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2022第二學期教導處工作計劃(通用5篇)

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時間是箭,去來迅疾,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,先做一份工作計劃,開個好頭吧。那麼你真正懂得怎麼寫好工作計劃嗎?下面是小編收集整理的2022第二學期教導處工作計劃(通用5篇),希望對大家有所幫助。

2022第二學期教導處工作計劃(通用5篇)

  第二學期教導處工作計劃1

一、指導思想

以新課程理念爲指導,在全面實施新課程的過程中,深入研究課堂教學,加大教研、教科研的力度,着力於教師業務水平的提高;抓好教研組建設,致力於骨幹教師和青年教師的培養,努力提高教師的整體素質,提高教學質量;抓好創新與質量的關係,努力尋找平衡點,在全面實施新課程的同時,加強教學質量的檢查、分析和管理力度。

二、工作思路

本校教導處的工作思路:堅持一箇中心,抓住兩個重點,做好三篇文章。

1、堅持一箇中心

以提高教學質量爲中心。只有教學質量提高了,得到社會的公認,學校纔會有生命力。

2、抓住兩個重點

一抓常規教學管理。只有規範才能科學,只有科學纔能有效,只有有效纔有質量。所以,努力在規範科學的管理上下功夫。

二抓師資隊伍建設。教師的進步才能換來學生更大的進步,一支優秀的教師隊伍就意味着一所優秀的學校。所以,我們要抓好教師的培訓,要抓好青年教師和骨幹教師的培養。

3、做好三篇文章

一做教學常規管理文章。規範備課、上課、作業批改、輔導地、考查等教學行爲。要求每個教師規範上課,嚴格控制學生的作業量,認真耐心輔導學困生,把常規的教學工作真正落實到實處,功夫用在平時。

二做課堂教學的改革文章。以課改促成績,以課改促發展。開展關於課堂教學改革的形式多樣的研討與競賽,在競賽中發現問題、反思問題,在競賽中提升能力。

三做青年骨幹教師的培養文章。青年教師是教師隊伍的新鮮血液,他們的成長,直接關係到學校的健康發展。所以,對青年教師,要給任務、定目標,提高其理論、業務水平,幫助他們過好“四關”(課程標準關、教材關、備課關、課堂教學關),打造一批青年骨幹教師。

三、具體措施

(一)抓實常規不能鬆,向教學常規要質量。

常規教學是提高教學質量的基本保證,學校常規管理工作中的哪一項抓不好,教學質量就上不去。

1.管理程序化

教學管理人員要努力做到程序化管理、制度化管理,每天按制度規定完成各自負責的工作。參加教學會議,發言要有講稿;徵求教師意見,傳達教學精神要避免盲目性;佈置教師業務學習,材料要充分,目標要具體。要程序化、規範化完成相關教學情況報表。

2.學科教學規範化

教師個人備課要做到“五備”:一備課程標準,明確知識點和目標要求;二備考試說明或近幾年的會考、高考試題,非考試科目備學科發展動態,明確定位;三備教材,鑽研教材,蒐集資料,對教材內容、重難點、知識體系、主幹知識,要有深刻體會,做到心中有數,對思想教育、培養能力和情感要素要深入挖掘,做到有的放矢;四備學生,瞭解學生的學習、心理、家庭等基本狀況,增強教學的針對性。五備教法:以學生爲主體,選擇恰當的教學方法、手段和教具,做到因材施教。

教師認真寫好教案,不能使用舊教案。教案內容主要包括:①明確的教學目標。根據教學內容恰當確定知識、能力、覺悟、情感、方法、科研等目標。②教學重點、難點、疑點,確定的主要依據及其處理方法。③教學手段、方法的選擇和運用。④教學提綱和板書的設計。⑤教學過程。注重教學內容的科學性、思想性;教學方法的靈活性、實效性;教學活動的目的性、自主性和探究性。理、化、生教師課前應反覆進行實驗操作,把實驗中可能出現的問題提前發現並及時提出,確保實驗效果。⑥課堂練習。要求精講精練,突出重點針對難點,及時有效,排疑解難。⑦課外作業。要求學生完成的作業,教師都應先做一遍,要有答案。⑧提倡課後寫教學反思,把教學中的成敗記錄在教案後,及時總結反思。

課堂教學既要充分施展教師“導”的藝術,又要積極調動和發展學生“學”的興趣與能力,要求做到:①教學目標要符合課程標準和學生的實際。②教學過程要嚴謹,充分調動學生的主體參與。③教學內容保證科學性,增強思想性,突出重點,突破難點,狠抓基礎。④教學方法要恰當,注意培養學生的實踐能力和創新精神。⑤教學容量要適度,恰當的密度、難度,教師不得在課堂上講與教學內容無關的事情。⑥提高課堂上學生的參與率、接受率、鞏固率、運用率,狠抓效果落實。⑦教師在傳授知識的同時對學生進行學法指導,發展學生的學習能力。

佈置作業必須有明確的目的性和針對性,要適時適量,難易適中,一般課堂作業的難易程度應以多數學生學習水平爲基礎,讓大多數學生在課堂上能完成。作業佈置要重視對學生預習、複習的指導和檢查。教師必須及時檢查和批改學生的作業,要保持一定比例的面批,日期要明確。建立學生錯題檔案,用好錯題本,做到作業有發必收,有收必改,有改必評,有錯必糾。要採取切實有效的措施培養學生按時、規範、獨立完成作業的良好習慣。

課外輔導必須做到規範輔導要求,強化分類推進,重視個別輔導,精心實施,講究實效。課外輔導要做到“五定”:定計劃、定內容、定對象、定時間、定地點。①學業類輔導重視加強對學困生的輔導,熱情關懷學困生,細心分析其產生學習困難的原因,幫助他們樹立信心。②興趣特長類輔導重視加強學科競賽輔導,激發學習潛能,發展個性特長,力爭在各級各類競賽中取得好成績。

3.常規檢查制度化

定期進行教學常規檢查。堅持查課制度,每天一查課,並進行認真記錄,一週一彙總。年級組,教研組要定期檢查教案作業,並將檢查情況及時總結公示,對較好的個人或小組進行表彰,對較差的進行指導,跟蹤,督促其改進。

教學常規的檢查落實,力圖實現四種轉變,提高教師自身素質。即在備課上由重數量變爲重質量;在課堂教學上,由重時間觀念轉變爲重效率觀念;在作業批改上,由重批改質量向跟蹤學生糾錯更正轉變;在輔導上,變隨機性爲系統性,變教師被動爲主動,培優與補差相結合。

(二)推進課改不動搖,向課堂教學要效益。

課堂是完成教育教學內容、達到教育教學目標的主渠道。課堂教學效益的高低直接關係到教育教學質量的高低。所以我們要緊緊抓住改革課堂教學、提高課堂教學效益不放鬆,努力探索提高課堂教學效益的行之有效的方法和策略。

1.學習反思,致力於轉變觀念

要組織教師積極參加各種教育教學研討活動,使他們接受新的教育教學信息,不斷充實自己。鼓勵一線教師積極把教學中亟待解決的問題提出來,並選取最突出的問題作爲研修主題。要鼓勵引導教師在實踐中反思,在反思中改進,在改進中提高。堅持集體備課,羣策羣力,重點研究:①教師如何教出自己求知的體會,就是解決教什麼的問題。②備課、上課如何從學生心理、需求、可能、認知水平、能力等出發,考慮學生需要進行講解。即如何講到需要處,講到要害處,講爲所需,講爲所求,最大限度的使講與學的吻合面更大一些。

2.大膽嘗試,努力營造民主課堂

民主的課堂,就是師生平等的課堂。①教師要鼓勵學生髮表自己的見解。對那些觀點新穎、與衆不同、有道理、有思想的見解,要給予肯定和表揚,即便學生見解不完善,有錯誤,也要予以激勵。要真正瞭解學生,真正解決學生困惑,就要充分放手,讓學生自己說、自己解、自己評,因勢利導,讓學生得到收益。②教師要將評判權交給學生。對有爭議、模糊不清、易錯易混的問題,讓學生相互之間辯論、評判。學生的觀點只要能自圓其說,哪怕有一點可取之處,都是有益的。教師只做參與者,決不能以先知先覺的姿態指明解題方向。③多組織學生進行討論。不論哪種課型,都要力爭每節課都設計1~2個可供學生討論的問題,讓學生在討論中學習,在討論中啓迪,在討論中感悟,在討論中掌握,在討論中加深理解和靈活運用。

3.優化課型,鼓勵闖出路子

新授課、複習課、講評課是教學中的三種主要課型,要引導教師積極優化課型。新授課要求:①儘可能的將新知識的產生過程模擬成問題的探究過程;②至少提出一個有價值、有思維量的問題,組織學生討論,充分發表見解;③善於表揚、鼓勵,善於包容錯誤,善於組織討論,善於引導發現、提出問題。複習課要做到:①至少有一個題目組織學生討論、解決;②至少有一個題目進行變式訓練;③必須給學生留有充足的思考時間;④必須有一條明確的主線;⑤必須有規律性強的總結性語言。講評課要做到:①至少有一個題目組織學生尋錯和自我糾錯;②至少選擇一個題目進行變式鞏固;③至少歸納一類題目進行講評;④講評要有重點評不要泛泛評,要讓學生互評不要教師包攬評。

(三)建設團隊不懈怠,向管理隊伍要素質。

沒有一個優秀的團隊,所有的一切都無從談起。一支能獨擋一面、勇於創新、團結合作的管理隊伍是學校形成強大戰鬥力,保持良好發展態勢的關鍵。從學生管理來說,主要依靠班主任隊伍;從各科教學管理來說,主要依靠學科組長隊伍。一個好的班主任就是一個好班,一個好的學科組長就能帶動一個學科。班主任隊伍和學科組長隊伍是教師隊伍中的兩支中堅力量,抓好這兩支隊伍,也就抓住了教師隊伍建設的牛鼻子,可以以點帶面,推動師資隊伍建設。

各年級組要明確引導班主任把班風、學風建設作爲班級工作的重點。在兩風建設中,要以“紀律”爲基礎,以“思想”爲根本。思想工作要滲透班主任個人對自我生活、自我價值與時代精神的思考。班主任應身體力行,身先士卒,做學生的表率,做任課教師的表率。年級組要重點培養一批年輕、優秀、骨幹、特色班主任。

各年級要給學科組長壓擔放權,明確權責並獎懲鼓勵,在充分發揮學科組長作用的同時,又要提高學科組長的素質。各學科的教學規劃、學科考覈評價、教學常規管理、學科教研策劃等具體工作要大膽交由學科組長負責。要抓住機會,送學科組長外出觀摩、培訓、教研。要引領學科組長不斷加強個人的素養建設和組織能力建設,使其充分發揮領航作用,帶領全組成員羣策羣力,提升學科建設。

要建設好一支懂管理、善管理的班主任隊伍和敢領導、會教研的學科組長,一是要進一步完善聘任、使用、培養的一套行之有效的獎懲機制,要堅持在教師專業技術職務評聘、評優等方面對班主任和學科組長實行政策傾斜;二是形成並堅持經驗交流機制,要定期召開班主任、學科組長經驗交流會,加強經驗交流,推動兩支隊伍的建設。

(四)改革評價不虛空,向綜合評價要動力。

與深化教學改革相適應,爲提高教學質量,教學評價工作在制度化、規範化的同時,也要進行相應的改革。在評價的功能上,要由傳統評價過分注重管理導向轉向注重教師的發展,提倡教學的發展性評價。課堂教學評價的目的不再是單純地評判教師教學目標的達成情況和教師課堂教學的優劣,而是期望通過評價來改進教學,提高課堂教學的質量,提升教師的改革動力,促進教師的成長。評價項目要明確、具體;評價方法要科學、簡便,具有可操作性;

要綜合性地對教師工作進行評價。

1、過程和結果相結合,每學期對全體教職工實行量化考覈。平時加強記載,檢查的數據材料作爲量化考覈的直接依據。如教案、作業、上課、教研例會、公開課、聽課活動的記載等,這是過程管理的體現,通過評分細則的量化也作用於結果,構成結果管理體制的一部分,這有利於提高過程管理的價值和信度。

2、突出特點和全面衡量相結合,對教師的工作要從多角度多方位進行評價。如對教學效果突出的教師和教研成效顯著的教師,要分別給予鼓勵。而每學期的量化考覈,要綜合教師在思想表現、常規教學、教育科研、繼續教育、學生評教等方面的工作進行全面完整的評判,然後確定等級。

3、嘗試用動態的發展的相對比較的觀點和方法來評價教師的教學業績,力求做到注重起點差異,注重提高幅度,注重教學工作的方式方法等。

(五)信息技術不落伍,向教育技術要特色。

加強電教工作,爲全面提高教育教學質量保駕護航,並創出特色。

1.加強教師現代教育技術培訓工作,提高教師業務水平與能力。利用網絡平臺進行教育教學工作,能在日常工作中充分利用現代教育技術提高自己的工作效率與工作質量。

2.積極開展現代教育技術課題研究,提升現代教育技術科研力度。加強全體教師的教科研意識,同時不斷提高教師的科研素質,運用先進的科研思想指導教師做好信息技術與本學科的有機整合工作。

3.加強學校資源庫的建設工作,搞好每學期電子教案與案例的收集、自制課件的評比工作,做好現代遠程教育資源的接收與整理工作,不斷積累校本資源,做好學校視頻、課件資源庫的開發、應用、管理,使我校的信息化校園建設更具特色。

(六)學籍管理不拖沓,向學籍登記要規範。

1.加強學習,提高認識。抓好學籍管理工作,依法治學,保證學生協調、穩定、均衡發展。

2.嚴格按照規定,做好轉出、轉入、休學、復學等有關登記工作。

3.做好學籍檔案管理,使其達到規範化、科學化、信息化。

  第二學期教導處工作計劃2

一、教學常規的落實,加強教學過程管理。

1、加強考勤,嚴格每日檢查,檢查分爲早、中、晚,對照課表檢查,禁止隨意調課,檢查結果每月公示。

2、加強備、講、輔、批、考教學各環節的落實在平時,分階段組織統一的教案,作業檢查。本學期檢查教案、作業兩次(四月底、六月底)

3、認真組織個學段考試、閱卷及學分認定工作。

二、認真做好高考備考工作。

1、做好教學資料試卷的徵訂工作,使教學順利進行。

2、做好月考及5月份的強化訓練,讓學生規範考試、規範答題、學會考試答題技巧。

3、對每次考試結果認真組織分析,橫縱向對比,明確差距,尋找提高措施,正確引導各科複習備考。

4、每次考試後,根據成績劃定分數線,對照總體目標和各班目標,落實高考復考計劃,努力實現高考目標。

5、加強對希望生的培養,進行鼓勵及促使提高。

6、做好學生高考體檢工作,建立好學生畢業檔案。

三、加強高一高二學段教學檢查評估。

1、隨時瞭解教學進度及所存在的問題,從而提高教育教學質量。

2、做好學段教學過程性評價工作,更好落實新課改要求,客觀公正對學生進行評價。

3、認真組織好學段考試工作及學分認定。

4、嚴格組織好各個學段補考工作。

5、及時建立學生成績檔案,瞭解學生學習情況。

四、在校長領導下做好中考的有關工作及高二學業水平考試。

1、做好中考體育成績測試及考務工作。

2、按有關要求組織好中考物理、化學、生物實驗操作考試。

3、按有關要求搞好中考的有關工作。

4、按照上級有關規定做好高二學業水平考試考務工作。

  第二學期教導處工作計劃3

一、指導思想:

根據《縣教研室XX年工作意見》和學校新學期的工作重點,本學期教導處繼續以教研科學化爲方向,以課程改革爲重心,以提高教學質量爲目標,以提升教師專業素質爲關鍵,以解決課堂教學問題爲突破口,全面優化教育教學管理,穩步提高教育教學質量。

二、具體工作及措施

(一)嚴格教學常規,優化過程管理

貫徹執行《中小學辦學行爲規範(試行)》的各項規定,落實教學常規管理,認真備課、上課,精心設計並及時批改作業,紮實做好輔優轉差等項教學常規工作。

1.嚴格執行課程計劃。按照國家課程計劃開齊、上足、上好各類課程,不得任意增刪課時,更不得把課程分爲所謂的“主科”“副科”。杜絕爲提高“主科”的教學質量犧牲“副科”的教學時間。加大課程管理巡查力度,對各教師執行課程計劃、按課表上課等情況進行督查,發現問題要嚴肅處理。繼續嚴格控制學生在校時間,要求學生按時到校,教師及時放學,關注學生身心健康。

2.嚴格備課管理。要求教師要從整體上把握教材,熟悉教材的知識,結構,要善於駕馭教材,創新性的處理教材。把握教材的重點、難點和知識間的內在聯繫,切實提高備課質量,以備課質量的提高促進上課質量的提高。

3.精心設計及批改作業。克服作業佈置和批改中的粗放性、隨意性、低效性,增強作業的精細性、科學性和高效性,對作業的內容、形式,同年級組同學科要進行研究、討論,佈置的作業教師要心中有數,減少重複無效的練習;學生的作業,教師必須全部批改,做到“四精四必”(四精:精選、精講、精練、精批;四必:有發必收,有收必批,有批必評,有評必補)。

4.加強質量監控。組織好校內期中、期末等階段性教學質量的檢測工作。深入開展學科教學全面調研和專項調研,找出存在問題,制訂措施,調整教學策略。各年級教師要掌握每個學段學生素質發展的要求,六年級教師更要多研究畢業考試的命題走向,做好小學和初中教學的銜接工作。各教研組精心組織學生素質成果展示活動,通過調研、評估、展示、競賽等形式,轉變教學觀念,改進教學方法,提高教學質量。

5.加強教學常規的檢查制度。探索開展教學常規月檢查制度,加大對備課、作業佈置及批改、階段性檢測的'檢查力度,並將檢查情況及時在校園網上公佈。加強隨堂聽課,經常性地組織教研組長、各年級學科負責人以及行政成員深入課堂開展聽課、評課活動,

(二)紮實推進校本研修,促進教師專業成長

堅持以高效課堂爲基礎,以課題研究爲突破,豐富校本教研活動,引領教師專業成長,促進我校教師隊伍建設。

1.加強高效課堂研究。教師應從三方面潛心研究:①確定有價值的教學內容。靜心凝神去研讀教材,準確把握教材的知識點、訓練點、能力點;②採用恰當的教學策略。明確“自主學習,以學論教”的課堂教學原則,從關注學生的學習狀態出發,指導學生在課堂上有方向有目的的開展有效的學習活動,把課堂教學的有效性真正體現在促進學生髮展上;③重視教學反思研究,要在每節課的教學結束後,讓教師在腦海中認真地去“精彩回放”,去審視、研究教學實踐中的疑難困惑,找出每節課的成功感悟或缺失原因,把教學體驗上升到理性認識,並形成積極有效的整改對策,把教學和教研融合爲一體。

2.強化三級教研網絡的建設,務實進行課題研究

定期召開教科研工作例會,對教研組長、課題組長和學科帶頭人進行教研管理和課題研究的培訓與指導,充分發揮教研組、課題組在教科研中的作用。課題研究要重成果體現,課題組成員本學期應當至少有縣級以上獲獎一篇論文。進一步強化三級教研網絡的建設,教師要立足日常教學搞教研,根據課前設定的教學目標,創設生動活潑的教學情境,進行有目的的提問、檢測,並利用師生、生生之間的互動評價,提高學生自主學習的意識和能力,增強課堂的生動與靈動,在互動中捕捉各種有效信息,及時調整教學過程,最後根據“先快後慢”的遺忘規律出示檢測題,讓學生及時訓練,並儘量以學習小組爲單位進行評價,讓學生儘可能在較短的時間內掌握知識,達成教學目標。積極探索以生爲本的新型教學模式,這樣不但能調動學生學習的積極性和主動性,還有利於學生形成合作探究意識和習慣,能夠較好地促進學習方式的轉變。各年級教師尤其是六年級教師要認真制訂構建有效課堂的教學研究計劃,定期舉行年級組例會,定期分析研究工作,並爭取上級教科研部門領導和專家的指導,力爭我校教育教學質量穩步提升。同時,要做好課題的結題準備工作,做好研究過程、研究結果資料的收集、整理工作,確保課題順利結題。本學期將圍繞學校研究課題,組織教師撰寫教學一得和研究論文的評比。積極申報“微型課題”,全面推進“微型課題”研究,切實增強課題研究的應用性和有效性。

3.開展“數學廣角”教學設計評比活動。(數學教研組)

4.《新課標下小學英語第二課堂的研究》課題組開展活動(一)。(英語組)

5.上交市級科學課優秀教學案例,市第十一屆中小學思想(品德)政治教學論文參評。(綜合組)

6.組織參加縣小學生乒乓球比賽,五、六年級進行“學生長跑之星”評選活動,專職體育教師進行說課、聽課、評課活動。(體育組)

7.推薦教師參加縣整合課例評比活動。(電教組)

8.組織教師參加黃山市首屆中小學幼兒園心理健康教育徵文

9.各班開展全面家訪工作。

  第二學期教導處工作計劃4

本學期,我校教導處在區教研室的精心指導下,在校長的正確領導下,以全面提高教學質量爲目標,以高效課堂課堂教學爲重點,深入開展教學研究,樹立以“學生髮展爲本”的教育思想,不斷更新教學觀念,改變教師的教學行爲和學生的學習方式,努力提高教學有效性,全面提高教學質量,力爭取得新的突破。

一、工作目標:

1.細化、優化各項常規工作,主要抓好課堂教學的規範。

2.加強教師隊伍建設,尤其要加強青年教師培養工作。

3、提高教學質量,促進學生全面發展。

4、落實教育集團集體電子備課活動。

二、工作措施

(一)關注教學流程,規範教學行爲,提高管理能力。

1、教學常規管理。

全面落實課程計劃,嚴格按課表上課,按教學進度,備課內容上課,提前進課堂,準時下課,每天按時處理學生的作業,不體罰和變相體罰學生。嚴格控制學生在校時間。

2、課堂規範管理。

要求教師把課堂作爲極高教學質量的主陣地,繼續在優化教學目標,優化教學過程,優化教學評價上下功夫,防治“堤內損失堤外補”。

3、面向全體教師,通過對課堂常規、學生收穫、作業批改、備課反思、學習習慣等方面的檢查,加強對學生學習行爲、教師課堂教學狀況的調研和指導,減輕學生過重課業負擔,努力在常態中、動態生成中提高教學質量。

(二)講求課堂實效,重視教、學過程,提高教學質量;

1、做好教學質量跟蹤。每一位教師都要樹立教學質量是學校發展生命線的思想,繼續做好培優輔差工作,並在效率上下苦功夫,花巧功夫。

本學期,將進行不同形式的學生能力提升活動,比如學生朗誦比賽,鋼筆字、手抄報、書畫比賽活動等。學校在期中、期末也要對學生的學習情況進行統一的檢測,並對檢測的情況進行全面的總結,各學科要切實做好這項工作,及時分析教學中存在的問題,提出今後改進的措施。

2、開展好“經典誦讀”活動,提高學生的語文素養。通過長期堅持“每週一首詩”活動打造成我校學生的亮點。

(三)強化校本研訓,加強教研組建設,提升專業水平。

1、進一步加強青年教師培養工作,有目標,有層次,有措施地加強師資隊伍建設。通過校內公開課,教師賽教,同課異構,專家引領,等豐富多彩的教師培訓活動,“學習-培訓-展示”爲一體的機制,將自己的培訓中的收穫用講課或者講解的方式給大家分享。

2、抓好教師的業務學習。爲更好地指導教師的廣泛閱讀和專業閱讀,學校繼續爲教師購買《新課標》、《新教育》、《教師報》等書籍刊物,供教師閱讀選擇。本學期要做到:自學與培訓學習相結合;學習與交流心得相結合。同時要注重自我學習,爭做學習型教師,爭創學習型學校。

(四)開展好集團內的課堂教學交流觀摩研討課。

  第二學期教導處工作計劃5

一、指導思想

根據區教研室工作思路和學校整體工作安排,圍繞提高教育質量這個中心,加強教育教學管理,提高教學質量和辦學水平爲目標,爲學生的可持續發展而不懈努力。

二、總體思路

1、工作目標:加強教學常規檢查,努力提高教學質量。

2、工作重點:抓好教學常規工作,抓好各學科合格率。

3、工作方法:深入教學,深入班級,深入教師。

三、具體工作

(一)加強政治學習,更新教學觀念,推進基礎教育課程改革。組織全體教師參加學習、培訓,全體教師要培養學生學習的興趣,特別強調培養學生積極主動學習的能力和理論聯繫實際的能力,倡導學生主動參與、勤於動手。

(二)抓教師的教學常規

1、教導處將根據教研室有關教學常規的檢查規定,促進教師形成嚴謹、認真、細緻的教風。強化教師對學生的服務意識,不但要讓學生學好,還要讓學生學得輕鬆。強調教師提高課堂效率,堅持向課堂要成績,努力備好每一節課,上好每一堂課。特別是在做好培優的同時,強調想方設法做好補差工作。

2、加強檢查,作好教學常規反饋工作。本學期教導處將對教師教學五環的檢查,同時對教師的課堂效率、教學水平、教學手段等進行評價。

3、採取多種教學手段,提高課堂教學的效率,同時利用好各種資源,拓寬學生的知識面。

4、充分發揮教研組長的作用,依靠他們協助加強對教師常規的管理,指導開展各項教研活動,創造性地開展工作。

5、規範教師的教學工作。各科教學都是整個素質教育的重要組成部分,對於學生全面發展缺一不可。要求各科圍繞教學大綱的要求,制定出切實可行的學期工作計劃,認真備課、上課和作好輔導工作,要求各科教師在課堂上體現出新課程的理念,培養學生的創新精神和實踐能力。

6、組織教師參加各類業務競賽和學生學科競賽工作,爲教師和學生的成長着想。

(三)加強教師隊伍建設,努力提高教師業務水平、業務能力

加強對新教師的業務指導。要求新教師每學期上2節彙報課。加強對青年教師的培養,要求5年內的青年教師備詳案,要求中青年教師寫教學心得,及時總結自己在教學中的經驗教訓

(四)加強對教師的管理,提高教師的素質

鼓勵全體教師在業餘時間多鑽研,通過多種渠道加強自身素質,改善教育教學方法,樹立向科研要質量的意識。組織開展教研工作,鼓勵教師參加各類教研活動,上公開課。每位教師一學期聽課不得少於15節。要求各教研組長對組內的成員的備課、批改定時檢查,並做好詳細的記錄。及時總結教學經驗、方法,形成有建設性的意見或書面材料,每學年上交教學論文一篇或教學體會文章一篇。