縣水務局2014年工作計劃範文 個人工作計劃
2010年，我縣水務工作的總體思路是：以十七大精神爲指導，按照國家和省、州水務工作的總體安排部署，結合中央擴大內需的要求，深入實踐科學發展觀，堅持“以改革保穩定，以項目促發展，抓管理促和諧”，着力實施好病險水庫除險加固、防洪、灌溉、水土保持、飲水安全、河道治理等系列工程建設，加快構建飲水安全保障體系、防洪減災體系、增效保障體系、水生態環境保障體系，優化水利發展環境，促進我縣水利工作向環境水利、資源水利、效益水利轉變，爲全縣經濟社會又好又快發展提供強有力的水利支撐和保障。2010年要重點做好以下幾項工作：
（一）開展好水務常規工作
一是狠抓面上水利工程建設。確保2010年內完成各類水利工程4742件，完成投資8006.14萬元，新增灌溉面積0.71萬畝，改善灌溉面積5.07萬畝，治理水土流失面積10.55平方公里，解決和改善農村3.13萬人、1.12萬頭大牲畜的飲水困難。
二是認真抓好在建工程建設。力爭八寶水庫工程於今年6月通過上級驗收，那馬、維莫水庫和龍骨山、砂壩、波麼、牡宜4件病險水庫除險加固工程按期竣工驗收，交付使用。
三是在防汛抗旱上立足於防大汛、抗大旱。進一步強化防汛責任制的落實，嚴格防汛紀律，加強防汛值班，在主
汛期做到嚴防死守，在發生正常洪水標準範圍內，保證確保1件中型水庫、13件小（1）型水庫、28件小（2）型水庫及重要河段安全渡汛。繼續加強水工程的建設管理，嚴把質量關，紮實開展安全大檢查活動，確保安全生產；認真落實各項抗旱措施，確保農業增產增收。
四是切實開展好以冬春修爲主的農田水利基本建設。想方設法多渠道籌集資金，進一步加大農村水利基礎設施建設投入，服務於社會主義新農村建設，加快農業和農村發展，促進農民增收。
五是主攻民生焦點，加強農村飲水安全工程建設。 加快飲水工程建設，構建農村飲水安全體系，堅持把農村飲水安全問題作爲水利服務新農村建設的突破口，加大農村飲水安全工程建設力度。計劃解決3.13萬人的飲水安全問題。
六是嚴格水行政執法。加強水法律法規宣傳，提高縣民水法制意識。以規範管理、查處案件爲重點，抓好水政和水土保持執法管理。認真做好審批許可、監督管理、規費收繳、解決重大水事糾紛等工作。加大對違法行爲的打擊力度，有效制止和查處水事、漁事違法行爲。
七是狠抓水土流失治理。積極爭取項目實施小流域綜合治理工程。同時要進一步加大水保執法力度，嚴把水保方案編報審批質量關，防止人爲造成新的水土流失，推進我縣
生態環境的良性循環。
（二）抓好水利工程項目工作
以項目促發展，積極協調配合有關部門，爭取資金，實施一批水利工程項目。
一是積極推進那榔中型水庫前期工作，力爭進入中央和省擴大內需的項目盤子。
二是爭取立項實施馬鞭稍、汗灘、西洛、松樹坡4件小（1）型水庫除險加固工程，爭取國家及省投資1600萬元。
三是爭取立項實施小（2）型病險水庫除險加固5件（壩哈、長期、豐收、觀音洞、沙井水庫），爭取國家及省投資1200萬元。
[nextpage]四是爭取立項實施小流域綜合治理1件（那倫河項目區），總面積193.5km2，治理面積103.35km2。總投資3712.87萬元（其中：爭取國家及省投資2784.65萬元，地方羣衆自籌928.2萬元）。
五是爭取立項實施河道治理工程1件（八寶河治理工程）。總投資2036.2萬元，爭取國家投資2036.2萬元。
六是積極爭取立項實施西洛灌區建設，改善灌溉面積2500畝，增加灌溉面積2589畝，受益人口4210人。爭取國家及省投資614.59萬元。
七是計劃實施小水窖160口，自流供水122件，解決農村3.13萬人飲水不安全問題。工程總投資1578.68萬元。
（三）關注民生，爲民服務
繼續抓好民生工作，保穩定促和諧。2010年，要把解決內部自收自支單位職工的待遇、實施水
利惠民措施作爲民生工作的主要方向，爲逐步實現行業脫貧和職工緻富創造條件，爲百姓的生產生活提供可靠的水利保障和社會化服務。
一是加強對小（1）型水庫管理所和鄉鎮供水工程的管理。加強和擴大水庫水面養殖業，採取承包、租賃等多種經營方式，開展水利工程經營管理工作，打破現行的工資分配製度，實行按勞取酬，從而提高職工的工作積極性、主動性和憂患意識。克服資金困難，下大氣力開展自收自支單位職工按時參加社會養老保險和醫療保險行動。
二是開展人畜飲水解困行動。根據省水利廳覈准的我縣農村飲水達不到安全指標的總人數，在羣衆自願的前提下，積極爭取上級資金支持，儘可能解決不安全人口的飲水問題。
三是開展水利惠民服務利民行動。努力提高水產技術推廣、水利科技推廣的社會化服務水平，爲農戶提供優質的產前、產中、產後技術服務，實實在在地解決他們在生產實際過程中遇到的實際問題。加強防汛、抗旱和水利農田基本建設技術指導，爲全縣經濟社會的發展提供水利保障，爲全縣的人民羣衆生活提供水利支持。
（四）強化工程建設和單位內部管理
深入學習貫徹黨十七大會議精神，推進可持續發展水利，加強黨建和機關作風建設，全面落實黨風廉政建設責任制，開展治
理反腐倡廉專項整治工作，加強工程審計監察，努力構築拒腐防變的思想道德防線，實現“項目安全、資金安全、幹部安全”的目標。結合水務部門的實際，從解決管理中的薄弱環節和羣衆普遍關心的熱點問題入手，在工程管理、資源管理、財務管理、環境管理等方面入手，進一步理順管理體制，健全管理制度，強化管理手段，改進管理方法，使全水務系統的管理水平再上一個新臺階。
2010年我縣衛生工作以十七大精神爲指導，全面貫徹落實科學發展觀，堅持以人爲本，加強公共衛生服務體系建設，不斷提高醫療衛生服務質量和水平，穩步推進新型農村合作醫療、社區衛生服務和鄉村衛生服務一體化管理工作，積極預防和控制重大疾病，有效解決羣衆“看病難、看病貴”問題。
一、發展思路
2010年全年衛生工作的總體發展思路爲堅持政府主導，社會參與原則；明確三個主題（管理、發展、創新），推進四項制度（基本衛生保健、醫療保障、藥品流通、醫院內部管理），實現五個建設（班子建設、隊伍建設、責任體系建設、黨的組織建設、行業作風建設）。
二、總體目標
（一）完善新型農村合作醫療制度，鞏固新型農村合作醫療成果。2010年參合率達到90%以上。
（二）完成縣醫院一期工程、疾病預防控制中心辦公樓、珠琳中心衛生院、壩美鎮第一衛生院、壩美鎮第三衛生院綜合樓建設任務，抓住中央擴大內需的良好機遇，力爭縣婦幼保健院業務用房擴建等重點項目，加強農村鄉村一體化管理和社區衛生服務工作，實現鄉村一體化管理村衛生室50個，建設第二社區衛生服務中心，培養社區全科醫生20名。
（三）加大衛生執法監督力度，食品生產經營單位監督覆蓋率100%，食品衛
生合格率達85%以上，行政審批及時率100%，羣衆舉報投訴及時處理率100%。
（四）加強疾病預防控制，法定報告傳染病發病率控制在3年平均水平，兒童預防接種“五苗”覆蓋率達95%以上。加強麻風病防治工作。
（五）強化婦幼保健管理，住院分娩率力爭達到65%，孕產婦、嬰兒死亡率分別控制在75/10萬和25/千以內。
（六）深入開展愛國衛生運動，鞏固衛生縣城創建工作成果，農村改廁500座；加強社會治安綜合治理和安全生產工作，杜絕重特大事故發生。
三、主要措施
按照總體發展思路和實現目標要求，今年要着重抓好以下五個方面工作：
（一）進一步完善公共衛生服務體系，提高公共衛生事件應對能力和重大疾病防控能力
1、建立健全突發公共衛生事件應急機制。完善衛生局應急辦公室建設，加強食品安全、職業衛生安全、重點傳染病防控工作。統籌全縣突發公共衛生事件應急資源，完善各類應急預案，加強人員培訓、應急演練和物資儲備。
2、做好醫療事故防範和重大傳染病的防控工作。
（1）進一步增強各醫療衛生單位醫療事故防範意識，加強醫療、護理技術操作常規培訓，成立醫療安全組織，落實防範措施，做好醫療事故防範工作。
（2）切實保障醫院感染科的正常運作，加強
流感病例、腹瀉病例的監測，提高重大傳染病的防控能力。
（3）建立、完善醫院傳染病報告信息系統，加強傳染病網絡直報質量管理。
[nextpage]（4）加強艾滋病、狂犬病、結核病等主要傳染病和麻疹、乙腦、水痘等重要傳染病疫情的預防控制工作，切實控制麻風病和降低相關傳染病的疫情。進一步落實劃片管理責任制，加強預防接種門診規範化建設和流動兒童免疫管理。加強實驗室安全管理，提高整體檢測水平。
（5）加大宣傳力度，進一步加強疾病預防控制的健康教育及干預，提高公衆自我防範能力。
3、加強艾滋病防治，做好省級綜合防治項目。落實“四免一關懷”配套政策。加強對hiv感染者和艾滋病患者的告知和隨訪管理，加強孕產婦預防艾滋病母嬰傳播工作，總結綜合防治項目工作經驗，拓展工作內容和形式。積極開展娛樂經營場所預防艾滋病高危行爲干預工作，抓好美沙酮維持治療門診的建設，提高入組率。
4、繼續推進母嬰安全和“降消”項目，逐步建立長效救助制度，預防和控制出生缺陷，擴大產前篩查和新生兒疾病篩查工作及高危兒管理工作。
5、加強慢性病防治工作。繼續開展全球基金結核病防治項目，擴大免費管制肺結核病的範圍，全面完成上級結控項目各項
工作指標。進一步加強高血壓、糖尿病病人檢測和學校疾病預防管理、指導及追蹤隨訪工作。
6、充分發揮各部門的協調作用。開展健康進學校、企業等活動；加強以食品安全、職業衛生安全、重點傳染病及慢性病防控爲重點的健康教育工作。通過整合資源，進一步完善疾病預防控制中心爲核心，醫療衛生機構爲骨幹，學校以及相關單位爲抓手的健康教育工作網絡。
（二）加強醫院管理，提高醫療質量，進一步提升羣衆對醫療機構和醫療服務的滿意度
2010年醫院管理的主要任務和內容可以概括爲“一個主題、七個堅持”，即“以病人爲中心，以提高醫療服務質量”爲主題；七個堅持：
一是堅持把領導班子作爲醫院管理的決定因素。各醫療機構領導班子和領導班子成員要高標準、嚴要求，要求自覺維護班子的團結，真正做到互相通氣、互相信任、互相支持、互相諒解、互相擔待、互相協調、互相補臺、互相促進。
二是堅持把抓好醫院的規劃作爲醫院管理的重要環節。醫院的規劃定位至關重要，各醫院必須按照“管理、發展、創新”的思路修改、完善三年、五年規劃，在制定規劃中明確定位，在落實規劃中提升管理水平。
三是堅持把提高醫療質量，保障醫療安全作爲醫院管理的
生命線。夯實基礎醫療管理制度，確保醫療安全。要求各醫療單位用於科研培訓與教學的經費不得少於業務收入的2%。切實加強護理隊伍建設，提高護理質量；嚴格護士准入，合理配置人力資源，緩解臨牀一線護士短缺的現象；完善急診科功能，加強培訓，提高急救能力。
