當前位置

首頁 > 教育範文 > 工作計劃 > 有關建築工作計劃彙總8篇

有關建築工作計劃彙總8篇

推薦人: 來源: 閱讀: 1.61W 次

時間真是轉瞬即逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,來爲以後的工作做一份計劃吧。那麼如何做出一份高質量的工作計劃呢?以下是小編爲大家整理的建築工作計劃8篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關建築工作計劃彙總8篇

建築工作計劃 篇1

舊的一學期已經過去,新的學期也已到來。在上級領導、老師的指導下,在校學生會的幫助下,我係學生會在上半學年取得了不少的成績;雖然也現了部分失誤,但這些失誤將隨着舊學期的過去成爲教訓,而成功也會伴着新學期的到來而變成經驗。

這學期我們將結合上學期的經驗和教訓,努力自我完善,迎接新的挑戰。下面是我們建築工程系學生會20xx-2014第二學年工作計劃:

一、工作目標

建築工程系學生會在本學期將認真開展我係學生工作,協助老師推進系風和文化建設,提高我係學生的綜合素質,爭創煙臺大學文經學院優秀系學生會團體!

二、指導思想

本學期,我係學生會將在院黨組織的領導和院團委的指導下,圍繞學生成長、成才,努力在教育、管理、服務中發揮作用,使學生進一步形成正確的世界觀、人生觀和價值觀。

我係學生會成員將本着:自我服務、自我管理、自我教育爲宗旨,加強自我管理、鍛鍊自身、爲全體同學服務爲目的,以全心全意爲全校師生服務爲目標,發揮學生會的橋樑作用。配合學校中心工作,組織實施各項有益於學生身心健康的活動,豐富校園文化生活,引導廣大同學以主人翁的姿態,共同關心、參與學校的建設發展,努力開創學生會工作的新局面。

三、制度建立與完善

根據上半年的工作情況,我係學生會將在本學年對學生會的章程制度進一步完善。對已有的建築工程系學生會管理制度、獎懲制度、例會制度方面進行分數制管理,及時記錄各部門、各部位的表現,隨時根據記錄分數及時進行談話引導。其次,我係學生會還將根據院裏要求,建立系學生會財務管理制度、檔案管理制度、人事管理制度以及應預案制度,進一步促進學生會管理的合理化。

四、學風建設

在本學期,我係學生會將充分發揮學生會的橋樑作用,開展切實可行的促進黨建工作的活動,引導廣大同學以良好的精神風貌取得優異的成績,努力形成刻苦、勤奮、求實的學風和積極向上、團結合作的工作態度。

五、活動安排

1、黨建促就業、黨建進社區活動

我係從二月底開始,由團總支老師帶頭、學生會協助開展黨建促就業活動,此次活動將以講座、黨建進社區、主題班會的形式開展,由學生會負責責任區制度進行宣傳實施,進一步推動我係就業工作。

2、“漢字英雄 誰與爭鋒”活動

四月份(第八週)由我係學生會宣傳部、祕書處主辦“漢字英雄 誰與爭鋒”活動,本活動旨在激發同學們對漢字的興趣,增進人們對漢字的感情,帶動漢字書寫教育的推進。希望通過此活動,讓璀璨的中華文明不斷的發揚光大,讓悠久的中華文化永世傳承。

3、“做自信女生,從微笑開始”禮儀講座

四月份(第七週)我係女生部響應院裏的號召,將舉辦“做自信女生,從微笑開始”講座,本次講座以同學們在各種場所的禮儀舉止是否自信、大方得體爲主要內容,講授一些大家在生活中應當注意的問題,並介紹多種方法調整調整同學們的行爲習慣,以便更好的建立自信本次講座直面教導當今大學生在課堂、人際交流、面試等各方面的禮儀舉止。

4、學習經驗交流會(考研、四六級、就業、專升本、專業課學習等系列)

三月份至五月份預計由我係學習部舉辦考研、專升本、四六級、就業等經驗交流會。此次考研交流會,主要針對20xx年考研的同學進行復習方法指導,解決準備考研中的迷茫問題。四六級交流會,將邀請我係及外語系四六級成績突出的同學進行言傳身教,主要是對參今年上半年參加加四六級考試的同學進行學習技巧和考試方法的經驗交流。就業交流會,主要針對20xx年畢業生,邀請就業負責老師,爲同學們解答就業方面的困惑,幫助同學們提早確定就業方向,堅持自己的理想,更加努力學習。各類交流會的時間根據需要進行適當調節。

5、“建築工程系黨帶團工作展”晚會

五月份(第十週)由我係學生會文藝部主辦、各部門協助舉辦 “建築工程系黨帶團工作展”晚會,本次晚會將對我係近期開展的一系列黨帶團工作以晚會的形式向領導、老師、同學們進行彙報演出。

6、校挑戰杯辯論賽

五月份(時間配合院裏)我係由學習部帶領我係辯論隊參加文經學院挑戰杯辯論賽。學習部與辯論隊將提前一個月進行參賽隊員的篩選,最終預計在挑戰杯前兩週挑出參賽隊員,進行有針對性、專業的訓練,爭取此次活動中我係能再創佳績。

7、圖書漂流活動

在我係提出“411”工程後,我係預計在今年四月份舉辦圖書漂流活動,此次活動由我係學生會宣傳部和學習部配合主辦,通過走訪宿舍、主題班會等方式,進一步推進同學們讀書興趣,使書籍得到共享。

8、舊貨市場

“舊貨市場”活動由學生會權益部主辦,時間預計在五月中旬,由權益部帶領各部門同學協助在校大一、大二同學們清理宿舍內舊物,提倡勤儉節約,通過以舊換新,讓同學們充分利用資源,達到資源循環使用的效果。

9、文明安全離校

在我係開展黨建進社區、黨建促就業工作的帶領下,我係學生會在本學年六月份將開展文明安全離校活動,主要針對20xx屆畢業生,由學生會各個部門走訪社區的形式開展此次活動,確保每位畢業生文明安全離校。

除了以上活動系學生會體育部還將帶領我係運動員積極參加運動會、新老生籃球賽(男籃)、陽光體育活動。在運動會中,我係預計成立運動會幫扶小組,做到責任到人,及時瞭解運動員的情況;同時成立機動小組,能隨時解決突發事件。

新的學期我係將以熱情的服務,端正的態度,爲每一個同學提供方便,爲每一位老師提供服務。盡最大努力爲全系師生做好服務與後盾。同時也祝福我們的學生會在老師和院裏的幫助下越來越好。

建築工作計劃 篇2

一、分公司財務科工作計劃:

財務科負責分公司財務管理、資金管理、資產管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現審計工作。

1、嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門工作負責,制定並落實部門工作計劃。

2、負責編制並上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制並上報分公司機關費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進行控制和管理。

3、負責編制和上報集團公司財務會計報表及各種資料。

4、負責財務會計覈算和項目成本覈算的管理。配合項目部工程價款回收工作。

5、負責分公司固定資產的管理,按規定計提折舊費。

6、組織各項目開展增收節支活動。搞好會計覈算、項目覈算和成本分析,降低工程成本,降低費用支出,並會同相關部門建立工程項目經濟檔案。

7、負責對項目經理部實施審計監督。負責分公司的財務電算化管理。

8、負責“卓越績效體系”的財務科各種資料的準備及複驗工作。

9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續辦理工作。

10、負責集團公司對分公司工作聯查財務各種資料的收集、編制工作。

11、負責上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制並上報分公司機關費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進行控制和管理。編制分公司年度財務收支報表。

12、負責覈對清理債權帳務及內部單位之間的往來帳目。

13、執行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責,對會計軟件的運行進行日常維護,保證計算機軟件及硬件的財產安全。

14、對項目經理部經營管理制度和內部控制制度是否健全,運行機制是否正常進行監督。對項目經理部實施財務審計、承包及兌現審計。

二、對項目部的資金有償使用管理:

分公司與項目部及經營實體,相互佔用資金的確定額是:項目部及經營實體上交的資金與應交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額爲基數,按同期一年貸款月利息0.66%計算。

1、項目部欠分公司的管理費的計息方法:按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80%爲基數,乘以0.66%利率。每月計息一次,劃轉項目部並同時項目部記入財務費用。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開始計息劃帳。

2、分公司爲項目部辦理投標保函和履約保函的、工程預付款保函等工程保函所交銀行的保函現金部分從辦完保函月份的第二個月初開始計息,每月以0.66%的利率計息。由分公司劃帳項目部,項目部記入財務費用。

3、分公司與項目部的往來帳目中,如果分公司的往來帳餘額(扣除項目部利潤虧損額)欠項目部的,同樣以每月以0.66%的利率計息。由分公司倒劃給項目部。

三、支付各種款項的措施:

爲了強化財務管理,規範經濟行爲,杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在,保證分公司健康持續的發展,要求各級領導及財務人員在支付各種款項時,帳面有欠款的可以支付,否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預付款的可以預付,但預付款項不得超過合同限定數額。要求嚴肅執行,若有違反行爲追究當事人和領導責任。

在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務帳面、合同簽字人一致,否則堅決拒付,實屬情況特殊,但必須辦理本人委託證明書、委託人和受託人的身份證複印件並同時附在付款憑證後面。委託證明書如果雙方是企業單位的必須有雙方企業單位蓋章後有效,如果是個人的必須有雙方當事人簽字並同時按手印和雙方的身份證複印件附後有效。事後避免經濟糾紛。

四、“備用金”管理辦法

根據國家財經制度規定、集團公司的嚴格要求、結合我分公司的路、橋工程施工特點,制定單位相關人員,因公暫借“備用金”的管理辦法:

1、暫借“備用金”的人員範圍:分公司經理、書記及付經理,項目經理及付經理,機關各科室正、付職,公用小車司機,機關材料處及項目材料採購員,詳細人員名單經分公司經理確認後再定。

2、“備用金”借用限額:

(1)、項目付經理、機關處室正付職、公用小車司機“備用金”借款限額最高3000元。

(2)、機關材料處及項目材料採購人員“備用金”借款限額最高20xx元。

3、“備用金”借用審批權限:在分公司借“備用金”由分公司經理審批,在項目部借“備用金”由項目經理審批。在“備用金”的使用過程中,杜絕超過規定限額並及時歸還“備用金”,嚴格控制人員範圍,

4、每年借用“備用金”必在本年12月25日以前還清,如不還清者在次年1月開始扣工資,扣清爲止。

 五、繼續執行20xx年2月關於規範經濟行爲的《會議紀要》精神:

會議決定:爲了強化財務管理,規範各項經濟行爲,杜絕工程成本潛虧因素存在,保證路橋分公司經濟活動健康持續的發展,結合分公司施工特點,對有關經濟行爲規範的內容,作如下強調要求:

1、各級財務人員在支付各種款項時,覈對賬面欠款情況,堅決杜絕超付款。若雙方簽訂合同約定預付款,但付款不超過合同內規定的數額,付款時並索要單位收款收據或個人收款條。收款人與合同簽訂人應相符一致。若不是同一人,必須辦理委託,否則財務拒絕付款。

2、財務部門對外結算的機械租賃費、週轉工具租賃費、分包商(具有法人資格的企業,可出示財務公章的收據)的結算費用憑發票和結算單入帳。如果對方不能提供或不能及時提供發票,財務部門暫時按照總結算金額與當地稅率計算出應交稅金額可以掛帳,等提供發票後按照相應發票的金額同等比率足額退回。分包商如果領用項目部或分公司材料(依據財務入帳領料單據)和使用機務隊機械臺班費用(依據財務入帳的單據),可以從每次結算中扣除後計提稅金掛帳.

3、 人工費承包或執行任務書,按計件工資形式辦理,不需另辦理建築市場開出的票據,按內部職工工資控制。

4、購置各種材料、工具、設備、儀器、辦公用品等必須索要發票後入帳。

5、 各項目部及經營實體、各種經濟收入上繳記入財務賬戶,由當地稅務出票據外,財務統一對外辦理收據發票,嚴禁坐收坐支。

6、各經營實體,涉及經營收入欄目,與分公司單獨定立賬戶,以上繳資金的責任指標形式出現,因涉及收入納稅問題,不再出現銷售收入和租賃收入項目。

7、強調分公司機關的管理費開支,單獨建立賬戶。原列入機關支出的竣工工程所支出的費用,單獨列支,隸屬於分公司整體覈算。

8、 分公司和各項目部及經濟實體對外發生的業務招待費、市場開發經費必經分公司經理批准簽字後財務部門方可報銷入帳。

六、加強防範企業經濟風險意識

1、建立完善專項基金臺賬:職工公積金、職工養老統籌、職工醫療保險、職工失業保險臺帳。

2、“應收帳款”科目要進行帳齡分析,帳齡達到三年以上爲不良資產,結算是否及時,債權人的債權期限爲兩年。債務人是否存在,單位是否註銷,訴訟期限是否超過兩年,債務人是否足額給款。預期債務是否有證明,證明超保權期限是否。預期不能收回的“應收帳款”全額提取壞帳。

3、壞帳準備金的預提方法,是以“應收帳款”和“其他應收款”的年終“借方”期末餘額按比例提取,同時也可以按單個分析計提,但是必須在財政局備案並批准。(財務制度規定爲會計科目“借方”金額的1%)。

4、20xx年要建立“應收帳款”明細臺賬:

(1)、已竣工結算的工程的臺賬內容:業主、工程名稱、竣工時間、結算時間、結算金額、累計報量、收款總額、末筆收款時間、現拖欠款。

(2)、已竣工未結算工程的臺賬內容:業主、工程名稱、竣工時間、合同價款、報出結算時間、報出結算價款、累計收款、累計報量、報量與收款差、報出結算與收款差。

(3)、在建工程的臺賬內容:業主、工程名稱、開工時間、合同價款、累計收款、累計報量、報量與收款差。

5、“應付帳款”—“暫估材料帳款”:年底有餘額的(本科目不能出現“借方”餘額,如有要追究當事人的責任),要依據年底財務帳面金額分別以工程項目、暫估時間、供應單位、貨物名稱、規格、數量、單價、總價,編制“貨物暫估明細表”並註明未及時沖銷的原因。

6、各分包隊的付款方法:責任劃分明確,付分包隊款時如財務帳面不欠款的超付款,必須是以借款的手續辦理後付款,在“其他應收款”科目反應。所謂超付款是指:(1)超完成工程量超付款。(2)超業主所付款的工程款(扣除管理費後的超付款)。(3)超結算款的超付款。

7、其他供應貨物單位的超付款(是以財務入帳爲準)也必須是以借款的手續辦理後付款,在“其他應收款”科目反應;有供貨合同約定予付款的,付款時在“預付帳款”科目反映。

8、從財務帳面看已形成對包工隊、機械租賃費、人工費、材料供應商超付款的部分金額,到20xx年6月底以前必須辦理原付工程款轉借款手續,財務部門依據原付工程款轉借款手續進“其他應收款”的相關明細科目。

9、“其他應收款”、“其他應付款”的長期掛帳業務要及時清理,以便形成呆帳。

10、“內部單位覈算往來”“集團內部往來”要於集團公司與分公司、分公司與分公司之間、分公司與項目之間的財務往來帳年底必須無未達帳項,如年底審計查出未達帳項按分公司本年度潛虧處理。

11、備用金要逐個落實,年底清理完畢。

12、“待攤費用”“預提費用”要有充分的依據財務才能入帳,無依據入財務帳的憑證,經查處按違犯財經制度論處。

13、依據承包協議據實蒐集資料,按權責發生制覈算。

14、項目成本按實際價格覈算的,材料差異不能出現“貸方”餘額。

如果有“借方”材料差異必有業主核籤的證明資料財務方能入帳,審計查處無證明資料的按本年度成本潛虧。

15、掛靠工程的成本報表不能有降本。如有按本年成本潛虧。

16、稅金要足額提取進“其他應付款—預提稅金”科目

17、根據集團公司相關規定提取壞帳準備金,20xx年《集財字(20xx)第6號》文件規定提取工程維修保證金。

18、20xx年的質量獎,按當年簽訂合同總額的1%預提進成本。

19、項目成本覈算要依據法律、法規、企業規定進行。對分包隊伍的帳務覈算時,如果有供應商的發票可以抵衝應稅計提額。

 七、項目部按時上交分公司資金的規定

20xx年分公司施行項目部財務人員派出制,財務人員派出的目的是更好的貫徹、落實國家、集團、分公司的各種制度和規定,同時進一步服務好項目部的財務工作。

目前,分公司資金的壓力非常大,投標保證金、保函保證金佔用萬元,工程拖欠款 億元,主要原因是分公司給項目部的前期啓動資金和項目部應上交的管理費不能及時收回,等業主全部付清工程款後才能收回此款。根據以上的情況,經分公司領導研究決定:

由分公司派出項目財務人員爲主責,及時與項目經理溝通,等項目部收到工程予付款後首先歸還分公司墊付的前期啓動資金。其次,按本月完成工程量計算應上繳分公司管理費的數額,下月上繳資金,依次類推。如派出財務人員沒有完成以上兩項資金上繳的任務,月末25日以前以文字的形式上報分公司財務科一份,財務科收到後及時上報分公司經理。

建築工作計劃 篇3

一、基本情況

經過小班一學年的教育,班級幼兒適應外界環境及抵抗疾病能力均有增強,班級的出勤率有所提高。幼兒的體力及耐力也得到提高,比入園初有明顯的增長,與此同時幼兒動作的靈活性及協調性也有進一步的提高。

在上學期中,我班根據幼兒的興趣、發展及需要,通過活動,幼兒的自主性、創造性得到發展,並促進了他們身心全面、和諧、健康地發展,促進了每個幼兒富有個性的發展。特別是在社會性發展方面,大多數幼兒喜歡幼兒園,願意親近老師,能主動參加集體活動,樂意和同伴一起遊戲,並且嘗試與同伴一起分享玩具,並體驗其中的快樂。在家長工作方面,我們做到深入、細緻,處處爲了孩子,時時考慮家長。家長也對我們一學年來的工作也給予了較大的支持和好評。但是,在一些方面我們還有待加強:我們要針對不同特點的幼兒開展個性化教育。加強瘦弱幼兒的體育鍛煉,特別要讓幼兒多練習觸物跳、奔跑等體育活動,多給幼兒機會進行體育競賽;鼓勵瘦弱的幼兒早點上幼兒園參加晨間活動。針對班級幼兒語句連貫性不夠、大膽表述能力不夠的情況,本學期要加強幼兒的閱讀訓練,豐富詞彙,着重培養幼兒的傾聽能力和大膽表述能力。通過一些語言活動,進一步激發幼兒的講述慾望,從而使幼兒在語言表達的連貫性、完整性及大膽方面得到有效的鍛鍊和提高。在美術中,要特別注意幾個膽小孩子的個別教育意家園的密切聯繫,以確保教師與家長教育方法的一致性。逐步讓孩子想畫、敢畫、喜歡畫。爭取通過新學期的努力,使幼兒各方面的能力上一個新臺階。

二、工作任務與措施:

1、學初,依據新《幼兒園教育指導綱要》及《幼兒園工作規程》和園務計劃爲目標,結合本班幼兒的年齡特點及發展狀況,制定出適宜本班的教育目標,班務計劃、主題活動計劃。並保證在日常工作中逐步落實。

2、根據中班幼兒各方面能力都有所提高,有進一步發展的自主性與主動性的年齡特點,合理安排一日活動時間,動靜交替,室內外活動平衡;根據本班幼兒的能力和興趣安排不同的活動,有組織有指導的活動與自主性活動,安靜活動與運動活動,還有個人活動、小組活動、集體活動,並給予個別輔導和隨機教育,本學期重點對幼兒動手能力的培養和指導。

3、優化班級教育環境,定期及時地爲各個活動區提供充足的、幼兒感興趣的半成品或非成品的材料,以激發幼兒的探索慾望,提高幼兒的動手能力。根據主題活動的需要,定期更換主題及活動區材料,在教室外設立美術作品欄,保證每個幼兒都有展示作品及欣賞作品的機會,培養幼兒的自我表現能力。

4、重視幼兒身體素質的鍛鍊,保證每天幼兒都能達到運動量;注重幼兒的個體差異。爲幼兒提供各種類型的運動器械,根據周計劃活動的安排,每週都有側重點地帶領幼兒進行體能鍛鍊,並給予幼兒在戶外自由活動,探索和交流的機會。

5、開展形式多樣,內容豐富的幼兒活動,豐富幼兒的學習生活,促進幼兒多方面的發展20xx年度建築公司工作計劃20xx年度建築公司工作計劃。

6、爲了進一步提高我班幼兒的自信心和表現欲,增強幼兒的競爭意識,提高幼兒的生活自理能力,本學期除參加園內舉辦的各項活動外,還準備舉行形式多樣的活動,如"小能手"和"小歌手"等。

7、本學期在每週一、三利用餐後十分鐘進行表演,培養幼兒表現美、感受美的能力,鍛鍊幼兒的膽量,使幼兒能在集體面前大膽表現、建立他們的自信心。

8、班內個別各方面能力相對較弱一點的幼兒,及時客觀地作好幼兒活動過程記錄和評價工作,提高教師對幼兒的觀察能力和教學反思能力。

9、加強幼兒的安全教育,使幼兒認識有傷害性的物品、行爲和危險的地方,形成初步的安全意識。

三、個領域發展目標及措施

  健康領域:

(一)、發展目標:

1、學習控制、調整自己的情緒。培養獨立進餐和自我服務的能力。

2、瞭解必要的衛生保健知識和安全常識,學會保護自己。

中班第一學期班務工作計劃

3、積極參加體育運動,練習向上拋接球,雙腳協調攀登,學習側面鑽,嘗試用各種材料做各種動作遊戲,繼續練習拍球。

(二)、具體措施:

1、繼續培養幼兒的自理能力,初步養成良好的進餐習慣,爲增加幼兒食慾,進行愉快進餐,對於胃口不好的孩子,採取少盛多添、表揚鼓勵等方法;初步培養良好的午睡常規,要求幼兒將脫下的衣服摺好並放在指定的位置,按時入睡,醒來後保持安靜不說話,起牀時將自己的棉被摺好。對自理能力弱的幼兒,在多照顧的同時,也要多鼓勵幼兒自己的事情自己做,讓他們體會成功的喜悅。

2、進行初步的安全教育,通過兒歌、故事、遊戲、情景表演等形式讓幼兒懂得不能玩危險物,不能離開集體,不能跟陌生人走;當身體不適時主動告訴老師;通過表揚、鼓勵的形式教育幼兒玩各種玩具互相謙讓、不爭搶;遊戲時學會自我保護。

3 、科學、有趣地安排和組織幼兒開展各項體育活動,利用各種材料增加幼兒參與運動的興趣,如提供圈、繩、舊報紙、棍等;增強幼兒體質,利用園內的大型活動器具及攀沿牆,讓幼兒學習鑽、爬、攀登等基本動作,通過鍛鍊,促進幼兒身體的健康發展。

  語言領域:

(一)、發展目標

1、能用普通話大膽、清楚地說出自己想說的事。

2、培養幼兒能口齒清楚地與老師、同伴交流;理解故事內容並較連貫說出主要情節;接觸多種題材的文學作品,獲得聆聽的樂趣;會仿編兒歌。

3、學習有順序地看圖書,樂意與同伴交流圖書的主要內容,喜歡看電視、聽廣播。

(二)、具體措施

1、在一日生活的各個環節中都要鼓勵幼兒大膽、清楚地表達自己的想法。

2、在班內設立語言區,鼓勵幼兒特別是膽子小的孩子主動與老師和同伴交流,運用故事閱讀、兒歌朗誦、自由談話等形式,培養幼兒的語言能力;鼓勵幼兒正確發音,口齒清楚地表達願望,回答問題。

3、在溫馨書屋提供多種體裁的圖書,繼續激發幼兒對圖書的興趣,並能將有趣的情節簡單講述出來。多鼓勵個別幼兒克服膽怯心理,在老師的幫助下,學習大膽與人交往。

  社會領域:

(一)、發展目標

1、繼續學習與同伴合作活動培養解決問題的能力,學習尊重別人,學習懂得關心別人的方法,並適當表現,繼續體會與人分享的快樂。

2、關愛長輩,接觸與自己生活有關的社會工作人員,瞭解與自己的關係,尊重他們的勞動。

3、初步辨別是非,遵守集體生活中的基本規則。

4、對自己能做的事有信心。

5、瞭解家鄉著名的設施、景觀,喜愛參與活動,萌發愛家鄉的情感。

(二)、具體措施

1、在一日活動中,注重培養幼兒的人際交往技能,在班內創設娃娃家、醫院、共享區等區域,鼓勵幼兒喜歡和同伴遊戲,有意識地讓幼兒學會分享、輪流、等待、合作。引導幼兒在與同伴和成人交往的過程中,學會基本的禮貌用語,培養幼兒講禮貌的習慣。讓幼兒明白安靜傾聽的作用,能學會尊重他人。加強個別自控能力差的幼兒的教育,使他們在集體活動時學習控制自己的情緒,不亂髮脾氣。

2、結合主題活動,讓幼兒瞭解各行各業的人們的勞動,並從身邊的小事做起,尊重勞動成果。

3、組織一系列參觀活動,讓幼兒瞭解杭州著名的設施、景觀。

4、及時肯定和展示幼兒的作品,讓幼兒學會肯定自己、欣賞自己。

5、通過全園大活動、平行班活動和班級活動,使幼兒樂意參與並體驗快樂,激發幼兒愉快的情緒。鼓勵幼兒表達自己的願望和要求,培養形成幼兒自信、活潑開朗、大方、大膽的良好個性20xx年度建築公司工作計劃工作計劃。

  科學領域:

(一)、發展目標

1、嘗試探索動、植物和人的特徵,讓幼兒運用多種感官去感知周圍環境及現象。喜愛提問,願意收集感興趣的信息。

2、能從生活和遊戲中學習簡單的數、形、時空等概念。學習使用比較、分類、排序、測量等方法。

(二)、具體措施

1、結合主題在活動區中開展感覺體驗區活動,讓幼兒感知周圍事物明顯特徵,發展觀察力、感知力及動手動腦能力

充分利用周邊的教育,組織幼兒參觀活動,豐富幼兒經驗。

2、豐富自然角,按季節變化種植花卉、飼養小動物,引導幼兒其明顯特徵,學會保護小動物,培養愛心;通過春遊和散步發現自然環境的明顯變化,感知天氣和季節的突出特徵;通過玩沙、玩水活動,對沙、水等自然現象感興趣。

中班第一學期班務工作計劃

3、開闢數學利用遊戲、操作等活動,讓幼兒比較物體的顏色、大小、形狀和數量進行分類和排序並學習簡單的測量。

4、學習觀察生活,能進行簡單的統計。對個別數字概念較差的幼兒單獨引導,激發興趣。

建築工作計劃 篇4

一、分公司財務科工作計劃:

1、財務科負責分公司財務管理、資金管理、資產管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現審計工作。嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門工作負責,制定並落實部門工作計劃。

2、負責編制並上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制並上報分公司機關費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進行控制和管理。

3、負責編制和上報集團公司財務會計報表及各種資料。

4、負責財務會計覈算和項目成本覈算的管理。配合項目部工程價款回收工作。

5、負責分公司固定資產的管理,按規定計提折舊費。

6、組織各項目開展增收節支活動。搞好會計覈算、項目覈算和成本分析,降低工程成本,降低費用支出,並會同相關部門建立工程項目經濟檔案。

7、負責對項目經理部實施審計監督。負責分公司的財務電算化管理。

8、負責“卓越績效體系”的財務科各種資料的準備及複驗工作。

9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續辦理工作。

10、負責集團公司對分公司工作聯查財務各種資料的收集、編制工作。

11、負責上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制並上報分公司機關費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進行控制和管理。編制分公司年度財務收支報表。

12、負責覈對清理債權帳務及內部單位之間的往來帳目。

13、執行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責,對會計軟件的運行進行日常維護,保證計算機軟件及硬件的財產安全。

14、對項目經理部經營管理制度和內部控制制度是否健全,運行機制是否正常進行監督。對項目經理部實施財務審計、承包及兌現審計。

二、對項目部的資金有償使用管理:

分公司與項目部及經營實體,相互佔用資金的確定額是:項目部及經營實體上交的資金與應交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額爲基數,按同期一年貸款月利息0.66%計算。項目部欠分公司的管理費的計息方法:按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80%爲基數,乘以0.66%利率。每月計息一次,劃轉項目部並同時項目部記入財務費用。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開始計息劃帳。

2、分公司爲項目部辦理投標保函和履約保函的、工程預付款保函等工程保函所交銀行的保函現金部分從辦完保函月份的第二個月初開始計息,每月以0.66%的利率計息。由分公司劃帳項目部,項目部記入財務費用。

3、分公司與項目部的往來帳目中,如果分公司的往來帳餘額(扣除項目部利潤虧損額)欠項目部的,同樣以每月以0.66%的利率計息。由分公司倒劃給項目部。

三、支付各種款項的措施:

爲了強化財務管理,規範經濟行爲,杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在,保證分公司健康持續的發展,要求各級領導及財務人員在支付各種款項時,帳面有欠款的可以支付,否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預付款的可以預付,但預付款項不得超過合同限定數額。要求嚴肅執行,若有違反行爲追究當事人和領導責任。

在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務帳面、合同簽字人一致,否則堅決拒付,實屬情況特殊,但必須辦理本人委託證明書、委託人和受託人的身份證複印件並同時附在付款憑證後面。委託證明書如果雙方是企業單位的必須有雙方企業單位蓋章後有效,如果是個人的必須有雙方當事人簽字並同時按手印和雙方的身份證複印件附後有效。事後避免經濟糾紛。

四、“備用金”管理辦法

根據國家財經制度規定、集團公司的嚴格要求、結合我分公司的路、橋工程施工特點,制定單位相關人員,因公暫借“備用金”的管理辦法:暫借“備用金”的人員範圍:分公司經理、書記及付經理,項目經理及付經理,機關各科室正、付職,公用小車司機,機關材料處及項目材料採購員,詳細人員名單經分公司經理確認後再定。

建築工作計劃 篇5

爲加強對***施工安全管理,有效防範各種安全事故的發生,我單位以“安全第一,預防爲主”以及“誰主管,誰負責”的安全方針爲指導思想,認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建築法》、《國務院關於特大安全事故行政責任追究的規定》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等各項安全生產法規、規範的`實施,全面落實安全目標管理責任制考覈,控制各類事故的發生,確保業主、監理及公司各項安全工作目標任務的圓滿完成。現制定***安全生產工作計劃如下:

  一、安全工作目標

本標段工程的安全管理目標爲:杜絕重大安全事故發生,輕傷事故發生率控制於千分之一,實現施工全過程安全生產。方針爲:安全第一,預防爲主;誰主管,誰負責。

  二、嚴格執行安全生產考覈制度

根據《中華人民共和國安全生產法》的要求,我部將完善安全生產責任制的制定,全面落實安全生產責任制,層層簽定安全生產目標責任書。同時,我單位結合實際,制定有針對性的實施細則,使安全目標責任層層細化與量化,落實到各職能部門、項目部、班組、重要崗位及特殊崗位個人。堅持“管生產必須管安全”的原則,定期召開安全專題會議,組織參加安全檢查,聽取安全生產彙報,保證人、財、物的投入,做到安全工作與生產任務同計劃、同佈置、同檢查、同總結、同評比。

  三、提高管理及業務素質,加強機構人員配備

1、及時完善各項安全規章制度,做到安全工作有法可依、有理有據,根據實際情況調整安全管理重點,根據人員調動,調整安全領導小組成員,積極主動的迎接各項上級安全檢查工作,總結各項安全工作中的不足,積極改進,創新創譽。

2、加強我部安全人員的配備,加強專業學習培訓,逐步提高安全人員業務能力,以提高整體安全人員素質。

3、我部安全員的配備須經培訓合格持證上崗。

4、堅決執行事故隱患整改領導負責制。實行逐級管理,施工現場中存在的事故隱患必須由我部分管領導負責,限期整改落實。

  四、加強安全宣傳、教育培訓,深入開展安全生產會議

1、定期召開安全生產例會,每月不少於一次安全例會、安全大檢查,每季度不少於一次安全綜合評比,獎罰分明,促進安全工作。對安全意識淡薄,不重視安全工作的管理人員、施工人員要進行相應的處罰,確保安全體系正常運行。

2、重視安全培訓教育,每季度不少於一次安全培訓教育活動,組織管理人員、施工人員進行安全知識競賽、觀看安全影片、安全謎語競猜等活動,豐富安全工作,更好的達到安全宣傳的效果。

3、加強特殊工種崗位作業人員的培訓、取證、複審的檢查管理,定期分批組織特殊工種作業人員到有關單位進行上崗證培訓,嚴禁無證上崗。

4、廣泛利用施工安全簡報、黑板報、宣傳欄、標語等形式多樣的安全教育方式,深入開展各種宣傳教育,定期組織各工種人員進行安全知識培訓,並將宣傳、培訓記錄用圖片或書面資料的形式存檔。

5、對工地新進場人員進行安全“三級”教育,教育形式應多種多樣,切實可行,並作好教育記錄,經考試合格者後方準上崗作業,教育率應達100%。

6、組織專職安全管理人員及施工隊安全員學習《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》,增強安全管理的法制觀念,提高認識水平和業務水平。

7、組織專職安全管理人員及施工隊安全員赴外地參觀,實地借鑑安全管理到位的工地,學習安全工作做得好的單位的有益經驗和管理理念。

  五、加大安全監督檢查力度,嚴格獎罰

嚴格執行“安全檢查”制度。採取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法,實行動態管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,對查出的隱患應按“三定”原則進行整改,複檢或兩次檢查不合格的

將按我部及業主有關文件執行處罰,追究有關人員責任,並強制停工整改直至合格。

凡在本項目安全檢查中被下發整改指令書不按期整改或檢查不合格的,將給予相關工隊3000-5000 元罰款;被指令停工整改的,將給予相關工隊給予10000 元以上的罰款,並責令如期整改後按規定處罰有關人員;被上級檢查罰款通報的,加倍處罰。

  六、強化項目管理、制定達標計劃

結合單位及項目實際,制定達標計劃,在組織機構上落實好人員,充分發揮安全生產領導小組的作用,加強安全文明施工的檢查工作,並將此項工作列入目標責任制考覈中,嚴格獎罰。

1、按照安全標準工地建設要求,搞好文明施工,爭創文明工地,嚴格組織施工管理,創標準化施工現場,爲當地居民創造和保持一個清潔適宜的生活環境和生產環境。

2、施工現場要掛有文明施工標牌、條幅,使施工現場安排做到佈局合理,材料定位堆置,機具進出場有序,設備要集中堆放,特別是有危險的物品,實行專人專項保管。

3、採取有力措施,保護本工程沿線附近建築物,地上或地下的管線設施、柵欄、道路、水渠、樹木、果林免遭損壞。

4、施工過程中發現文物或有考古、地質研究價值的物品時,採取有效防護措施,派專人看管,保護現場並儘快上報建設方和有關部門聽候處理。

5、對影響社會交通及周圍居民出行地段設立顯著的施工告示牌、爆閃燈和圍欄等,施工道路經常灑水,避免粉塵污染。

  七、加強安全防護用品及設施的監督管理

1、實行安全防護用品及設施准入制度。凡進入我合同段施工現場的安全防護用品及設施包括安全帽、五芯電纜、鐵殼開關箱、漏電保護器必須是符合國家有關規範、標準的合格產品。

2、做好設備的管理、驗收、定期檢查保養工作。進入施工現場的大、小型機械設備應實行進場驗收並按規定辦理“準用證”制度,

禁止使用不合格機械,並養成定期檢查施工設備的習慣,做好機械設備的保養和維修,防止機械傷害、人員傷亡。

  八、完善應急救援預案工作

根據《中華人民共和國安全生產法》規定,建築施工單位的生產經營活動具有較高的風險,事故發生頻率相對較高,影響面也較大,因此,必須建立應急救援組織。應急救援組織是單位內部專門從事應急救援工作的獨立結構,一旦發生生產安全事故,應急救援組織就能夠迅速、有效地投入搶救工作,防止事故進一步擴大,最大限度地減少人員傷亡和財產損失。

事故應急預案

1、應急救援組織機構

在施工現場設立應急救援辦公室。

主任:

成員:

2、機構職責

(1)負責施工現場大型機械設備的安全運行、使用、保管工作;

(2)負責施工現場施工人員的安全管理工作;

(3)負責施工現場人員傷亡事故的處理;

(4)負責施工現場突發流行性、傳染性疾病和食物中毒等的處理;

(5)負責施工現場發生火災、跑水、觸電、雷擊、漏氣、建築物塌陷等事件的處理;

(6)負責其他重大安全隱患或其他安全、穩定事件的處理。

3、工作預案

(1)第一時間向公司報告突發重大事項:

(2)事故現場操作的指揮和協調,包括與應急救援領導小組的協調:

(3)現場事故評估:

(4)保證現場人員和公衆應急救援行動的執行:

建築工作計劃 篇6

  第一部分:

20xx年度展望

公司管理層要團結和帶領全體員工,以“增創優勢,增產增收,穩健管理,穩步發展”爲主題工作目標,全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實幹的工作作風,使總公司業務、經營、效益穩步上升,圓滿地實現了全年工作目標,保持了公司持續、穩定的發展態勢。

(1)營銷管理方面:公司繼續保持當前管理架構不變,並不斷向標準化管理與數字化管理轉化,繼續提高企業自身技術管理水平。

(2)公司財務狀況方面:資金充足,財務健全,能充分發揮靈活運轉功能。

(3)人力資源投入:20xx年度公司推行多項工作的管理革新,強化組織功能收效頗大,員工工作積極性較高,人員能積極配合生產需求;對於新進入公司的員工,應該組織好轉正之後的培訓工作。

  第二部分

20xx年度工作方針及目標

全年實現產值: 20000(暫定) 萬元,比去年同期增長 %,超額完成全年計劃指標;上繳稅收: 萬元,比去年同期增長 %,完成全年計劃指標;實現利潤: 萬元,比去年同期增長 %, 完成全年計劃指標。

年度目標計劃(暫定)

  主目標:

1、加強經營管理,接手項目要高於往年,圓滿的完成了承接工程項目合同產值任務

2、加強安全質量管理,確保在建工程安全質量雙向達標,完善工程項目檢查管理手段,增強工程項目的管理實效性

3、通過開發、縫補、調整、優化等手段整合現有渠道資源,形成穩定的優質客戶網絡。

4、建立合理的績效薪酬管理體系、科學的日報管理制度、實行經理獎金責任制。力求打造一支專業性強、市場反應快速、執行力高、責任心強的高效銷售團隊。

  輔目標:

1、樹立員工企業意識,培養員工對於企業良好發展的責任心和競爭意識。

2、建立各部門的協調及橫縱向聯繫,完成向銷售終端的精細化運作。

  年度目標計劃思路

  (一) 理清市場脈絡,大力拓展業務

1、以業務爲龍頭,穩拓業務,穩增效益,穩步推進在總公司領導的帶領下,業務發展部人員頂着競爭激烈的壓力,迎着招投標工作難度加大的困難,繼續加大業務工作力度,主動出擊,積極溝通客戶,及時把握市場變化的脈搏,注意分析、積累和總結經驗,積極參加公開招標及業主自行組織招標的邀請投標項目,使公司爭取到更多的中標工程業務。

  (二) 以項目施工管理爲重點,加大力度,提高整體素質和管理水平

1、嚴抓質量安全和文明施工,毫不鬆懈地抓好項目施工管理工作

2、完成隊伍資質就位,開展風險評級和資審備案。公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質重新就位的工作力度,經過對申報資質就位資料進行認真細緻地初審、複審和最後的批准申請、確認簽字後,總公司年度施工會議上公佈了各施工隊伍及其負責人的重新任免,較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作

3、加強工程項目資金使用的管理爲加強對各工程項目的監控管理,保證施工進度和資金劃撥的均衡適度

  (三) 以內部管理爲中心,理順關係,穩健管理

1、進一步完善公司內部各種規章制度。以制度管人,按制度辦事,使企業管理進一步走向規範化。

2、根據公司發展需要,開展多種類型的員工培訓。其中包括崗位技能培訓,員工素質類培訓等,以加強學習,提高素質爲目的,有效提高員工技能,塑造多才幹、複合型的員工。公司還應加強企業培訓工作的策劃性和針對性,組織員工進行業務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓。

3、爲加強管理、規避風險,組織召開多種多樣、注重實效的管理會議總公司根據業務管理工作需要。

4、以人爲本,加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理辦法,蒐集人才資源信息,爲項目部用人提供人才資源信息儲備。

5、各個部門應該加強工作交流,以便在工作中各司其職發揮作用。

6、財務部門人員應加大財稅信息溝通工作力度,及時掌握國家稅收政策,充分發揮了部門的職能作用。

建築工作計劃 篇7

新的學期開啓新的希望,新的空白承載新的夢想。新的學期我們將繼續在系部書記和科長的領導下大膽的開展工作,以“促學風,抓特色”爲工作思路,以 “自我服務,自我管理,自我教育”爲宗旨,以搞活學生會工作爲目標。獨立自主的開展一系列活動,爲豐富系部文化生活和學風建設而奉獻力量。新學期新的部署,新學期新的希望,新的學期我們對我們的工作充滿了憧憬,同時我們也肩負的重任,我們將開創一片新的天地,進行突破和創新,結合自身特色,傾力展現全系學生的特色。本學期我們將不斷的完善學生會的制度,使學生會的工作更加規範化,科學化。充分發揮好我們的紐帶橋樑作用。我們的工作計劃如下:

祕書部:祕書部將繼續統計好系部學生管理的資料,做好每次會議的記錄,監督好學生會幹部的出勤情況,嚴謹的統計好每一次的考勤。

學習部:學習部將緊緊圍繞學風的建設開展各項活動,學習部將狠抓學風的建設,以學生幹部爲榜樣鼓勵學風,新生到校後學習部將開展新老生的學習交流會,具體的事宜學習部會有另外的活動安排。總之學習部本學期的主要任務就是抓學風,鼓勵老生努力學習專業課知識,引導新生認真的對待學習,讓新生有一個好的學習態度。

保衛部:保衛工作重於泰山,保衛部將繼續完善晚查寢的制度,及時發現安全問題,及時的解決問題。保衛部這學期將在每個班設立一個安全通訊員,目的在於能夠及時,快捷的將問題反映到西部,讓我們的工作佔據主動的地位,天氣逐漸轉涼了,保衛部將加強力度查公寓的大功率用電器,及時的及時的將情況反映到系部。

公寓部:公寓部新學期剛開始的工作比較繁忙,需要統計系部公寓的住宿情況,安排新生的入住,公寓部本學期的主要任務是公寓五星級寢室的評比工作,認真踏實的檢查每個寢室的情況,及時的上報到院學生會,有利於院學生會總體工作的開展。

勞動生活部:勞動生活部將繼續以高標準的檢查,檢查系部每個班級的衛生情況,協助公寓部搞好星級寢室的評比工作,本學期勞動生活部將加大對普通寢室的衛生檢查,制定相應的方案的檢查的標準,讓普通寢室的衛生情況將更上一層樓。

體育部:體育部將繼續圍繞早操質量下功夫,讓早操越跑越好,讓大家的身體切實的到鍛鍊,新生到校後將開展一場新老生的籃球對抗賽,目的在於增進新老生的感情,發現新生中的籃球能手,爲以後系部的籃球賽作準備。

宣傳部;宣傳部當前的主要任務是籌備迎新晚會的節目,加大力度的宣傳系部,讓新生更加深入的瞭解系部,做好各項工作的宣傳工作。

女工部:女工部將繼續認真檢查好女生的就寢工作,做好女生的工作,協助其他部門的工作。

主席團:主席團的主要任務是協調好各個部門的工作,確保各個部門的工作切實的落實到位,主席團的成員要切實的分管好各個部門的工作,統籌兼顧的完成各項工作,認真負責的完成好系部的工作,主動積極的支持好院學生會的工作。近期的主要工作就是1做好迎新的工作,調動大家的積極性,將工作很好的分配到位,讓每一位新生都滿意,讓每一位新生從心裏覺得選擇選擇建工系沒錯。2很好的開展好新老生的學習交流會,讓每位新生對自己的專業都有一個很好的認識。3 組織好新老生的籃球對抗賽,讓球賽增進我們的感情。4新生到校後最重要的事學生的管理工作,對新生管理一定要嚴格要求,一開始就要把新生的管理工作做實,做到位,嚴格的管理師爲以後工作可以很好的開展,一開始就是把新生的管理帶到軌道上來,嚴按照系部的要求來,這樣話對於以後的管理我們的系部才能做到主動。

我們第八屆學生會組織作爲一個年輕的團隊,也許我們會因爲我們工作經驗的不足,有些工作我們會走彎路,但是我們每個人都熱愛這份工作,我們既然選擇了這份工作,我們就會全心全意的去完成我們的工作,我們會很好的起到橋樑的作用,當好學生和系部領導的通訊員,認真負責的做好學生的管理工作。

新的學期開啓新的希望,新的空白承載新的夢想。我們會全心全意的幹好工作,爲了我們系部的美好明天而繼續拼搏。

建築工作計劃 篇8

一、分公司財務科工作計劃:

財務科負責分公司財務管理、資金管理、資產管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現審計工作。嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門工作負責,制定並落實部門工作計劃。

2、負責編制並上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制並上報分公司機關費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進行控制和管理。

3、負責編制和上報集團公司財務會計報表及各種資料。

4、負責財務會計覈算和項目成本覈算的管理。配合項目部工程價款回收工作。

5、負責分公司固定資產的管理,按規定計提折舊費。

6、組織各項目開展增收節支活動。搞好會計覈算、項目覈算和成本分析,降低工程成本,降低費用支出,並會同相關部門建立工程項目經濟檔案。

7、負責對項目經理部實施審計監督。負責分公司的財務電算化管理。

8、負責“卓越績效體系”的財務科各種資料的準備及複驗工作。

9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續辦理工作。

10、負責集團公司對分公司工作聯查財務各種資料的收集、編制工作。

11、負責上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制並上報分公司機關費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進行控制和管理。編制分公司年度財務收支報表。

12、負責覈對清理債權帳務及內部單位之間的往來帳目。

13、執行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責,對會計軟件的運行進行日常維護,保證計算機軟件及硬件的財產安全。

14、對項目經理部經營管理制度和內部控制制度是否健全,運行機制是否正常進行監督。對項目經理部實施財務審計、承包及兌現審計。

二、對項目部的資金有償使用管理:

分公司與項目部及經營實體,相互佔用資金的確定額是:項目部及經營實體上交的資金與應交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額爲基數,按同期一年貸款月利息0.66%計算。項目部欠分公司的管理費的計息方法:按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80%爲基數,乘以0.66%利率。每月計息一次,劃轉項目部並同時項目部記入財務費用。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開始計息劃帳。

2、分公司爲項目部辦理投標保函和履約保函的、工程預付款保函等工程保函所交銀行的保函現金部分從辦完保函月份的第二個月初開始計息,每月以0.66%的利率計息。由分公司劃帳項目部,項目部記入財務費用。

3、分公司與項目部的往來帳目中,如果分公司的往來帳餘額(扣除項目部利潤虧損額)欠項目部的,同樣以每月以0.66%的利率計息。由分公司倒劃給項目部。

三、支付各種款項的措施:

爲了強化財務管理,規範經濟行爲,杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在,保證分公司健康持續的發展,要求各級領導及財務人員在支付各種款項時,帳面有欠款的可以支付,否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預付款的可以預付,但預付款項不得超過合同限定數額。要求嚴肅執行,若有違反行爲追究當事人和領導責任。

在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務帳面、合同簽字人一致,否則堅決拒付,實屬情況特殊,但必須辦理本人委託證明書、委託人和受託人的身份證複印件並同時附在付款憑證後面。委託證明書如果雙方是企業單位的必須有雙方企業單位蓋章後有效,如果是個人的必須有雙方當事人簽字並同時按手印和雙方的身份證複印件附後有效。事後避免經濟糾紛。

四、“備用金”管理辦法

根據國家財經制度規定、集團公司的嚴格要求、結合我分公司的路、橋工程施工特點,制定單位相關人員,因公暫借“備用金”的管理辦法:暫借“備用金”的人員範圍:分公司經理、書記及付經理,項目經理及付經理,機關各科室正、付職,公用小車司機,機關材料處及項目材料採購員,詳細人員名單經分公司經理確認後再定。