縣科教站工作要點

20xx年是“十一五”計劃的第一年，也是農業經濟轉型和進入快速發展的重要啓程之年。爲優化農業產業結構並加快我縣農業發展的步伐，全力推進農業結構的戰略性調整，創新工作思路，改進工作方法，積極促進農業農村現代化建設，努力開創我縣農業生產和農村經濟發展新局面，達到農業增效，農民增收，實現我縣農業經濟的新跨越。結合實際，特制定以下具體工作要點。

一、指導思想

年，我站工作的總體思路就是：把握一個主線，實現一個創新，拓展一個支撐，搭建好一個平臺。即把握髮展農業科教這個主線，以農業科教工作統攬全局，把發展農業科教作爲調整農業產業結構的重要舉措，把發展農業科教作爲引導農業增效、農民增收的途經；以“省科教興村富民計劃”項目做爲工作的創新點——全力建設社會主義新農村；以科技入戶爲技術支撐，推進農業產業化發展和提高農民的科技水平；以陽光工程爲平臺，提高農村勞動力素質和就業技能，促進農村勞動力向非農產業和城鎮轉移，實現穩定就業和增加農民收入，推動城鄉經濟社會協調發展，加快全面建設小康社會的步伐。

二、工作思路

根據上級業務主管部門及局、中心的要求，認真履行公益性服務職能，辦好發行《農業科技》小報，紮實搞好綠色電波入戶工程——“農事指南”欄目，認真實施好陽光工程，創建雙峯勞務品牌，組織實施好“省科教興村富民計劃”項目，高標準辦好100畝超級示範片，加快我縣超級稻示範推廣進程。

三、目標任務

1、編輯好《農業科技》小報。《農業科技》是介紹農業新技術、新品種、新農藥及實際操作技能等，深受農民歡迎。小報做到發行及時，文字精煉，內容豐富，版面創新，使之成爲農民的貼心朋友。

2、辦好《農事指南》專欄節目。我們在新的一年中將繼續提高稿件和製作質量，在內容上和形式上更加貼近農村，貼緊農時，集科學性、政策性、實用性於一體，符合農民需要，使之成爲指導我市農村產業結構調整和農業產業化發展的重要載體。

3、組織實施好陽光工程，創建縣勞務品牌。根據今年中央1號文件的要求及國家六部委的統一部署，將進一步擴大培訓規模，加大監管力度，嚴格資金管理，增強農民轉產轉崗就業能力，大幅度提高農民務工收入。一是搞好本縣農村勞動力資源現狀情況調查，全面掌握農村勞動力的年齡結構、文化層次、從業意向、培訓需求等基本信息，從而引導培訓學校調整培訓專業。二是實施要求進一步規範，切實保障學生在較短的時間內能真正掌握好技能。三進一步加大工作力度，不斷提高培訓轉移質量，以計算機及應用、駕駛、建築、縫紉等技術培訓爲突破口，努力打造勞務品牌，創建1-2個高標準培訓基地，不斷開創陽光工程工作新局面。

4、實施好“省科教興村富民計劃”。嚴格按照上級的批示精神，在我縣選好一個村址作爲項目實施基點，並根據我縣農村實際情況，以優化種養結構、突出主導產業開發、培植特色產業爲目標，聯合《農業科技》小報，《農事指南》欄目和陽光工程項目，緊緊圍繞農業結構戰略性調整和農業產業化經營，動員和利用各種科技教育資源，開展多層次、多渠道、多形式的新型農民科技教育，不斷提高廣大農民的科技文化素質，促進農業增效、農民增收、農產品競爭力增強，爲全面建設社會主義新農村提供智力保障。

5、高標準示範好100畝超級稻，加速農業科技成果轉化。超級稻開發利用是加速我縣農業結構戰略性調整、實現優質種苗工程，確保提高糧食單產、增加糧食總產、增加農民收入的有效途徑。今年省雜優中心把我縣鎮列入超級稻高產攻關100畝示範區，我們要利用這一有利條件，篩選出符合我縣生態條件的超級稻品種，探索超級稻高產高效栽培技術，加快我縣超級稻的示範推廣步伐。

6、通過上述項目的實施，並利用一切有利條件，與上級主管部門建立好長期友好的關係，爲來年項目的爭取創造條件。

7、抓好農學會的日常管理工作。一是積極開展學術交流活動。二是積極配合有關部門開展“五送下鄉”活動。三是加強農業科技成果的管理和登記工作。

8、加強站裏的自身建設。一是進一步加強學習,努力提高自身的業務水平和工作能力,全站人員團結一致,即分工又協作，塑造農技幹部良好形象，開創科教工作嶄新局面。二是積極主動爲領導當好參謀，努力完成各項工作,上爭項目、爭資金，下爲廣大農民多辦實事，搞好上下關係，融合站室關係，爲雙峯農業提供科技支撐做出應有的`貢獻。

四、主要措施

1、以狠抓學習爲重點，全面提高幹部素質。爲了增強幹部的政治敏感性，提高業務水平，要加強全站人員的政治學習和業務培訓，採用自學和集中輔導相結合的辦法，提高幹部的政治水平和業務工作能力。

2、以強化服務爲重點，切實履行服務職能，以服務“三農”爲宗旨，開展公益性服務。根據本縣的實際情況，組織實施好“省科教興村富民計劃”，建設縣社會主義新農村示範點，同時把《農業科技》、《農事指南》和100畝超級稻示範片作爲列入科技入戶工程項目縣的有利條件，向上級主管部門積極申報，爭取立項。並把新品種、新技術、新產品與技術培訓四者有機結合，使之辦出特色，並不斷改進服務方式，提高服務質量，增強服務效果。

3、以嚴格考勤爲重點，健全各項規章制度。除因公下鄉和出差外，規定統一到辦公室簽到上班，由站長親自抓考勤，每天上下班由本人如實登記，下週星期一由站長進行檢查總結，嚴格按照考勤制度獎優罰劣。完善和健全財務制度等各項規章制度，用制度規範服務行爲，內增效益，外樹形象。

4、以量化考覈爲重點，全面實行崗位目標管理，爲了充分調動全站同志的積極性、主動性和創造性，真正達到獎勤罰懶，獎優罰劣的目的，實行以崗位定人，以崗定責，以責定獎罰的考覈機制。