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外科護士長工作計劃範文

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時間流逝得如此之快,前方等待着我們的是新的機遇和挑戰,此時此刻我們需要開始做一個計劃。可是到底什麼樣的計劃纔是適合自己的呢?下面是小編收集整理的外科護士長工作計劃範文,僅供參考,大家一起來看看吧。

外科護士長工作計劃範文

外科護士長工作計劃範文1

20xx年本科護理工作將在去年工作的基礎上,結合護理部的工作計劃,爲進一步抓好醫療護理質量,提高護理人員業務技術水平。今年的護理工作重點落實護理核心制度,施行優質護理服務病房,本着“以病人爲中心”,以“服務、質量、安全”,爲工作重點的服務理念,創新管理方式,不斷提高患者滿意度。並配合醫院完成創建《二乙》

達標工作,擬製定20xx年護理工作計劃如下:

一、提高護理質量,達到質量持續改進

1.對照護理質量評分標準,護士長對病區護理質量全面檢查,每週抽查2-3項,發現問題,及時反饋,提出整改措施。

2.要求護理人員下班前自查本班次護理工作的完成情況,發現問題次日晨會集中反饋。

3.進一步深化護士長日溝通制,每天至少5次深入病房,對重點病人進行檢查與護理指導,檢查病人所需及護理工作是否落實到位。

4.及時書寫護士長手冊、護理查房本、不良事件登記本、好人好事記錄本等。

5.完善護理人員考覈指標,將工作量、質、滿意度、工作積極性作爲重點考覈項目。

二、加強護理安全管理,保障患者安全

1.認真落實護理核心制度,並能運用到實際工作中。

2.加強重點病人的護理:如手術病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做爲交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

3.進一步規範護理文書書寫,減少安全隱患,重視現階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規範的書寫,如錯字、塗改不清、前後矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書標準化和規範化。

4.加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道護理以及病人現存和潛在風險的評估等。

5.完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

6.經常複習護理緊急風險預案並進行模擬演示,提高護士應急能力。

三、深化優質護理服務,提升護理內涵

1.繼續落實責任制整體護理,優化排班模式,忙時加班,閒時輪休。

2.責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等爲患者提供連續、全程的工作,切實做好優質護理服務。

3.深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

4.提升晨、午、晚間護理質量,與病人有效溝通,瞭解患者心理、生理需求。

5.繼續加強護士日常禮儀培訓,如電話禮儀等,進一步規範牀頭交接班,提高護理人員服務素質;

6.科室每月進行滿意度調查,包括醫生及病人,聽取同事及病人對護理工作的滿意程度,不斷改進護理工作。

7.定期到我院其它科室參觀,學習先進的經驗及舉措。

四、加強專科護理隊伍建設

1.圍繞臨牀常用知識、技能,“缺什麼,學什麼”爲學習原則,制定護理人員培訓計劃,進行培訓及考覈。

2.在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識,每週晨間提問1次,內容爲基礎理論知識,專科理論知識,院內感染知識等。

3.每季度進行各種技能操作培訓及考覈,要求全員過關,熟悉掌握急救器材儀器及搶救藥品的使用。

5.鼓勵護理人員在職學習,提高護理隊伍學歷層次。

6.計劃今年選派1名有能力的護士到上級醫院進修學習。

7.計劃今年選派4-5名護士參加護理學會組織的短期培訓。

五、做好教學及帶教工作

1.科室完善並實施護生帶教計劃。

2.加強實習生的管理,選擇護師以上職稱的護理人員擔任帶教老師。

3.嚴格出科考覈項目,理論、技能人人過關。

六、努力配合醫院完成創建《二乙》達標工作,使醫院更上一個臺階。

七、護理各項指標計劃達到:

1.住院病人滿意率≧97.5%

2.基礎護理合格率≧100%

3.急救藥品完好率100%

4.護理文書書寫合格率≧95%

5.“三基”及操作技術考覈合格率100%

6.健康教育覆蓋率≧98%

7.消毒滅菌合格率100%

8.危重患者合格率≧95%

9.手衛生執行率≧95%,護理人員知曉率100%

10.院內壓瘡發生率爲0。

外科護士長工作計劃範文2

作爲一名外科護士長,身上除了照顧病人的責任還要爲其他護士帶好頭。我感到自己的責任重大,同時也更加堅定地相信自己能做好,爲了更好地完成工作,制定了以下工作計劃。

一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

1.按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考覈工作。

(1).重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考覈,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識爲主,增加考覈次數,直至達標。

(2).加強專科技能的培訓:各科制定出週期內專科理論與技能的培訓與考覈計劃,每年組織考試、考覈2-3次,理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流於形式,爲培養專科護士打下紮實的基礎。

(3).基本技能考覈:屬於規範化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考覈要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

(4).強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考覈,理論考試與臨牀應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

2.加強人文知識的學習,提高護士的整體素養。

組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在專業網站蒐集整理護士長層次內進行討論,達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

3.更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。

隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

二、加強護理管理,提高護士長管理水平

1.年初舉辦一期科室內護士學習班,主要是更新護理理念、護理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人羣對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士感情溝通交流等。

2.加強護士目標管理考覈,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士考評掛鉤等管理指標。

3.促進護士間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,並召開護士工作經驗交流會,借鑑提高護理水平。

三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

1.繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

2.建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

3.進一步規範護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書採取質控員—護士—護理長的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

4.加強護理過程中的安全管理:

(1).繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究護士個人的有關責任。

(2).嚴格執行查對制度,強調二次覈對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

(3).強化護士對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

四、深化親情服務,提高服務質量

1.在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

2.注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的.工作積極性。

五、做好教學、科研工作

1.指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

2.科護士長爲總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,瞭解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

3.護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優秀帶教老師評選活動。

4.增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。

5.計劃製作護理園地網,上傳我院護理動態,及時傳遞護理學習資料,發揮局域網的空間優勢,豐富護士的學習生活。

我們相信只要努力執行以上工作,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。

外科護士長工作計劃範文3

20xx年轉眼來臨了,神經外科護理工作以護理部工作計劃也隨之陸續展開了,新的一年護理工作主要從以下幾點工作計劃展開實施。

一、圍繞優質護理示範工作爲中心,感動服務,深化細節護士

二、護士基本理論培訓計劃:每週科內業務學習一次,並邀請教授及科主任講課,內容爲神經外科生理解剖,顱內壓增高的病理生理、診斷和急救,顱內血腫的簡單cT和mRi的影像診斷,危重病人的營養支持,水電解質,酸鹼平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓計劃。

三、有效溝通技巧,提高患者滿意度

加強患者以及陪護人員的溝通,學習溝通技巧,真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,建立有效地溝通橋樑,更重要是非語言交流的能力,以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調節控制能力,學會放鬆技巧,保持健康心態。

四、加強院內感染知識的培訓。

院內感染知識掌握並應用於臨牀,建立專項感染指控人員,建立持續改進措施。

五、臨牀應急預案的培訓及實施

突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德,加強應急預案的學習,並組織演練,提高護士的應急能力。

六、護理安全防範意思的培訓。

根據責任制分工,明確職責,嚴格排查安全隱患。並將護理缺陷進行討論分析。

七、培養年輕護理人員道德價值觀。

每日利用晨會後10分鐘學習勵志書籍,培養主人翁意思,樹立正確的人生觀,激發護士對職業的工作熱情。,更新組合新的護士角色,突出專科特色,尋找閃光點。

八、打造具有專科特色的重症監護。

我科重視對神經外科護士能力的培養和培訓,並藉助現代化監護及搶救設備,對神經外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監測,治療和護理,大大減少了併發症,提高了搶救成功率,降低了致殘率。1人員選配:首先選擇身體素質好,思維敏捷,有責任感,事業心,敬業精神強,勤奮好學,年富力強的護理人員並指派專人負責監護室的護理和管理。