物業公司年度個人工作計劃
爲了xxx物業公司順利的運作發展,爲業主和租戶提供高效優質的服務,完成業主委託的各項物業管理及經濟指標,發揮物業最大的功能,使得xxx物業通過對xxx大樓及基地、家屬院實行的物業管理,不斷總結管理經驗,提升物業灌木裏水平,積極努力地參與市場競爭,拓展業務管理規模,最終走向市場完全轉化爲經營性物業管理,達到最佳的經濟效益,制定今年的工作計劃。
一、定編定崗及培訓計劃
今年是xxx物業公司運行的第一年,實行二塊牌子(1、xxx物業管理公司2、xxx管理中心)一套人馬,在保留原xxx中心的功能基礎上,通過xxx物業的運作,最終走向市場。定編定崗從廠裏的統一管理安排,計劃全公司定編37人,其中管理人員7人,按照廠裏的培訓安排參加培訓。
二、代租、代收計劃
按照廠裏的物業管理委託要求,對xxx大樓及將要成的其它物業大樓進行代爲租賃,計劃完成xxx大樓委託租賃的房屋出租率大於96%,今年完成代租收入不少於、、萬元,按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作,保證所轄物業的正常運作。
三、收入計劃(物業管理費、代租、代辦費)
今年完成物業管理費、、萬元,代租、代辦費、、萬元(、、×20%),一共爲、萬元。其中xxx大樓物業費及代租代辦費合計爲、、萬元,其它收入、、萬元。
四、拓展業務、創收計劃
計劃2月底前所屬良友家政服務公司開始正式掛牌運作,年創收不少於2萬元。
組織成立對外擴大管理規模攻關組,派專人負責,爭取在年底前擴大物業管理規模不小於5000平方米,實現盈利。
五、綜合治理、消防安全工作計劃
1、保持天山區綜合治理先進單位稱號,爭取先進衛生單位稱號。
2、每月24日爲例檢日。組織有關部門對樓內進行全面的“四防”大檢查,發現隱患及時整改,做到最大限度地消滅各種事故的發生。
3、完成消防部門及綜合辦要求,完成的各項工作。
4、五月份、八月份組織二次保安、工程、環衛等人員參與的消防設施的運用,並結合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳,消防宣傳等,每年不少於三次。
5、保證所轄物業的治安、消防安全、不發生大的治安事故,杜絕一切火災的發生。
六、大樓維修、設施設備維修計劃(根據大樓拆遷時間待定)
1、大樓沿街外牆的清洗、粉刷、改造。
2、大樓內部的維修、粉刷。
3、樓內中央空調系統的清洗、維修、保養。
4、消防報警系統的維護、清洗、調試。
5、管路系統的更換。