幼兒園在秋季期間的工作計劃大綱

一、學期工作重點

(一)大力培養執行園長及中層管理人員，實現趙老師離手後園所順利運作。

1、確定、完善組織架構，培養中層管理人員的全局意識、駕馭能力和獨立工作能力。

明確中層人員職務、身份，設置執行園長、前臺主管、班級主管、教研主管、後勤主管等職務，並予以公示，印製相應名片。

要求管理人員能夠在學期工作計劃的指引下，將各項工作逐一落實，提高管理執行能力。

同時，要求管理層人員能夠加強內部溝通、研討，每個人都能站在全園、全局的高度思考問題，不限於自己的工作分工，相互支持，不斷擴大格局，開闊眼界，強化自己的全局意識。

不斷挖掘、引進執行能力強的人員，作爲後備管理層加強培養。

2、有意識儲備一批新教師，爲新園做準備。

隨着華澤教師團隊專業素質的不斷提升，原則上將不再設置保育員的崗位。

3、教師培養中注意通過不同的活動鍛鍊老師，促進成長。關注有大局觀的教師，培養班長、年級組長，進而往中層管理人員方向發展。

(二)以教研爲切入點，以打造活動區爲重點，全面提升教師專業內涵和專業化水平，加強對兒童發展的把握水平，科學育兒，提高教育效益。

幼教讓家長滿意的關鍵是孩子發展，讓孩子喜歡的.關鍵是瞭解孩子，能夠及時支持孩子的發展。所以樹立科學兒童觀，瞭解孩子發展水平、發展方式，走進孩子內心，支持每個孩子獲得更高水平的發展，是我們教學工作的根本任務。

1、邀請專業教研人員指導、輔助華澤教師有計劃開展教研活動。

2、各班統一購買或請木工製作區角所需傢俱，建立、完善、豐富活動區。

3、豐富幼兒園教研環境。

地面課程補充童話故事，門衛室、圖書館牆面大背景噴繪。

4、分批次派出教師外出學習。

5、圍牆圍欄文化展板補充20塊。

(三)以三週年園慶爲主線、以“讓每一顆星星都閃亮”爲宗旨展開各領域教學，最終展開系列的運動會、畫展、攝影展、故事大王比賽，最終以12.1日三週年慶典文藝匯演爲高潮閉幕。

我們的慶典，是一場盛大的、系統的、綜合性的教育課程，從語言、健康、科學、藝術、社會化等不同領域來支持、展示孩子的全面發展;而不是像六一那樣，僅僅側重文藝表演。

(四)其他

教師、幼兒定製新園服，啓用新版牀上用品。

二、各月工作安排

8月

k5重新編班，完成新學期教師調整。

各班級制定新學期計劃、年級組計劃，落實執行。

迎接新生，安排班級，快速讓新生適應幼兒園生活，喜歡幼兒園，喜歡老師，家長從擔心轉化爲認可。

一日流程標準化，迅速建立班級常規，每個環節緊湊有序，提升教育質量，真正落實到每個孩子的教育發展。

各班上報活動區建設方案及所需製作的傢俱，開始建設區角，讓孩子有充分的時間操作。

制定學期教研工作計劃。

9月

策劃三週年慶典系列活動。常林大酒店文藝匯演每個班兩個節目，教師共三個節目。

教師節活動(外出兩日遊 開闊老師視野，增長見識，同時多方面的互相學習)。

抓教學，推門聽課(老教師達到優質課，新教師能把流程上出來，達到教學目標)

慶祝國慶、中秋節日活動：分年齡段做活動，讓孩子瞭解節日的意義，感受集體的活動，懂得愛會分享愛，讓家長更進一步瞭解幼兒園的教育理念，一起互相學習，認識自己的不足，從中更好的學習

進一步豐富區角。

10月

重陽節活動：引導孩子尊老愛幼，孝敬長輩，同時通過活動，引領家長做一個有愛心負責人的爸爸媽媽，不僅愛自己孩子，還要孝敬老人。準備租大巴車帶孩子去敬老院，組織孩子討論活動方案，準備一些手套、圍脖、點心之類禮物。

三週年慶典健康領域活動：秋季運動會

抓教學常規，進一步豐富區角，迎接市一級園複評。

排三週年節目。

11月

感恩節活動：各班自行活動，讓孩子從小懂得先感恩再得到。

三週年節目基本成型。

完成市一類園複評。三聯轉載請保留

12月

三週年慶典文藝演出。