；促銷商品和促銷價格標牌的擺放醒目；

B.清點存貨，做相應的補貨或調劑；

C.檢查商品宣傳資料，保證版本最新，對於要發放的材料如單張、傳單要保證數量充足；

D.檢查店外宣傳品的狀態並確保在標準狀態；

E.檢查商品包裝袋數量和促銷品，保證數量充足。

4.現金和報表的檢查：

A.檢查收銀機、POS機工作正常，備用金（零錢）、收據和發票充足；

B.整理和確認前一工作日的報表，並傳送公司。

二、營業中的管理

在做好了營業準備之後，店門打開，店長就要開始關注這些方面：

A.親自接待第一位顧客（表現您的重視，同時也向店員做出示範）；

B.隨時關注店內顧客的狀態，隨時準備幫助店員回答他們的問題，以及處理他們的不滿與投訴。

2.店面維護：

A.隨時檢查店面的光線、溫度和氣味情況；

B.隨時關注地面雜物情況，確保店面整潔通暢；

C.隨時檢查店面的設備，如照明、空調、音響等。音樂儘可能有較多選擇，不要反覆放同樣的音樂。

3.人員管理：

A.隨時檢查店員的儀容儀表，及時做出提醒和更正；

B.隨時關注店員的銷售方法和技巧，做出適當的調整和輔導；

C.隨時關注店員的工作狀態，必要時做輪休或換班；

D.對店員的求助及時迴應，協助處理突發事件。

4.商品和營業材料的管理：

A.隨時檢查樣品和存貨情況，對出現的問題做及時處理，並及時訂貨；

B.隨時關注宣傳品、促銷品和包裝袋的數量情況，及時補充和訂貨。

5.信息收集和管理：

A.隨時收集顧客的反饋，並記錄整理；

B.有空時找機會到同行那兒去了解情況，打聽競爭對手的產品和促銷情況；

C.多瞭解周邊商家的促銷和銷售情況，隨時尋找機會。

6.午餐：

A.合理安排店員輪流就餐；

B.收銀工作交班時應及時監督；

C.檢查上午的營業指標，做出調整和促進；

D.跟進店員的工作完成情況。

7.高峯期：

A.緊密關注存貨和備用金情況，並及時做應對處理；

B.敦促店員做好店內人流量記錄，並抓緊機會加強促銷工作開展；

C.檢查上午的營業指標，做出調整和促進；

D.跟進店員的工作完成情況；

E.注意店內形跡可疑的人員，做好防盜工作；

8.晚餐：

A.合理安排店員輪流就餐；

B.收銀工作交班時應及時監督；

C.檢查當天的營業指標，記錄整理；

D.與店員交流當天的營業情況，瞭解他們的想法和狀態，並給予適當支持。

三、營業結束

終於到了打烊時間，忙碌的一天結束了。但是，一名優秀的店長可不能就這麼拍拍屁股下班。在下班之前，店長還要做好這些工作：

A.安將店外的宣傳品等收回店內，安排店員分工做好店面的衛生打掃；

B.關好空調、音響和燈；

C.飲用水等材料不足的，預訂第二天送達；

D.鎖好店門。

2.商品和營業材料整理：

A.清點樣品和存貨，做好存貨清點和補貨申請；

B.清點宣傳資料、促銷品和包裝袋，不足則要補貨。

3.人員：

A.店員下班簽字；

B.向店員表達感謝（注意一定要誠懇，因爲正是有了他們，您的工作才更有價值）；

C.如第二天不上班，應提前做好代理店長的安排。

4.現金和報表的整理：

A.清點收銀機的現金，確認無誤後鎖入保險箱或存入銀行指定賬號；

B.清點發票，數量不足時提前做好申領；

C.整理當天營業報表，準備第二天提報。

四、店長營業管理注意事項

以上是門店營業管理硬指標，所有的事都必須在店長與全體的店員（促銷員、導購員、後勤人員）等的全力配合下，才能夠完成當天的完美營業狀態，所以每一個門店的組成分子的協作，店長的門店團隊建設、溝通和激勵是非常的重要，尤其是心態建設。

1、一日之計在於晨

店面每天開始營業前的店員心態調整是非常重要的，開店前的早會，是激勵員工士氣的最好時機，千萬別一早就開始訓話，我想沒有一個人會有好心情的，沒有好心情下來的工作我想會有效率，那是不可能的，早會時間不宜過長，以十五分鐘最適合。

2、業績取決於團隊建設

一家門店的整體業績如果是靠一個人完成，那是一種危機，團隊的協作與溝通是整體門店業績提升的主要管理要點，而良好的溝通環境與技巧，是非常重要的。

3、執行力是門店管理的指標

一家門店管理的好不好，就看執行力的效率與績效，執行力的四個要素就是團隊建設共識、培訓、激勵和績效考覈。

4、日常心態建設與培訓

人有了想法纔有了看法與說法和做法，一切的想法都是來自於日常所接觸環境、人、事物所造成的影響，根據過去自己所接受的信息與知識，加以判斷而採取處理的手段和方法，所以日常的門店和店員的觀察、聆聽與同理心的應用是非常需要的技巧，有效且針對性的培訓課程，有利於門店團隊人員的素質提升有所幫助。

5.營業結束的總結與反省

每日的營業打烊檢討與反省的習慣，不是例行公式，而是必須確實執行，也不是交代了事，那是修正與提升營業績效與業績的最有效的習慣，有效的營業打烊簡短會議，有助於讓整個門店讓全體門店經營者(店員、店長以及老闆)瞭解門店經營情況與修正改善缺失，時間跟早會一樣不宜過長，以十五分鐘最適合，這不是儀式，最後的“各位同仁辛苦了，回家路上一路小心注意”虔誠地由店長的口中娓娓道出，記住千萬別敷衍了事、態度隨便。

6、店長的以身作則

上樑不正下樑歪，中樑不正倒下來，店長就像是一箇中樑砥柱，店長的行爲舉止如果有所偏斜，整家店的經營管理，就很容易傾斜與下滑，店長的以身作則，是整家門店經營管理制度與政策，可以得到徹底執行的風向標。

工作計劃 篇5

首先對於今天這麼遲給你計劃感到抱歉！關於副班長這個職位，我個人覺得要一天寫出一年的計劃可能有點太趕，而且我今天白天由於有事，也沒能夠做好充足的準備和思考（這一點真的很抱歉！！！Sorry!!），所以在這裏給你的計劃可能不夠好，再請見諒了哈~但是我會在今後做行動的巨人！

首先，班副是班長的助手，所以在今後的一年裏我會積極協助你的工作，在你需要我幫忙的時候全力以赴！當然我也會協助其它的班委去做好班級的各項事務！

第二，作爲一名班委，還是要把學習放在第一位的，我以後會盡自己的力量幫助班級裏的同學們學習，一起進步和成長！和你的目標一樣，我也希望讓日後的學弟學妹們改善對市場營銷的看法！關於學習，我想突出強調的一點是班委可不可以一起想辦法組織班裏的同學一起學習英語！個人覺得英語很重要，尤其是市場營銷，未來就業如果想要發展的好一點，語言表達這個方面是很重要的，英語作爲最通用的語言就更應該值得我們市場營銷專業的重視。我的設想是每天早上可以組織小夥伴們早起去小樹林讀英語，每週舉行一次英語角之類的活動，看能不能和英語協會或者是國際交流協會等組織合作，也可以是其他方面關於英語交流的活動。我覺得大家一起學習英語會更有動力！當然這只是我的一個設想，實施起來有一定困難，但是堅持21天可以形成一個習慣，所以一旦成功的話會有很好的效果，我覺得我們真的`可以試一試！事在人爲！！！（可能有點囉嗦，但是希望引起你的重視！）

第三，我今天問了幾個小夥伴們關於班級活動的建議，其中我覺得比較好的是一個關於露營的建議，我和組織委員提了這件事，你也可以考慮一下。我同學去的地點是南部山區，露營電話是xxxxxxxxxxx，他們去過的人說有燒烤，篝火，唱K等很多種娛樂項目，感覺很不錯！黃河公園好像也有露營的。當然這只是我聽到的一個比較好的項目，但是鑑於我們班級人有點多，露營也不大安全，所以如果想要組織這個活動是一個浩大的工程，導員那一關貌似也不太好過！不過真心覺得不錯！!所以就特地冒險提了一下！他們還有的建議組織去摘草莓，或是素拓，我們也可以考慮一下~我覺得我們班在接下來的一年中可以在不耽誤學習的前提下儘量多組織一些活動，在增進大家的感情的同時，讓大家從活動中體驗一些學習中學不到的東西！

第四，因爲我也兼心理委員一職，所以平常我會注意看一些心理學方面的書之類的，在同學需要我幫助的時候給予一些幫助，但是個人覺得可能我對女生的關注會多一些，畢竟方便嘛！所以男生還希望你幫忙注意一點，有什麼問題可以及時和我商量解決，謝謝啦！

就像我剛開始說的一時半會做出一年的計劃可能有點不切實際，而且我目前對班副具體的工作情況也不是非常的瞭解，上面四點是我現在能夠大體想到並一定會盡力去做的事情！之後我會用行動不斷完善這些目標，去做好班副的工作！

如果有不好的地方就直接告訴我好了~再一次爲太晚給你計劃抱歉了哈！

工作計劃 篇6

20xx年是“七五”普法的啓動年，我礦普法工作根據中央和省、市《關於在公民中開展法制宣傳教育的第六個五年規劃(20xx―20xx年)》精神和集發[20xx]**號文要求，爲推進普法不斷創新和我礦安全生產營造良好的法治環境，結合我礦實際，制定本規劃。

一、指導思想

以中國特色社會主義理論體系爲指導，圍繞企業“十三五”發展目標，深入開展法制宣傳教育，提高全員法律素質，推進依法治企，構建安全和諧礦區，爲建設新型能源企業提供法制保障，爲顧橋煤礦安全生產打下堅實基礎。

二、總體目標

按照依法治礦，建設和諧礦區的要求，着力培養職工羣衆的法治意識和社會責任感，不斷適應社會對公民法律意識的增強和法律素質的提高的需要，結合我礦的工作實際，充分發揮法制宣傳的主渠道作用，深入、廣泛、持久地在全礦幹部職工中進行法制宣傳教育，在“七五”普法的基礎上進一步提升全礦幹部職工的法律意識和法律素質，進一步推進依法治礦。

三、主要任務

按照集團公司“七五”普法規劃的要求，以學習和宣傳《憲法》爲核心，宣傳國家的基本法律制度，在全礦職工中深入開展以“學法律、講權利、講義務、擔責任”爲內容的法制宣傳教育。

(一)學習宣傳憲法。加強憲法的學習教育，深入普及憲法的

基本原則和精神，增強職工的憲法意識、公民意識、愛國意識，形成崇尚憲法、遵守憲法、維護憲法權威的良好氛圍。

(二)學習宣傳安全生產法律法規。加強《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《電力法》、《煤礦安全監察條例》、《煤礦安全規程》、《安全生產違法行爲行政處罰辦法》、《國務院關於預防煤礦生產安全事故的特別規定》、《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》等法律法規及文件的學習，強化各級領導人員依法治企意識，提高依法治企能力。把集團公司加強安全生產的規定要求與“三個世代”的礦情教育、強推安全三基工作有機結合，引導全體員工牢固樹立“工傷事故是可以避免的”理念，規範管理和操作行爲，依法推進礦區安全管理上臺階。

(三)學習宣傳生態環保等方面法律法規。加強《環境保護法》、《礦產資源法》、《循環經濟促進法》、《清潔生產促進法》、《建設項目環境保護管理條例》和《**省採煤塌陷區村莊搬遷和綜合治理項目管理暫行辦法》等法律法規的學習，引導各級領導人員樹立強烈的環保意識，堅持環境自律，主動經營環境，把生態環境工程等同於工業項目，加大“三廢”治理、節能減排、資源回收、生態環境修復、植樹造林、搬村建鎮、礦區蓄洪與水源工程建設等工作的力度，建成全行業生態環境最優美的礦區。

(四)學習宣傳與金融資本有關的法律法規。加強《證券法》、《物權法》、《擔保法》、《企業國有資產法》、《城市房地產管理法》、《土地管理法》、《城市規劃法》、《工程建設施工招標投標管理辦法》等法律法規的學習，加強金融、證券、財稅、投資方面知識的學習，

工作計劃 篇7

（一）人民調解工作

加大人民調解員的業務培訓和指導，繼續完善和加強人民調解隊伍建設，開展好人民調解“以獎代補”、“以案定補”工作，努力發揮人民調解在“大調解”體系中的主導作用，把大量的穩定問題解決在基層，化解在基層，以基層的穩定贏得全縣的穩定。

（二）社區矯正及幫教安置工作

進一步明確社區矯正、安置幫教工作的意義和作用，貫徹服刑在社區、改造在社區、服務在社區的基本矯正思路，以實際矯正工作成績改變人民羣衆對社區服刑的模糊認識。組織社區矯正工作者參加專業知識學習培訓，不斷提高業務能力。落實各項工作措施，做好刑釋解教人員必接必送工作，加強日常管理，防止和減少社區服刑人員和刑釋解人員的重新違法犯罪率。不斷創新社區矯正和安置幫教工作思路，使社區矯正和安置幫教工作有新的起色。

（三）普法依法治理工作

做好“六五”普法規劃和“四五”依法治縣工作規劃的起草、審定工作，全面啓動“六五”普法和“四五”依法治縣工作，紮實開展普法依法治縣工作，積極探索工作新機制、新方法，使之出成效、出典型。

（四）法律服務工作

積極拓展法律服務領域，加大對法律服務市場的監管力度，加強對律師、法律服務工作者的職業道德教育，減少投訴案件的發生。切實加強法律援助案件的指派、跟蹤和監督工作，不斷擴大法律援助覆蓋面，提高人民羣衆對法律援助的知曉率。創新律師、公證、基層法律服務、法律援助工作方法，使其預防、化解社會矛盾糾紛功能作用得到充分發揮，提高法律服務質量和效率，爲創建省級“平安縣”保駕護航。

（五）繼續抓好各項學習教育活動的組織實施，不斷提高黨建和隊伍建設工作水平認真抓好各項學習教育活動後續步驟的組織實施，繼續加強政治理論學習和業務培訓，加強領導班子和黨員隊伍建設，繼續深入開展爭先創優活動，打造一支政治堅定、業務過硬、作風優良、紀律嚴明的司法行政隊伍。

（六）圍繞科學發展、和諧發展的要求，推進新農村建設和各項扶貧掛鉤工作，積極完成縣委、政府交辦的各項工作任務。

工作計劃 篇8

一、上半年工作總結

今年上半年，財政所在市財政局和街道黨委、辦事處的正確領導下，緊緊圍繞全市財政工作要點和街道中心工作，以服務高效、羣衆滿意爲宗旨，科學謀劃、積極應對經濟下行帶來的財政收支矛盾，圓滿完成了年初制定的各項任務目標，順利實現了“雙過半”目標。

1-6月份，街道本級財政收入完成17529萬元，完成全年任務30902萬元的56.72%，比去年同期15941萬元，增收1588萬元，同比增長9.96%。分部門情況如下：國稅本級財政收入完成1128萬元，完成全年任務2183萬元的51.67%，比去年同期完成1128萬元，增收115萬元，增長11.35%；地稅本級財政收入完成11887萬元，完成全年任務26493萬元的44.87%，比去年同期完成12209萬元，減少322萬元，降低2.64%；財政收入完成4514萬元，比去年同期完成2719萬元增收1795萬元，完成全年任務2226萬元的202.79%，增長66.02%。面對減收增支的巨大壓力保工資、保運轉，有效促進了街道經濟與各項社會事業的和諧健康發展。

（一）強化四項措施，確保財政收入穩定增長。一是進一步完善街道、社區、居三級協稅護稅網絡，強化零散源社會化管理服務，加強與國稅、地稅、工商等部門的溝通協調，形成財稅徵管的合力。二是繼續完善對稅源檔案的管理，對前50名餐飲服務企業、轄區的房產開發項目及納稅前10名國稅企業、10名地稅企業，實行重點調度、分類排名、定期通報。三是完善考覈激勵機制，將任務完成情況與工作業績、獎懲措施掛鉤，形成了“人人有壓力，人人有動力”。四是大力培植財源，夯實增收基礎。充分發揮財政資金的調控引導作用，加大資金、政策扶持力度，運用財政補貼、以獎代補等手段，服務街道招商引資和大項目建設，爲財政收入增長尋找新的增長點。五是對轄區稅源拉網式檢查。

（二）繼續優化支出結構，科學理財，保證民生建設和社會事業發展。嚴格控制一般性支出，合理控制行政成本。堅持勤儉辦一切事業，強力壓縮公務用車、會議經費、公務接待等一般性開支標準，推進服務型、節約型機關建設。加強預算管理，嚴格執行支出預算，努力壓縮重點項目支出，一切爲了保證工資、住房補貼按時足額發放與“三險一金”的及時交納。

（三）深入開展羣衆路線教育實踐活動，把作風轉變和問題整改作爲提高羣衆滿意度的關鍵，真查真改、即知即改。自開展黨的羣衆路線教育實踐活動以來，北辛財政所堅持以整改開局，從查擺問題入手，持續強化問題導向，敢於向問題宣戰，將整改落實貫穿活動始終，推動教育實踐活動不斷深入。一是查擺問題見真章。通過召開座談會、設立意見箱、面對面交流等多種方式，堅持“自己查、他人提、大家找”的思路和方法，全方位收集不同層次的意見、建議，收集“四風”方面的問題，認真剖析自身存在的問題和不足，進行問題個人認領，撰寫自我剖析材料，與問題面對面，切實將問題擺出來，確保查擺問題不走過場。二是整改問題出實招。爲切實轉變工作作風，堅持以紮實有效的措施促進問題的整改落實，堅持不定期檢查制度。三是建章立制抓長效。完善所內各項管理制度、財政服務承諾內容、財政服務標準，推行“三零工作法”，所與每名同志都簽訂了《崗位目標責任書》、《黨風廉政建設保證書》、《機關效能建設承諾書》，進一步優化工作流程，簡化辦事程序，提高行政效能，優化工作作風，樹立起財政幹部新形象，努力把財政所建成爲民理財的“服務部門”、依法行政的“法治部門”、實幹有爲的“責任部門”和公正廉潔的“陽光部門”。

二、下半年工作計劃

由於房地產市場、餐飲行業也受到經濟形勢影響，我街道財政收入形勢更爲嚴峻，與去年同期相比，今年支出壓力更大、負擔更重，爲確保人員工資等鋼性支出和街道黨委確定的重點工程項目資金的及時、足額到位，我們打算下步工作中：

（一）繼續服從服務於街道經濟發展，奮力壯大地方財源。積極組織收入，狠抓收入質量的提高，爭取在完成全年任務的基礎上實現新的突破。一是加強國地財組織協調，形成稅收信息共享，強化調度分析，密切關注稅收徵管入庫情況，抓大不放小，繼續強化零散稅源社會徵管服務，確保財政收入實現均衡入庫。二是全市稅收大檢查的東風，對重點稅源重點行業進行全面檢查，做到應收盡收。三是完善稅收激勵機制，充分調動稅收徵管、協管部門工作積極性，繼續做好社區協稅、護稅工作，促進收入增長。四是街道稅務組建稅收徵管稽查隊伍，做到每天沉到基層一線負責徵管。

（二）進一步加強管理，嚴格監督促規範，提高財政科學化精細化管理水平。一是嚴肅財經紀律，堅決壓縮一般性支出，努力降低行政成本。二是加強財政管理各環節全過程監督，規範財政權力運行。完善專項資金管理辦法，加強監督檢查，規範專項資金管理，對建設資金的使用繼續實行預算、招標、驗收、監管和審計。三是推進資產管理與預算管理有機結合，加大對資產使用、處置及收入的監管力度。四是加強政府採購監管，擴大采購範圍，提高採購的效率和透明度。五是加強會計管理工作。推進會計信息化建設，加強會計監管，全面提升會計信息質量。

（三）繼續加大新增財力用於民生支出的比例，努力使發展成果惠及街道人民。一是紮實推進新型農村社會養老保險，確保養老保險、城鄉低保和農村五保資金及時發放，切實解決困難羣衆的基本生活問題。二是大力推進基層醫療衛生機構建設，居民基本醫療保險和新型農村合作醫療保險參保。三是加大科教文衛事業支持力度，服務好美麗鄉村建設和環衛一體化建設。四是嚴格審覈和把關財政涉農補貼的各種補貼信息上報，認真做好種糧直補等工作。

（四）進一步加強機關作風建設，提升工作效能，增強服務意識，提高服務水平。一是結合財政工作，加強思想政治學習，學先進、爭優秀、創佳績，建立創先爭優長效機制，認真開展自我批評活動在克服困難中錘鍊作風，在解決問題中增長才幹，在破解瓶頸中推動工作，全面樹立政治堅定、勤政廉政、團結務實、奮發有爲的黨員幹部形象。二是嚴格實行“一崗雙責”，加強黨風廉政建設。經常性地開展理想信念、黨紀法規、財政文化等教育，提高拒腐防變的自覺性和堅定性。三是切實轉變工作作風，提高工作執行力，增強服務意識，改善服務態度，努力把財政所建設成勤政、廉潔、高效、規範的服務型機關。

工作計劃 篇9

一、 指導思想：

本班的學生相互之間學習及紀律情況參差不齊，在上課過程中自然而然地產生一系列的問題，針對這些現象，爲提高優生的自主和自覺學習的能力，進一步鞏固並提高中等生的學習成績，幫助差生取得適當進步，讓差生在教師的輔導和優生的幫助下，逐步提高學習成績，並培養較好的學習生活習慣，並逐步提高紀律意識和思想道德水平，形成良好的自身素質，爲了讓培輔計劃要到實處，發掘並培養一批尖子，挖掘他們的潛能，從培養能力入手，培養良好的習慣，從而形成較紮實的基礎，並能協助老師進行輔差活動，提高整個班的素養和成績，特制定本學期培優輔差具體計劃。

二、 目 的：

1、全面提高學生學習的主動性和積極性

2、使學生轉變觀念、認真學習、發展智力、陶冶品德，使學生活起來。

3、讓學生樹立起學習的信心和勇氣，克服自卑的心理。

4、在學生中形成 趕、幫、超 濃厚的學習氛圍，使每個學生學有所長、學有所用。

三、 基本情況

1、 學生情況分析

本班共有學生14人，從學習情況、知識技能掌握情況以及日常行爲規範情況來看，只有少部分同學學習積極性高，學習目的明確，上課認真，數學課興趣濃厚、動手能力強，作業能按時按量完成，且質量較好，自我要求嚴格，特別是班幹部能起到較好的模範作用。但同時，仍然有大部分學生學習不夠認真，紀律生活方面比較懶散，自我控制力不強，出現上課講小話、搞小動作、不做作業、等現象。

2、 培優輔差對象

① 學業成績優秀及表現積極（優生培養對象

林舒雯 黃友東 黃偉龍

② 輔差對象

伍路程 郭佳偉 郭永康

四、 具體措施：

1.每週有選擇性地上一節思維訓練課.

2.在日常教學的分層練習中有的放失地注意對優生的培養.

3.每天出一題彈性作業,讓優生吃得飽.

1、實行以點帶面來全面提高，使學生觀念進行轉變。

2、讓優生講述自己的學習方法，進行經驗交流。

3、充分發揮優生的表率作用來影響差生，改變後進生，在學生中形成 趕、幫、超 的濃厚學習氛圍。

4、對後進生進行多鼓勵、少批評、多談心，進行心理溝通，提高他們的自我判斷與控制能力。

5、採用激勵機制，多給點後進生表現的機會，讓他們樹立起學習的信心和勇氣，克服自卑的心理二年級培優輔差計劃二年級培優輔差計劃。

6、平時多與家長聯繫，共同來解決後進生各方面存在的問題。

7、充分利用課餘時間進行面對面輔導,講解練習.

8、做好 每日清 工作,包括題題清,課課清,人人清.爭取做到當堂知識當堂清,不留後遺症.