2016幼兒園園務工作計劃

　　篇一

　　一、指導思想

繼續遵循“快樂童年，幸福一生”的辦學理念，探索以人爲本的精細化管理體系，鞏固“工作激情向上、教育創新自主、團隊親如一家、園所和諧穩定”的校園文化，以《幼兒園教育指導綱要》爲準繩，以創新園本管理爲重心，深化教育改革，發揮教職工潛力、提升辦園品質，全面、有效地提高辦園質量，確保本園長效穩步發展。

　　二、主要工作計劃

1.抓師德建設，樹立人民教師良好形象。

堅持把師德建設放在教師隊伍建設的首位，通過加強學習、簽訂承諾書、定期彙報工作、評選最受幼兒(家長)歡迎的老師等，增強教師自覺遵守職業道德規範的意識，認真貫徹中央八項規定，做個廉潔自律、家長滿意的人民教師。

2.開設“讀書講堂”，拓展學習新視野。

除了開展教委辦贈書讀書活動,我園將開設“讀書講堂”,每個教師以“我最喜歡的一本書”爲主題，向大家闡述喜歡的理由，並介紹書的內容，也可以講述書中精彩的片段，藉此讀書講堂，引發教師們自主地讀書，並通過他人的介紹瞭解更多的書籍。我園還會把這種讀書講堂的形式拓展到幼兒身上，在班級或年段開展“我最喜歡的一本書”讀書介紹比賽，激發幼兒喜歡閱讀、主動閱讀的慾望，營造校園師生讀書的深厚氛圍。

3.結對帶動策略，提高教師隊伍整體素質。

如何使這所老園煥發出新的活力，如何使30多名新老教師發揮其特長，讓各自的專業化得到發展。經過深思熟慮決定雙管齊下，採用結對帶動的培養模式，促使教師整體素質在短時間裏較大的提升。階梯帶動策略一是與名園結對，藉助省示範性幼兒園-----鰓城區第一幼兒園的資源引領帶動本園的整體理念，通過讓老師們走進名園跟班學習、請名園老師下園指導等多種形式的互動，幫助教師們自身專業水平得到有效的提升;階梯帶動策略二是本園新老教師的結對捆綁，保證園所本身教師內在的資源互補及教師自身需求的提升動力，全面提升教師隊伍的整體素質。同時我園還將增加教師培訓的投入，根據老師們的特長爲她們提供適合的研訓機會，並搭建發揮的平臺，爲教師們專業成長髮展創造條件。

4.規劃校園文化，彰顯獨特的育人環境。

有什麼樣的幼兒園環境孩子就會有什麼樣的氣質，這就是我們所說的環境的薰陶。我園正對校園文化環境進行整體規劃並分階段實施，在爲幼兒創設安全優美的生活學習環境時不忘滲透各種文化習慣的營造。近階段我園正在進行大門及入園長廊的改造，2016年我園將改造二樓陽臺拓展幼兒活動空間創設二樓遊戲長廊，還將創設多個學習文化區-----幼兒休閒閱讀區、樓梯文化牆、文明禮儀展示牆等，使學園室內外環境處處蘊涵着良好的育人文化氣息。

5.規範學園的管理，形成有序的保教常規。

2014年我園還將延續本學期的管理模式，走“規範管理”的路線，進一步完善學園各項制度，規範崗位職責，各崗各司其職，崗位間互相配合，根據本園實際情況實施動態管理，抓常規、抓細節，保證幼兒一日生活各環節有序且有質地進行,繼續開展“園本教研”活動,認真準備4月份向安海片區表演遊戲開放觀摩活動。

6.嘗試課題的開展，提升校園文化內涵

XX幼兒園轉制三年來，新老教師本着團結協作的理念才能使幼兒園向着穩定的方向發展，但隨着學前教育改革的需要及本園教師隊伍的整體現狀，提升幼兒園的文化內涵是XX中心幼兒園發展的一大方向。而通過課題的開展，選擇適合本園實際的研究切入點，促進幼兒園在教學層面“質”的突破，賦予幼兒園全新的文化內涵，突顯幼兒園的辦園特色，這是擺在XX全體教師面前的一條正確但較艱鉅的路。 2014年我園擬從幼兒的健康爲切入點，嘗試課題《指南背景下閩南地區體育活動設計和實施》的開展，通過申請鎮級小課題來帶動學園整體教育教學研討水平的提高。除此，我園還將開啓“閩南童謠進校園”活動，以念、唱、畫、演等形式多方位地展現閩南童謠在幼兒園的應用,夯實幼兒園閩南文化底蘊,創建”XX”文化特色品牌。

　　篇二

　　一、指導思想