中學教務管理的工作計劃（精選5篇）大綱

時間稍縱即逝，成績已屬於過去，新一輪的工作即將來臨，現在這個時候，你會有怎樣的計劃呢？可是到底什麼樣的工作計劃纔是適合自己的呢？下面是小編精心整理的中學教務管理的工作計劃（精選5篇），歡迎大家分享。

　　中學教務管理的工作計劃1

一、教學工作

1、狠抓教學質量，強調“質量第一，質量是生命”的觀念。畢業班工作常抓不懈，爭取本屆中考創佳績。畢業年級重點抓好培優、補差工作。摸清畢業班學生的實際情況，既要抓“尖子”同時也要嚴格控制低分率，力爭本屆中考上線人數創新高。

2、加強教育教學研究工作。規範年級組、教研組建設，提高教學質量。教研組是教學研究的基層組織，要切實發揮其積極作用。本學期要加強規範教研組建設，組長要制訂好本組的教研組計劃，加強公開課研討，認真做好本組的聽課、評課工作。教師應着力提升教研能力，教研組長要發揮應有的合作精神，團結全組教師在鑽研教材、教法、學法上狠下功夫，使教研活動發揮其實質性的作用。

3、狠抓常規落實，構建良好的教學秩序。以"常規考覈"爲依據，嚴格教師"六認真"管理（備課、上課、批改、輔導、考試、教研），繼續按新課程標準要求，認真學習備課《標準》和教材，更新教學方法，着力培養學生的動手能力和創新能力。繼續推行校行政領導隨堂聽課，加強對常規工作的檢查督促。突出以教學爲中心，努力提高課堂教學效益，加強教學過程的管理、教學效果的監控，向管理要質量，向科研要質量。一要組織全體教師繼續學習與新課程改革的相關理論，使大家能真正理解課改精神，接受新課程的理念，進一步解讀新課標，用好新教材；二要抓好典型引路，發揮骨幹教師的示範作用；三要對全體教師的課堂教學進行全面聽課評估，做好評估調研指導工作；四要“抓點帶面”，有序推進。教研組建設要繼續加強，教研組長要有高度的工作責任心，能以身作則，肯吃苦、肯學習、肯鑽研，樂於奉獻，團結帶領本組教師爲同一目標而勤奮工作、高效率工作。抓好常規教研：舉行優質課競賽、觀摩課等教研活動；要着力引導教師開展論文的撰寫與交流評比。本學期擬通過實績考評評出校級的優秀教研組組長，給以表彰。

4、要着力加強教學過程管理，加強對教學質量的監控，教學效果的監控，向管理要質量，向科研要質量。完善各年級月考制度，加強對命題、監考、閱卷、質量分析工作的監控，測試成績由年段長負責統計，教務處進行彙總分析，然後按年段召開質量分析會。每期初一、初二不少於三次，初三不少於五次，特別加強初三年級月考工作的指導、檢查、評比、分析、總結。

5、繼續加強學籍管理，完善學生電子檔案。切實抓好學額鞏固，制止流失，提高鞏固率。

6、加強教師隊伍建設，爲教師成長搭建平臺。本學期我們要充分發揮校骨幹教師和學科帶頭人的示範作用，促進教師業務能力的有效提升。加強新教師培養，促使其健康成長。繼續抓好師德師風建設，以創文明校風、樹師表形象爲重點，深入開展以“志存高遠、愛崗敬業、爲人師表、教書育人、嚴謹篤學、與時俱進”爲核心的師德教育。堅決杜絕歧視差生、體罰差生、向學生推銷學習資料私自亂收費等一些有損教師形象的現象，做到依法執教、廉潔從教、文明施教。對於屢禁不止的除教育幫助外，年度考覈一律爲不合格。全體教師都要有愛生精神、敬業精神、樂業精神和專業精神，自覺遵守學校的各項規章制度，嚴以律己，忠於職守，服務學生，提高質量。

7、要抓好全體教師的繼續教育，不斷充實和提高全體教師的業務水平。做到既有學歷、更有能力。

8、加強學生學籍的電子化管理，做好師生的各類檔案，重視教務工作檔案的收集和整理，努力完成學生各項工作的電子化管理。

9、及時安排課務、考務、作息時間、資料等日常事務工作。

10、加強實驗室、多媒體教室管理，使之更好地爲教學服務。

二、教研工作

本學期在市、區教育局、學校行政領導下，結合”教學管理年”活動，以自修反思爲着手點，以教研爲載體，以課堂教學爲主陣地，立足實際，注重實效，實踐創新，深入推進校本行動研究，確保教學質量全面提升，爲教師鋪路，促進我校教育和諧發展。切實做到求真、實效，努力做到“懂規律、能示範、善教研”，紮實開展教研、科研工作，促進我校教研、科研、新課程改革等工作上臺階，使我校教師的教育教學水平有較大提高。

　　中學教務管理的工作計劃2

根據學校新學期工作思路，本學期，教務處的中心工作是狠抓教學常規管理和教師隊伍建設，深化分層教學措施，開展有效教學策略研究，努力提高教學質量。圍繞這一工作中心，教務處將從完善內部管理模式、加強對課堂教學的調研與督導、加強對有效教學策略的研究與探索、加強對研究性學習課程實施策略的研究與指導、加強教師隊伍建設等幾方面入手，積極、主動地開展工作，不斷提高工作實效，保證教育教學質量的逐年提高。

一、明確教學管理目標，完善教學管理制度。

從終極意義上講，學校的管理目標是培育社會人，因此，學校教學管理應以人爲本，要將教學管理作爲基於人、爲了人、提升人的有效方式和手段。

“一切爲了學生的發展”是學校的辦學宗旨，我們要將“一切爲了學生的發展”與更好地促進教師的專業發展作爲教學管理的根本任務。要不斷健全、完善教學管理制度，使我們的課堂教學管理、活動課程管理、學生成績管理等能更好地促進學生的'發展，要爲教師的專業發展、教師的創造性教學、教師教學特色的形成提供條件和平臺。

二、進一步加強部門常規工作，關注教學過程管理。

要不斷加強教務處內部建設，努力憑藉自身良好的服務和高效的工作爲各項工作的順利開展打下基礎。要做到分工明確、主動合作、超前思考、講求時效，公開公正、服務教學。

不僅要關注教學結果，更要關注教學過程。對教育主管部門和學校制定的各類教學規範和要求要嚴格執行，努力爲廣大教師充分發揮自己的教學才能營造一個有序的、積極的環境。

①要針對學校面臨的新情況，進一步完善已有的各項教學規範要求，制定筆記本電腦使用管理規定和教師信息化要求等新的規範；

②要繼續加強對課堂教學的督導，深入課堂，開展調研；

③要加強對集體備課和教研活動的研究與管理，認真落實有效教學策略；

④要細化對考務工作的管理；

⑤要加強對資料的管理，嚴禁亂印、亂訂學科資料，鼓勵自編資料，優化學案建設，積極創建勞技課、錄像課、選修課教材體系；

⑥繼續做好學生測評工作，在網上設立學生意見欄，暢通學生信息交流渠道。

三、加強教師隊伍建設，主動關注教師發展。

引導廣大老師積極進行有效教學策略的研究，不斷提高課堂教學效益，改變過去教師教得苦、學生學得苦的現象，通過效益的提高確保教育教學質量的提升。

營造學習型氛圍，引導廣大老師關注自身業務水平的提高，反思自己的教學，做一名反思型的教師。

全面實施教師教學業務評優工程。一方面開展新教師教學業務達標活動，切實採取措施促使新教師達到“教學常規入門”、“課堂教學過關”、“教學能力達標”。另一方面繼續開展教師教學業務系列評優活動，本學期將舉辦新教師達標課（4月上旬）。

普遍開展現代教育技術培訓工程。隨着學校信息化程度的提高，對教師信息意識和能力的要求也與日俱增，本學期將舉行各類設備使用研討活動，努力使全體老師都能切實掌握現代化設備的使用、保養等知識，不斷提高獲取信息、貯存信息、加工處理信息、篩選利用信息、更新創造信息的能力。

四、加強教研組建設，營造教研氛圍。

課堂教學是提高教學質量的中心環節，如何優化課堂教學、深化教學改革，提高教學質量，加強教學研究應是重要途徑之一，因此，必須強化教研組建設。

教研組是學校中各學科教師發揮集體智慧，全面推動素質教育，提高教學水平和教學效益的教學研究組織，一個教研組的建設水平一定意義上決定着本校該學科教研水平和教學質量，決定着該學科在校內外的地位和影響。

要採取有效措施改變目前教研活動時學習內容隨意性、活動形式簡單化、活動主體單一化的現象，教研活動的時間、地點、內容、方式以及對教研活動的核查要進一步規範，定時間、定地點、重交流、重參與、重反思，在活動內容的選擇上要面向學生、面向教學實際、面向教師、面向教材，鼓勵老師深入研究教材、研究大綱、研究學生、研究教法設計、研究如何提高課堂教學的有效性、如何提高教學質量。

要將教研組努力建設成爲學習型組織，通過學習和研究來促進教學，鼓勵開展總結反思型教研方式，教研組成員根據教學實際開展案例（包括教學案例和學生個案）分析，以教育教學理論指導教學實踐，並通過教學實踐來深化對教學理論的理解和內化，改進自己的教學實踐；鼓動開展主題式教研方式，積極促進教研活動主題化，真正發揮教研組作爲提高教學水平和教學效益的教學研究組織的功能。

五、加強對網絡運用的研究，創建學校資源應用平臺。

隨着新校校園網的建成和老校校園網的改造，創建學校網絡應用平臺的外部條件已經成熟。

要組織人員開展應用系統設計分析，制定應用系統整體解決方案，使校園網真正服務於教學、教研及學校管理等衆多環節，使校園網真正成爲優化教師教學、方便師生教研、提高工作效率、樹立學校形象的工具。要構建新聞發佈管理功能模塊，公告發布管理功能模塊，課件發佈管理功能模塊、教案發布管理功能模塊、教學資源管理功能模塊，以及網上調查功能模塊、學校管理功能模塊等。

六、完善課程建設，深化課程改革。

繼續進行分層次教學的探索，切實加強對教改實驗班工作的指導，提高學校的競賽成績。重視以學生自主學習爲中心的學法指導，引導學生做學習的主人；重視在學案中體現分層要求；重視指導學生實施學科內或學科間的研究性學習。

針對新高考模式的變化，加強對命題和考試的研究。加強考試規範化建設，採用中高考辦法，隨機編排考場，優化成績處理系統，對考試成績進行深度處理，同時結合本校的實際進行評價方式的改革，以解決新課程促進學生全面發展與學校評價方式滯後的矛盾。

開設開好各類選修課、活動課。開展好體育活動，加強藝術教育，促進學生和諧、全面地發展。體育、音樂、美術、勞技課都開足開全。加強兩操一課的管理，健全檢查評比制度。開好秋季新生運動會。增加課外活動項目，規範活動過程。加強音、體、美等各類課外活動小組的管理工作，爭取在市級以上比賽中取得較好成績，全面提高學生素質。

以學生髮展爲本，繼續開設開好研究性學習課程。以激發學生主動探索、積極創新和努力實踐爲目標，以獲取知識、應用知識、掌握科學研究的一般流程爲基本內容，以自主性、探索性學習爲基礎，以小組合作的方式進行，努力使學生在思想意識、情感意志、精神境界等方面的綜合素質全面提高，個性和特長得到開發與持續發展。

　　中學教務管理的工作計劃3

一、指導思想

以深入開展普通高中新課程實驗爲重點，加強學科教研基地建設，樹立課程意識、課堂意識和課外意識，提高學生素質，爲學生將來的可持續發展奠定基礎；以新課程課堂教學爲中心，注重校本教研，倡導有效教學，打造精品課例，增強課堂教學的有效性，提高教師隊伍素質，促進高中教師的專業發展；以學科命題競賽和高三學生適應性測試及有關學科競賽爲抓手，加強對新課程高考及高中會考的研究，爲提高我校教學質量。

二、工作重點

（一）推進課程開設和建設

1．落實國家課程和地方課程，開足開齊包括音體美、研究性學習、綜合實踐活動等所有課程。

2、積極進行校本課程的研發，開發校本課程80門供學生選擇，根據選課情況開設40門左右的校本課程。

3、以學科競賽爲契機積極探索競賽校本課程的開發，組織落實學科競賽工作。

4、以科技節爲抓手，進一步探索校本課程開發的新思路。

（二）強化教輔部門調研與管理

1．設立實驗技術組，強化對實驗室工作的管理。對實驗室的佈局進行調整和佈置，使實驗室富有文化氣息；同時強化實驗室的安全和常規管理，使實驗室管理工作上一個新臺階。

2．以書香校園建設爲抓手，加強圖書館的管理工作。加強閱讀課的指導和管理力度，充分發揮圖書館的作用。

3．利用好教師書吧，在教師中開展“讀書徵文”活動。

4、規範文印室的管理，進一步完善管理制度。

（三）倡導有效教學

1．協同教科室大力倡導有效教學，通過聚焦“三課”（課程、課堂和課外）特別是課堂教學，打造精品課例，加強對新課程的研究和實驗指導，將教學研究工作重點下移到備課組，及時解決教學改革中遇到的實際問題。

2．協同教科室開展各學科命題競賽活動。通過競賽活動，推動高中各學科教師研究高考考試說明和省學科教學指導意見，以提高高考複習指導能力和高考研究水平。

3、積極落實作業分層、小片段練習、誦讀。

（四）完善教師專業成長檔案和教師評價體系

1、落實請假、銷假、學生考勤制度。

2、規範教師的教學行爲，對教師的備課、上課、作業批改、答疑進行有效的監控。

3、對教師的教學質量、學生評教、常規檢查情況進行科學的分析，並及時反饋。對存在問題較大的教師提請教師專業發展委員會決定教師的解聘。

4、監考、命題、改卷工作進行登記、分析、評價。

（五）高三年級工作

1、分析現狀，制定班級目標，打造優秀團隊。

2、定期召開高三複習階段性總結會。

3、落實考綱研究、誦讀計劃、分層作業、小片段練習。

4、發揮“班級課任教師組”的作用，找準邊緣生並落實到人，提高高考一本率和本科率。

（六）考務工作

做好高考、會考、校考、競賽的報考和組織工作。

　　中學教務管理的工作計劃4

一、指導思想

本學期以縣教學工作要求和學校工作計劃爲指向，以提高課堂教學質量爲目標，以提升師生整體素質爲核心，堅持以人爲本的觀念，以求真、務實、創新的工作作風，抓住課程改革這一契機，提高師生整體素質。

二、工作目標

1、加大教師培訓力度，在師德師風、教學理念、教學能力、專業化水平等多方面培養，提高教師隊伍整體素質。

2、聚焦課堂教學，積極構建有效課堂模式，對新課程模式進行實驗性探討，形成我校特色的課堂教學模式。

3、全面提高教學質量，落實分層教學，加大補差力度，努力提高整體教學成績，確保各班級全科合格率的人提升。

4、開展多種教研活動，搭建教師交流平臺。

5、舉辦多種學生教學比賽活動，提高教師教學、學生學習積極性。

三、具體措施

（一）加強師資培訓，轉變觀念與新課程同行，不斷提高專業素質。

在課改新形式下，重視培訓，努力加強教師隊伍建設，制定與素質教育要求相適應的教師發展目標，轉變教育思想，提高教育教學能力，樹立爲人的可持續發展的現代教育理念，增強教師的整體素質。

（1）組織教師繼續學習新課程改革內容。

理念是先導，學習是保證。爲進一步轉變教師的教育觀念，把廣大教師的教育理念提升到一個新的層面，本年度，我們要繼續加強教師的理論和業務學習，採用理論聯繫實際

（2）繼續聘請名師到校指導教學，並積極組織教師參與進來，倡導教師在課堂教學中形成風格，結合自己的教學特點及個人教學優勢，學名師，而不限於名師的框架，鼓勵教師在教學中獨樹一幟，真正實現教學有風格，教育有特色。

（3）將繼續把教師的專業知識，技能過關；教育教學能力過關；現代化教學手段的運用過關作爲教師培訓的基礎，利用業務學習時間、教學研討會時間開展校本培訓，努力提高素養，培養各學科帶頭人，骨幹，先進，提升學校文化品位。

（二）抓常規教學，提高教學質量。

（1）嚴格執行課程計劃，規範教學行爲。

嚴格按照課表規定的科目、課時量進行教學活動。每位教師要做到專課專用，有效教學，保質保量上好每一節課。堅決杜絕隨意調課或佔用其他學科的現象。

（2）提高教研效率

本學期每個教研組要利用每週的教研時間加強教師教育理論的學習，更新教育觀念；認真研究教材，即確定教材的重點、難點；研究教法，即研究指導學生學會學習，提高課堂教學效率的策略，以形成濃厚的學術研究氛圍，使教研活動成爲教師教學工作的加油站。教研組長要根據學校教學工作計劃合理安排、組織調控好日常教學工作及時反饋執行過程中的情況和問題，切實做到有效教研。

（3）提高教師備課效果

備課是上好課的前提，爲了落實上好每一節課的要求，教師一定要深入研究課程標準、教材和學情，認真落實新課程改革的各項要求，樹立以人爲本，教爲學服務，以學定教的主體教育思想，同時促進教師專業自主發展。本學期備課要做到三備：個人備，集體備，有個性的備課。

（4）繼續加強聽評課要求

教研組組織的聽課活動，聽課之後，教研組長必須組織聽課人員按照學校要求進行評課，及時反饋授課情況，達到交流提高的效果。

（4）加強作業要求

學生作業的設計，要適合學生不同層次的實際需求，因人而宜，因材施教，要結合教材的重點、難點、結合學生實際留開放性、延展性作業。堅決杜絕機械性、重複性懲罰性的作業，嚴格執行學校關於作業量的有關規定。教師留的作業一定要分層。對不同層次的學生應該有不同的要求和不同的作業量或作業類型每位任課教師應對所留的作業都詳細批閱。做到親自批、及時批、認真批，同時，教師要加強對學生作業中出現錯誤問題的及時復批。教務處將不定期抽查教師批改學生作業的情況，以加強對學生作業量和作業批改質量的監控。

（6）落實分層教學，達到整體提高

上個學期，根據各個年級、班級、班級內學生情況的不同，學校要求開展分層教學，以求學生整體成績的提高，效果不錯。本學期，學校繼續要求全體教師實施分層教學，要求老師在課堂上問題提問的設置、課堂練習的設置、課下作業的佈置、後進生的補差工作等方面都要有計劃、有目標，力求達到整體提高，學校也會對有關工作進行加強指導。

四、主要工作

（一）教育教學工作

1、重點抓“教、學、練分層教學”式的課堂教學模式。

2、優化教學的各個環節，從備課、上課、作業的佈置和批改、輔導、考試等環節入手，細化要求，本着有效性原則，優化教學的各個環節，提高整體效益。

3、加強教研組和備課組建設。引導教師繼續深入研究和改善減負增效背景下的教研組建設工作。開好示範課，充分發揮各類教學骨幹的引領和輻射作用。

4、以構建高效課堂爲抓手，大力開展“課型”研究，，從上課、聽課、評課最基礎的研討開始，提高教學研究的實效性。

5、繼續推進師徒結對活動，充分挖掘內部資源，發揮學科帶頭人和骨幹教師的作用；加強師德結對活動的考覈，真正做到以老帶新。

6、舉辦專題研討活動，積極開展複習研討課，校際交流課和對外展示課，打造“精品課”。促進教師重視對教學過程的探究，“同中求異”“異中求同”，實現教學的“百花齊放，百家爭鳴”。

（二）完善各項制度加強常規考覈

1、進一步完善各項規章制度，以“教學常規考覈制度”引領，強化內部管理。

2、加強常規考覈，從備課、上課、聽課、評課、作業佈置和批改、輔導等各個環節入手，細化考覈要求，強調自律爲主。

3、提高質量意識，把提高工作績效落實到平時的工作中，充分發揮教研組、備課組的合力，縮小學科間的差距。

（三）畢業年級工作

1、開學初舉行全體九年級教師會議，交流教學複習計劃，傳達有關中考改革的動態和設想，做到早計劃、早落實。

2、組織九年級教師開復習研究課，提高複習課教學實效，減輕學生過重的學習負擔。

3、根據學科組的中考會議，分析傳達“義務教育階段學業水平測試”的相關信息，針對問題提出改進性措施，把中考要求落實到平時的教學中。

4、就學生作文教學和中考網上閱卷進行調研和模擬。積極協調九年級和英語教研組做好英語口語的模擬測試工作，精心組織中考英語人機對話。

新的學期，新的課程，新的理念，給我們帶來新的機遇和新的挑戰，更向我們提出了新的要求。我們堅信，有全校教師務實創新的工作態度，我們一定會走進新課程，開創新局面，結出新碩果，爲全面提高我校的教學質量而不懈努力。

　　中學教務管理的工作計劃5

一、指導思想

以學校工作的總體思路和工作目標爲指南，結合我校教學實際，努力轉變教師教育理念，提高教學的實踐能力，面向全體學生，爲每個學生的充分發展創造條件，全面推進素質教育。同時加強教育教學流程管理和目標管理，努力提高管理效益，提高教育教學質量。

二、總體目標

1、加強校風、教風、學風建設，狠抓我校教師規範管理制度的落實，使教學管理工作更上一個新臺階。

2、在教學各個環節的檢查上探索教學精細化管理的措施與方法。

3、教學質量要有明顯的提高，今年的中考和高考的高分段人數要比上屆有明顯增加，力爭中考全市第一，高考北大、清華榜上有名。

三、工作措施

1、強化目標管理。

年級組、備課組、科任教師應根據學校教學的整體目標和要求，以及各年級、各學科實際情況制定各自的教學目標。每章節、每堂課都要有明確的教學目標。在教學過程中，要圍繞目標的實現進行施教。

2、加強教學常規管理。

進一步貫徹《八所中學教師規範管理細則》，加強對備課、上課、作業（作文）佈置和批改、檢測、課外輔導、聽課等教學常規的管理。注重檢查落實，做到日檢查，周小結，月總評（教導處每月定期對上述常規工作檢查1次），並組織學生對教師的教學工作進行評價,獎勤罰懶，賞罰分明，使做與不做不一樣，做多做少不一樣，做好做壞不一樣，建立起合理的激勵競爭機制，使全體教師力爭上游，形成蓬勃向上的良好氣象。

3、加強對學生的學習管理。

要加強學生的思想教育，重視對學生的預習、早讀、上課、自學（包括晚修）等各個學習環節的管理，培養學生自覺學習的良好習慣，讓學生積極上學，遵守紀律，專心聽課，積極思考問題和回答問題，按時完成作業，從而形成良好的學風、班風和校風。

要加強對學生學習心理和學習方法的研究，切實抓好學生的學科學習指導，提高學生的自學能力和學習效率。

4、抓緊抓好高三、初三的備考工作和高二、初二的基礎會考工作。

高三、初三、高二、初二年級組和有關備課組、科任要結合教學實際制訂好備考計劃，並認真地執行。要按講、練、測、評幾個環節，切實地進行教學。要注意收集考試信息，選擇好複習資料，避免教學的盲目性、低效性。注意學生應試能力的訓練，包括應試心理、解題能力、答題技巧和答題速度的訓練。瞭解和關心學生的思想、身體和生活，及時爲學生排憂解難，讓學生全身心地投入學習，充滿信心地迎接今年的高考、中考和基礎會考。

5、做好培優輔差工作。

各年級、各科任要確定培優輔差對象，分別制訂好培優輔差計劃。要加強對臨界優生和臨界合格生的輔導。

6、完善集體備課制度。

備課組活動要做到“三定”、“四備”和“五統一”，即定時間、定內容、定中心發言人；備教材、備學生、備教法、備學法；統一教學進度、統一目的要求、統一重點難點、統一作業練習、統一測驗考試。各備課組要抓好每次集體備課的質量，並有效地把備課內容落實到教學實踐中去。

7、大力開展第二課堂活動。

各年級學科備課組要組織相應的興趣小組、競賽小組，爲參加省市有關競賽作好充分準備，併力爭獲得好名次。本學期學校擬舉行語、數、外、物、化、生等學科競賽，以激發學習興趣，活躍課餘生活，提高學生素質。

8、配合政教處、體衛處，加強學生的思想教育和健康衛生教育，培養學生良好的思想情操和衛生習慣，營造好學習氛圍。

9、加強對圖書館的管理。定期購進新書，增加藏書量，提高借出率，使圖書館成爲學生成長的沃土。