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【必備】月工作計劃錦集九篇

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時間稍縱即逝,又將迎來新的工作,新的挑戰,是時候認真思考工作計劃如何寫了。那麼我們該怎麼去寫工作計劃呢?下面是小編精心整理的月工作計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【必備】月工作計劃錦集九篇

月工作計劃 篇1

10月份

一、聯合州國土局、州工商局、州監察局等部門,對全州房地產市場進行了專項檢查,全州共抽查45個在建工程項目,共下發了8份督辦單。

二、籌備全州進一步扶持整頓規範房地產市場工作會議材料,起草了州領導講話和《延邊州進一步扶持、規範房地產市場若干實施意見(討論稿)》。

三、開展了全州物業優秀小區評選活動,評出全州物業優秀小區6個。迎接了省優秀物業小區檢查組,並向省建設廳推薦省優秀物業小區1個。

四、召開了全州棚改、住房保障調度工作會議,進一步強化了目標任務,部署了全州低收入住房困難家庭和近三年棚改地塊最低收入家庭住房的建檔工作。

五、在《延邊日報》每週一期的《房地產專刊》上,與XX市房產局共同開展了房地產相關法律知識宣傳。

六、完成了20xx年全州建築業市場大檢查中6家超資質開發房地產開發企業的調查報告,並向局領導提出了處理建議。

七、完成了全州房地產三季度統計工作。截止到三季度末,全州新建商品房現售69萬m2,同比增長5%,成交額12.4億元,同比增長18%;商品房預售49萬 m2,同比減少56%,預售金額7.1億元,同比增長17%。存量房買賣成交總數0.8萬套,成交總面積61萬m2,成交總金額6億元。

八、做好了國家住宅和城鄉建設部齊驥副部長在延邊對住房保障調研的準備工作。

九、做好了省開發銀行在延棚改軟貸款檢查工作,並已落實到位省開行5000萬元軟貸款。

十、對縣(市)棚改回遷、廉租住房進行了一次督查。截止到目前,全州8個縣市棚改共拆遷64萬平方米10972戶30721人,完成省計劃的158%。開工建設110萬平方米,其中回遷房43萬平方米、商品房67萬平方米。實物回遷安置6647戶,貨幣安置4325戶,預計綜合回遷安置率達85%以上。廉租房地塊拆遷14.44萬平方米2838戶,9.77萬平方米新建廉租住房全部開工建設,各項目進展均較快,暨XX市後,圖們160套7200平方米廉租房也交付使用,其他項目預計11月底前竣工並交付使用。

十一、完成了全州林業棚改試點單位規劃初審工作,完成了全州林業棚改非試點單位規劃編制上報工作。截止目前,3戶試點企業、6戶非試點企業改造拆遷面積8.1萬平方米,易地改造面積11.5萬平方米,總建築面積23萬平方米,當年回遷面積16萬平方米,3276戶職工即將告別棚戶區,多數工程主體已基本封閉,部分工程已竣工。黃泥河、大興溝、白河、汪清、敦化林業局和安圖森林經營局6戶非試點企業已開始拆遷或陸續開工。

十二、與資審中心共同開展對延邊州新審批房地產開發企業資質進行檢查。

十三、起草了《關於進一步加強物業管理的實施意見》,完成了20xx年度全州物業行業專題調研工作,形成調研報告。

11月份工作計劃

一、召開全州進一步扶持、規範房地產市場工作會議。

二、形成全州房地產市場專項整治檢查情況通報,完成20xx年全州綜合大檢查移交我處7家房地產開發企業行政處罰。

三、繼續向省開發銀行爭取剩餘1800萬元棚改軟貸款工作。協調州投資局儘快返還各縣(市)棚改貸款重複交納的利息款。

四、開展全州低收入住房困難家庭建檔工作和20xx年-20xx年全州所有棚戶區拆遷改造地塊中的最低收入住房困難家庭建檔工作。對符合住保對象的發放住房租賃補貼1512萬元。

五、完成全州林業棚改非試點單位規劃初審工作。

六、與州公積金管理中心召開例會,變更公積金管理委員會機構人員。

七、與資審審查中心,完成延邊州新審批房地產開發企業的資質檢查工作。

八、繼續對全州棚改、廉租住房進行督促檢查,確保目標任務實現。

九、做好房產協會換屆基礎工作,向局領導提交新一屆房產協會組織機構和工作人員名單,對前期全州空置房的普查做進一步的深入調查。

十、抽調專業財務人員,對全州各縣(市)住宅專項維修資金繳存使用管理進行檢查。

月工作計劃 篇2

一;對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

四;今年對自己有以下要求

1:每週要增加x個以上的新客戶,還要有x到x個潛在客戶。

2:一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求,再做好準備工作纔有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,爲公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

10:爲了今年的銷售任務每月我要努力完成x到x萬元的任務額,爲公司創造更多利潤。

月工作計劃 篇3

時間如流水匆匆流過,不知不覺中十月已經向我們揮手告別,十一月已悄然到來。回首九、十月,校園到處充滿着忙碌的氣息,也到處瀰漫着青春的活力與激情。經過兩個月的時間,我們本着全心全意爲同學們服務的宗旨,配合其他部門中開展各種豐富多彩的校園活動,活躍校園文化氛圍,同時加強師生間的溝通,爲構建和諧校園作出自己的貢獻。所以生活部會在良好工作的基礎上再進一步,將十一月的工作做的更好! 工作計劃 :

  一、 調查學生食堂及熱水房

在新生納新完畢之後,應校領導的要求向新生展現遼東學院生活,同時提高學生的生活水平,我們部門將進行對學校的大小食堂以及供水房的調查。

調查流程如下:

首先調查學生對食堂以及供水房的滿意情況,將問題總結並集 中調查,如果情況屬實,我們部將問題總結並提出改進方案,由學院領導審查。

  二、 學生證發放與補辦

新生到來,我們部將及時爲新生辦理學校的服務工作,本月我們將給學生髮放學生證,給學生證丟失的同學進行補辦。生活部與

其他各部一樣,是隸屬於團委的相互協調的部門,我們本着爲學生服務的態度,做好學生與團委之間的橋樑。積極幫助學生,爲他們提供更好的服務則是我們的職責。

  三、 應急方案

十一月份的到來,考慮到天氣因素我們部門將提前準備好冬季的.除雪工作。提前安排好班級的除雪人員以及除雪用具。除雪防滑中作應貫徹“以人爲本,安全第一,生命至上”的精神,遵循“先通後淨”的原則,建立“以雪爲令”的機制,採取主動除雪,快速除雪,適時除雪的措施。

十一月,我們生活部會與每個部門保持聯繫,快速,準確地把握各部的活動動向,得到活動的信息後,提前安排好人員,準備好相關事務,把任務責任到人。我們生活部每一名成員一定會提前對每一步工作做好更周密的計劃與合理的安排。

月工作計劃 篇4

回顧入職以來,作爲公司的前臺接待,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,順利完成了本職工作以及領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗,通過自己的努力彌補自身還存在的缺陷。現將這入職來的工作情況總結如下:

  一、前臺日常接待工作

1、來賓接待,能夠做到問清身份後及時禮貌引見,對於沒有提前預約的來賓妥善接待後儘快電話通知相關部門,接待做到笑臉相迎、耐心細緻、溫馨提示等;

2、負責前臺電話的接聽和轉接,認真接聽每一部電話,熟練各部門分機號,重要事項認真記錄並傳達給相關人員,做到了不遺漏,不延誤;

3、能夠及時更新公司通訊錄,方便公司各部門間工作溝通;

4、前臺衛生工作,前臺是展示公司形象、服務的起點,打造良好的前臺環境,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環境衛生,讓來訪客人有種賞心悅目的感覺。

  二、行政及其他臨時性工作

1、學習了公司各項規章制度;熟練掌握公司各個產品功效,爲電話推廣打基礎;

2、協助行政打電話催促加入瑪卡協會和學會的人員遞交資料,資料收集齊後做電子版明細表;

3、簽收快遞信件,及時轉交,人不在的物品在前臺妥善保存;

4、做電話推廣,每週上報有興趣或意向客戶名單至銷售部,截止12月底,意向客戶13個。

在這一個月的前臺工作體驗中,雖然都認真完成了各項工作,但有時也有不足的地方,不夠細心,有時候解決問題也所欠缺,在15年裏我要不斷提高自身形象,做好新一年的工作計劃,提高工作質量、效率,還有責任心。新的計劃如下:

(1)努力提高服務質量,做事麻利,有效率,不出差錯。服務態度要良好,接待客人要不斷積累經驗,要給客人留下良好印象。接電話時,也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。儘量讓每一個客戶滿意。

(2)加強禮儀知識學習。如業餘時間認真學習禮儀知識,公共關係學。瞭解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。

(3)加強與公司各部門的溝通。瞭解公司的發展狀況和各部門的工作內容,有了這些知識儲備,一方面能及時準確地回答客戶的問題,準確地轉接電話。另一方面也能在力所能及的範圍內,簡要的回答客戶的問題,同時也能抓住適當機會爲公司作宣傳。

希望在新的一年裏通過自己的學習,努力提高工作水平,適應新形勢下的工作需要,在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今後的工作做得更好,同時做好後勤服務工作,讓領導和同事們避免後顧之憂。

最後,感謝各位領導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這1個月來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信金諾的明天會更好 !

20xx年12月29日

月工作計劃 篇5

兩週的時間很快就過去了,來公司上班僅僅8天的時間,在公司領導和各部門同事的配合與協助下,我基本上完成了自己崗位上的各項職責,下面我將就自己的工作狀況、感想等做一個簡要的總結。

一、主要工作情況

1、 參與一比多產品服務中心站點的改版

一共參與了29幅頁面的頁面示意圖的製作,其中有兩幅是試畫,在進行糾正之後,用了兩天的時間完成了餘下的27幅,通過製作頁面示意圖,對visio這一圖形制作工具進行了全面的瞭解與熟悉。

2、 建立一比多免費商鋪

通過建立的一比多免費商鋪對一比多平臺進行了解,尤其是一比多的商鋪管理,通過與慧聰和阿里巴巴的比較,來找到一比多的優勢與不足,提交了一份關於三方產品對比的分析報告。

3、 嘗試開發後臺求購信息錄入頁面

後臺求購信息頁面以產品的前臺求購信息頁面爲參考,同事參照了阿里巴巴和慧聰的前臺求購信息錄入頁面,收集了後臺求購信息錄入工作人員的意見,將其中不需要用到的地方刪減,有利於加快後臺部門求購信息錄入的速度。

4、 部門其他的例行工作任務

在完成以上三個主要任務的同時還參與了部門的其它例行工作任務,包括產品服務中心頁面錯誤之處的維護修改申請,整理網絡營銷推廣的方法等。

二、工作中出現的問題

1、 工作過程中由於對問題沒有聽清楚而導致有遺漏的問題存在,不過幸好問題不大,沒有造成什麼巨大的影響;

2、 工作中由於對業務不夠熟練、產品和流程不夠熟悉,花了很多的時間來做這方面的瞭解,浪費了一些時間。

這短短8天的工作時間就算是我8月份的工作總結了,雖說只有8天的工作時間,但憑着這段時間所做的這些工作任務,以及同事和領導的幫助,讓我成長了不少,我相信,在以後的工作中我會做的越來越好、越來越出色的,請公司放心。

月工作計劃 篇6

鑑於開盤到現在的銷售業績一直都不理想,我作爲國際花園售樓部副經理有不可推卸的責任,我們的銷售及管理工作質量必須提高,市場上投資商鋪的客戶是有限的,我們要剖析市場細分市場,全力以赴做好銷售工作。

根據10,11,12月份的銷售工作,市場反應的問題如下:

一、市場方面:

1、市場動向:信息蒐集不夠,對其他樓盤信息掌握不夠全面,影響與客戶的溝通。

2、客戶開發:一直以來置業顧問發傳單和電話約客,不能擴大宣傳面,基本大街上的人都對傳單產生厭惡感了,導致發了單子也很少人問津;

3、客戶維護:由於置業顧問欠缺銷售技巧,與客戶溝通說辭太單調,理據太單薄,不能激發客戶購買慾;

二、管理方面:

1、來訪來電登記不夠明確,有些自來客戶不能留下聯繫方式以至於流失客戶;

2、平時只注重了專業知識的培訓,忽略的實戰技巧,以至於置業顧問在銷售時不能隨機應變、自圓其說,不能達到專業化給予客戶所需;

3、對於休假、請假的管理不夠到位,沒真正做到勞逸結合使得員工心態散漫,不能全身心的投入工作中;

一月份的工作重點:

針對10,11,12月份出現的問題,我們一月份的工作重點有:

一、市場方面:

1、做好市場調研,分析周邊各樓盤的優劣勢,做詳細對比表,做到知己知彼,百戰不殆;2、有針對性的進行宣傳,固定時間,固定地點讓置業顧問出去發單子;

二、銷售方面:

1、改變銷售策略,運用假銷控進行後期銷售,營造熱銷的氛圍;

2、優化說辭,讓置業顧問統一口徑,先說服自己再說服客戶,在談客戶時不要因爲說辭使客戶產生誤解和不信任;

3、對於老客戶和潛在客戶,要經常保持聯繫,爭取帶來新客戶;並能從與老客戶練習過程中獲得更多客戶信息和市場行業信息;

4、做好售樓部日誌記錄工作,做好客戶資源的入檔,和數據的及時統計;

三、人員方面

1、置業顧問要加強學習,提高自己的專業知識水平,並端正自己的管理與被管理意識;

2、改變每天會議方式,置業顧問每早彙報昨天的成績和今天的工作計劃,讓每個人的生活工作都有計劃有規矩,彙報完後要無條件按計劃執行,

3、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,除專業知識外更要注重銷售技巧的培訓與鍛鍊,把專業知識與銷售技巧相結合。

4、不定期抽查專業知識,120分過關,不過關者罰款一元充爲售樓部公費和停輪排一天;

四,xx月份對自己有以下要求

1、每天做好工作計劃,按計劃執行工作,一刻也不能懈怠;

2、一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯,並根據總結改變工作方式,自身管理水平要儘快提高;

3、置業顧問接待客戶時要旁聽,適時幫助職業顧問談客戶,必須每次想辦法留下客戶聯繫方式,以便做好回訪工作纔有可能不會丟失這個客戶。

4、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

5、及時向上層領導彙報工作及工作狀態,不能與公司斷絕聯繫,以免讓公司誤會我們有“天高皇帝遠,不服天朝管”的思想;

6、和開發商多多溝通,爭取讓開發商重新建立起對我們的信任;

7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8、自信是非常重要的。要經常對自己說我是最好的,我是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,工作中遇到各種各樣的困難,要向公司請示,向同事探討,抓好細節共同努力克服。爲公司做出自己最大的貢獻;

10、爲充分發揮大家的積極性,實施多勞多得,不勞不得,實幹加巧幹,確保本月的銷售工作計劃能如期完成。

月工作計劃 篇7

會所已經走入正軌,正在逐步向前發展。爲了更好的把會所的衛

生工作做好做到位,緊密配合部門工作,讓我們的工作給會員帶來乾淨、整齊、優雅的環境而努力。

1、首先從管理方面:現場管理者,屬於兵頭將尾。現場管理者視爲完成現場生產作業任務而必須做好的各項管理活動。既充分發揮轄區內員工的主動性,能動性和工作積極性。團結協作。合理的組織人力、物力、充分地利用各方面信息做好現場工作最終實現按質、按量,如期、安全地完成所屬區域的各項工作任務。 2、工作方面:

我們要把各區域的日常保潔工作做到位,大堂地面推塵,器械清洗消毒,吸塵,公共區域地毯和地面的吸塵,刮玻璃及抺塵工作每天進行,隨叫隨到。室內外玻璃每週一次,根據情況隨時處理。牆面每週一次,壁畫每週擦試一次,每月傢俬蠟保養一次,游泳池邊玻璃,地面每週一次,外高玻璃每月一次。低處玻璃隨時擦試。衛生間牆壁和隔板每週一次。地面每天清潔,馬桶、面盆、鏡面每天清潔並消毒。美容部地毯每月清洗一次。(爲延長地毯的使用壽命)。根據具體情況酌情處理(有污漬的局部處理)其他的計劃清潔,日常清潔工作不變。 3、儀容儀表:

員工應遵守員工守則,注意形象,保持個人衛生,工服乾淨整齊,工作現場要做到走路輕、說話輕、操作輕。注意禮貌無論公司領導,同事,或會員都要問候您好:遵守勞動紀律,不遲到、不早退、

有事請假。遵守各項規章制度。

4、員工培訓:對使用藥劑,機械設備中,要隨時培訓,講解:不懂就問,不會就學,工作前首先備好工具、清潔劑。愛護機械設備工具。工作完畢要將機械、工具清理乾淨放回庫內。

5、降低成本:節約能源:爲更好的節約能源,我們首先把物料儘量節約,控制到最低限度,但要保持衛生質量,勤衝勤刷。

6、防止工傷和重大事故的發生。有了安全不一定有了一切,但沒有安全就沒有一切。所以在工作前要檢查設備設施是否損壞,發現損壞及時向有關部門彙報,及時解決、避免人身及財產受到損壞,注意保護好自身安全,公司財產等安全,排除一切不安全隱患。 最後:爲了更好的把工作做好,做到大家滿意爲之努力。

月工作計劃 篇8

1、對全省17個市供電公司工會進行工會系統同業目標管理體系評價考覈。

2、籌備並召開安徽省電力工會三屆二次常委會議。

3、籌備省公司五屆二次職代會。

4、繼續修仃、完善省電力工會2X35年工作總結和20xx年工作計劃。

5、評選並上報華東電網系統20xx一 20xx年度職工之家標杆單位、先進職工之家、先進職工小家、優秀工會工作者和優秀工會積極分子。

6、組織並上報國網公司一屆一次職代會代表及提案等有關材料。

7、起草《關於推行職工(會員)代表競選制的指導意見》。

8、認真完成對基層單位“企業黨建和精神文明建設”民主管理部分的考覈工作。

9、會同省公司人資部、調通中心,組織我省選手赴xx參加華東電網公司組織的自動化專業技術技能競賽決賽。

10、組織我省推薦的3名選手進京參加國家電網公司“十佳服務之星”競賽決賽。

11、會同省公司人資部、生產部,組織全省電網系統220kV變電運行競賽。

12、貫徹落實《安徽省電力公司系統職工愛心幫扶基金實施細則》,並通過基層單位上交的 “一日捐”建立“安徽省電力公司系統愛心幫扶基金”

13、佈置20xx年度省公司系統勞動模範和模範班組的評選。

14、佈置20xx年度元旦、春節慰問和送溫暖工作。

15、做好《安全漫畫圖冊》草稿收集以及有關編輯、印別等事宜的聯繫工作。

16、參加國家電網公司工會宣傳文體部部長工作會議,積極做好20xx年“兩節”文藝慰問演出節目的組織、排練工作。

17、組隊參加華東工委舉辦的“創爭”成果發佈會。

18做好20xx年文體活動的財務決算和總結工作。

月工作計劃 篇9

隨着11月份的結束,也意味着進入下一步的實質性工作階段,房產銷售每月工作計劃。回顧這一個月的工作,非常感謝公司領導和各位同事的頂力支持,使我掌握相關業務知識。基於本人是第一次接觸房產銷售行業,面臨困難和壓力較大,針對行業特點、現狀,結合本人這一個多月來對房產銷售的理解和感悟,特對12月分工作制定以下房產銷售工作計劃。

  一.宗旨

本計劃是,完成銷售指標100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現目標。

  二.目標

1. 全面、較深入地掌握我們產品地段優勢並做到應用自如。

2. 根據自己以前所瞭解的和從其他途徑搜索到的信息,蒐集客戶信息1000個。

3. 鎖定有意向客戶30家。

4. 力爭完成銷售指標

  三.工作開展計劃

衆所周知,現代房產銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分爲售前服務、售中服務和售後服務,而我們房產銷售也是一種服務,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因爲如此,我的工作開展計劃也是圍繞售前服務來進行。

1.多渠道廣泛地收集客戶資料,並做初步分析後錄入,在持續的信息錄入過程中不斷地提高自己的業務知識,使自己在對房產銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。

2.對有意向的客戶儘可能多地提供服務(比如根據其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客戶瞭解房源和價格,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。

其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲,等。挑起其購買慾望.

3.在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態,並可根據這些將客戶分類。

4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,並保持不間斷的聯繫溝通,在客戶對我們的產品感興趣或希望進一步瞭解的情況下,可以安排面談。

5.在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等。瞭如指掌

6..對每次面談後的結果進行總結分析,並向上級彙報,聽取領導的看法。克服困難、調整心態、繼續戰鬥。

7.在總結和摸索中前進。

  四.計劃評估總結

在一個月後,要對該月的工作成果、計劃執行情況做一次評估,總結得失,爲下個月的工作開展做準備。