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【推薦】後勤工作計劃模板集合九篇大綱

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時間過得可真快,從來都不等人,很快就要開展新的工作了,不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。好的工作計劃是什麼樣的呢?以下是小編精心整理的後勤工作計劃9篇,希望對大家有所幫助。

【推薦】後勤工作計劃模板集合九篇

後勤工作計劃 篇1

作爲一名實習後勤主管深知責任重大,我將全力公司領導和同事的工作。努力學習產品知識,端正工作態度,厲行節約,爲公司各部門服務,及時做好各項服務和臨時性的任務,爲公司的正常運行提供強有力的後勤保障。

這一年我要抓好後勤工作,保障供給,做到責任明確,分工到人,切實做好衛生、財務工作、公司內部各項細節工作等。 具體工作如下:

  (一) 做好財產、財務管理工作

認真執行國家的財經紀律和財會制度,爲公司管好財、理好財和用好財。

1、堅持勤儉,採購價廉物美物品。合理利用有限資金。

2、完善採購、驗收、領取物品登記制度。完善資產管理制度,責任到人。

3、嚴格財務制度,分工明確,一切財經支出都必須在財務部經理的統一安排下進行,每半年對財務賬目審查一次。

4、會計堅持每月上報結算報表,使公司總經理能掌握資金情況,合理安排資金。

5、保管好貨品倉庫,做好進出庫記錄,定期清點庫存物品。倉庫貨品擺放要整齊,合理利用有限的空間,做到臺架乾淨、無浮灰、無損壞。

6、建立資料整理、收集制度。每一年末對各部門資料進行整理、收集,以便下年使用,提高信息效益。

  (二)事務工作方面

1、及時做好辦公用品、銷售產品採購及客戶接待宴請工作。

2、做好公司內部固定資產維護工作,經常檢查電腦、打印機、電風扇、空調等電器是否存在安全隱患,及時通知相關專業維修人員檢修。

3、督促做好公司衛生工作,對辦公室裏的盆栽綠色植物定期澆水,地板保持乾淨、無塵。辦公桌面清潔整齊。

  (三) 加強安全保衛工作,杜絕安全責任事故

1、做好安全工作臺帳,保證安全工作有目的、有計劃地開展。

2、加強設施安全管理、公司管理,對內部電器定期檢修,加強維護。對內部人員要嚴格要求,對來訪人員加強防範。

3、提高全體職工安全意識,杜絕責任事故。

回承20xx年的工作,自己感覺有許多不足之處:一是對產品規格型號不熟,造成備貨空缺;二是管理能力不足,對做事達不到要求的同事不敢正面指出,嚴格處理;三是在財務方面不專業,經常拖延時間提交相應報表。在新的一年裏,我針對平時的工作要求,結合我司的實際,對後勤人員工作職責重新明確,本着爲公司做奉獻爲宗旨,全力以赴爲公司服務。

總之,我要以飽滿的熱情,以高度的責任心和事業心主動開展工作,爲我公司的發展作出應有的貢獻。

後勤工作計劃 篇2

20xx年是金融危機對國內經濟影響最大的一年,供電企業經營發展壓力巨大,需要增收節支,強化管控;主配網積壓的問題,使安全風險壓力增大;人力資源矛盾突出,全員性和結構性缺員仍然存在,少數幹部員工在思想上還沒能做好過緊日子的充分準備;在機制和體制上與國網公司、省公司的要求尚有差距,急待完善與創新;政府對電網企業的監管力度加大,更要進一步規範行爲,加強宣傳引導,強化服務承諾,同時在拉動內需上做工作。

該公司強調,要以省公司提出的“鞏固、提升、創新、突破”爲基調,補課補強,結合面臨的形勢和本單位的實際,深入思考,認真謀劃明年的工作,努力推動企業科學發展、持續發展。

一是要始終把安全生產放在首位,找短板,找差距,按規定辦事,真正在解決問題上下功夫,要進一步推進標準化管理,加強隱患排查,規範現場行爲,確保人身、電網、設備的安全。

二是要增供擴銷,超值服務,保持電量增長。隨着擴大內需措施的實施,要加強與政府的溝通,抓住加快基礎設施建設、落實招商引資項目等機遇,努力增供擴銷。同時要進一步規範業擴報裝流程,主動上門服務,爭取早供電、多售電。同時在服務上要履行承諾,杜絕延時送電現象的再次發生。

三是要抓住機遇,做好規劃,加強電網建設,改善合肥電網現狀,加強企業服務社會的能力,適度超前於地方經濟發展。

四是要加強增收節支,開展經濟調度,優化運行方式,降低技術網損,加強管理,降低管理線損。同時要在各個方面杜絕浪費,徹底扭轉該公司經營管理的被動局面。

五是要樹立領跑意識,提高管理績效,創新管理能力。鼓勵探索創新,要有一點“冒”的精神,要有“拿來主義”的意識,勇於汲取外來的好的經驗。要藉助ERP上線,快速梳理流程,加強溝通協作。同時要完善績效考覈,強化對標,把對標結果與幹部業績考覈評價掛鉤。

六是要加快科技強企,助推公司快速發展。以ERP和信息化供電公司建設爲契機,加強信息系統的應用,全面推廣應用新的技術。同時縣公司要在信息化建設上上水平。

七是多經企業要抓住主多分離的機遇,在規範中發展壯大,這是隊伍穩定的前提。全公司上下要理解、關心、支持多經的發展。

八是要進一步加強幹部員工隊伍的建設。幹部員工觀念轉變、素質提高是抓好一切工作的前提。好的幹部是引導出來的,要做員工的表率,靠個人的品格和修爲團結和影響廣大員工。要強化責任意識、憂患意識,忠誠企業、忠誠組織,提高執行力和執行效率。摒棄傳統觀念的束縛,敢字當頭,敢做事,做成事,做大家滿意的事。同時要繼續培養一批忠誠企業、責任心強、愛護員工的年輕幹部,這是企業發展的需要,是事業的需要。

後勤工作計劃 篇3

一、轉變思想觀念,提高業務水平

(一)轉變思想觀念

後勤人員雖然不登講臺,但他們的言行舉止蘊涵着德育功能。後勤管理水平的高低,職工的文明程度,直接影響着學生的成長,因此後勤人員就是不登講臺的教師。後勤人員應改變那種認爲後勤工作就是單純的服務工作的觀念,樹立服務育人、管理育人的思想。加強政治理論學習,不斷提高思想水平;任何時候都不能淡化服務意識,應想教學之所想,急師生之所急;用文明的語言、熱情的態度、周到的服務去感染服務對象;要有甘做綠葉,勇於奉獻的精神。此外,後勤人員必須克服服務工作低人一等的自卑思想,要充分認識後勤工作在學校工作中的重要地位和作用。

(二)加強業務學習,提高工作水平

我校後勤人員進行業務學習的形式多種多樣:請專家來校授課,幫助後勤員工提高知識水平與專業技能;請經驗豐富的員工介紹自己的經驗,特別是處理突發事件的.經驗和做法;加強員工之間的工作交流,取人之長,補己之短,不斷提高大家的業務水平。

此外,後勤部門還要改進管理方法,減少工作環節,提高工作效率,以適應師生的不同需求。如新添置的學校設備,後勤人員要先於師生掌握操作技術和維修保養的方法,使後勤工作走在其他工作的前面。

二、加強制度建設,明確崗位職責

(一)實行“三個制度”

1。首問負責制。當師生需要後勤部門提供幫助時,總務處員工都要熱情接待,認真受理,不得推諉,不得扯皮。接待後,要及時落實,如不能馬上解決的,應根據具體情況,立即通知或轉達本部門負責該項目的人員,儘快進入程序服務。假如聯繫不上具體負責人員,應繼續上報組長、分管主任或主任,直至事情在總務處內部得到落實,首問工作纔算基本結束。如果出現“不知道”、“不清楚”、“不是我負責”或者“去找某某人”等推諉現象,一經查實,根據情況給予當事人相應的處理,並歡迎師生隨時監督。

2。服務承諾制,

後勤人員接到服務請求後應根據實際情況,按步驟進入服務階段,做到及時、高效、熱情、周到。服務的時間是否及時、服務的質量是否優良、服務的態度是否熱情、師生是否滿意是評價服務承諾制的幾項標準。

3。責任追究制。後勤人員如果違反工作程序、工作不認真、玩忽職守、謀取私利,造成集體利益損失的,要追究其相應責任。實行誰承辦、誰負責,有了差錯就要追究的制度。

推行“三個制度”以來,我校的服務工作由過去的被動轉化爲現在的主動,達到事事有人管、處處有服務、責任有落實的良性狀態。

(二)建立考覈制度

考覈是對實際工作的客觀評價,也是鼓勵先進、鞭策後進,提高辦事效率的重要手段。考覈制度的建立和落實,目的是使大家加強責任心。按要求對各個崗位履行職責的情況進行考覈:要按要求、按步驟做好每天必做的工作,詳細記載每天處理事情的經過、結果和方法,對師生的滿意度做出自我評價,根據完成情況實行獎勤罰懶,促使大家進一步提高工作水平。

三、加強管理,規範工作程序

後勤人員每天都要跟錢物打交道,如果管理不好,將給學校帶來損失。因此,加強管理,規範運作程序是非常重要的一環。在制定程序的過程中,我們先在總務後勤部門開展大討論,集中大家的智慧,形成草案,接着在全校師生中廣泛徵求意見,最後由校長辦公會批准並形成“總務後勤的工作規程”。“規程”的制定使大家明確了辦事方向和職權範圍,進一步理順了工作關係,落實了工作責任,使總務後勤工作處於優質的運行狀態。

四、加強監督,實行陽光操作

後勤工作關係到全體教職工的切身利益,因此要積極推行財務公開制度,增強工作的透明度,規範辦事行爲。要牢牢樹立以廉爲榮、以貪爲恥的道德觀;強調集體辦公,每個環節均須有相應記載;千元以上的財物進出要實行公開招標,實行陽光操作,杜絕以權xx行爲。

總務後勤人員必須執行雙人或雙崗辦事制度,即兩人以上參與辦事,在意見統一的情況下辦事,如出現不統一就必須請示彙報,這樣做的好處是增加工作透明度,減少工作失誤,防止個人瀆職行爲的發生,同時對後勤人員也是一種保護。例如,我校辦公樓裝修,有許多材料需甲方提供,我們採取雙崗辦事,一崗是負責裝修的現場代表參加採購,另外一崗是負責學校採購供應的同志。在一定的範圍內可以定價,如果超出了範圍,必須上報後由學校決定。

此外,後勤部門還要處理好師生和社會羣衆的來信、來訪工作,認真對待,客觀分析,與來信來訪人員加強溝通,找出原因,及時答覆。

五、力行節儉,發揮最大效益

後勤工作要堅持勤儉節約的方針,嚴格財務管理,讓有限的經費發揮最大的效益。在經費使用上,貫徹實事求是的原則,把好**常經費使用關。要制定經費使用計劃,編制經費預算,並嚴格執行專款專用。加強對經費的管理和監督,嚴格執行財務制度,定期檢查經費使用情況,包括計劃、採購、驗收、審批等是否手續完備,是否符合要求。總結經驗教訓,探索管理規律,不斷提高財務管理水平。

學校要求財務組收好、管好、用好每一分錢,盤活資金,力求低成本運行;要求校產進出嚴格審批,克服只管帳不管物的現象;及時清倉盤庫,做到帳目相符;要求瓦木水電班要本着節約原則,修舊利廢,用好、管好每一滴水、每一度電。通過獎懲制度,我校後勤部門形成了濃厚的節約作風。

綜上所述,學校後勤部門只有提高管理水平,優化服務,樹立服務育人、管理育人的觀念才能適應新時期學校教育教學改革的需要。

後勤工作計劃 篇4

一、指導思想:

始終遵循學校總體工作思路,圍繞教育教學這個中心,做好教育教學服務工作,做好師生生活服務工作。通過建設和加強後勤管理制度,建立良好的後勤管理秩序,挖掘後勤工作潛力,調動後勤工作的積極性,開創後勤工作新局面。

二、工作目標:

(一)一如既往地做好各項常規管理工作;

(二)加強臺帳資料建設,規範後勤各項工作;

(三)加強行政倉庫管理和財務管理,落實上級相關精神要求。

三、工作舉措:

(一)充分利用暑期對校產校舍作一次必要的修理與整理,積極做好校產校舍維護工作。

1、對各室桌凳作一次清理、修理,對各年級的課桌凳作更換處理。

2、對教學樓的門、窗作一次修理。

3、對各廁所進行修補,並對所有校舍屋面平臺垃圾進行處理。

4、對各公寓的公物進行清點、修理。

5、利用暑假期間維修學校的水、電、暖等設備,保證了開學初的用水、用電、供暖需求。

(二)抓好綠化管理工作。

1、做好夏日花木的治蟲、澆水工作。

2、對短缺花草進行補栽。

3、依據綠化管理網,注重平時對花木進行治蟲、施肥、除草和經常性整枝、修剪等工作。

(三)改進食堂管理,辦好師生食堂

1、調整食堂人員結構,改善運作辦法,激發人員工作動力,提高人員工作效率。

2、樹立安全第一意識,重視和加強飲食衛生工作臺帳,提高警惕,採取安全防範措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,並要定時打掃,做好保潔工作。

3、定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求,並對照日常工作認真落實。

4、依據食堂管理制度,加強食堂工作各環節的管理與監督,並據實際情況不斷健全食堂管理制度,規範各項操作程序。

5、認真學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》,積極改進、添置食堂衛生設施設備,確保“硬件”達標。

6、加強檢查監督和民主管理,經常到食堂檢查服務態度、衛生情況飯菜數量與質量、就餐紀律(歡迎師生參與)。發現問題及時表揚先進、批評後進。

後勤工作計劃 篇5

在不斷地發展中,我們學校也得到了很大的發展,這是我們一直以來不斷的努力,不斷進步的最好明證。學校一直在教學成績上取得很大的進步,我們學校的名氣也逐漸的在周邊地區擴大開來。雖然學校行政後勤部門不直接參與到學校教學中來,可是後勤部門自然有它存在的用處。我們行政後勤部門全體教職工已經準備好了,在20xx-20xx學年中爲學校的發展做出最大的貢獻,具體工作有:

一、指導思想

以實施素質教育爲宗旨,以教書育人爲中心,以搞好服務提供保障爲目標,做好服務育人教育工作,積極有效地配合學校搞好教學工作和各項活動。

二、具體工作

根據學校20xx-20xx學年第一學期學校主要工作計劃精神和本部門工作實際,在本學期中計劃作好以下工作。

1、加大對小賣部的管理力度,嚴禁過期變質食物在上述窗口銷售,確保學生飲食安全衛生;對學校食堂進行科學管理,保證伙房人員嚴格操作規程,精工細做,做到飯菜衛生、多樣、經濟、實惠、規範,爲部分家長解決好後顧之憂。

2、嚴格執行安全保衛管理制度,做好來人來車登記,外來車輛未經允許不得入內,進一步提高門衛人員的工作責任心,做到文明值班,禮貌待人,把門衛辦成我校精神文明的窗口,樹立好我校的形象;吸取兄弟學校和本校以往的教訓,投保太平洋保險公司的財產綜合險,防患於未然。

3、配合學校搞好本學期的各項教學工作活動,以及臨時的應急工作;繼續做好建校一百週年慶典的有關準備工作,協助工會搞好教職工的福利工作。

4、利用暑期對校舍進行維護,對學生課桌椅、教師辦公桌進行簡易維修,對教學樓南樓木門進行油漆,確保秋季教學工作的順利進行 。

5、組織各種形式的學習,教育後勤人員要以學校的需要爲己任,熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強、全心全意地爲師生服務;認真學習先進的技術技能,初步掌握計算機的操作和使用,讓每位後勤人員都能跟上時代的步伐,提高服務育人的質量。積極推進人事制度改革,在後勤工作的“多勞多得,優績優酬”方面加以探討,充分調動後勤職工的積極性

6、根據教育、教學和師生生活中的需求,及時購買教育、教學用品,確保教學工作正常進行;把節約放到工作的首位,以低廉的價格購得高質量物品,修舊利廢,把節約每一分錢當作大事來抓;堅持合理開支的原則,抓好對新買物品的登記和發放工作;

7、加強對校產校具的管理,對增減的固定資產及時作賬務處理,對損壞的固定資產及時索賠;期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產登記並簽訂手續,學期末做好這些財產的清查總結評比工作;加大對水電的管理力度,及時處理供電隱患和漏水現象,號召全校各個管理部門齊抓共管,節水節電,把浪費現象壓到最低限度;做好校舍維修保養工作,重點是幼兒園屋面的翻修,爭取在9月上旬完成;搞好校園環境建設,對原有的花木要進一步加強管理,及時進行鋤草、澆水、施肥、修剪,建設淨化、綠化、美化的校園,創造優美的育人環境。

8、協助校長室堅決執行市教育局、物價局文件,規範學校收費工作,做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作;嚴格遵守國家和上級規定的財經紀律,爲學校管好、用好錢;堅持一支筆審批,對重要開支,及時向校長彙報,積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。

9、根據市教育局的要求,結合學校目前實際需要,完善校園網建設。對學校主頁進行改版,充實內容,並增加教師、家長、學生的不同入口,安排有針對性地的內容;收集教師歷年來製作的課件,放入學校的教學特色資源庫,供其他教師借鑑研究;加強學校校園網的使用培訓,不僅是專業教師的培訓,還有領導和普通教師不同層面的培訓。

學校行政後勤部門是保證學校可以正常運轉的最堅強的後盾。我們行政後勤部門將會盡我們最大的努力去幫助師生,幫助學校順利的進行教學。有什麼難處都可以和後勤部門說,只要解決的了,後勤部門將盡最大的努力去工作。學校能否一塵不染,學校的安全是否有保障,學校的花草樹木能否時刻健康的成長,學校的教學設施能否全部使用,都和後勤部門有着密切的聯繫。我們行政後勤部門堅信,只要我們去努力,一定能夠做的更好!

後勤工作計劃 篇6

新的一年裏,總辦全體員工將以新的起點,新的形象,新的工作作風,酒店的正確領導下,與各部門緊密配合,團結一心,爲酒店的發展與騰飛而努力奮鬥!

身爲酒店餐飲部經理,新年新氣象。也爲今年的工作安排設定了相應的工作計劃。

一市場綜合分析(配合酒店銷售部總經辦)

1本店的客戶羣定位。

2年度競爭對手分析。

3廣告宣傳力度。

二鎖定目標進行市場分析

減少酒店營業本錢。1培養客戶羣。

培養具有忠誠度的員工隊伍。2有效控制員工流失。

三要用軟性服務去留住客人

1優質服務

2嚴格紀律樹形象

督察力度加強。落實是個大問題尤其是臨時執行。紀律是一個團體範圍正常工作和生活所必須遵守的行爲規則,管理的執行力度。提高部門戰鬥力的有效保證。古人云:無規矩不成方圓”所以,必需要以嚴格的組織紀律作保障。組織紀律要常抓不懈,部門管理人員要帶頭,從自己管起,完全杜絕違紀違規現象的發生。部門員工的言談舉止、衣着打扮要規範,努力將餐飲部打造成酒店的一個文明窗口。

四創新管理求實效

營造“溫馨家園”1美化酒店環境。

爲賓客提供舒適環境的有效措施。今年,嚴格衛生管理是確保酒店環境整潔。將加大衛生管理力度,除了繼續堅持週一的衛生大檢查外,還將進行不定期的檢查,並且嚴格依照規範,決不走過場,決不流於形式,將檢查結果進行通報,並制定獎罰制度,實行獎罰兌現,以增強員工的責任感,調動員工的積極性,使酒店衛生工作躍上一個新臺階。

打造員工“舒適家園”2創新宿舍管理。

今年我將加大管理力度,宿舍的管理歷來是一個薄弱環節。爲住店員工打造一個真正的舒適家園”爲此,一是要有一個整潔的寢室環境,要求宿舍管理員搞好公共區域衛生,並在每個寢室本設立寢室長,負責安排督促寢室人員打掃衛生,要求室內清潔,物品擺放整齊,並對各寢室的衛生狀況進行檢查,將檢查情況進行通報。

時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進出宿舍,第二要加強寢室的平安管理。實行對外來人員的詢問與登記制度,以確保住宿員工的人身、財富平安。

初出家門的年青人,第三要變管理型爲服務型。管理員要轉變爲住宿員工的服務員。住店員工大多是來自四面八方。大多年齡小,社會經驗缺乏,因此,很多方面都需要我關心照顧,所以宿舍管理員要多關注他思想情緒變化,關心他生活,尤其是對生病的員工,要給予他親情般的關愛,使他感受到家庭般的溫暖。

五節能降耗創效益

1加強宿舍水、電、氣的管理

將“提倡節約、反對浪費、開源節流”觀念深入員工心中,要加強宣傳、教育。增強員工的節約意識。同時更要加強這方面的管理。水、電及空調的使用方面,將根據實際情況限時開放,並加強督促與檢查,杜絕“長流水、長明燈、長開空調”現象,並加強員工澡堂的管理,嚴禁外來人員進澡堂洗澡以及員工在澡堂內洗衣服等現象發生。

2加強酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理

並根據實際情況,將參照以往的有關規範規定。重新梳理,制定部門的辦公用品、服裝及勞保用品的領用年限與數量標準,並完善領用手續,做好帳目。要求按規定發放,做到帳實相符,日清月結,並對倉庫物品進行妥善保管,防止蛻變受損。

後勤工作計劃 篇7

新學期,新的氣象,後勤工作相當於軍隊是的“糧草”,所謂“兵馬未動,糧草先行”,所以後勤工作不容忽示,本學期後勤工作計劃如下:

一、指導思想

總務處以學校工作計劃爲指導,在學校校長室的統一領導下,進一步明確“服務於教學,服務於師生”的原則。緊緊圍繞學校中心工作,圍繞後勤工作爲教育教學服務,全心全意爲師生生活服務的宗旨,進一步強化後勤內部管理機制,認真做好後勤人員的管理、學校的教學設施管理、學校安全管理、食堂食品安全衛生管理、學校財物的管理,財務管理等各項工作。全面提高後勤人員的思想素質和業務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,把優質高效的後勤服務工作作風落到實處,使後勤工作在制度化、規範化、高效化方面有新突破,再上新臺階。

二、工作目標

1、總務工作必須做好爲教學服務,爲師生的生活服務。

2、認真做好學校教育設施、體育設施、電器設備、生活設施的保養和維修工作,保證教育、教學、生活的順利進行。

3、樹立安全第一意識,抓好學校食堂食品管理、宿舍管理工作,加強食堂工作各環節的管理與監督,辦好師生食堂,杜絕事故的發生。

4、加強學校的安全管理工作,做好學校安全保衛工作。

5、做好學校財產的登記工作。

三、主要工作及措施

(一)、強化後勤隊伍建設,全面提升員工的素質。

總務處要借鑑別的學校先進的後勤管理工作理念,統一思想,強化職業道德教育,增強做好本職工作的責任感,真正以主人翁的意識投入到工作中去,做到一人多崗,一人多職,凝心聚力,愛崗敬業,樂於奉獻,高質量完成各項任務。爲了進一步提高員工的業務素質和服務意識,總務處定期組織員工加強理論和業務學習和培訓,努力提高他們專業水平和現代信息技術管理水平,以勝任新形勢的發展和工作的需要。進一步明確後勤爲教學服務、爲師生生活服務的宗旨,堅持管理育人、服務育人的方向。

(二)、進一步完善後勤工作各項制度,認真制定落實崗位責任制。

本學期進一步完善各項規章制度,細化崗位職責、工作量考覈。細化各環節的考覈標準,完善考覈評比條例。做到分工具體,職責明確,考覈有標準,確保後勤服務工作做到優劣有別,獎罰分明,激勵先進,鞭策後進。

(三)、全心全意做好日常後勤服務工作

認真做好教學用品的採購工作,嚴格執行上級部門有關採購政策。在採購零碎的教學用品和學校的物資中,要講究採購方法,做到貨比三家。對教育教學工作中需要的常備的教學用品,做到及時採購,有適當的庫存量,既保證教師、學生們隨時領用,又不大量積壓。對教學急需所用的物品,做到不拖,及時採購,不拖教學後腿。總務處既要做好教學用品的採購工作,更要做好物品的登記工作,總務處對所有采購的物品要做好驗收工作,要驗數量、質量、驗價格,然後做好固定資產登記工作。

總務處不僅要做好教學用品的採購工作,還要做好教學物品的發放工作,並對所發放的物品認真及時做好記錄,平時要經常做好庫存清點工作,保障教學用品供應。

大力開展節電、節水、節紙等節能活動,爲了做到無漏水的龍頭,無白日燈、無無人燈處室,總務處加強對各處室、公共場所等用電地方的檢查,杜絕人爲浪費現象,提倡節約,反對浪費。

後勤工作的頭等大事之一,是抓好食堂管理工作工作。加強食堂伙食的檢查與監督力度,發現問題及時處理,確保食品衛生安全,杜絕事故。加強食堂環境管理和個人衛生管理,保持就餐環境的優美和整潔,認真抓好工作人員的個人衛生工作,保持穿着整潔。及時徵求師生的建議與意見,不斷改進食堂工作,做到讓師生滿意。

認真執行《住宿生管理條例》,要求寢室管理員認真督促學生做好宿舍衛生和宿舍內的衛生工作,督促全體寄宿生,認真搞好宿舍室內外的衛生,不準在宿舍使用明火及使用電器具等,切實做好節約用電、水,要對學生進行愛護公共財物的教育,使大家樹立愛校如家的思想,自覺地愛護公物,延長校產的使用壽命,要從根本上消除宿舍內的不安全因素,班主任要從生活上精神上等各個方面關心學生,讓全體寄宿生家長放心。

(四)、抓好校產的常規性管理

1、總務處後勤人員要時刻關注學校所有硬件的安全,經常檢查,發現問題,及時解決,及時做好維修工作,做到能修則修,能代則代,降低維修的成本,維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜,大修不隔天,如果修不好,要和教工打招呼,提高服務效率,並根據維修情況,提出校產維護意見。

2、在總務處對各教室、專用教室財產登記造冊的基礎上,明確各教室、專用室等管理人員的職責,總務處期末進行覈對,發現短缺、毀損財產的現象,查明原因,明確責任,作出處理意見。

3、我校的電腦、多媒體等現代化設備逐年增加,電教設備的日常維修、保養工作十分繁重,總務處要加強現代化技術裝備的常規性管理,定期檢查,發現問題,及時處理,做到不影響教學的順利進行。

(五)、加強收費管理,合理使用資金。

1、學校任何一項代辦服務費項目都要符合政策;經過教育局審批同意;堅持學生自願、家長簽字的原則,堅決杜絕亂收費現象。

2、做好學校領導的財務參謀工作,執行好經費使用計劃,準確提供有關數據、情況。在經費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。

(六)加強校園綠化、衛生管理

總務處要認真抓好校園的綠化工作,對花草樹木的生長情況經常關心,及時督促養護人修剪、鋤草等。全體教師都要教育學生逐漸養成愛護花草樹木的良好習慣,自覺維護校園綠化環境。繼續實行每天晨掃、評比制度,確保校園衛生整潔。

總之,總務後勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業性和責任感, 主動開展各項工作, 依靠全體員工把後勤工作搞好,爲實現學校的教育教學作出應有的貢獻。

後勤工作計劃 篇8

  一、指導思想

本學期學校後勤工作堅持以學校工作計劃爲指導,堅持後勤爲教育教學服務的思想。以學校教學工作爲中心,以爲教育教學服務,爲教科研服務,爲師生服務爲宗旨,以提高後勤職工素質爲抓手,強化後勤工作的規範管理,確保後勤工作保障有力,服務到位,努力提高後勤服務工作質量,爲師生創造一個良好的工作、學習和生活環境,爲創造一個和諧校園而努力。

  二、工作目標

(1)進一步整治校園環境

1.進一步完善校園環境管理,優化育人環境,加強學校精神文明建設,爲全體教職工的生活和學習創造良好的校園環境,確保環境淨化、美化、綠化。

2.學校根據校園美化、綠化的需要,規劃並實施校園綠化工程,因地制宜栽種樹木、花草。

3.愛護樹木花草,人人有責。對損害、破壞樹木花草及綠化設施者,給予批評教育並視情節進行相應處罰。

4.各班級和專門人員,對班級教室、功能室和衛生包乾區內的幹道、樓前樓後進行定時清掃和保潔。全體師生應自覺保持並維護環境衛生。違者將給予批評教育,嚴重者給予相應處分。

5.總務處加強對食堂的監管。食堂工作人員應講究個人衛生,規範着裝;應定期對飲具消毒,保持清潔衛生;應按照要求操作,確保食品衛生安全。

6.門衛工作人員應加強對進出校園車輛的管理,做到有序出入、安全行駛、整齊停放。車輛不得影響師生的行走與安全,不得干擾正常的教學秩序。應加強外來人員的登記制度,上課期間,嚴禁車輛和外來人員進入。

(2)牢固樹立"安全第一"的思想

牢固樹立"以人爲本,安全第一"的思想,增強安全工作"責任重於泰山,細節決定成敗"的意識,加大領導管理力度、宣傳教育力度、檢查監督力度、防範處置力度,確保校園平安、師生安全。

1.增強責任意識。

居安思危、警鐘長鳴,克服"滿足於不出事,陶醉於現狀態"的僥倖心理和麻痹思想,做到"思想上提高認識,工作中落到實處"。要繼續建立學校安全領導小組,通過健全和完善學校安全工作責任制、簽訂安全工作責任書,做到責任到人、人員到崗、措施到位。

2.加大宣傳教育力度。

切實加強師生安全教育與宣傳,增強學生的自我保護意識,提高他們的自我防範能力,增進學校安全工作的實效性。充分利用板報、宣傳櫥窗、校園廣播、講座等宣傳途徑,宣傳瞭解和掌握安全知識和安全技能的重要性。學校、家長共同配合監督,使學生的安全知識內化爲自身行爲習慣。

3.加大檢查力度。

要認真做好安全隱患排查工作,建立健全經常性、預防性的自查自糾工作制度,增強安全工作的主動性。

4.安全檢查小組做到分工明確,責任到人。

安全檢查小組堅持每月一次學校安全大檢查。巡查工作主要由總務處負責, 要堅持每天上午到校對校園巡視一次,主要巡查校園內提供學生活動的各類設施、設備的安全以及場地安全;每次巡視及安全檢查都要認真記錄好安全工作臺帳,嚴格做到防微杜漸。發現隱患立即加以整改,確保校園安全。

5.要繼續加強門衛管理。

門衛值班人員必須具有高度的安全責任感,對外來人員一律須主動辦理登記手續,憑會客單進入校內,如遇學生生病或其他事情,家長來校領回子女的,也應履行登記手續,經班主任、政教處人員簽名後方能將學生帶出校門。要維護好監控設備,確保監控設備全天候24小時正常運行。

要進一步建立健全校園突發事件與預警機制,落實各項應急措施,增強防險防災意識,確保校舍走道、樓梯和消防通道暢通。

6.要繼續落實班級安全員。

各班要繼續設立安全員,通過暗訪,瞭解學生私帶刀具等情況,並能隨時將學生間的吵架、糾紛報告老師,杜絕浪費現象及安全事故的發生。

(3)增強後勤服務意識

總務處着重要從以下幾方面提高服務意識,強化服務質量:進一步樹立以人爲本、學生第一、服務至上的觀念;進一步確立無私奉獻的觀念;確立高、嚴、細、實的管理制度,向全校師生公開服務承諾,進一步提升育人環境。

  三、工作重點

(一)進一步完善後勤制度建設

1、加強校園管理,提高校園環境衛生,對花草,樹木定期除草,施肥,修剪。

2、加強校產管理及專用教室的設備、設施管理,定人,定崗,責任到人。

(1)進一步完善購物、保管、維護、使用等財產保管制度,做到制度健全,職責分明,同時要嚴格執行政府採購制度。另外要抓好庫存物品的管理,減少庫存數量,避免積壓資金,做到精打細算,少花錢多辦事,厲行節約。對辦公用品的發放、水電器材的維修及更換實行登記制,明確責任,減少浪費。

(2)繼續按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理,兌現損壞賠償制度。要通過班主任對學生進行愛護公物的教育,強化班級財產管理制度,力爭把人爲損耗降到最低程度。

3、加強對學校門衛的管理。

4、總務處做好防電、防火、防盜的有效防護措施,確保學校財產及師生的人身安全。

5、加強對班級,各處室電教儀器和設備的管理,杜絕開無人燈和電扇,強化節約用電、用水的意識。

(二)強化學校食堂管理

1、要繼續對食堂工作人員加強職業道德教育,增強幹好本職工作的責任感,真正以主人翁的姿態投入自己的工作,明確後勤爲教學服務、爲師生生活服務的宗旨,食堂工作人員要確立一個目標:"安全、衛生、規範"。

2、要繼續建立嚴格的索證制度。嚴格把好食品採購關,定點採購,並與對方簽定採購協議,要有專人負責索證登記。

3、要繼續建立嚴格驗收制度,以確保食品及原料的新鮮、質優、價廉,杜絕安全隱患。

4、要繼續建立嚴格的消毒登記制度。並要有專人負責做好消毒登記。

5、要繼續建立嚴格的食品留樣登記制度。做到食品衛生意外事故有據可查,有效防止食品安全隱患的存在。

後勤工作計劃 篇9

爲使醫院發展更給力,更好人民身體健康服務,結合自己分管工作,擬確定以工作思路,即:一個主旨、兩創活動、三個文件、四項措施、五項任務,促進醫院快速發展。

一個主旨: 樹立以爲病人和爲臨牀一線服務主旨。自己分管工作是黨務和行政,分管科室是院辦、黨辦、服務部、總務科、保衛科,協助院長管理藥事和設備科,這些科室都是醫院職能科室,既有管理職能又有服務職能,而服務病人、服務一線是主要工作職能,自己要積極協調各科室關係,深入一線、深入臨牀,做好服務工作,做好保障工作,使醫院工作慣性運行。

兩創活動: 開展創先爭優活動和創新服務活動。創先爭優活動是統領醫院工作核心,要充分運用創先爭優活動,加強醫院黨基層組織建設,發揮黨組織堡壘作用和黨員先鋒模範作用,開展亮牌示崗活動,通過黨員亮作風,模範亮業績,奉獻亮精神,強化我責任我負責責任意識,我崗位我示範帶頭意識,我是黨員我付出奉獻意識。樹立先鋒形象,使創先爭優活動紮實開展。創新服務活動是提升服務質量有效載體,在今年工作基礎上,確定明年爲創新服務年,要明確創新服務目標、方法、步驟和效果,在細、實、做上下功夫,把創新服務和業務工作相結合,將各項創新服務措施落實到具體實際操作和醫療護理行爲中,讓羣衆感受超值服務。

三個文件: 修訂《醫院工作制度》、《醫院工作人員職責》和《醫務人員服務行爲規範》。醫院工作制度和工作人員職責是醫院大法,是醫務人員工作行爲指南,醫院要以衛生部醫管司修訂《全國醫院工作制度與人員崗位職責》爲藍本,結合醫院實際,成立專門組織,抽調專業人員,研究修訂確定可行醫院《全國醫院工作制度與人員崗位職責》,以規範醫務人員行爲。醫療服務是常抓不懈工作,針對幾年來開展服務細化、服務創新等工作情況,認真總結和歸納醫院服務各項措施方法,從iso服務操作指南到創新服務410條,從醫務人員衣表着裝語言禮儀到醫德醫風等,制定詳細可行《醫務人員服務行爲規範》,用此規範統一醫務人員工作行爲。

四項措施: 要加強學習型醫院建設,提升醫務人員素質。針對醫院知識分子集中,年輕同志多特點,認真開展創建學習型醫院活動,從總支、支部到科室,把學習型醫院創建活動組織好,明確目,明確內容、明確時間、明確責任,充分運用好黨員教育網和雙衛網平臺,形成良好學習氛圍,培育優良職工隊伍;要深入科室,深入基層,轉變工作作風。醫院科室多,分類細,各科室情況複雜,堅持深入科室制度,掌握科室情況,解職工思想動態,轉變工作作風,爲科室和職工解決工作生活中困難,提高工作效率;要強化督導檢查,工作有佈置、有檢查和有落實。

科室多、類別多、分類細是醫院工作特點,成立相應組織或用現有人員,加大工作督導檢查力度,克服佈置多,檢查少;說多,做少缺點,轉變作風,靠前指揮,既當指揮員又是戰鬥員,工作身先士卒,推動工作開展;要發揮各級組織和黨團員作用,凝聚大家智慧和力量。工會、共青團、婦聯等羣團組織是凝心聚力有效組織,在醫院發展中功不可沒,黨、團是中堅力量,發揮先鋒模範作用五項任務:以內科病房樓建設使用爲依託,抓好環境建設。內科病房樓預計7月份投入使用,依據工程進度情況,做好工程質量監管、甲方供才採買和裝修裝飾等;做好院內科室佈局和科室搬家工作;做好醫院商務樓勘察和設計工作;改造院內停車場,爲來院羣衆提供溫馨診療環境。

以創新服務爲主線,抓好服務質量提升。完善細化創新服務措施,在細化、深化上下功夫,走出去,學習先進醫院服務理念,請進來,聘請專家來院講座,對幾年重點投訴案例進行分析,剖析患者不滿意環節,提出改進意見,對醫療服務進行持續改進,滿足羣衆對醫院服務需求。以慶祝建黨90週年爲主題,抓好創先爭優工作。認真落實上級黨委各項要求,開展豐富多彩慶祝活動,謳歌建黨90年來偉大成績,歌唱共產黨好、社會主義好,組織黨員亮牌示崗活動,使創先爭優工作和業務工作相得益章,真正做到抓好黨建促進醫療,抓好醫療促黨建,推動創先爭優工作紮實開展。

以二甲醫院複審爲載體,抓好管理各項工作。各職能科室在服務臨牀、服務一線同時中,應重點深入下去,做到腳勤、嘴勤和腦勤,強化科室管理,規範業務行爲,爭取二甲複審取得好成績。以社會綜合治理爲核心,抓好醫院軟秩序建設。醫院規模在擴大,人員在增多,診療軟環境需進一步提升,後勤保障重點加強,深入科室服務患者,聘請保安人員,優化秩序,強化安全生產檢查督導,創建平安醫院、綠色醫院。