工作計劃寫作技巧

一．工作計劃的種類

工作計劃是一個統稱，主要包括規劃、綱要；方案；意見；設想；打算；安排；要點等。嚴格說來，這些文種間都存在一些差異，寫法也不盡相同。

（一） 規劃、綱要

二者屬全局性、長期性計劃。它們是各級領導機關根據戰略方針，爲實現總體目標，對某個地區某項事業作出長遠部署的一種計劃文書。它重在定方向，定規模，展示遠景，有一定的指導性和鼓動性。這類計劃時間跨度長，範圍廣，內容概括，文字簡略。

（二） 方案

方案是對將要進行的某項重要工作，從目的、要求、方式、方法到具體進度的實施計劃，經上級批准後即可執行。根據內容的不同，又可細分爲技術方案、建議方案、改革方案、決策方案等。

（三） 意見

意見多是上級機關向下級機關佈置一定時期或一項重要任務時採用的文體。它需要交代政策，提出具體要求，提醒注意事項，偏重於政策性、原則性的指導。其內容比較概括，屬於粗線條的計劃。

（四） 設想、打算

設想、打算都是工作計劃中非正式的、初步的粗線條計劃。其內容是不太成熟的想法。時間長的稱“設想”；近期要進行，範圍不大的稱“打算”。它們往往爲制訂某些規劃或計劃做準備。

（五） 安排 安排是工作計劃中最具體的一種。預計在短期內要做的某項工作，不作具體佈置就達不到目的，可用“安排”。其內容要明確具體，預想要周到細緻。

（六） 計劃

計劃是日常工作、學習中使用最廣泛的計劃類文書。時間一般在一年之內，內容多針對本單位的工作或某項具體任務，制定具體的目標、任務、步驟、措施。計劃帶有強烈的指令性，各種指標非完成不可，而且逐項落實到各單位，還須定時總結檢查。

（七） 要點

即工作計劃的摘要，是一種提綱挈領的計劃。一般是將計劃的主要內容摘錄編排，使之重點突出。很多以文件形式下發的計劃，都採用“要點”式。它便於抓主要矛盾，抓大事。