重點工作計劃
時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們的工作又進入新的階段，爲了今後更好的工作發展，此時此刻我們需要開始做一個計劃。計劃到底怎麼擬定才合適呢？以下是小編整理的重點工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
重點工作計劃1
一、考勤覈對及工資製作
本週工作重點就是順利完成工資的製作，確保準確無誤地發放員工工資。具體工作進程如下：
4。1考勤全部覈對清楚並整理好，將管理人員部分交給財務；
4。2完成員工的工資的製作；
4。3審覈工資表，和財務覈對確保雙方工資無遺漏；
4。4工資表交董事總經理、集團總廚審覈簽字；並製作工資單；
4。5輔助財務發放員工工資；
4。6做好員工工資疑問解答，並總結員工對薪資的反饋；
4。7總結工資計算辦法及工資製作步驟，建立規範的薪酬製作流程。
二、人員招聘：
本週沒有繼續刊登晚報，招聘主要渠道爲店內自招、招聘會及網上免費發佈信息。具體工作如下：
每日9：30至10：00在趕集網上發佈免費信息，並每日搜索10份有效簡歷，電話通知面試；
本週12日、17日有虎坊橋兩場招聘會，認真對待，重點招聘洗碗工，預期招聘5名；
製作簡單的《薪酬調查表》，在員工面試中進行，大致瞭解其他酒樓的薪資及福利水平。
三、勞動關係
本週第二個工作重點就是配合好勞動相關部門的檢查工作及勞動爭議的處理工作。具體如下：
製作對外工資表及考勤記錄表，提交街道勞動科，配合檢查工作；
提交《綜合工時材料》，完成綜合工時的申報審批工作；
聯繫勞動監察及勞動仲裁，儘量做好與相關部門關係，找到處理勞動關係的突破口；
現在已經完成所有員工的勞動合同的簽訂，本週完成管理人員及廚房人員勞動合同的簽訂，確保全員簽訂合同；
完善員工離職解聘流程，做好員工離職思想工作，確保避免再產生勞動糾紛。
四、日常工作
完善電子版員工檔案，爭取在本月底，實現電子版、紙質版人員檔案的精確管理；
聯繫印刷店，製作員工公告欄，規範使用，使其能夠起到宣傳企業文化，通告公司的作用。
五、其他
完成領導交辦的其他工作，配合各部門的相關工作。
重點工作計劃2
一是充分利用街道的地理位置優勢，加大招商引資力度，努力改善和優化投資環境，憑藉優越的工業基礎設施，充實完善優惠政策，做好對企業的政策諮詢、法律援助、信息提供等相關配套服務，進一步協助做好攀成鋼、臺玻等重點項目的徵地工作，深化鞏固轄區內的機械、建築、建材、輕化工和冶金五大支柱行業。
二是抓住商貿活區的契機，實施改革，進行“二次創業”，支持和扶持非公有制經濟，重點打造以楊柳街、繞城沿線、新、老農民街、玉帶生態隔離帶爲主的休閒、餐飲經濟圈，大力發展現代商貿和特色餐飲，改造老舊街巷、小區，整治重點道路，提升轄區亮點，促進商業和服務業的良好發展，實現機械、建築、建材、冶金、運輸、商業和服務業綜合發展的格局。
三是圍繞農民增收問題，加大農業產業結構調整的力度，以“高產、優質、高效”爲目標，加大科技含量，做到良種當家，良法配套。引進、發展專業種、養大戶，引導發展以生豬、小家禽、水產等爲重點的多種經營項目，以“農業生產與農家觀光”並舉的雙效措施，大力發展特農業，切實提高農民的生活水平。
在近日召開的濱湖街道20xx年務虛會上，與會人員在總結今年來各項工作的基礎上，對20xx年的工作進行了深入研討，明確了20xx年工作思路。一是整合經濟資源，實現區域經濟運行質量的新突破。圍繞莫愁湖，深入挖掘“煙雨莫愁”的歷史文化底蘊，發揮品牌資源優勢，打造以莫愁湖爲中心的商務休閒經濟圈。結合“城中村”改造，圍繞紀念館改擴建工程，依託江東商業中心建設，重點打造以紀念館爲中心的現代商務經濟圈；整合資源，加速經濟業態的提檔升級，打造漢中門大街餐飲一條街、水西門大街旅遊休閒一條街。力爭通過兩到三年的努力，形成產業有規模、發展能持續、特色很明顯的現代商務旅遊休閒經濟。二是依託模塊化管理模式，實現區域環境面貌明顯改善。
以“國際化的視野、城市化的標準、現代化的手段”實施城市市容的長效管理，做好紀念館二期擴建工程、白露南巷拆遷、福園路西延等重點工程的保障工作，並借勢做好重點道路工程周邊的環境整治改造。三是深化品牌意識，推動社區建設上臺階。針對社區硬件設施的不斷完善的同時，加快精品社區、品牌社區、一流社區的建設。四是整合社會資源，加快區域精神文明建設步伐。依託區街文化載體和轄區單位的文化資源，精心策劃組織各類文化活動，多舉辦有一定特色和影響的社區廣場文化活動，努力完善文化站硬件條件，完成萬冊圖書室創建工作。五是正確處理各類社會矛盾，確保本地區社會穩定。繼續鞏固與深化社會治安綜合治理不穩定因素分層分類管理模式，完善和深化我們已運用較爲成熟的不穩定因素分類管理辦法，廣泛開展普法教育，提高居民法律水平。六是鍛造一流隊伍，促進公共服務水平的不斷提高。緊扣“五好”目標，認真實施“四公開”，在推進民主政治建設上下功夫，進一步強化幹部教育管理工作力度，加大對年輕幹部的培養力度。堅持依法行政、廉潔行政和文明辦公，強化服務基層、服務羣衆意識，切實轉變工作作風，提高公共服務的質量與水平。
周家壩街道貫徹全區經濟工作會議精神
1月9日，周家壩街道分別召開班子成員會和機關、社區幹部大會，傳達貫徹區委、區政府經濟工作會議精神，並分析當前經濟形勢，部署了20xx年街道工作任務。會議要求街道廣大幹部羣衆聚精會神抓建設，一心一意謀發展。
一是立足特色，加快產業發展。着力培育天子路汽摩配特色街、興茂萬州美食城等五個特色產業，力爭全年招商引資5000萬元，實現地區生產總值7億元。
二是統籌兼顧，協調城鄉發展。以“雙創”工作爲契機，大力實施以淨化、綠化、美化、亮化和交通暢通管理爲主的“四化一通”工程，樹立城市靚麗形象；圍繞“興水、修路、建園、造林”的目標加快新農村建設；按照“依法管理、民主自治”要求，推進社區建設管理工科上水平。
三是切實關心羣衆，努力擴大就業。認真落實城鎮低保、扶貧濟困等社會保障政策，深化“兩包兩送”、“一幫一”等措施，解決移民羣衆就業困難，力爭全年新增城鎮就業人員800人和轉移農村富餘勞動力100人。
四是維護穩定，建設平安街道。完善民意表達機制，健全乾部聯繫羣衆制度和羣衆信訪接待制度，加強不穩定因素的排查調處，努力化解矛盾。落實社會治安綜合治理各項措施，嚴格落實安全生產“零”責任制。
五是開展和諧創建活動，構建和諧街道。廣泛開展和諧社區、和諧單位、和諧家庭等精神文明創建活動，培育幹部羣衆“自強不息、開拓開放”的嶄新人文精神，教育鼓勵大家開拓創新，奮發進取，積極投身和諧社會建設。
重點工作計劃3
xx年上半年，在開發區管委會及總公司的支持和領導下，到目前爲止我們已完成營業收入萬元，xx年下半年，我們將繼續保持上半年的良好發展勢頭，響應市政府振興老工業基地的號召，進一步加大業務投入，爭取引進更多的工程項目，重點開拓物業管理業務。同時還要找問題、找差距、找不足，爲此，我們制定我公司xx下半年的工作計劃：
一、總的工作目標
1、穩抓環衛，提高道路保潔質量，確保開發區環境衛生在全市名列前茅。
2、發展綠化，確保完成開發區下達的綠化養護及綠化保潔任務。
3、積極拓展其他工程業務，提高經濟效益。
4、確保安全生產，加強安全意識，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。
5、提高全體幹部員工的服務意識和服務理念。
6、維護職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的穩定。
7、力爭完成全年營業收入萬元，創利稅萬元。
8、積極拓展物業管理新業務，擬承接高鐵國際商務區一體化物業管理。
二、具體措施
1、加強政治學習，統一思想認識，提高全體幹部員工爲開發區建設和發展服務的意識。將開發區的新形勢、新發展、新變化傳達給個職工，激發職工的工作熱情。
2、加強職工業務技能培訓。
尤其是物業管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業管理知識、專業技能訓練，定期進行消防知識培訓;對駕駛員定期進行安全思想教育。
3、繼續在各部門推行承包責任制，由部門負責人負責本部門內部的所有事務，部門負責人對公司經理負責。
1)公司擬正式成立監管科，隸屬於公司辦公室，向辦公室及公司總經理彙報工作。
監管科於20年初成立試運行以來，對公司的各項工作都有了很大的促進作用，但是監管力度仍然不夠大，離公司領導對監管科的期許，還有比較大的差距。
公司擬於下半年正式成立監管科，加強對各部門的檢查考覈，量化考覈指標，每天考覈兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實填寫日考覈表，月底總結考覈情況報辦公室，根據考覈情況按公司獎懲制度進行獎懲。
2)對環境衛隊醞釀進行重大改革。
推行承包責任制，環衛隊實行隊長負責制，隊長簽定承包責任合同，全面負責環衛工作。
同時計劃分路段進行承包，由監管科對各路段進行考覈定獎懲;垃圾中轉站(車隊)實行隊長負責制，隊長簽訂承包責任合同，職責範圍包括垃圾中轉站、車隊、安全保衛、渣土辦;與駕駛員簽訂責任狀，明確駕駛員的責、權、利，進一步明確發生安全事故後公司和駕駛員各自所承擔的責任;對原垃圾站進行改造，新上壓縮機組一臺;強化服務功能，提高服務水平，加大對企事業單位的服務力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經七路垃圾中轉站。
3)辦公室加強內部管理。
對公司各部門勞動紀律及業績的監督考覈;負責倉庫、汽車等事項的綜合管理;組織經理辦公會及班組長會議，每月進行工作總結並制定下月工作計劃;安排監管科每天考覈各部門工作;進一步加強物資採購、倉庫管理、用油管理，材料進出必須有領導簽字;油票由辦公室統一開具經總經理簽字後方可加油，並由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負責，辦公室統一安排。
4)綠化隊實行承包責任制。
分管經理簽訂承包責任合同，負責綠化隊內部所有事務。在確保完成開發區下達的綠化帶養護及保潔任務的同時，積極拓展其他綠化工程業務。
5)繼續加大物業管理力度。
做好安全培訓及管理，定期對安保人員進行技能培訓、消防培訓，定期舉行技能競賽和消防演習;繼續加強科技創業園服務區的管理，對服務區食堂衛生及飯菜質量進行監督管理，確保宿舍樓住戶財產及人身安全，確保園區環境美觀，高標準高質量完成園區車棚建設;繼續做好怡園市民廣場窗口單位物業管理，擬申報廣場綠化工程爲xx市精品園林工程;承接清潔技術產業園綠化。
4、開源節流，節約各項經費開支，加強財務審計力度，尤其勝程審計，提高公司的經濟效益。
5、加大物業管理房租、水電費收費力度，確保費用及時回收。
6、改革公司工資分配體制。進一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得，儘可能使工資分配趨於合理化。
7、加強安全生產管理，進行安全知識培訓，包括保安職責教育、消防知識培訓、車輛行駛安全教育等，特別是行車安全管理，通過每週進行一次安全思想教育，強化駕駛員的安全意識。確保20年全年無安全責任事故。
8、嚴格執行獎懲制度，細化獎懲條例。做到獎優罰劣，使人人有壓力，人人有動力。
20年下半年，我們將以振興老工業基地爲契機，參與推進開發區二次創業，各級領導的關心支持爲動力，齊心協力，共謀發展，爭取超額完成全年經濟目標任務。
重點工作計劃4
一、年度工作計劃：
1、完成民生工程對醫保要求的各項指標；
2、提高民衆對醫保工作的滿意度；
3、全縣城鄉居民醫保參保率達95%以上；
4、在考覈中爭創優秀，幹部職工精氣神大提升、工作作風更紮實，醫保工作形象大提升；
5、做好健康扶貧工作；
6、做好藥品集中帶量採購工作；
7、做好疫情防控工作；
8、制定局黨風廉政建設工作方案，明確責任人；
9、做好單位平安建設（綜治）工作；
10、做好單位意識形態工作；
11、做好法治政府建設和依法治縣工作；
12、支部做好黨員管理、教育學習、發展黨員工作；
13、完成縣裏佈置的各項工作任務，包括單位領導班子自覺堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，精神文明創建活動擺上重要議程，四進四聯四幫，掛點村建設，文明城市建設，完成對人大代表建議的答覆等。
二、工作重點：
1、以加強定點醫療機構監管爲重點，進一步完善醫保監管長效機制。
一是繼續實行定期檢查、不定期抽查相結合的方式加強對各定點醫療機構門診和住院病人的有效監管。
二是進一步加大審覈力度。嚴格執行醫保各項政策規定，對醫療機構次均費用超標、牀位數超標、四個合理制度執行不到位等不規範醫療服務行爲產生的費用嚴格按照相關管理制度規定覈減。
三是暢通信訪渠道，切實加大對違規事件的查處力度。
四是繼續完善向定期彙報制度，更好得到各級領導和各部門對醫保工作的大力支持和關心，切實解決醫保運行中的難點和熱點問題，更好地把醫保這項惠民利民工作做實做細。
五是繼續強化監管，健全醫政、衛生監督、審計、紀檢監察、醫保等部門的聯動機制，切實加強醫療服務質量管理，提高監管工作合力；
六是進一步加大對醫保違法、違規案件的查處力度。繼續加強監督檢查，對出現的套取騙取醫保基金等違法、違規案件，根據相關法律、法規給予嚴肅處理，決不姑息。
2、以加強醫保經辦隊伍建設爲切入點，進一步提升服務效能。
一是狠抓工作作風建設，進一步提高經辦服務效能。對全體幹職工實行績效考覈和民主評議，內容包括如下幾個主要方面：工作紀律、工作業績、中心工作調配、廉政建設執行表現，實行100分量化考覈，考覈及評議結果與年終評先評優及津補貼發放掛鉤。
二是緊緊圍繞醫保工作機制抓落實，強化"爲羣衆服務、對羣衆負責、讓羣衆滿意"的服務理念，樹立"以人爲本、高效廉潔"的單位形象，營造"創建文明單位、建設和諧醫保"的濃厚氛圍，形成"服務優質、廉潔高效、言行文明"的嶄新面貌。
三是進一步加強醫保經辦能力建設。
（1）、爭取招聘一批工作人員充實縣醫保局，切實滿足日常工作的需要；
（2）、爭取工作經費投入，進一步改善辦公條件，提升經辦服務能力；
（3）、爭取籌資經費補助，切實提高鄉村幹部的籌資工作積極性。
3.逐步完善實施方案，努力提高受益度、擴大受益面。一是結合實際，科學制定並逐步完善實施方案。二是根據省市有關文件精神，進一步完善和規範醫保重大疾病醫療補償政策，切實提高城鄉居民重大疾病醫療保障水平。
4、切實抓好宣傳發動，繼續鞏固提高參保率。一是早謀劃、早安排、早部署，把醫保籌資工作提前納入議事日程；銜接各相關部門做好籌資宣傳動員準備工作，精心組織、強力推進，確保按時超額完成縣委、縣政府制定的參保目標任務。
二是繼續組織做好新聞媒體的宣傳報道，指導各鄉鎮場開展宣傳發動工作。制定年度宣傳計劃，繼續協調縣級新聞媒體做好城鄉醫保宣傳報導工作，抓好日常宣傳與重點時期的宣傳相結合，進一步鞏固和提高參合率。
三是認真執行籌資政策。督促個人繳費資金及時歸集到城鄉醫保基金收入戶；將城鄉醫保補助資金納入本級財政預算，按照有關規定及時將財政補助資金足額撥入城鄉醫保的基金帳戶，協調上級財政補助資金落實到位。
重點工作計劃5
改革開放，特別是近年來市場經濟和國有企業體制改革，使企業員工的政治、經濟和生活觀念等方面均發生了一些變化，尤其是部分職工有償解除勞動關係後，使與企業與職工之間的的關係更加鬆散，約束力削弱，人員逐漸由企業人向社會人轉變。在人口流動數量增長的同時，其流動性也趨於增強。因此，計劃生育工作面臨市場經濟多元化帶來的影響和挑戰是前所未有的。就石油企業體制改革後，對計劃生育重點人口如何進行重點管理進行探討。
一、重點人口管理存在的問題
作爲國家特大型企業，地域分散，人口基數大、有償解除勞動關係人員多、家屬多、待業青年佔有一定比例。作爲計劃生育重點人羣，管理中存在"一低兩難三弱"等問題。
--一低：即計劃生育信息準確率低。由於佔重點人口比例較大的是有償解除勞動關係人員，均由原單位移交到其配偶所在單位進行管理。在進行隸屬關係移交時，有些數據統計不準，孕情信息、育齡婦女的基本信息掌握不實。
--兩難：一是買斷工齡人員、家屬和待業青年外出人員數量多、流動性強、情況複雜、難以管理。二是買斷工齡人員對企業缺少歸屬感，不但身處的位置與企業遠了，而且心靈也與企業拉開了距離，對計劃生育持消極態度，有些人找出各種藉口逃避孕檢，使這部分人員的孕檢率難於達到95%以上。
--三弱：一是基礎工作薄弱。主要表現爲統計數據存在的偏差，信息化管理滯後，重點人口信息管理網絡尚未形成，基層管理意識不強，計生宣傳氛圍不濃厚，往往是形式大於內容；二是計劃生育措施力度較弱，無法對有償解除勞動關係人員進行直接管理，一些工作只有通過其配偶才能溝通。雖然把有償解除勞動關係人員歸爲“重點人口”範圍，但受關注的程度往往不及正式員工；三是計劃生育利益導向和社會保障制度還不能真正解決羣衆的實際困難，好多過去的工作方式和工作機制，不能完全適應新時期計生工作的需要。
二、重點人口計劃生育管理方法探討
1、領導重視是關鍵
多年來，企業計劃生育工作的經驗證明，領導高度重視是關鍵。只要主要領導做到親自抓、負總責，計劃生育工作就可以做好。先進的可以更先進，後進的可以變先進，整體工作會年年有發展、有提高。
首先要抓好責任落實，健全管理網絡。特別要將重點人員的計劃生育工作做爲重中之重，把計生管理與服務、監督與檢查納入到各單位黨政主要領導的業績考覈中。進一步完善計劃生育工作獎懲辦法，加大獎懲力度。管理部門與其基層單位要重新簽定計劃生育責任書，做到人口目標和責任層層落實。
二是管理措施到位。要專門制定重點人員管理制度，堅持定期召開計劃生育工作例會，及時瞭解總結各階段計劃生育工作情況。對重點人口要重點關注，選樹先進典型，推廣好的經驗和做法，促進各基層單位之間的學習和交流。
2、調查研究是基礎
在日常的工作中我們體會到，調查研究是做好工作的基礎，特別是有償解除勞動關係人員、投親靠友的外地來油田人員的具體情況千差萬別，這就要求我們必須結合本企業的特點，通過廣泛的調查研究，來確定工作思路和工作方法。只有進行深入的調查，掌握第一手資料，才能發現問題，加大管理力度，並以人爲本，提供優質服務，也使我們在宣傳、教育和服務時能做到更有針對性，從而使工作的效果更加顯著。
3、宣傳教育是手段
轉變人們的婚育觀念，宣傳教育要先行。這始終是一條治本之策。要以育齡羣衆爲中心，廣泛深入地開展多層次、多形式的計劃生育宣傳教育，幫助育齡人羣轉變婚育觀念，逐步達到自我調節生育的目的。宣教工作是一門藝術，如何做到生動活潑、入耳入腦、結合實際、持之以恆，需要計生工作者在實踐中不斷探索。
一是多樣性。要針對重點人口不能受到單位直接管理，地域分散，流動性大的特點，充分利用多種形式進行宣傳教育活動，如廣播、電視、黑板報、文藝演出、知識競賽、發放資料、網絡和"計劃生育四進家"等形式，普及計生法律法規和生殖保健科普知識，引導羣衆樹立科學、文明、進步的婚育觀念。同時，要改變計劃生育主要以女方爲主的傳統思想，對其配偶也要在隸屬單位進行各種宣教活動，做到夫妻同教。
二是針對性。把受教育對象劃分爲不同層次進行不同內容的教育。對黨政領導，重點宣傳人口理論、計劃生育政策；對計劃生育信息員及骨幹重點宣傳計劃生育基本知識；對新婚夫婦，宣傳生殖保健及避孕、節育知識；對廣大育齡夫婦，則大力宣傳計劃生育意義及我國的基本國情，宣傳"三優"知識。對更年期婦女，講授衛生保健知識等。
三是典型性。在計劃生育的宣傳教育中，注重用正反兩個方面的典型與身邊發生的人和事啓發大家。如對響應國家號召，主動放棄二胎生育指標的同志要大張旗鼓地宣傳獎勵。同時，對那些違反計劃生育政策的人，要耐心地進行說服教育，並給予一定的行政處罰。
四是激勵性。由於教育對已經脫離了原來單位的有償解除勞動關係人員而言，缺乏經濟利益驅動效應。因此，其配偶所在單位應建立相應的激勵機制，如經常開展一些由家庭成員參加的競賽活動，並給優勝者一定的物質和精神獎勵。積極開展“四進家”活動，不但給重點人員帶去黨的方針政策，更要帶去組織的溫暖和關懷。計劃生育工作要使羣衆經濟上有實惠、政治上有地位、生活上有保障，才能使之產生認同感。要少一些口頭利益、宣傳利益，必須給羣衆帶來看得見、摸得着的真實利益。
4、綜合治理是核心
人口與計劃生育是一項政策性強，涉及廣大羣衆切身利益的社會系統工程，而重點人員的計劃生育工作，更突出地體現了綜合治理管理與服務的功能。既要做好注重機關職能部門的橫向配合，又要注重和基層單位的縱向聯繫，形成完整有效的計劃生育管理網絡，搞好綜合治理。
一是將有償解除勞動關係人員及家屬的計劃生育工作納入配偶所在單位的管理範圍，層層簽訂責任書，明確分工、落實責任，使對重點人員的計生工作制度化、日常化。要加強對重點人員配偶的管理，並通過他們，增強重點人員和企業的聯繫，夫妻雙方一方違反了相關的法規和規章制度，另一方要在所在單位受到相應的處罰。
二是要增加對重點人口計生管理人、財、物的投入，建立和健全工作網絡，確保工作經費所需。要在充分摸清底細的基礎上，搞好"移交管理"，堅決杜絕人員不明，責任不清的現象。不能一交了之，要經常和移交單位計生委進行溝通。現在各單位都有比較好的內部信息網絡，但計生管理統計口徑及方法不一，所得出的數據往往有很大的差異。應該利用先進的計算機技術，築起一個人口信息新的工作平臺，將所有的信息在這個平臺上進行整合，加強信息交流與合作，達到資源共享。各單位間要定期進行信息通報，做到不遺漏人員，不留死角。
三是針對重點人口管理的特殊性和複雜性，建立重點人員檔案，摸清解除勞動關係人員、家屬、子女等人員的情況，掌握她們的生育狀況、持證情況、再就業情況等，做到心中有數。並針對不同個體出現的不同問題，採取針對性措施。同時，要規範基礎資料及報表工作制度，認真建立和規範基層單位的各項基礎資料，狠抓重點人口計生統計工作，嚴禁估報、亂報。
四是全面開展優質服務，提高育齡羣衆的滿意度。通過舉行各種活動及家訪等形式，增加計生幹部和重點人員的接觸機會。在爲重點人口育齡婦女提供技術服務做孕情檢查時，不斷充實和完善孕檢工作的形式和內容，克服"單純孕檢"的傾向，將以人爲本、優質服務的理念引入孕檢工作中，將孕檢工作變成了以保健檢查爲主，同時融避孕節育健康諮詢、發放藥具、法規宣傳和情感交流於一體的綜合性活動。在條件允許的情況下，儘可能爲她們多做一些檢查項目。並及時和孕檢醫院聯繫，對沒有按規定時間、規定地點進行孕檢人員，一定要查明原因，採取多種手段督促漏檢者補檢。對確有困難或身在外地者，要出具當地縣以上醫院證明。對患有各種婦科疾病的，要給予幫助指導，督促其到醫院進行治療。對意外妊娠者和超懷人員做到早發現、早督促採取避孕補救措施，避免給她們帶來更大的痛苦，有效地杜絕超計劃生育的出現。
5、依法管理是根本
《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《河北省人口與計劃生育條例》等多部法律法規的出臺，以法律的形式，制定了現行生育政策，規範了羣衆實行計劃生育的權利和義務，體現了計劃生育部門及其工作人員依法行使職權與應承擔責任。隨着改革開放的深入，羣衆需求也發生了大的變化。表現爲對知情權、選擇權、隱私權、參與權更加關注，對生育安全、生殖健康和生活質量有進一步的要求。要做好重點人員計劃生育管理工作，必須把依法行政，以人爲本，作爲計劃生育工作的基本準則。一要建立相關管理制度，做到依法定規、合同管理、廠務公開、民主監督，實現由人治到法治、少數人忙到多數人管的轉變；二要在實施具體管理與服務的過程中堅持依法行政，做到主體合法、內容合法、程序合法；三要依法切實保護重點人口的合法權益。
石油企業在改革的新形勢下出現了許多新情況、新問題，需要計劃生育工作者在思想上要有新認識、管理上要有新思路、工作中要有新方法，對重點人員的管理更要勇於實踐、紮實推進，把"天下第一難"的工作推上新臺階，促進企業協調穩步地發展。
重點工作計劃6
爲了加快房地產公司的工作進程，合理、有效的制定年度工作計劃，切實保障各部門、各崗位工作的順利開展，針對公司當前的現狀，有必要做系統調整和規劃。我們必須去僞存精，優化工作流程和人員結構，實行業績和收入掛鉤的分配體系，加大監管力度，實行總公司和房地產公司雙線管理的模式，統籌資源、切實解決工作中存在的系列問題。
一、體制改革
1、採用多項目運作模式，雙線管理。
2、各項目以項目部的形式開展工作。實行項目經理負責制。項目經理負責本項目的一切事務管理，包含與總公司管轄範圍內的對接事務，如：財務、採購、人員、考覈等。
3、總公司負責財務（資金調度、稅務、融資），中高層人員（招聘、調度、管理），資源開發（土地），建築材料採購。
4、項目部負責報建、外部關係處理、工程計劃、工程進度、工程質量、成本控制、現場安全管理、人員管制、建築材料管理（驗收、實地評價、保管）、現場簽證、業主關係、與監理關係、與設計院關係、工程變更、工程驗收、工程資料（收集、建檔）等事務。
二、強有力的人力資源保障
1、實行總公司和項目部聯手招聘的模式，中高層以上的骨幹人員由總公司負責招募、考覈、錄用，以下派的方式給各項目部配置，既受項目部經理管制，又受總公司監督。
2、各項目部負責基層崗位人員的招聘。
3、建立人才梯隊，爲人員甄選、更新作儲備。
三、組織關係重組
1、梳理現有的配置，重新設計新的架構。原則是：以崗定人。絕對不是以人定崗。不能因爲現有某人而設一個無效的崗位。
2、明確各部門的《部門職責》和《個人崗位說明書》，明確每個人的工作範圍、權限和對應的責任，能夠有效地防止職務重疊、責任扯皮，鴨多不下蛋的局面。
3、優化部分富餘人員。優化的原則是：價值、工作量、匹配度、綜合考量的結果。
四、工作流程的整合
1、改變現在的獨立管理流程，增加總公司監督的工序。原則是：複雜的事情簡單化，以加快工作效率。
2、加強橫向聯繫的力度，杜絕“各自爲政”的現象發生。
五、建立新的《薪酬體系》
1、形成長效激勵機制，結合行業標準和地區標準，細化每個崗位的工資結構，未來的工資將由很多板塊組成，包括：基本工資、知識工資、崗位工資、職務津貼、績效工資、工齡工資、提成工資、風險收入、項目獎金、年終獎、車輛補貼、駐外補貼、通訊費、工作餐補貼等
2、完善福利體系。結合國家的法律法規，給在職人員辦理社保，進一步實現：員工生日祝賀、婚喪禮儀、年度旅遊、教育培訓等福利。
六、建立目標管理制
1、公司制定長期、中期工作目標，下發到各部門，由各部門提交詳細的月度、季度工作計劃。交總公司“監督委員會”備案，總公司安排專人跟蹤計劃的實施情況，並直接對總裁負責。
2、所有人員都必須提交《周工作計劃》，一份給自己的直接上司，一份給總公司“監督委員會”。工作計劃裏面要詳細註明：事項、預計完成時間、具體負責人、協助人、完成情況、未完成的原因、改進措施。工作計劃的達標率是年度績效考覈的主要依據。
3、每季度由總公司“監督委員會”召開一次“工作檢討會”。分析各崗位的工作執行情況，並開展“批評與自我批評”，責任到人，精確到每一件事。
七、簽訂“工作責任狀”
實行風險收入，對保質保量完成工作任務的人員實行重獎，對完不成工作任務的人員進行經濟處分。
八、完善勞動關係
1、每個人都必須和公司簽訂《勞動合同》和《保密協議》。
2、新進人員必須體檢上崗，預防不必要的事件發生。
重點工作計劃7
新一屆領導班子成立以來，以技術爲抓手，樹立“多幹事、謀大事、幹成事”的思想，20xx年我院取得了可喜的成績，全年業務收入創歷史新高。新年伊始，我院領導再次自我加壓，結合我院目前形勢，提前謀劃20xx年重點工作。目標如下：
（一）保增長、走持續發展之路。力爭20xx年業務收入在20xx年x萬元的基礎上達到x萬元，增加x萬元，增長x%。到20xx年實現保x萬元，爭x億元的目標。
（二）注重後備人才培訓。繼續選派x名優秀中青年業務骨幹到上級醫院進修學習，突出中層以上幹部的'培養，不斷完善學科建設，爲專業化打下基礎，利用五年時間達到省三級醫院水平。
（三）舉全院之力，建設xx縣醫院病房大樓，確保大樓建設20年不落後，成爲我市的靚點工程。
（四）以“三名”戰略爲抓手，打造名科，力爭x個學科成爲xx市重點學科，肝病消化科、糖尿病專科、康復治療在地區成爲有一定影響的特色科室。招聘x名研究生、x名本科生，爲醫院可持續發展打下良好基礎。
（五）繼續擴大與xx省二院、xx市第三中心醫院的合作範圍，引進人才和技術，搞好重點專科、特色專科建設，以神經內科、神經外科、肝膽外科和普外科爲重點，同時重點扶植兒科建設，全力提升我院的技術水平和特色科室建設。
（六）進一步強化服務意識，改善服務態度，提升服務水平。重點是把“醫療窗口亮起來”活動搞紮實。重點抓正反兩面典型。
（七）嚴格新農合管理。嚴控目錄外藥品使用和次費用管理，切實減輕參合農民的負擔。
（八）購買16排螺旋ct，提升醫技科室診斷水平。開展介入治療，年內力爭完成100例，在周邊縣市產生積極影響。
（九）繼續深化醫院管理年活動，嚴格執行十三項核心制度，狠抓醫療質量，防範醫療糾紛，強化“三基三嚴”訓練，以主題年活動爲重點，促進醫院全面發展。
（十）全力以赴做好等級醫院評審前的各項準備工作，確保以優異成績通過驗收。
（十一）繼續積極應對甲流感和各種突發公共衛生事件，確保來之能戰、戰之能勝。
（十二）狠抓精神文明建設，狠剎各種不正之風。進一步加強行風建設和藥品管理。對出現異常的藥品果斷予以封殺。對“重點人”予以重點監控、黃色預警和誡勉談話，出現問題的予以嚴肅處理。
（十三）繼續鞏固打造節約型醫院成果，嚴格控制各項開支，樹立過緊日子的思想，確保全年行政費用同比下降x%。繼續加強安全管理，確保全年無安全和醫療事故的發生。
我院要以科技興院爲方針，與時俱進，抓好管理創新、技術創新、服務創新、科研創新。積極謀求醫院大發展的新途經、新辦法、新思路、新觀念、新舉措，爲實現xx縣醫院第二次騰飛而努力奮鬥。
重點工作計劃8
20xx年在公司領導的關懷和幫助下，工程管理部全體同事艱辛努力、全力以赴地投入到贛州寶能太古城項目建設上，全年各項工作進展總體較爲順利。雄偉的寶能太古城屹立在章江邊，既爲贛州城市面貌增添了靚麗的風景，也彰顯了我公司的實力，創造了企業品牌，提升公司在贛州同行業的知名度。工程管理部也取得了巨大成績，當然也暴露出工作中的一些問題，得到一些寶貴經驗。
本着回顧過去，找出不足，總結經驗，進而豐富和改善自己的原則，現就20xx年的工作情況從以下幾個方面進行回顧。
一、各項工程情況：
㈠施工情況：
⑴、贛州寶能太古城於20xx年3月1日開始施工樁基礎（總計1089根樁基礎，其中1074根旋挖樁、15根人工挖孔樁）。
⑵、截止至20xx年12月底，八棟住宅樓：兩棟（C棟、D棟）即將封頂，其餘六棟均已完成至16層～26層樓面以上，綜合樓中的辦公樓及酒店也完成至9層樓面，均達到可辦理商品房預售許可證條件，滿足了銷售的需要。
⑶、會所精裝完成92%。
短短的10個月中（其中施工過程中遇釘子戶阻礙施工及電線杆遷移），完成建築面積約18萬平米，這都離不開公司正確領導和部門同事的共同努力。
㈡質量控制情況：
工程管理部從開工以來，工程質量控制一直放在第一位，對於隱蔽、預檢工程、重點部位、關鍵工序等，工程管理部人員都在現場監督、跟蹤、旁站，較好的控制了施工質量：
1、堅持例會制度
每週四下午15時召開例會，將參建各方全體人員集合在一起，對每個項目施工進度、質量、安全等進行彙總，對工程中出現的問題進行探討和總結。
2、堅持每天進度、質量、安全檢查、巡查
針對項目進度、質量和安全的重要性，每天對施工現場進行全面檢查，彙總檢查內容，責令相關單位整改，確保施工質量及安全。
3、對不符合質量要求的工程堅決要求返工，不按施工工藝要求進行施工的責令整改，嚴重的處以罰款。
㈢安全文明施工情況：
工程管理部加強過程監控、日常巡查、安全教育，定期進行專項檢查，發現問題及時責令施工單位整改，總包單位也能夠積極配合，工地安全、文明施工氣氛好，能達到項目的要求。
下半年由於參建單位增多、工種交叉作業頻繁等，現場安全文明施工較差：洞口、臨邊、樓梯口防護不到位，現場建築垃圾不清理、不集中堆放。工程管理部制定許多相應的處罰措施，工地安全文明施工雖有所提高，基本達到要求，但仍不夠理想。
二、20xx年度工作中的問題和障礙：
1、個別控制節點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。
2、惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。
3、設計變更較多且設計方不能及時跟上。
4、部分施工單位現場管理不到位，計劃得不到落實。
戰略決定命運，思路決定出路，回顧完20xx年的工作情況，在新的一年中，工程管理部要繼往開來，全身心的投入到20xx年的工作中，更要明確工作的主要思路。爲了確保項目開發進度，達到公司領導的預期目標，20xx年工程管理部將重點做好以下幾項工作：
重點工作計劃9
一、指導思想：
圍繞學校辦學思想，堅持"以人爲本、服務教育"的後勤工作原則，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規範後勤管理，爲學校的教育、教學工作提供有力的後勤保障。
二、工作重點：
1、搞好後勤服務、保障優質高效;
2、加強資財管理、積極增收節支;
3、抓好安全工作、力創"平安校園"。
4、完成環境設計，力爭啓動改善工程。
三、工作措施
(一)後勤工作
1、梳理後勤部門各項制度，並結合學校工作實際進行完善，力爭後勤管理科學化。
2、加強水電線路的檢查、維護。落實線路整改的資金預算。對師生提出節水、節電、節約辦公用品的倡議。
3、加強樹木養護管理。今年的重點是做好白蟻滅殺工作，對苗圃裏裸露土地補種綠化植物，做好花卉培植工作，(預想爲購買一批四季開放的花卉種子，由花工進行種植養護，完成校門口、幼兒園對面花壇、教學樓外側及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構建一個四季鮮花盛開，詩意盎然的校園。具體方案等學校討論後再定)。
4、加強教學設施的維修與更新，做到維修經費預算化。本學期將根據去年制定的基建財政預算，進行教學樓屋頂防水工程維修，完成多功能廳採購項目的資金劃賬及大操場音響設備的添置、及班班通工程。
5、做好學校日常保障工作，提升服務質量。理念："品位""高效""奉獻"。每學期都要開展豐富多彩的活動，來訪的客人比較多，後勤除了作好保障工作以外，要提高服務的品位。爲保障學校正常的運作，要處理好常規工作。如設施的維護、物品的管理、建設良好的學習、工作環境和美好校園的創建，突發事件的處理等等。學校重大活動對會場的安排、臨時任務做到及時求品位。
(二)校產、財物管理工作
1、進一步梳理完善校舍、校產、校具管理制度。
2、抓好固定資產管理，提高使用效益。建立好校產固定資產總帳和明細帳、充分用好現有教學設備。運用校產管理軟件做好固定資產的增減管理，做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環節工作，增強教師和學生愛護公物的意識。
3、嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度。逐步添制教學儀器等設備，供教育教學使用，所添置的辦公用品及教學儀器等設備先有年級組長申報，校長室審批、然後採購有年級組長簽名領取。對耐用物品實行以舊換新制度。(耐用物品指：剪刀、計算器、美工刀、多餘作業本等)。
4、抓好課桌椅的管理，將課桌椅維護納入教師績效考覈管理中，開學初與師生簽訂課桌椅使用維護協議，抓好班級課桌椅的使用維護，後勤部門每月對課桌椅進行一次檢查。做好閒置校產的登記照冊，
5、做好閒置校舍及校產的開發利用，盡力發揮其經濟效益，爲學校增收創收。
6、加強辦公室、功能室及重要財產的管理，責任落實到人，做好安全保衛、財產管及清潔衛生工作，
7、嚴格財務管理，創建節儉校園。原則："嚴謹"、"規範"、"節儉"。
8、嚴格執行教育局物價局收費項目及收費標準，開學初做好收費備案工作、收費公示工作，學期結束做好結算清單，相關作業本費用定期進行結算，嚴格執行多退少不補政策。
(三)安全保衛工作
1、進一步梳理完善各項安全管理制度，完善各類突發事件應急預案。
2、按時參加各級安全工作會議，及時向學校領導及師生彙報，傳達會議精神，加強安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學校整體工作緊密配合。
3、加強崗位安全責任制，重點部位安全警示語及安全責任制上牆，每學年與教師簽定"安全責任書"。每學期組織教師學習各項安全常規制度。
4、加強隱患排查，建立各類安全臺帳。對學校安全隱患及各類設備、用火、用電、飲食等進行定期、不定期安全檢查，並積極落實整改。做好隱患排查臺帳、校舍財產檢查臺帳、班級安全臺帳、甲流防控臺帳。做到臺賬資料完整化、規範化。
5、嚴格學校值班制度，加強校園與周邊的安全防範，保證學校教育教學工作的正常開展。
6、加強平安校園工作，做好學校的安全保衛工作，加強放學路隊及學校門衛的管理，把好放學路隊關、出入校門關。樹立安全第一的思想。
爭創"平安校園"。措施："預防""堅持""排查"。
(1)、完善安全管理制度，安絡的建設和制定活動應急預案。
(2)、加強門衛的管理。具體措施：落實來訪登記制度，加強學校保衛工作，做到不離崗、不離職、多盤問，多彙報。發現不良現象及時上報並採取相關措施予以制止。
(3)、加強師生安全教育及學校設施設備安全。措施：每學期開展1~2次安全逃生演練，平時對師生加強防火、防盜、防電教育，日常做到每天檢查，排除隱患。消除電線線路、電器、輔助設施、校舍設施、體育器械的安全隱患，及時檢查排查。堅持每月向教育局進行安全月報。
(5)、加強假日安全。措施：落實節假日值班護校制度，做到每天都有值班人員，每個假期的值班護校工作，人防和技防相結合。
(6)、加強學生大型集會及活動安全。措施：大型集會及活動須制定周密科學的活動方案及應急預案，各環節安排周密，責任到人，安排有序。
(7)、加強校區裏租賃單位的安全監管，多巡查、多督促、多指導租賃單位做好安全保衛工作。行政部20xx年的工作重點將緊緊圍繞人事、質檢和企業文化建設三方面展開：
人事
一、加大招聘力度，做好人力資源的更新與儲備。
本部門將將通過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作。酒店現階段人員招聘途徑主要有每週二、四、五的招聘會和內部員工推薦兩種。
二、做好階段性的人員結構優化調整。
爲達到人力資源的優化配置，進一步降低人力資源成本，本部門將實施階段性定崗、定編、定員工作。
三、加大培訓力度。
本部門將堅持培訓有目的、有計劃、有考覈、有執行落實的原則展開培訓工作;
做好新員工入職前培訓工作;
將根據酒店經營的實際狀況，制定有針對性的培訓計劃，分爲周培訓計劃和月培訓計劃;
實行月末考覈，並在實際工作中抽查的方式檢驗培訓效果;
員工考覈成績入檔，以此作爲評先優秀員工的依據。
四、不斷完善員工的福利待遇並做好後勤保障工作。
堅持每月舉辦一次有意義的集體活動;
繼續策劃好員工的生日party;
做好員工宿舍的管理工作;
關心員工的工作和生活，每月舉辦一次員工座談會。
質檢
一、始終堅定不移地把衛生質量和服務質量的提升作爲質檢工作的重心。
嚴格遵循衛生和服務質量檢查標準開展質檢工作，並堅持走動式管理;
嚴格按照工作流程和標準辦事，不斷讓員工在實際工作中提高衛生質量和服務水平。
二、獎優罰劣。
嚴格遵循獎罰制度，做到獎罰分明，有理有據，並將獎罰結果月末公示。
企業文化建設
一、在原有企業文化的基礎上不斷加以完善。
二、不斷豐富企業文化ppt內容，加強培訓力度(每週進行兩課時的企業文化培訓)爭取使每一位員工熟知熟記企業文化。
三、在實際工作中踐行企業文化，使企業文化深入人心。
其他方面
一、做好各種文件及員工檔案的管理工作;
二、做好辦公室物品的管理工作;
三、配合各部門做好日常接待工作。
重點工作計劃10
我局20xx年工作概括起來包括七項具體工作：
一、着力做好產權管理窗口服務工作。
一是切實兌現抵押登記出證提速爲24小時，變更登記提速爲2天，轉移登記提速爲3天的承諾；對羣衆服務努力做到辦結時間比法定時限縮短一半。二是對各類房屋權屬登記要件、收費標準、工作流程進行公示；組織春季房交會；加強對限價商品房銷售市場和房地產中介市場的檢查力度；加強代徵稅款統計分析，做到數據詳實。
二、着力做好基層房管站工作。
落實《八項服務承諾》，深挖服務潛能，使轄區居民和單位受益；明確維修時限和入戶行爲規範，實行修後回訪制度，跟蹤掌握維修效果和服務，發揮社會監督作用，提高日常房屋維修質量和及時率；對羣衆反映的熱點和現實問題，積極做好解釋工作。做好直管公產修繕計劃並按計劃完成修繕管理工作。做好廉租房、經租房接管後的運行管理工作，確保社區穩定。
三、着力做好全區供熱管理工作。
落實20xx年老系統室內“一戶一環”改造計劃。先試點供熱改造，在20xx年供熱結束後大面積開展改造，計劃改造90萬平方米。完善小鍋爐併網工作，落實怡紅裏、王莊龍泉裏鍋爐房併網工作，繼續對北辰區內剩餘的小鍋爐房進行規劃熱源。
四、着力做好全區物業管理工作。
加強對我區物業公司和業主委員會的指導，規範物業公司經營行爲，提高物業管理透明度。探索建立企業誠信管理制度，營造依法管業、依法維權的良好氛圍。加強法規宣傳，促進和諧發展。加強對維修基金使用的監管和原有住宅維修基金追繳力度。
五、着力做好全區住房保障工作。
以市政府出臺的各項住房保障政策爲依託，搭建和築牢本區的住房保障工作體系。通過廉租房政策對低收入住房特困家庭進行應保盡保，情況特殊的通過“會審”機制加以解決。通過限價商品房政策對中等收入住房困難家庭實施保障，重點做好資格審覈和“公示”程序。通過經濟適用房和即將出臺的公共租賃房政策，對房屋拆遷和中等及偏下收入住房困難家庭實施保障，特別要爲城中村改造的被拆遷困難家庭做好優質服務和保障工作。
六、着力做好房地產市場執法檢查工作。
主動進行依法嚴查擾亂房地產秩序、侵害羣衆利益、影響安全生產生活的行爲，進一步規範和淨化我區房地產市場。配合相關科室參加行政訴訟和複議工作。
七、着力做好市、區重點工程建設任務。
進一步加快城中村改造步伐，落實改造任務。
重點工作計劃11
一月
1、幼兒元旦慶祝活動。
2、寒假安全教育。
3、和孩子們一起做個壓歲錢開支計劃。
4、祝願幼兒及家人過一個安全、祥和的春節
二月
1、召開教工大會，宣佈新學期計劃，討論全園大事。
2、各班教師根據全園工作計劃制定班級詳細工作計劃。
3、考慮到開學可能出現的情況，有重點的進行家訪。
4、歡迎小朋友，讓幼兒在“又長大一歲”的喜慶氣氛中入園。
5、幼兒一日常規的落實，開好特色課程（禮儀品格教育）。
6、向各班分發所需的教玩具、學習用品、清潔消毒材料、備課筆記本等。
三月
1、觀察、瞭解幼兒的身體健康狀況和各種習慣。
2、做好春季牀染病的預防工作，注意空氣消毒和幼兒的衣着
3、結合三八婦女節，開展尊敬各行各業勞動者的教育活動。
4、召開家長委員會會議和家長會，更新家長園地的內容。
5、各班按計劃對幼兒發展水平進行一輪觀察、記錄。
四月
1、組織清明節前後的憑弔活動。
2、組織春遊，活動中要注意安全，激發幼兒熱愛大自然的情感。
3、班級安排各具特色的家長開放日活動。
4、加強家園聯繫，具體指導家長如何帶幼兒踏青、遊覽、觀察、飼養。
5、根據一學年及本學期的科研計劃要求和業務研究重點內容，組織教師學習有關幼教理論，有效實施常規課程，做好特色課程的研討，實施把新的教育觀落實到實際操作過程中的教研比武活動
五月
1、繼續開展教研比活動
2、提前做好下令防暑降溫的準備工作，配合做好用電安全教育
3、配合防疫站做好一年一度的幼兒體檢，做好齲齒、貧血等的矯治工作。
4、集合“五一”國際勞動節，有目的的通過參觀、訪問等的活動對幼兒進行愛勞動教育。
5、制定“六一”活動的方案，如“小能人”比賽活動、遊園活動、慶祝聯歡活動等，讓師生及家長做好節日前的準備工作，是幼兒在參與準備，迎接活動的過程中獲得積極的情感體驗，並得到能力上的提高。
六月
1、“六一”親子運動會。
2、做好幼兒發展彙報單的書寫工作。
3、教學成果回報活動，讓家長參考與特色
4、組織家長學校專題講座，小班可以講“良好的行爲習慣要從小培養”中班可以講“非智力因素在幼兒成長中的作用“大班應請小學低年級的優秀教師主講“如何爲幼兒入小學做好準備。”
七月---八月
1、開好畢業班幼兒的畢業歡送會、班組彙報會。
2、幫助家長安排幼兒假期生活，做好安全教育宣傳。
3、校園室內室外的環境改造，教學用具的更新與增補
4、做好新生錄取工作，通報學生錄取情況、新生體檢時間、報道須知等。
九月
1、組織新生的歡迎活動。
2、召開教工大會，宣佈新學期計劃，討論全園大事。
3、各班教室根據全園工作計劃制定班級詳細工作計劃。
4、考慮到開學後可能出現的情況，有重點的進行家訪。
5、幼兒一日常規的落實，開好特色課程。
6、想各班分發所需的玩教具、學習用品、清潔消毒材料
十月
1、利用秋季特點開展觀察、種植、秋遊，秋收、秋種及小製作等活動。
2、組織家長開放日活動，讓家長了解幼兒在園發展情況，聽取家長意見。
3、組織教研比武活動，邀請有關專家來園做講座，組織教師互看互學，從新的教育觀、兒童觀的高度，分析該活動是怎樣促進幼兒發展的。
十一月
1、在教研比武大基礎上，進行專題交流與研討活動。
2、依據專題交流與研討活動情況，幫扶能力弱的教師和新教師。
3、組織同年齡段的幼兒之間的友好交流活動，如玩具交換活動等。
4、結合家園教育要點更換《家長園地》
十二月
1、利用冬季特點觀察自然景象。
2、依據專題冬季氣候特點，對幼兒進行必要地安全教育。
3、進行迎新“長大一歲”的教育活動，讓幼兒知道祖國建設新成就。
4、交流工作計劃、教學計劃、效果記錄、教育筆記等，促進教職工相互瞭解、相互學習、取長補短。
重點工作計劃12
日前，市發展改革委員會印發《曲靖市202第一篇年“四個一百”重點建設項目計劃的通知》，啓動實施曲靖市202第一篇年“四個一百”重點建設項目計劃。202第一篇年曲靖市“四個一百”重點建設項目計劃共有項目40第九篇項，總投資6179.第七篇億元，202第一篇年計劃完成投資649.第九篇億元。
計劃竣工項目10第一篇個，總投資610.第五篇億元，202第一篇年計劃完成投資125.第四篇億元，總投資前十的項目爲省道S1第一篇曲靖至硯山公路曲靖（麒麟區）至師宗段、曲靖三寶至昆明清水高速公路（曲靖段）、雲南省楊柳（滇黔界）至宣威高速公路、昭通支線（曲靖分輸站-沾益-宣威-者海-昭陽區）天然氣管道工程項目、景興焦化年產100萬噸焦化項目、康衡書境、沾益乾坤100萬噸焦化後續產業、水逸蘭庭、年產3.6GW單晶硅及硅片項目（陽光二期）、曲靖一中新校區建設項目。
在建項目10第四篇個，總投資1103.第一篇億元，202第一篇年計劃完成投資221.第七篇億元，總投資前十的項目爲白龍山煤礦一井、曲靖區域醫療中心建設項目、羅平至八大河高速公路、陸良縣“美麗縣城”建設項目、雨汪煤礦、麒麟湖片區綜合開發項目、雲能投40萬噸有機硅單體及配套項目、會澤蔓海景區旅遊基礎設施及生態治理建設項目、索通雲鋁900kt/a高電流密度節能型碳材料及餘熱綜合利用項目、麒麟愛情小鎮建設項目。
新開工項目100項，總投資1688.第九篇億元，202第一篇年計劃完成投資302.第八篇億元，總投資前十的項目爲重慶至昆明高速鐵路曲靖段、宣威至會澤高速公路、省道S1第一篇師宗至丘北高速公路、會澤至巧家高速公路、宣威至富源高速公路、陸良至尋甸高速公路、晶澳曲靖二期年產20GW單晶拉棒及切片項目、德鄰化工23第二篇萬噸焦化一體化項目、白龍山煤礦二井、金鐘風電場。
重點前期項目10第四篇項，總投資2777.第二篇億元。總投資前十的項目爲曲靖至宣威至六盤水高鐵、昭通（昭陽）至曲靖（沾益）高速公路、滬昆深昆高鐵連接線、富源至羅平高速公路、曲靖市鐵路暨鐵路物流樞紐、宣威至盤州高速公路、貴州興仁至曲靖麒麟高速公路、富至長底高速公路、滬昆高鐵（曲靖北站）至渝昆高鐵（田壩站）連接線、羅師大型灌區。
通過以重點項目爲抓手，將推進產業升級，補齊基礎設施短板，促進曲靖投資持續平穩健康運行。
重點工作計劃13
這學期，我擔任了二(2)班的語文老師和班主任。這個班有75名學生，包括42名男生和33名女生。這是一個活潑開朗積極向上的羣體。隨着課程改革的繼續，我們班主任的工作也將面臨新的挑戰。衆所周知，一個學校是由許多班級組成的，班級是學校的重要成員，他們的言行會影響學校。爲了使新學期的班級有一個更新的氛圍，班級管理計劃制定如下：
首先，傳統教育
初二的學生還沒有完全適應日常生活和學習，每一條規章制度對他們來說都有些陌生。爲了讓學生儘早進入角色，適應學校生活，班主任需要在日常生活中有秩序地引導他們，內容要更緊密、更小、更現實，以便不時地爲學生提供有針對性的常規教育。因此，我決定從以下幾點入手：
1、充分利用班會時間學習《小學生守則》和《小學生日常行爲規範》，讓學生在日常學習過程中知道什麼是對什麼是錯，讓學生養成良好的學習生活習慣。我會在班裏設立一個“小督學”，負責監督檢查學生的日常行爲，週末做總結，通過督學的彙報，授予“最佳拇指獎”。表現不夠好的學生應該得到及時的指導和指導，以加強教育。
2、合理利用升旗儀式和重大節日加強學生道德教育。這學期利用教師節、國慶等重大活動，舉辦一些有意義的主題小組會議，讓學生了解做人的道理，培養愛國情懷。同時，讓學生學會合作，在各種活動和勞動中生活。
教育陣地在各種活動中的作用可以增強學生的榮譽感，使學生心中有他人和集體。比如可以利用校園電視節目、故事會、移動紅旗等活動對學生進行思想教育。另外，對於學生的寫作和閱讀姿勢，我會利用“誰的小樹長得最直”的活動，在課堂上隨時進行監督、提醒和幫助。
第二，班紀
一個班要想有好的班風，就要有好的紀律。因此，我從以下幾點開始：
1、課堂紀律首先，師生共同制定班級規章制度，並制定相應的獎懲措施。這樣，學生既有趣又有動力，可以無意識地遵守紀律。因爲是孩子自己做的，把被動的要求變成主動的行爲，有助於學生把話內化爲行爲。我們班的目標是“言出必行”
2、班級之間的紀律
課間休息是學生放鬆的時間。良好的課間紀律會給整個校園帶來積極輕鬆的氛圍。但是，豐富多彩的班際活動是解決班際紀律混亂的法寶。根據學生的年齡特點，我會在老師和學生的參與下，開展“跳繩、玩遊戲、投籃”等活動，讓學生健身接受教育，增進師生感情，拓展交流空間。同時提醒學生隨時注意危險活動和場地。
3、道路團隊紀律
爲了讓學生養成良好的行爲習慣，適應集體生活，班級裏會開展“路隊小標兵”評比活動，讓學生既能快速、整潔、安靜，又能自主管理。各路隊設小隊長，每天定期向班裏彙報路隊情況，以便及時監督管理。
4、衛生學科
注意衛生很重要。俗話說，病從口入。打掃衛生不僅能讓人健康，還能培養良好的生活習慣，還能創設一個良好的學習環境。
(1)個人衛生：要求衣着整潔，做好“三勤”，桌箱勤清，物品勤擺，兩操勤做。
(2)班級衛生：每天早、中、晚分派值日生清掃，設立衛生監督崗，進行檢查與監督。對於主動、及時打掃衛生的同學或小組，進行獎勵。同時利用花草美化環境，並進行愛護環境和花草的教育。
三、班幹部的培養方面
班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班幹部卻是班級管理的小助手。這學期我將採取班幹部輪流制(包括班長和組長)，使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養有個性的人，使孩子們學會學習，學會生活，學會合作和學會管理。
四、其他方面
班級管理中還應注重個體的發展，在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力，使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的發展。因此，在班級繼續開展各種活動。如：文明小標兵評選、小書法家、小發明家、小詩人、數學小博士和愛書人等各種評比活動。在這些活動中，大力推出新人、新作，讓每個孩子都敢於面對大家展示自我，充分鍛鍊自己，提高學生的自信心。另外，充分利用板報中的德育陣地，加強管理。還給孩子們一個金色的童年。這學期，我將會蹲下身子和學生說話，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信，只要關愛孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開啓學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初步打算，在今後的工作中，我將不斷地加以改進。若有不足之處，敬請領導老師批評、指正。
新時期班主任要做好班級管理工作，應重點從以下幾個方面作爲切入點：
1、要正確認識學生的心理特點，引導學生走出心理誤區現在的中學生以張揚自我，追求快樂爲目標，他們對自己喜歡的事情會樂此不疲地去做，而對家長和老師所強調的一些事常常無動於衷。由於他們這個年齡段正處於世界觀形成階段，他們對許多事情的看法往往不是很成熟，因而做起事來往往是非不分，自然也就會做出一些“出格”的事。
所以，班主任在工作中就要深入瞭解自己學生的全面的情況，以便對學生實施針對性的有效的幫助和教育。這裏說的針對性意思是班主任不僅僅只是以朋友的身份找學生聊聊天、談談話、常常進教室看看學生、主動參與學生的活動就行了，而是要更深層次的瞭解學生的內心世界。
2、要對學生充滿愛心，學會與學生進行情感交流愛心是教育成功的基石。因爲有愛才有教育，有愛才有魅力，有愛才有威望，有愛才有成功。所以，要贏得學生的尊重，靠的是教師人格的力量，慈愛善良的心地，高尚純潔的品德，淵博的學識，聰慧的才智，適度的幽默。現在的中學生，絕大多數是獨生子女，他們在家裏至少受到兩代人的寵愛，很少經受過挫折，因而，往往會以自我爲中心，在與同學，老師的交往中，經常會產生這樣那樣的磨擦。這就要求班主任在工作中一定要有耐心。
當學生出現問題時，教師不要歧視他們，說服教育學生也不只是板着面孔、只講大道理，據調查這種方法是學生很反感的。教師要學會用根雕藝術家的眼光去看待學生，儘量發現他們的優點，要給學生多一點人文關懷，即使犯了錯誤，也不要一棍子將他打死，要用發展的眼光對待學生，給他改正錯誤的足夠時間。
這樣，學生就會把你當作他們中的一員，久而久之，學生也會將老師當知心朋友，無拘無束地推心置腹地和老師交流。這樣也就爲教師的教育創造了良好的條件，使教師的教育真正地落到實處。
3、要採用民主的管理方式，指導學生學會與人交往當今學生中的許多問題，集中反映在與同學的交往過程中，不善於溝通和交流。鑑於此，班主任在工作中宜採用民主的領導方式，組織和指導學生交往，指導學生正確判明特定交往情境中的交往原則交往夥伴的需要、性格、交往風格和當時情緒以及與本人的關係等，同時，班主任要將這項工作落實到建立新型的班級人際關係之中。
新型的班級人際關係表現爲：學生熱愛班集體並在集體主義原則指導下作到個人服從集體;師生關係融洽，民主平等，尊師愛生;學生之間團結友愛，互助合作，非正式羣體的目標與班集體的目標一致成爲實現集體目標的積極的輔助力量。只有這種新型的班級人級關係建立起來，一個良好的班風的形成也就爲時不遠了，此時班主任也就步入了教育的陽光正道。
班主任要相信，沒有一個孩子未被賦予天舐。蘇霍姆林斯基說過並非每個人都能成爲學者、作家、演員，並非每個人都能發明火藥，但每個人應當成爲自己行業上的能手——此乃全面發展的重要條件”，我們的學生就如要開採的寶藏，要琢磨的美玉，只要精心開鑿，他們就會越來越順眼。所以管理學生不應只是壓制，更應是尊重理解。
重點工作計劃14
爲切實做好春節、元宵兩節期間的市場監管工作，確保節日市場繁榮穩定，切實維護節日期間的市場秩序和消費安全，保護消費者的合法權益，營造歡樂祥和的節日氛圍，××市工商局做出以下工作部署。
一、加強領導，提高對“ 兩節” 市場監管工作的認識
良好的市場秩序是關係
人民羣衆切身利益和社會安定的大事，我局本着對市委、市政府負責，對人民羣衆負責，對市場秩序負責的態度，不斷增強政治責任感，高度重視“兩節” 期間市場監管工作。採取主要領導親自抓，分管領導抓具體落實的機制，統籌安排“兩節”市場監管工作。嚴格責任制度，逐級落實職責，保證節日市場消費安全。
二、加強對重點商品、重點區域的巡查力度
針對兩節期間市民消費特點，市工商局以食品市場、旅遊市場、文化市場和安全生產爲重點，加大對集貿市場、食品超市、城鄉結合部等領域的巡查力度。一是對與百姓節日生活密切相關的重點商品集中開展專項執法檢查。依法查處銷售不符合食品安全標準、超過保質期、假冒僞劣、“三無”食品的行爲，以及對食品進行虛假宣傳和不正當競爭的違法行爲，對檢查中發現涉及安全隱患的食品和不合格食品，將及時依法採取有效措施，該下架的下架，該沒收的沒收，嚴格依法處理，確保食品市場消費安全；二是依法規範各類市場主體經營資格，嚴厲查處違法經營和無照經營行爲；三是強化監督食品經營者進銷貨臺帳等制度的落實，並對經營者的自律制度建設情況進行檢查、督促。四是利用快速檢測設備，開展食品快速檢測專項檢查活動；五是堅持引導教育與行政處罰相結合，做好案件查處工作，做到不走過場、不留死角。
三、充分發揮12315 行政執法體系和“一會兩站”作用
充分發揮12315 行政執法體系和“一會兩站”的作用，保證維權網絡暢通，及時處理兩節期間消費者的諮詢、申訴和舉報。從2 月4 日起至2 月28日，我們安排專職人員受理節日期間消費者投訴，堅持領導帶班制度，認真做好應對各種突發事件和安全事故的準備工作，確保做到發現問題迅速反應、快速處理，堅持重大事項逐級報告制度，切實保護消費者合法權益。
重點工作計劃15
XX年是貫徹落實中央和省委一號文件和全市水利“xx”計劃的關鍵一年，也是黨的十八大召開之年，我們要堅持以科學發展觀爲指導，根據加快水利改革發展要求，堅持民生優先、科學治水、統籌兼顧、落實責任，大力推進水利項目建設，進一步建立健全有利於水利科學發展的良好機制，切實提高水利服務社會能力，積極改變水利建設滯後於經濟社會發展的局面。
主要目標任務是：
1、推進一批重點水利工程建設。加快九龍江防洪工程，雲霄、漳浦、長泰城區4個防洪排澇工程；枋洋水利樞紐、漳浦朝陽水庫、龍海九九坑水庫三座大中型水庫工程；東山島外引水二期引調水工程的前期工作，爭取國家立項，促進開工建設。加快古雷區域引水、xxx第二水源和平和城區防洪排澇工程建設進度。完成九龍江
四期、大水港排灌泵站工程的建設任務。
2、謀劃一批城市水利項目。按照市委市政府建設“田園都市、生態之城”的城市建設理念，注重城市防洪排澇工程與城市水生態、水環境、水文化、水景觀等多種功能的有機結合。一是配合規劃、城建等有關部門，高標準做好xxx市區九龍江兩岸和市區內河整治綜合規劃，達到防洪排澇工程建設與城市建設緊密銜接。二是努力推進總投資12.9億的九龍江防洪工程，配套建設市區湘橋泵站、內林雙向泵站以及西溪南岸防洪堤，工程建設與兩岸景觀、綠化、交通緊密結合，建立起標準較高、協調配套的城市防洪減災體系。三是配合建設和規劃部門加大xxx市區內河清淤整治力度。在全面規劃的基礎上，採取污水截流、引水衝污、清淤整治的治理措施，對xxx市區主要內河進行綜合治理。計劃在龍文區內林建設一座雙向泵站，加大內林渠道從北溪的引水流量，改善市區浦頭港及碧湖生態園的水質。同時在龍文碧湖、流崗、西洋以及薌城西院建設總佔地面積約3000多畝的四大滯澇區作爲城市水景觀公園。四是利用九龍江防洪建設，提高雲霄、漳浦、平和、長泰等城區防洪標準，美化縣城環境，打造城市次中心；利用中小河流治理項目，提高鎮區防洪能力，推進小城鎮建設。五是進一步健全九龍江市區段水葫蘆打撈和長效保潔機制，鞏固水葫蘆打撈工作，保持市區九龍江面乾淨整潔，保障xxx“母親河”河清水淨。
3、加快一批農村水利基礎設施建設。爭取完成7 0萬人口的農村飲水安全， 60座水庫的除險加固，30公里海堤的強化加固，5條中小河流治理， 15處大中型灌區的續建配套與節水改造，5萬畝節水灌溉面積，10個山地水利灌溉工程,6處小型圍墾、4個水利化縣和3個重點農水縣年度建設任務。
4、完成一批縣級山洪災害防治項目。XX年計劃再開展3個項目，至XX年，完成規劃內的8個縣（市、區）的縣級山洪災害防治非工程措施的建設任務。同時，進一步強化防汛指揮決策系統軟硬件平臺建設，提升防汛抗災指揮決策水平和處置突發性災害能力。
5、切實加強水資源管理和水生態保護。進一步完善《蓄水、引調水、供水》專項規劃，加強江河、水庫水量、水質監控，嚴格水資源管理，合理調配水資源；鞏固河道採砂管理成果，落實“政府統一管理，公開招標，採售分離”工作；完成水葫蘆打撈整治年度工作，做到河暢水清;抓好小水電管理和節能減排工作，搞好平和、南靖、詔安等蘇區縣水土保持和水生態修復；做好第一次全國水利普查階段性工作。
主要工作措施：
1、加大項目資金爭取力度。
要搶抓國家加快水利發展的有利時機，做深做細項目前期工作，落實項目前期工作經費，做好規劃編制完善工作，強化項目的多層次、多結構和多種規模儲備，積極主動向水利部和水利廳彙報，深入做好對接工作，認真研究蘇區和老區縣建設資金補助政策，積極爭取中央和省項目資金擴大補助標準，多投向我市。
2、抓好工程的建設管理。
要牢固樹立百年大計、質量第一的意識，嚴格執行項目建設程序，着力落實“五制”管理；進一步建立健全各項制度，加強工程監督檢查，確保工程建設質量，加快工程建設進度。
3、確保防汛抗旱工作到位。
落實好以行政首長負責製爲核心的各項防汛責任制，進一步完善防汛備汛和防旱抗旱工作措施；採取防抗颱風期間主要部門集中辦公模式，提高防災治災決策指揮效率；堅持防汛抗旱兩手抓，針對當前蓄水較少的實際，加強抗旱水源統一管理和科學調度，強化抗旱工作指導和技術服務，最大限度減少乾旱可能造成的對我市農業生產和羣衆生活的影響。
4、規範水政水資管理工作。
加強水行政執法隊伍建設，健全完善預防爲主、預防與調處相結合的水事糾紛調處機制；全面推進水利綜合執法，嚴格執行水資源認證、取水許可、水工程建設規劃同意書、、洪水影響評價、水土保持方案等制度；加強全市級採砂協調機構建設，進一步落實政府統一管理採砂工作，確保 河道採砂管理健康有序。
5、抓好黨建、政務和綜治工作。
進一步開展創先爭優教育活動，紮實推進黨風廉政建設和行風政風建設，切實轉變機關作風，認真抓好社會治安綜合治理和省級文明單位創建，積極參與“平安社區”、“平安機關”和“平安單位”活動，切實維護社會穩定。
6、加強基層水利隊伍建設。
緊緊抓住培養、吸引、用好人才三個環節，進一步推動水利人才隊伍建設，全面提升水利幹部職工隊伍素質。建立健全重點鄉鎮水利工作站，加強建制村農民水利技術員的培養，配強配齊水利專業技術人員；落實農村小型水利工程管護主體和責任，加大公益性小型水利工程管護經費的補助力度；完善農民用水合作組織，積極探索準公益性水利專業化服務隊伍，爭取水利基層隊伍做到“職能明確、佈局合理、隊伍精幹、服務到位。”
新機遇孕育新發展，新突破要有新作爲，治水實踐永無止境，水利發展任重道遠。讓我們在市委、市政府的堅強領導下，以銳意改革、開拓創新的精神，以積極向上、爭創一流的風貌，團結實幹、凝心聚力、乘勢而進，全面推進民生水利新發展，爲我市打好五大戰役，實現在更高的起點上建設創業創新、又富又美的新xxx的發展目標而努力奮鬥！
