【精品】員工工作計劃集合7篇

時間過得真快，總在不經意間流逝，我們的工作又進入新的階段，爲了在工作中有更好的成長，一定有不少可以計劃的東西吧。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧！以下是小編收集整理的員工工作計劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

員工工作計劃 篇1

xx年工作計劃主要從事務所會審方面着手，除了做好財務部日常工作外，重點放在事務所創收方面。

一、 財務部方面：

目前我主要負責北京四家公司和小貸公司的賬務處理，小貸方面，主要把自己提升爲管理人員，以管理的角度去考慮所有的貸款放貸業務。及時更新並檢查小貸公司的所有放貸合同，瞭解小貸公司業務開展情況及時建立臺賬，防止逾期未收回本金及利息的情況發生，早點做好風險預控並瞭解各個業務經理及業務人員是否多出去走動，主動拓展小貸方面的放貸業務。

二、 事務所方面：

首先從我弱項着手，及時的學習審計業務，瞭解各項審計流程，用最短的時間消化所有的審計知識，把我們現有的資源和優勢整合在一起來爲我們即將開展的業務來服務，儘快的爲公司創造更好的利潤，爭取不斷完善自己的管理水平，增強公司社會競爭力的同時，來不斷的擴大我們的業務範圍，以免出現由於自身原因導致的業務流失。

其次從代理記賬方面創收，個人認爲中小企業是財務與會計外包服務的主要服務對象，也是我們需要開拓新業務的核心，會計師事務所通過向中小企業提供財務與會計外包服務，可以減輕它們在會計人員薪酬、福利和培訓方面的開支，提高其賬目信息的準確性和完整性，從而有利於中小企業的發展，中小企業的發展和成長也將爲會計師事務所帶來源源不斷的業務機會。現在不需要實繳，因此我們可以把代理註冊公司的業務抓起來，因爲幫客戶代理註冊完公司，緊接着會爲其進行代理記賬或是稅務諮詢等，我們可以達到一箭三雕的目的。

（1）代理記賬業務拓展途徑：

1、從公司現有的客戶羣深度開發

2，利用公司的品牌做網絡推廣，媒體廣告推廣、車載廣告推廣等

3、小微企業，初創企業

名錄可以從當地工商局、稅務、銀行和相關金融服務公司搞到。（我的想法是先從工商網上和稅務網上查看剛領取營業執照和稅務登記的一些新公司下手。）或是加本地的一些創業QQ羣，裏面有很多潛在客戶。

4，另外可以去初創型企業聚集的寫字樓做其他方式的推廣

5.資源共享，找那些客戶性質跟我們一樣的公司尋求合作（因爲共贏）

最後是從會計人員培訓創收方面着手

培訓課程拓展途徑：

相比代理記賬業務而言，會計培訓更多的是針對個人經驗來開展此項業務的，除了以上宣傳模式外，有自己的宣傳方法。這個是一個循序漸進的過程，期間需要宣傳，

教學質量反饋的過程，需要一個週期，但是一旦第一輪課程結束了，我們以後的工作開展起來就會順利很多。目前我們可以開設的課程有：會計證考前培訓班、會計人員實帳班、會計職稱班。後期我們可以把出口退稅班加進來。

三、 準備工作

以上的實施需要一些準備工作來幫助實施與完成，個人認爲目前需要以下準備工作：

1、招聘一名會計業務助理人員，主要負責電話的回訪、接聽及人員的接待、網絡平臺的宣傳跟進工作等

2、審計部門需要有一名專業的註冊會計師

3、拓展的代理記賬公司方面，需要代理記賬會計人員

4、建一個會計師事務所的網站，印製相關的單頁和宣傳頁及名片等

5、學員所需教材

員工工作計劃 篇2

1 、更出色的完成自己的本職工作;

2 、加強學習以及執行力;

3 、修養自己素質，改變自身存在的缺點;

4 、把個人情緒拋開，認真上班用心服務客戶;

5 、適當的給自己一定的壓力，試問如果沒有壓力哪來前進的動力，沒有壓力哪來目標，談何去實成任務;

6 、提高自身口才的表達能力和膽氣，從現在開始多讀一些書籍，多和同事部長交流溝通，多去致詞，提高自己的自信，只有這樣做，自己的口才和膽量才能逐漸提升。

7 、及時的調整好自身的心態，多溝通其實是一種很好的解決問題的方法。

8 、樹立自己的責任感，只有讓自己成爲一名責任者，在領導的帶領下，團隊纔能有凝聚力，纔會成功。

9 、注重每一個細節，在本月目標前進的過程中，一定要注重細節，往往一件事情成功與否，都在於細節，所以只有把細節做到位，才能取得最後的成功。

10 、學會堅持，堅持就是勝利

今天即將過去，過去的就不能重來，只有把握住現在，展望未來，加強自身改變，相信自己會成功的，讓自己的20xx年變得更加地精彩，讓自己變得更加的懂事和成熟。

員工工作計劃 篇3

我公司當前，物料控制工作已逐步建立起"以物料供應保障爲中心，物耗控制和倉儲管理爲基本點"的運作模式發展；今後，物控工作將繼續發揮保障職能與以增強和提高計劃精準性爲提高方向，逐步建立和完善物料計劃控制系統和物料耗用控制、倉儲管理規範，現將初步設想和觀點闡述如下：

供應管理計劃步驟

1、通過供應市場的分析，建立起供應商數據庫及評估體系；

2、建立合格供應商資料及相關採購協議，對供應商進行分類，有效的保證交期和降低採購成本；

3、建立主要生產用料的採購週期資料，以便業務部回覆客戶交期；

4、持續提高供應商的供貨質量，優化供應商隊伍；

5、科學的綜合評價供應商表現，不斷提高供應商績效；

7、採購應不斷的開發新供應商，進行比價、議價以淘汰不合格供應商，保證所有的供應商都能適時、適質、適量、適價的供應本公司的生產用料，反被動爲主動，以便公司的生產經營順利進行，[工作總結]PMC物控工作計劃。

倉庫管理體系的改進

1、規範倉庫帳務管理，梳理倉庫不良單據及不良現象，保證帳卡物表單的一致

2、對倉庫物料進行ABC分類管理，主要材料(A、B類)確保準確率達到100%，C類材料確保98%以上。

2、改善倉庫管理制度，進一步規範倉管管理操作流程，培訓倉庫人員的作業水平，確保工作失誤率達降低爲0。

3、規範倉庫盤點制度，每週由部門經理及物控員抽查倉庫料賬準確率，月盤點增加抽盤制度。確保達成賬實準確率的規定目標。

4、推行6S管理，規範倉庫現場管理，規範物品標識，建立倉庫不良品處理辦法，確保倉庫現場整潔，提高工作效率。

物控部職能推進：

1、協助公司建立適合本廠的完善產供銷管理流程，達成公司的經營目際

2、多提合理化建議使銷售計劃、生產計劃、採購計劃能夠很好的結合。

3、對生產用料的損耗加以控制，避免不必要的浪費，節約成本

4、建立完善的物控部工作流程

5、完善公司現有的ERP系統

6、想方設法使採購部的工作由被動變主動

物控環節的具體如下：

一、推動物料規範化：

對物料本身的規範是進行了物料規範管理的前提；針對現物料編碼、名稱不規範，計量單位不統一，以及物料管理不規範等現象，物控部將推動對物料基本屬性與物料管理的規範；

(一)物料基本屬性與管理規範；

1、物料分類與基本屬性規範；

對所有物料按規定原則進行分類，並對所有物料名稱、質量等級、規格型號、計量單位等進行規範，統一名稱、計量單位等物料基本信息；此項工作須得到生產工程部與財務部等相關部門大力配合；

2、物料管理規範；

對不同種類物料管理部門、請購部門、獲取方式、採購週期、安全存量、存量控制方式、儲放位置及用途等進行規範，明確各種類物料管理信息；

3、物料規範檔案；

根據物料基本屬性與管理規範建立"物料規範檔案"，物控須對"物料規範檔案"的執行與落實進行管理，保障所有管理和使用過程嚴格以"規範檔案"爲標準，達到統一規範；

(二)物料編碼規範；

爲適應數據系統及管理規範等要求，物控部將積極參與和推動生產工程部、財務部等相關部門對原材料物料編碼修善，以配合公司對產品、原物料等編碼規範工作的開展；

1、確立編碼原則；

2、物料編碼編制；

3、規範物料編碼管理；

二、物料計劃體系建立：

物料供應保障是物料控制首要工作，而只有建立有計劃、有依據、有管控的物料計劃體系，才能做到物料供應保障；

(一)物料計劃流程規範；

1、物料計劃控制流程制定；

對物料計劃、分析、請購及跟蹤等整個物料供應過程操作進行規範，確定物料計劃、採購申請及物料分析等物料計劃表單格式，並制定出物料計劃控制流程；從流程上做到物料供應順暢、有保障；

2、物料計劃控制流程培訓；

對所有物料供應相關操作人員進行流程培訓，明確流程規範與要求，保證各環節嚴格按流程進行規範操作，用規範的流程操作來保障物料的供應；

(二)物料計劃控制與異常處理；

確定了物料計劃流程後，將流程落實到具體操作中；物料跟蹤過程所產生的物料異常，做及時予以處理，保障物料計劃的達成；

1、製造單物料計劃制定與執行；

所有制造單須按PC部或生產部生產計劃，制定製造單物料需求計劃，物料需求計劃做爲物料請購、配備、發放的依據，讓每個製造單物料供應過程有計劃依據，做到供應過程的可控制；

2、物料數據系統建立；

配合IE，建立物料數據系統，以保障對物料狀態的隨時掌控；

3、物料異常處理與信息反饋；

及時處理物料過程中的異常，隨時向生產、PC等部門反饋物料異常信息，並對無法處理異常及時向上級主管彙報，以尋求上級協調處理；

三、物料耗用控制：

佔產品成本60%左右的物料成本，在整個成本控制中佔據主要地位，控制合理的物料耗用，是實現整個成本控制的重點之一；計劃從以下幾方面進行合理的物耗控制：

(一)物料發放規範；

"發料"是控制物料使用出料首要控制點，將對物料發放規範繼續加強和完善；

1、限額發料控制；

現已改生產開單領料爲物控部打單發料，在此基礎上，對限額中輔料部分未能按限額發料的物料，要制定具體操作方案，做到按限額發放；

2、低值易耗品發料控制方案；

推動生產部在限額中體現輔料額定用量，確定發料方式與發料規範，做到限額發放；以利於財務成本覈算的準確性；

(二)補料管理；

1、補料原因確認與統計分析；

加強對補料原因的確認與分析工作；通過對補料原因統計與分析，準確反映物料損耗重點，給生產管理、品質管理等提供數據依據；

2、補料責任判定與處理；

對每批補料進行原因分析，對具體責任進行判定，並做到對相關責任人(部門)進行相應處理；

(三)餘料控制管理；

要控制生產物料耗用，必須要對餘料的回收、領用進行有效的控制，餘料管理將做爲物耗控制的重要工作之一；

1、餘料產生與回收控制；

生產工程部須在材料限額中體現餘料規格、數量等，便於物控對餘料的'回收與利用監控；做到對餘料產生、回收、使用等全過程可控；並根據生產工程部"餘料判定標準"對不可用餘料處理進行稽覈管理

本文地址：

2、餘料存儲與領用管理；

餘料退回倉庫後，要按正常物料進行實物和記賬管理，餘料領用必須有相應制造單號；

3、餘料產生與使用統計分析；

按餘料處理流程要求，每週對餘料產生、使用、處理進行統計分析，並製作餘料週報表；以提供數據給到生產工程部作相關工程分析和資料改進；

(四)物料使用過程控制；

要將物料計劃與材料限額落實到物料的實際使用工作中，就必須對物料的使用過程進行監控，07年物控計劃從物料發放控制物料使用源頭，採取物耗統計與現場巡視相結合的方式，對生產現場物料使用進行有效監控；

1、物料發放監控；

對物料發放進行監控，是控制物料使用的源頭；物控須對所發物料是否爲限額發料表中物料，發料是否合乎規定的要求等；對無製造單、單據審批不規範、超限額發料(而不是以補料方式)等情況的發料，做到拒絕發料；

2、物耗統計；

要加強對製造單用料、異常補料用料及輔助材料用量進行定期統計，做到及時準確掌控制造單用料狀況、異常補料及輔助材料用量等物料耗用數據；

3、現場巡視；

建立物料使用現場巡視制度，定時對現場物料使用進行巡視；巡視主要從以幾方面瞭解和控制物料使用狀況：

第一，材料利用情況巡視；通過對材料利用率的瞭解，可以掌握到物料過程控制所存在的問題；

第二，材料使用方法巡視；材料使用方法直接影響到材料用量，不合理的動作、程序和手法，必然造成材料的超耗；

第三，控制方案執行巡視；對物料控制方案的具體執行情況進行跟蹤，驗證控制方案的可行性；

第四，現場多餘料巡視；對現場多餘料進行稽查，以驗證材料限額的準確性；

第五，針對浪費的巡視；所謂針對浪費的巡視，是通過對生產現場的稽查，發現材料的無效耗用現象；

四、倉儲管理；

倉儲管理要做到賬物相符，賬目能真實反映庫存物料狀態；給物控工作提供可靠的數據信息保障；

(一)賬務管理規範；

K3賬務系統中數據及偏差較大，物控將建立健全原材料庫存物料手工檯賬，並通過賬物稽查和及時處理呆滯庫存物料，以保證賬目數據能準確真實反映物料庫存狀態；

1、原材料庫存物料臺賬建立；

以財務盤點數據爲基準，建立健全原材料庫存手工檯賬；

2、賬物稽查與對賬管理；

每週定期進行賬物稽查、與財務對賬，以確保賬賬、賬物一致；

(二)物料管制卡的建立；

爲明確標識庫存物料相關資料，須建立物料管制卡，管制卡內容須包含物料名稱、編碼、儲放位置、物料等級分類、安全存量、出入庫記錄等；

1、儲位規劃；

2、物料調整；

3、管制卡建立與維護；

(三)庫存呆滯料管理；

1、對於不清楚用途、供應商多送、採購多買等來料嚴把"進料關"，從源頭避免呆滯料產生；

2、建立呆滯庫存定期提報處理制度，對庫存超期限呆滯物料及時提報處理，保證庫存物料週轉；

(四)庫存"6S"工作開展；

針對倉庫現狀，"6S"工作可以做到整理、整頓、清掃、清潔、安全等"5S"，爲保證"5S"工作持續進行，必須建立考覈制度；物控部"5S"主要從以下幾方面着手進行開展；

1、"6S"管理培訓；

2、整理、整頓、清掃、清潔、安全等"5S"工作開展；

3、考覈與稽查制度的建立；

五、部門建設與管理；

(一)培訓；

從產品知識、物料知識、物料管理、倉儲管理等方面對物控、倉管、賬務等人員進行全面與專業培訓，通過提高管理素質與業務素質

員工工作計劃 篇4

度過了嚴寒的20xx年冬天，感受着北京的春天，我與其他三十個一起簽約來的大學生來到北京鐵路局機務段開始了爲期四個月的實習培訓。原本對鐵路系統一無所知的我，通過在北京機務段職教科和運用車間的學習，使我對鐵路系統以及自己在鐵路工作的定位有了深刻的理解。

在來到北京鐵路局之時，我就很榮幸能夠加入到鐵路人的隊伍中，爲能成爲他們中的一員感到深深的自豪!記得有句話叫“理論讓人看的更遠，實踐讓人做的更實。”我很高興能參加這次的動車組實習培訓工作，這樣讓我對機務段的運轉流程和我個人的工作性質有了一定的瞭解,下面就是我對這段時間工作的總結.

這半年時間裏,實習培訓工作經歷了兩個主要的過程，先是三月初期的理論教育階段，然後是三月下旬以後的跟車實踐學習階段。

在專業知識培訓學習上，首先深化北京機務段段規“堅守泰山之則，諾守不許失敗”的安全爲本的深層意義，分別經過了鐵路局職工的專業安全知識培訓，動車組基本知識的理論講解，鐵路信號的認識和深入瞭解，列車車載設備運用的專業技能學習。在每一階段的學習後都進行了嚴格的考試，我都按照要求認真完成了考覈並順利進行下一階段的培訓。

在實踐經驗積累上，我參觀了機務段運用車間的工作流程,並親身感受了火車司機的工作過程，使我開始積累了作爲一名合格的動車組司機應該具有的基本能力，尤其是在跟隨北京到天津，濟南和四方的動車組看道實習的一個月時間，對動車組司機的工作有了初步的瞭解，認真深化在職業教育科學習的理論知識，腦中開始積累動車組一次乘務標準的電點滴滴，細心體味着作爲一名合格的動車組司機應該具有的職業素質，同時積極配合好我的動車組司機師傅的工作，做到不影響他的正常工作的同時多問多學現場知識，對不知道和不明白的地方堅決做到深知熟解，並能舉一反三，正常行車情況下能熟練的在腦中模擬駕駛要領，遇到特殊情況能做到不急不亂，快速準確的反映出解決方案，在以後的正式工作中保證動車的安全正常運行。

在實習期間和實習結束後，我都對我在北京機務段的實習進行着不斷的記錄和思考，尤其是4.28鐵路特別重大事故以後，進行了個人的反思和總結：

首先，要全身心加入鐵路這個大家庭。要以平靜的心態看待鐵路的改革，以積極的心態參與工作，以樂觀的心態面對生活。在工作中以積極的心態面對工作，積極主動地做好分內之事。一要充滿信心。認識到鐵路改革機遇大於挑戰，環境的改變、“身份轉換”政策的實施，會創造新的、良好的競爭氛圍。

二要有緊迫意識。培養自己的大局意識，主動去適應改革。努力工作，要把壓力轉化爲工作的動力，高標準、嚴要求，認真完成自己的本職工作。認真做好這些工作是迎接改革必備的首要條件。必須增強競爭緊迫感，自覺提高自身素質。在鐵路跨越式逐步深入發展發展的今天，必須對自己有清醒的認識。隨着企業改革力度的不斷加大，必須改變了已往覺得進了鐵路就算捧起了“鐵飯碗”的觀念，“瓷飯碗”的競爭緊迫感明顯增強。提高自身綜合素質是在改革和競爭中取勝的關鍵，在工作之餘要加強學習，給自己補充能量，以適應競爭環境。學習黨的一些基本方針、政策以及鐵路改革的一些基本知識，瞭解路局各項改革措施的必要性。認識到鐵路改革的深刻內涵，全方位充實自己，完善自我，使自己在以後的競爭中立於不敗之地。

第三，在緊張嚴肅的環境下做好自己的本質工作。杜絕利己主義，心浮氣躁。作爲一名預備黨員，在接下來的工作中，我一定戒驕戒躁，嚴格要求自己，時刻警示自己，想自己少一點，想工作多一點，永遠把機務段的利益放在個人利益之上。工作、生活中遇到問題力求果斷、細緻，遇到有不如意之處，多從自己身上找原因。克服鬆懈心理，樹立生活、工作目標，化劣勢、失敗爲前進的動力，保持旺盛的戰鬥力，做到積極肯幹、吃苦耐勞、艱苦奮鬥。

第四，要勇於開拓創新，永葆工作中的生機和活力。在工作中要勇於開拓創新，勇於大膽實踐，不斷總結以往工作的經驗，謀劃新思路，採取新舉措，開創新局面。今後的工作中，自己要進一步發揮積極性、主動性和創造性，針對工作中存在的種種問題，在充分聽取領導和同志們的意見和建議基礎上，認真反思，逐條改進。以更飽滿的生活熱情，更加堅定的信念和旺盛的鬥志投入到工作和生活中，以良好的心態迎接來自任何方面的挑戰，從而實現由被動向主動的轉變和跨越。

古人云：“不待揚鞭自奮蹄”。在今後的工作過程中，我必將以飽滿的熱情和主動的態度做好我的本職工作，爲京津客運專線的開通的運營做貢獻，迎接08奧運會的勝利召開和鐵路跨越式發展的步伐。建設現代化的中國鐵路，尤其是新時期的中國高速鐵路，不僅是我們肩頭義不容辭的責任，也是我們引以爲豪的使命。我要以與時俱進的使命感，以勇挑重擔的責任感，善觀大勢早運籌，善謀大事主動幹，用我的實際行動描繪鐵路跨越式發展的美好藍圖。

員工工作計劃 篇5

到公司已有一年時間，在此期間爲適應本崗位的需要，我不斷學習新的知識及技能，力求將工作做得更好更出色。經過這段時間的不懈努力，在工作技巧、技能方面都有了一定的提高，同時，也收穫了不少的經驗和教訓，在此基礎之上從而使每一項工作都能完成得還算可以吧。

一眨眼我們又踏進20xx年了。新的一年，每個人都有新理想、新目標，爲能逐一實現它們，現將新年工作做如下計劃：

1、 適時做好網站監控，觀察學習同類網站，揚長補短，並不斷優化我們自己的網站。

2、 網站的日常工作：做好工作規劃，分清輕重主次，細心認真地做好信息上傳更新，選取更具新聞價值的信息，力求做到我們網站更具專業化。

4、 網站服務方面多做回訪跟蹤計劃，多瞭解“讀者”需求和意見，爲網站功能的健全、服務健全積更多信息和數據。

5、 日常工作方面，堅持不遲到不早退，聽從領導吩咐，學會管理自己的情緒，及時調整自己的工作態度，及時並保質保量地完成工作任務；積極主動地協助其他部門領導及同事。

6、 網站推廣工作仍將是重點，除郵發、論壇推廣、友情鏈接等方式以外，策劃網站活動更加重要，我計劃每季度應時應景搞一到兩次（或虛或實）網絡活動，挑動網站人氣。

在網絡不斷髮展的今天，我將立足實際，認真做好信息的收集及編整，採編更具新聞點的信息，提高可讀性，使我的工作有所開拓，有所進取，有所創新。爲公司的發展奉獻自己的一份力量。

員工工作計劃 篇6

時光荏苒，年味轉瞬即逝，在此莘莘學子開學之際，客服這個班集體也已經開始了新學期的工作計劃，有幸成爲這個集體的文體委員，我對我的工作有以下幾點的認知：

一、文體委員的定義我本人所同意的解釋是：文體委員的定義是組織委員的一個分支，在組織文藝和體育等活動中進行組織和參與。“班委會”成員之一。在“班主任”領導下，協助“班長”組織班級各項文體娛樂活動，如晚會、郊遊、野餐、燒烤、早唱、教歌等；並動員“班級同學”參加大小型文體活動，以及班主任交辦的其他任務。

1、組織同學開展文娛和藝術活動，活躍課餘生活。

2、組織影評、劇評、書評、社會熱點評論等活動。

3、負責組織主題班會的節目表演，負責組織重大節日文藝節目及組織同學積極參加“藝術節’等比賽。

接下來的時間，將竭誠籌劃一些精品活動，豐富同事們的業餘文體生活，爲同事提供展現自我的舞臺，以營造健康積極的工作生活氛圍而不懈努力！制定具體工作計劃如下：

二、文體委員的本職工作

1、負責策劃、組織、協調本部門的文化娛樂體育活動。

2、認真籌劃和組織教工開展豐富多彩，健康活潑，積極向上的文娛活動，吸引廣大會員參加，滿足教工對精神文化的需求，提高廣大教工文化素質，提高其生活層次和品位，發動和組織同事參加業餘文藝活動，挖掘和培養有文體特長的同事，充分發揮其才能。

3、自行策劃、組織各種形式、有創意的活動及比賽，開展有益於教職工身心健康的體育活動，動員和組織教職工踊躍參加全民健身活動。提高廣大教工會員身體素質，提高其生活質量。如不定時組織K歌比賽和趣味小遊戲，娛樂大家，增進友誼。

4、配合有關部門，做好重大文體活動的組織工作，例如迎新春晚會、中秋晚會等。

5、充分了解同學們對文體活動的意見和要求，改進工作方法，推動文體活動的開展。

三、文體委員的職責

1、堅持寓教於樂，開展各種健康有益的文體活動，促進校園文明，組織好重大節日的文藝演出和慶祝活動。

2、堅持業餘、自願、小型、多樣、節約的原則，積極組織開展有益於教職工身心健康的業餘文化體育活動，活躍教職工文化生活，組織好各種文體比賽，搞好文體活動的檢查評比工作。

3、負責檢查每次活動室的管理工作。

4、工作時充分考慮同事的實際情況，儘量避免因文體活動造成同事的生活的不便。

5、統一安排，對於所佈置的任務，執行基礎上可以保留個人意見，無正當理由未完成者和拒絕接受任務者將記錄並提出警告；高質量完成者提出表揚並給予適當的物質獎勵。

6、搞活動之前，聽取大家意見，不斷改進。

7、活動結束後進行書面或口頭總結，以便下次活動做參考，增加經驗。

四、具體活動構想

1、不定時舉辦本部門的聯歡會，在每次重要節日及交付之後舉行，是同事們的身心在經過一段時間的疲勞之後放鬆放鬆，也能幫助同事們能更好地發揮自己的特長。

2、在集體會議或閒暇時間，大家可以把自己喜歡的音樂、視頻、電影以及活動創意髮辮出來，作一個資源庫，以便舉辦各種活動可以隨時調用，而且也加強同事之間的相互瞭解。

3、在元旦和聖誕或者萬聖節等舉辦一場中西文化結合的特色晚會，是基於現代年輕人過分喜愛西方節日而忽略中國傳統文化的緣故，故引進西方特色節目以滿足同事們對浪漫情調的同時，推出獨具匠心的中國特色文化內涵的精品節目，充分調動同事們的積極性。

4、結合工作的重點，根據同事們的意願和要求，組織和開展各項豐富多彩、健康活潑的文體活動，豐富和活躍同學們的業餘文化生活，不斷提高同學們的健康水平，例如羽毛球比賽、跑步比賽等。

5、充分利用同事們現有條件，有計劃、有步驟地組織各項活動，例如有親人在電影院工作、有朋友在各飯店等，都可以合理的資源利用。

以上是本人對文體委員的客觀理解和工作計劃，若無太大變動，將按照計劃開展接下來時間的工作。希望同事們用踊躍提出自己的想法，集思廣益，相信我們客服部會越來越好，會成爲江寧項目以至江淮區域裏最活躍的部門！

員工工作計劃 篇7

xx年的腳步即將逝去，辭舊迎新的這個月裏有必要對12月的工作做一個總結，同時做好下一個月度的工作計劃。

作爲公司的培訓專員，我熱愛我的工作，也一直在努力地把它做好。在過去的一個月裏基本走遍了杭嘉湖地區的各個市場，對不同賣場的營業員進行了品牌和產品知識的培訓。培訓過程中遇到了有各種各樣的問題比如人員比較少比如場地比較小又比如時間非常緊張等等，我都嘗試着去克服，去改善，每場培訓過後我都會做一個總結，找出成功的地方和有待改善的地方，並積極的尋找解決的辦法，從而不斷的提高自己的培訓質量，努力使每次培訓都能收到最好的效果。從這些培訓中總結出來的這樣一個道理，最重要的不是你培訓了什麼，而是聽衆記住了什麼，是否達到了預期的效果。

當然我在培訓方面還存在着很大的不足，需要不斷的去改善。在今後的工作中我會從一下幾點去不斷的改進自己：1、不斷豐富自己的專業知識，熟悉手機行業的基本術語和行業的發展趨勢，競品的信息。2、提高自身素質，向培訓名家和旁邊的人學習一些培訓的技巧和發光點，營運到培訓中去，豐富內容，拓展視野。3、總結案例和經驗。在去終端的時候抓住每個機會與營業員以及我們的促銷員交流，從他們身上學習銷售的經驗，整合銷售案例。4、終端的培訓，在有些終端因爲時間和場地的原因沒有來得及開展系統的或者是正式的培訓，這要在平時走訪終端的時候，積極的對他們進行培訓，隨時隨地通過非正式的形式向他們傳達品牌的信心和產品知識學習的重要性。5、整理好銷售技巧培訓，銷售技巧是每個賣場和銷售人員最關心的也是積極性最高的培訓內容，事實上好的銷售技巧確實能夠很大程度的幫助促銷員和營業員提高業績和收入，所以銷售技巧結合我們品牌和產品知識的培訓是我以後培訓的努力方向。

在業務方面，由於時間投入的比較少，目前還沒有真正進入這個角色，很多的事情還要向老業務員學習和請教。但是隻要交給我去做的事情，我一定全力以赴去做並且把它做好！我也相信自己一定能夠做到!雖然目前還沒有具體的固定的業務但是對於今後的業務工作做了一些預期，依據公司的決定再做具體的計劃。

此外，在接下來的時間裏認真準備好企業文化的培訓，成功舞的培訓和意義重大的年會的準備工作。

一日之計在於晨，一年之計在於春。新的一年裏，面對工作上的困難，面對各種各樣的挑戰，同時承受着公司和領導給予的厚望，我深知任重而道遠。在以後的日子裏，我會學着和成熟的稻穗一樣低下頭，沉下心，絕不心浮氣躁，直面困難，全力以赴！