有關工作計劃範文集合6篇

時間過得太快，讓人猝不及防，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，此時此刻需要爲接下來的工作做一個詳細的計劃了。計劃怎麼寫纔不會流於形式呢？以下是小編爲大家收集的工作計劃6篇，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

爲提高領導幹部及行政機關工作人員法律知識水平和依法行政能力，根據國務院《關於加強法治政府建設的意見》和市推進依法行政工作領導小組《關於印發20xx年度市政府領導幹部集中學法計劃的通知》的要求，結合我局實際,制定本計劃。

一、學法內容及時間安排

1、《中華人民共和國行政強制法》，學習時間3-4月。

2、《中華人民共和國行政訴訟法》，學習時間5-6月。

3、《中華人民共和國農產品質量安全法》，學習時間7-8月。

4、《省農民專業合作社條例》，學習時間9-10月。

5、11-12月，根據國家出臺法律法規情況，組織一次學習活動。

二、參加領導幹部集中學法人員

局領導班子成員，局機關各部門、局屬各單位負責人。

三、幾點要求

1、建立健全領導幹部學法制度，是加強法治政府建設的迫切需要，對增強領導幹部依法行政的'意識和能力，具有重要意義。全局幹部職工要認真學法，領導幹部要帶頭學法、守法、用法。各單位要認真落實學法制度，並以此作爲全面推進依法行政的重要基礎工作來抓，自覺養成依法辦事的良好習慣，切實推進依法行政，提高運用法治思維和法律手段解決經濟社會發展中突出矛盾和問題的能力。

2、各單位要精心組織，採取多種形式，加強學習，按照學法內容和時間安排，認真做好學法工作和會議紀要，並做好學法筆記，確保學習效果。同時，要及時做好學法的總結工作，將總結材料報送局農經法規科。

工作計劃 篇2

1.佈置啓動20xx年市直部門預算編制工作。

2.準備向人大彙報20xx年決算及20xx年上半年預算執行情況。

3.做好對審計廳對於勇同志經濟責任履行情況審計意見的反饋工作。

4.做好對市審計局20xx年市級預算執行情況和及他財政收支情況審計意見的反饋工作。

5.審覈彙總上報事業單位績效工資及行政單位一次性獎金等工作。

6.做好分配地方政府債券工作。

7.重新確定債務風險指標。

8.做好政府性債務月度分析工作。

9.做好統計彙總月度省市經費追加指標，與業務科室的指標對賬工作，彙總報送各業務科室月度預算執行情況。

10.做好月度增人增資及零星增資等覈對工作，及時錄入平臺指標，認真核對非稅收入管理局入庫清單。

11.做好月度彙總省市經費追加指標，省與市區上下專項支出指標的對賬和辦理工作，及時準確下達預算支出指標。認真辦理市指標通知單及文件收存等相關事務。

12.做好效能建設及參評科長考評工作。

13.做好黨的羣衆路線教育實踐活動學習工作。

14.完成職責內和局領導交辦的`其他工作。

7月工作完成情況

1.階段完成20xx年市級預算執行情況和及他財政收支情況審計意見回覆工作。

2.階段做好配合省級審計部門對於勇同志經濟責任履行情況審計工作。

3.完成上報政府市級預算管理辦法草案。

4.完成上報政府20xx年部門預算編制政策。

5.完成啓動20xx年部門預算編制準備工作。

6.完成下發《關於進一步加強預算支出指標管理的通知》及《預算追加辦理程序的補充通知》文件。

7.完成核算省下劃單位工商局、質監局可執行指標，指標分解錄入一體化平臺管理系統。

8.完成制定政府性債務月度分析制度。

9.完成做好月度增人增資及零星增資等覈對工作，及時錄入平臺指標，認真核對非稅收入管理局入庫清單。

10.完成月度彙總省市經費追加指標，省與市區上下專項支出指標的對賬和辦理工作，及時準確下達預算支出指標。認真辦理市指標通知單及文件收存等相關事務。

11.完成效能建設及參評科長考評工作。

12.完成黨的羣衆路線教育實踐活動學習工作。

13.完成職責內和局領導交辦的其他工作。

工作計劃 篇3

一、指導思想

圍繞太倉市教師發展中心的教科研工作要點和學校工作重點，秉承“四個一流”的辦學目標和“志、善、勤、恆”的校訓，紮實有序地開展好學校的教科研工作。以課程研修中心爲平臺，打造學習型組織，建設骨幹教師梯隊；以“啓智”論壇爲抓手，實施新教師成長系列活動，實施青藍工程；以“十三五”規劃課題的申報立項爲抓手，加強教研、科研的整合，構建滿足差異的課程體系，促進學生個性發展、主動發展。

二、工作目標

1．以“十三五”課題的申報爲抓手，進一步加強教研、科研的整合，不斷提升教師的研究水平。

2．以課程研修中心爲平臺，實施名師工程，分層培養蘇州市、太倉市、校學科帶頭人等後備力量。

3．以啓智論壇爲抓手，實施青藍工程，組織好新教師成長系列活動。

4．繼續通過專家引領、讀書寫作、主題論壇、隨筆評比、論文撰寫等活動，開展校本培訓，做好太倉市教師發展中心組織的繼續教育年度考覈。

5．積極做好教師論文、案例撰寫與送評工作，鼓勵教師向上級部門刊物投稿，真正做到爲教師服務。

6.結合上級科研部門及學校要求，完善教科研工作，並堅持做好教研常規工作。

三、具體工作

（一）有序做好課題研究工作

1.做好“十三五”課題的申報工作

“十二五”期間，我校的研究課題被列爲省級規劃課題，研究過程中被評爲蘇州市級精品課題培養對象，並取得了較爲豐碩的成果，有研究專著出版。本學期，學校教科室將組織自下而上和自上而下相結合的方式，開展選題工作。擬圍繞促進學生自主學習爲主要研究方向，進行撰寫方案、申報立項等工作，加強教研、科研的整合，提升教師的研究水平。

2.開展微型課題研究

教科研組的微型課題研究，仍然圍繞我校的教學主張“簡約開放”，各自選擇符合學科特點的切入點。開學初，由教導處和教科室共同組織並研討，根據不同的學科特點選擇下一級內容開展研究。

語文：簡約開放背景下語文教材資源的挖掘與取捨

數學：簡約開放背景下的結構化教學

英語：簡約開放背景下教學活動的優化設計

綜合：簡約開放背景下教學資源的開發與利用

此外，課題組成員將在展示課、評優課、彙報課等各類公開課中，指導教師用好“課堂教學行爲分析量表”，及時對自己的課堂進行自評和深入的分析，不斷改進自身的教學行爲，塑造高效課堂。

（二）開展繼續教育培訓

1.開展讀書活動，提升理論水平

繼續深入開展教師讀書活動，組織各學科教師閱讀相應書籍。指導教師結合教育教學實踐認真寫好3篇讀後感，結合教科研組活動，進行專題探討的讀書心得交流活動，選擇3篇讀後感中的一篇參加學校層面組織的優秀讀後感的評比，把自己撰寫的讀後感，按照學校規定的格式準時上傳到校園網上的指定欄目。通過讀書這種形式，引導教師將閱讀與日常工作結合起來進行理性思考，提升理論水平，轉變教育思想，改進教學行爲。

2.組織論壇活動，提升教師素養

開展求真論壇活動，10月、11月、12月每月一次，利用週三時間活動。本學期的“求真論壇”主題爲讀書會，以年級組爲單位，組織教師交流讀後感。提倡教師閱讀其他專業書籍和文史哲、科學類書籍，不斷提升自己的學識素養，成爲內涵豐富的“人師”。

開展啓智論壇活動，活動對象是我校兩年以內的13名新教師，活動時間每個雙週週五。培訓內容主要圍繞教學設計、微格教學、主題演講、情境應對四個方面，對青年教師進行全方位的培訓，幫助每一個新教師迅速成長。

3．推進研修中心活動，引領教師發展

課程研修中心活動已開展整整五年，對骨幹教師以及青年教師隊伍的.建設起到了很好的引領作用。本學期，將進行新一輪的五年規劃，將這一活動進一步系統化、系列化地實施。聘請省內外專家定期到校開展集中活動（每學期2-3次），活動方式有專家講座，教學設計、說課、上課、評課等教學的基本環節的改進，論文寫作指導，課題研究指導等。充分利用導師的資源，與省內名校開展相互聽課、同課異構等活動。

4.邀請專家講座，開闊教師視野

本學期擬定邀請兩到三位專家，開設主題講座，幫助教師建立新的教育理念，不斷拓展教師視野。鼓勵校級及以上的學科帶頭人，開設校級層面的學科講座，每次講座面向不同學科，針對學科教學中面臨的難題、困惑及需要改進的地方作具體的診斷分析，並提出自己獨到、有效的實施辦法。在講座過程中設有互動生成環節，通過探討，促進臺上教師和聽講教師的雙向良性提升。

5.加強隨筆評比，提升反思水平

本學期繼續進行教學隨筆評比。35週歲以下老師，除讀後感之外，還需交2篇隨筆；2年之內的老師，每月2篇隨筆（可以2篇教學，或1篇教學+1篇教育）。35週歲以上的老師，本着自願的原則，不做具體規定。對上交的隨筆，教科室將組織教師輪流進行閱讀、評比、打分，把隨筆的評比過程也看做是教師互相學習的過程，不斷提高教師的反思力和寫作素養。

6.重視網上培訓，確保完成質量

結合“太倉市中小學教師遠程培訓”，做好教師的網上繼續教育培訓。教科室經常關注培訓網站，把相關作業信息、完成時間傳達給教師，並做好提醒、督促等工作。

（三）認真做好日常工作

1.用好校本教材。本學期將繼續指導老師用好《“朱棣文”陪伴我成長》《成功伴我成長》兩本校本教材，學期末將開展有關校本教材的學後活動，本學期擬定的學生活動爲現場作文。

2.加強課題網站、繼續教育網站的管理工作。指導教科研組長及省級課題子課題組長，及時撰寫活動新聞並做好上傳工作，教科室及時做好檢查及反饋、溝通、修改工作。做好課題研究資料的蒐集和整理工作，並按要求定期在學校主課題網站上上傳有關資料，通過網絡進行學習與交流，展示課題研究成果。

3.認真做好論文參賽工作。認真做好論文評比信息的宣傳，積極組織教師參加各級各類論文評比、教科研競賽活動，積極向各類教育雜誌薦稿，幫助教師總結經驗，提高教育教學水平，提升個人的業務素養。除青年教師以及要參加職稱評審的老師外，還要關注學校骨幹教師的論文參賽情況，爲學年結束時的骨幹教師考覈創造條件。

4.做好繼續教育年度考覈。結合太倉市教師發展中心對我校xxxx年度繼續教育考覈反饋情況，科學、規範地做好教師校本培訓資料的蒐集與整理工作，做好繼續教育網站上資料的上傳，做好全校教師校本培訓學時統計工作，爲xxxx年度的繼續教育考覈做好充分的準備工作。

5.壯大骨幹教師力量。學校與教師之間進行雙向選擇，選擇有發展前途的苗子，作爲晉升高一級稱號的培養對象，爲他們的專業發展提供機會、搭建平臺，促使他們在原有基礎上進一步提升自己。本學期進行新一屆骨幹教師的命名儀式，吸納更多有能力、有發展需求的教師加入骨幹教師隊伍。加大各類骨幹教師的培養力度。每位骨幹教師要帶好身邊一至二位青年教師，每年在校內上好一堂示範課或作一次專題講座、或參與一次論文發佈，充分發揮示範輻射作用。

工作計劃 篇4

我們公司有一個規定，每位員工下班前要提交《工作日誌》，部門主管在週末提交《周工作總結及下週工作計劃》，剛入職的新員工每週給HR部門提報《新員工周工作總結》。剛開始執行時一切順利，沒有什麼問題發生。

三個月後，我開始感覺大家鬆懈了。格式總出錯、工作描述漫不經心，個別員工還有了抱怨。大家不明白：爲什麼每天要花時間寫總結、定計劃？是不是太浪費時間了？

這讓我想起了自己習慣寫工作總結和制訂計劃的親身體會。

從20xx年起至今八年多的時間裏，我一直堅持做年、月、周和天的計劃總結。這個習慣最早緣自公司的硬性要求，但後來卻變成了我自己的主觀需要，因爲堅持寫總結、訂計劃對我的工作起到了非常大的幫助。

很多時候我們感到“沒時間”、“忙不過來”，往往是因爲工作缺乏計劃性，大家都是在無目的狀態下被動應付工作，內心的煩亂感在加劇，常常會顧此失彼。如果堅持寫工作計劃和總結，反思工作中存在的不足，尋求解決之道，總結經驗教訓，不僅能保證工作目標的完成率，也會促使自己有積極進取的心態。

我是這樣來給自己安排的：

首先，年初確定全年要做的重點工作，不要面面俱到，十項以內即可。我曾經看到有員工制訂的《年度工作計劃》，洋洋灑灑十多頁，大項裏面放小項，甚至連幾點起牀、喝水這樣的事情都安排好了，事無鉅細地羅列，面面俱到，唯恐漏掉了什麼。人的精力是有限的，在有限的時間開展工作內需明確重點，尤其是對於年度計劃，一定要抓住重點列出項目型的工作，而不是事務性的工作列一大堆，具體執行時撿了籽麻、丟了西瓜。同時，很重要的是個人年度工作計劃要與公司或部門的重點工作保持一致。

其次，每月要針對年度工作計劃進行分解落實，形成月度工作計劃。每月底對上月工作進行總結，制訂下個月的工作計劃。年度工作計劃是月度工作計劃的指引，因此在制訂月度工作計劃時，要對年度工作計劃進行分解，具體到哪個月該做什麼。月度工作計劃可以比較詳細些，但也不要超過8項，還是要着眼於重點工作，以及重點工作在年度項目工作中的位置。同時，要明確哪些是自己要去做的，哪些是要調動資源或協調他人去做的，切忌大包大攬。

第三，每週五下班前對上週工作進行總結，制訂下週工作計劃。如果說制定年度工作計劃、月度工作計劃還能容易完成的話（畢竟一年也才寫12次），但每週的工作總結計劃就需要真正的堅持和毅力。事實上人與人之間的區別，說得狹隘點，也體現在能否堅持周計劃總結。周是重要的工作時間單位，一定要循環前行，不輕易中斷，才能使我們的工作推上一個又一個臺階。

第四，每天上班第一件事是總結昨天工作，計劃今天要做的事。我們公司的年輕人很多人上班第一件事是收發郵件，其實用錯了地方。上班第一件事應當是總結反思昨天的工作，然後安排今天的'工作，昨天沒有完成的，要列入今天的計劃。要將一天的具體工作劃分爲輕重緩急項，科學的安排自己的時間，提高工作效率。

例如，我剛入職場做HR時上班第一件事就是看簡歷，後來覺得這個時間我的頭腦最清醒，做事效率高，看簡歷又不是今天最重要和緊急的工作，所以我就調整了下順序，把看簡歷的時間放在下午，上午的時間我會安排面試（談）等重要和緊急的工作。

另外白天的工作多，溝通多，大腦靜不下來，所以伏案寫材料、思考等之類的事項我都安排在晚上，因爲這些工作不急迫但耗長，這個時間可以靜心思考、不受打擾。要將每天的時間有意識的安排成小塊，非常強悍習慣是“日事日畢，日清日高”，這樣日積月累下來，你的時間就會比別人多，你的效率自然也就別人高。

個人的工作效率會影響團隊，團隊又會影響成員及其工作，進而對企業的績效產生作用。所以，一個小小的工作計劃可以折射出很多問題，你還會輕視它嗎？還不趕快行動起來！

工作計劃 篇5

一、指導思想

以深入貫徹落實“完善體系、轉型發展”的指導思想爲工作主基調，繼續以“強毅力行、追求卓越”的海門教育精神爲主引擎，深度推進“深化改革、創新發展”工作思路的延伸，加強“平臺聚力、項目攻堅”工作路徑的研究，突出教育教學轉型的實現，引領教育教學方式的新常態。堅守“研訓一體、追求卓越”工作準則，堅持全面推進課程改革和課堂變革、全面提高教育教學質量，促進學生全面、個性發展的研訓方向，不斷創新研訓方式，整合研訓資源，提升研訓品質，切實履行“研究、指導、服務、培訓”工作職能，爲全市教育教學質量的持續、科學走高，提供強有力的支撐和保障，爲辦好人民滿意的教育再添新功，爲教育名市建設再增精彩。

二、具體工作

（一）堅持教育質量立校樹人爲本的崇高意識，加強普通高中聯盟化轉型發展

教育質量是立校之本、樹人之根，是學校發展的生命線，也是衡量海門教育的一根標竿，更是建設教育名市的亮麗名片。必須牢固確立質量第一的意識，貫徹落實以提高質量爲根本的指導思想，努力保持普通高中教育質量的高位、持續發展。

1．明確高考目標，強化責任意識

高中教育的核心之一，就是樹立全面、科學的質量目標，強化質量落實的責任意識，因此，全市高中學校羣策羣力、奮發有爲，實現20xx年全市高考全省至少一項核心指標第一、力爭三項核心指標領先和高二學業水平測試有新突破的目標。

2．深化教學改革，提升教育質量

積極開展“五嚴”背景下以“學”爲中心的課堂教學研究，通過示範放樣、典型引路、達標過關、公益助教助學與優課評優等活動，進一步發揮骨幹教師的示範、引領、輻射作用，努力建構以互聯網與信息技術爲支撐，以任務爲驅動，以問題爲引領，以自主學習爲基礎，以探究體驗爲核心，以展示交流爲途徑，以教師適時點撥爲輔助，以當堂訓練、及時反饋爲保障的理想課堂新模式。全面細化基礎學科雙休日任務驅動型自主學習導學單與語文英語主題閱讀，強勢推進微課研發、一體化導學單基礎上的個性化備課，努力提升學生自主學習的能力與教師指導、點撥的針對性。積極開展常態課下觀課、議課、磨課和研課活動，加強常態課堂教與學兩個層面的微格研究，努力提高全市教師教學反思水平，不斷優化常態課堂教學環節，促使常態課堂教與學的行爲方式得到根本性的改變。

充分發揮高中教學研究工作室、跨校聯盟教學研究工作室的引領作用，整合全市高中優質師資，圍繞高中教學的總體目標，找準教學減耗增效的突破口，項目攻堅，實現全市高中教學高標準、高質量、跨越式可持續發展的目標。抓實兩大教學研究工作室的過程管理，加快全市高中教師專業成長，切實提高個性化備課質量、課堂教學效率、高效作業設計水平和主題閱讀質量，做好工作室的文化標識建設、管理制度建設、資源庫建設。

切實加強高中教育質量的推進、督查和監控工作，深入學校、深入課堂、深入教師、深入學生，準確瞭解掌握教育一線情況，科學建立教學質量的過程監控機制，及時發現常態下管、教、學三方面的不足，通過優化各項措施，促進高中教學質量持續高位走強，充分發揮教研室對基層學校的指導、評價與服務功能。

3．加強課程研發，追尋幸福教育

要以促進學生健康成長爲目標，將特色學校建設作爲推進全市普通高中教育內涵發展策略的重要抓手，積極思考，踏實行動。各高中要大膽探索實踐，結合辦學的優良傳統和自身資源特點，確定特色建設項目，組建特色項目研發團隊，開發特色選修課程，制定學生選課手冊，增加學生的選擇機會，促進個性發展。逐步建立多樣化的普通高中辦學水平評估辦法，突出對辦學特色的評價，推動普通高中的多樣化發展，努力使每一所學校都具個性與特色，爲學校的創星晉級多添亮彩。

4．踐行新教育實驗，錘鍊學校品質

以締造完美教室、推行主題閱讀來營造書香校園爲主要路徑，深度推進學校文化建設。要從完美教室價值系統的建構、班級課程的研發、課堂文化的打造、共同生活的營建、節日慶典與社團活動的組織等方面全面推進教室文化建設，讓教室成爲學校文化的核心地帶，成爲學生健康成長的精神家園。

通過創造濃郁的主題閱讀氛圍，整合豐富的階梯閱讀資源，開展多彩的讀書活動，讓閱讀成爲師生最日常的生活方式，通過閱讀豐富師生的生活，開闊師生的視野，提升師生的境界，做實大文科建設項目，進而讓整個學校沐浴在濃濃的書香中。

要關注日常細節，要學會從宏大走向細節，把握日常，讓一個個教育生活細節烙下文化的印記，讓一個個生動、溫暖的細節常駐師生的心靈，從而真正達到“以文化人”的目的。

5．做強研訓一體，錘鍊教師隊伍

創新運作機制，以課題研究爲抓手，以問題解決爲目的，以課堂增效爲核心，以新教育實驗爲平臺，大力錘鍊教師專業素質，爲深入推進理想課堂建設提供堅強後盾。

進一步充分發揮XX市高中教學研究工作室的引領輻射作用，致力於教師的高端發展和學科的項目建設。促使教師快速成長，打造一批優秀教師羣體和省內外有影響的品牌。

進一步改革校本研修機制，不斷完善教師學習型組織與活動機制。構建新型教師發展平臺，形成重實踐、重研討、重反思、重合作的研究氛圍。構建多種形式的專業發展共同體，繼續發揮發展共同體的作用。強化青年教師羣體培養意識，通過目標管理、榜樣激勵、專業閱讀、專題研修、反思總結等路徑，加速青年教師的專業成長。

進一步完善不同層次教師的繼續教育和培訓體系，不斷拓展“學科教師培訓基地”和創建教師發展示範學校，充分發揮基地和示範校的輻射作用，落實項目、形成特色，樹立品牌。

（二）堅定人才培養多樣化培養路徑，加強職業高中差異化轉型發展

緊緊圍繞“單招高效卓越、3+4試點實驗”這一工作重點，以“課程建設、高效課堂、教研活動”爲突破口，以專業特色化爲導向，推進特色專業爲主流的課程體系改革；以教師行業化爲導向，建設以校企技術專家爲骨幹的師資隊伍，積極探索差異化的人才培養模式。繼續優化教學過程的管理，發揮活動、模式、典型、評價推進的作用，把攻堅項目嵌入教學環節，實現教育目標和學生素養的同步提高。

1．加強課程建設。一是嚴格執行省職業學校人才培養方案，加快構建科學合理的對口單招課程體系，做好基礎年級選修課指導工作。二是針對“3+4”新的教學模式和要求，加強“3+4”課程安排的研究，準確把握教學要求。發揮學科帶頭人與骨幹教師的示範輻射作用。依託系部通過專題活動，邀請專家示範和講座，發揮專家引領作用，促進教師專業成長。

2．構建高效課堂。圍繞“教什麼、怎麼教”、“學什麼、怎麼學”等項目，通過主題討論、教學設計、上課、反思、評課、展示、總結，更新理念，提高水平，促進成長。參與普高研修活動。“3+4”班級使用的是普高文化教材，其課程設置與教學要求等和對口單招教學有很多的不同，“3+4”教師參與普高的教研活動，讓教師在教學中有目的有針對地組織教學活動，爲教學質量提高提供保障。推進系部教研。充分發揮系部教研的作用，各系部通過系列教研活動，圍繞提高教學質量和教學效率這一項目，深入開展“高效課堂”教學活動。

3．開展教學視導調研。工作重心下移，深入系部，深入課堂，研究解決教學實踐中最突出的問題，探討教學管理的新模式、新經驗、新思路、新措施，落實教學常規，深化教學改革，不斷提高教育教學質量。深入開展“教學五項規範”活動，探索教學規範活動的長效機制，推進教學規範的有效落實，促進對口單招高效教學行爲。加強自主學習、合作學習、研究性和探究性學習等學法研究。加強對口單招考試學科的課程標準、教學要求、考試大綱、試卷、命題方法、考生應試心理等考法研究。

（三）堅守卓越課程成就課堂變革的信念，加強義務教育集團化轉型發展

以持續、有序推進課堂變革、課程改革爲核心，着力激發學生的生命活力，進學生學習主體性的充分發揮，變革教學方式，構築理想課堂。啓動新一輪“卓越課程、卓越教師展示活動”，推進卓越課程建設的提檔升級，促全面提高課程的實施水平。完善教育教學質量管理與監測體系，推動教育價值觀的轉型，構建綠色生態評價系統，促進“讓孩子變成熱愛學習的天使”的價值追求成爲融入教育生命的新活力因子。創新集團管理機制，尋求新的突破點。

1．堅持項目攻堅，引領“學”爲中心課堂變革新常態

堅守“五大底線”，深化“五大項目”，完善“五級研修機制”，進一步以變革課堂生態爲核心，藉助電子白板使用、微課資源庫等支撐，以轉變教師的教學方式和學生的學習方式爲重點，努力打造開放式、多元化、自主參與、個性張揚的現代化理想課堂。構建二級展示活動體系：全市分教育管理集團樹立典型，每月舉行一次全市層面的展示活動；教育管理集團按照集團建設需要，在集團內舉行展示活動，並積極推動跨集團“同題異構”，在研修中形成百舸爭流、共同提高的氛圍。

指導集團、學校建立集體備課中心、觀課議課磨課中心、微課題研究中心，深入推行“觀課、議課、磨課”制度，完善學科工作室“一月一通報”、學校行政聽課、領導巡課督查制度，實行中層以上領導蹲點到班掛鉤制度。進一步加大“現場抽籤”“視頻點評”“行政先行”和“二輪教研”等研修機制的創新力度。定期組織踏校考覈、示範放樣、“學程導航”教學範式現場觀摩、校本理想課堂建設觀摩研討活動，總結推廣學校課改的卓越經驗和卓越成果。繼續倡導、幫助有條件的學校創立校本理想課堂品牌。

2．研發卓越課程，引領選課走班爲抓手的課程改革新常態

堅持校長是學校課程系統架構靈魂人物、學校文化是學校課程研發出發點、生命成長是學校課程實施歸宿的理念，突出學校、教師課程研發的主體意識，提升“卓越課程”的研發水平。舉辦“卓越課程論壇”，建立卓越課程資源庫與分享平臺，引領廣大學校、教師真切認同課程研發對於學生的生命成長、教師的專業發展以及學校走向科學化、專業化、品質化的重要價值。指導以校長爲核心的課程研發中心、課程培訓中心，統籌資源，進頂層設計，項目化研發，形成豐富多樣的課程羣。引領教師深度捲入課程研發，無限相信卓越課程成就卓越教師、卓越教師研發卓越課程，積極倡導“學科+特色+人生導師”的創造思維，擁有屬於自己、影響學生生命成長的課程。激發學生享受卓越課程、自主研發個性化課程的熱情，以課程的方式培養學生的創新精神與實踐能力，實現多樣性、發展性、綜合性課程“私人定製”到“自我定製”的升級，理解生命的意義與價值，增強生存技能，提升生涯規劃能力，樹立積極的人生態度。着力研究“4個100”的實施路徑，切實提高學生的審美意識、審美能力和人文素養。

堅持學生個性化學習對選課走班新常態的需求，從尊重和敬畏學生學習興趣的高度，深入推進“學科教學”的選課走班改革。指導按需建設的更具靈活性、多樣性和可選擇性的“課程超市”，在兼顧羣體和個體的“基礎類課程”“拓展類課程”“研究創新類課程”中最大可能地適合學生成長，幫助學生獲得與自己“匹配”的教育。着力研究在社團課程的豐富性、多樣性、系統性和品牌化基礎上的“一校多品”的文化質態，實現卓越課程引橋上“選課走班”的價值最大化。指導學校選課指導委員會，制定好學生選課手冊，加強對學生選課的有效指導與管理，研究好學生在“選課走班”中的認知水平、價值判斷、學習過程與效果，探索建立適合選課教學班運行的管理制度和評價制度。

3．完善評價機制，引領綠色評價爲核心的評價新常態

構建綠色評價體系，從學生思想品德、學業水平、身心健康、興趣特長、社會實踐等方面，進一步完善學生的成長手冊和學業水平的多元評價機制，研究制定《綠色評價體系指導意見》，完善個性化的、符合學生成長需要的綠色評價指標，爲孩子提供多元自主發展空間。

指導學校開展 “學生綜合素養展示性慶典”活動，切實轉變廣大學校和教師的評價理念，變評價的應試邏輯爲學生的生命成長邏輯，迴歸教育原點，讓每一個孩子都能獲得學習的成功，成爲熱愛學習的天使。完善“學期敘事+生命表彰+素養展示”的期末慶典的基本範式：在落實“慶祝成長”、“儀式莊重”、“展示素養”、“面向全體”、“班級爲本”、“家長參與”等基本要求的基礎上進一步豐富其內涵。以常規評價關注發展過程，以主題評價關注多元素質，以成果評價關注發展結果，讓個人成長檔案成爲學生成長曆程的縮影和“學習、思想的`博物館”。

4．立足日常教學，引領以精緻爲願景的常規管理新常態

全面釐定計劃、備課、上課、作業、輔導、檢測、教研等教學工作標準，引領學校、教師從“認真”走向“有效”，向細節要質量，向管理要質量。計劃要件齊全完備，整體貫通呼應，內容匹配具體，引領教學實施；備課要把握整體方向，目標預設準確，內容選擇恰當，教學預設科學；上課要優化師生關係，嚴格執行教案，展開教學過程，教學效果明顯；作業要內容設計精當，注重作業指導，批改方法優化，確保人人過關；檢測要目標設定明確，測試組織規範，分析反思透徹，改進及時有效；輔導要實施全程輔導，利用學生資源。，獲得成功體驗，建構補償課程；教研要基於實際問題，凸顯學生研究，融入教學實踐，形式靈活多樣，分享成長經驗，形成研究合力，追求研究成果，轉化教學行爲。

5．發揮工作室功能，引領以卓越團隊建設爲目標的研訓新常態

充分發揮工作室在研發卓越課程、示範改革的合理性與可能性、綠色評價的實效性等方面的功能，集聚課程資源，研發資源包，累積課程樣本，主動研究，匯聚實踐智慧，不斷墊高學科建設基礎。堅持“九個一”：每學期制訂一份有針對性、操作性的學科建設方案；每月組織1次專題研修活動；工作室成員每學年、每人領銜研發1項校本課程；工作室成員每學年，每人執教1節研究課，拍攝1個微課程視頻；每學期組織1次專題教學調研；每學期組織1次學業水平監測；緊跟學科建設進程，累積成員校的優質教學資源，分享一次教學經驗；每月1次向教研室和學科研修員通報集團課改情況。實施“月例會”制度，每月底或月初，交流分享成果與經驗，研討問題與對策，不斷提升學科建設水平。

（四）堅信課程遊戲化項目的建設前景，加強學前教育普惠化轉型發展

圍繞課程遊戲化項目建設，以課程園本化爲路徑，強調遊戲環境創設與遊戲設計組織，注重家園共育，提高教師觀察分析、設計製作、應對調試等能力，助推教師專業發展。

1．全力開展課堂改革爲主題的研修

堅持教學與遊戲在精神上達到相融和相契，使幼兒在遊戲與教學的統一中獲得自主發展。圍繞課堂教學中如何採用遊戲的方式，在組織過程中存在哪些阻礙與制約“遊戲化”實現的因素，教師對活動的總結評價是如何體現遊戲化的特徵的等項目，進行問題式的碰撞，重點研討教育實踐中是否真正做到以遊戲爲基本活動，遊戲的方式、價值與精神是否在課堂教學中得以應用與體現，遊戲與教學是否實現了融合或一體化等問題，以期提升幼兒園的教育品質。

2．着力研發遊戲化的卓越課程

以綜合課程架構爲基本建設思路，強調生活、活動、遊戲，通過活動獲得經驗，以兒童發展爲主體，注重課程內容的當時、當地，將知識、經驗變爲體驗和歷程，將體驗變爲生命的碰撞。完善卓越課程體系架構，增加慶典與儀式，做好環境氛圍的薰陶，保持幼兒園課程的遊戲化、情境化、生活化。根據品牌特色、傳統文化、家長資源，教師特長，生成一個個小型的卓越課程組織實施，在展示、評析、鑑定，讓更多的教師參與到課程研發中來，享受成功的愉悅和智慧碰撞的高峯體驗。。

3．強力打造遊戲課程的實施氛圍

創建課程遊戲化的環境，適時、動態地對幼兒的活動環境進行改造、調整，營造課程遊戲化的物化情境。對申報實施“課程遊戲化建設項目”的結對園加強指導，創建數量充足、種類多樣、材料豐富、與幼兒發展相適宜的遊戲區域，讓遊戲的價值、遊戲的立場、遊戲的形式、遊戲的精神轉化爲幼兒的發展。

4．合力推進家園共育的一體化建設

從家園共育的角度，推進遊戲化課程項目的開展。繼續深入開展親子共讀活動，組織親子繪本閱讀體會交流活動，親子繪本表演、親子繪本製作等，完善“書香課程”主題性課程建設。聘請家長助教，參與幼兒園教學，與教師共同組織活動，形成全市的“家園共育”良好氛圍與習慣。

（五）不斷強化問題、現象研究的支撐力，加強教育科研的轉型發展

教育科研就是針對教育問題、現象，運用科學研究的方法和原理，探尋教育活動的規律與有效途徑。因此，立足教育問題、現象的微課題、草根化研究，就是要堅持科研的價值追求，真正成爲課程改革、課堂變革、教師發展、學生成長、學校建設等諸多方面的助推器。

1．加強謀劃，提高工作的準確性和有效性

全力關注“十三五”課題申報工作，做好指導、扶持、推薦工作，確保省、市教科研規劃課題列南通前茅，力爭再有國家級規劃課題，出一批全國叫得響的科研成果。組建專門的教科研團隊，對學生學業水平、教師專業成長、學校發展狀態等作全方位的深度調研，編制“十三五”學校教育改革與發展規劃，爲新的五年制定科學的發展藍圖。

充分發揮教育科研在教師發展、教育質量提升中的引領、服務和支撐功能。利用名師工作室、名品教育工作室、學科教學工作室的引領作用，開展專項課題研究。結合學程導航教學範式、選班走課、問題導學等活動，運用教育科學理論進行服務指導，在課題研究、聽課評課中發揮應有的作用。進一步改進教育科研的方式方法，服務於教育行政決策、服務於教育教學實踐、服務於教師隊伍建設，貼近教學課堂、貼近教育實際、貼近教育生活，樹立“問題即課題、行動即研究、成長即成果”的科研理念，抓實課題研究，不斷提高教育科研對提高教師隊伍整體水平和教育質量的貢獻率。

2．加強溝通，提高工作的主動性和創造性

繼續發揮“XX市教科研qq羣”平臺作用，發佈教科研信息，營造教科研氛圍，促進教科研工作的有序合理開展。與有關出版社聯繫，爲廣大教師提供展示科研成果的平臺，打造能在省內外得到讚譽的教育科研品牌。與省內外有關新聞媒體多聯繫，爭取多刊發宣傳海門教育的先進典型經驗。與省教科院、XX市教科研中心等聯繫，爭取在課題研究方面的大力支持。

3．加強指導，提高服務的自覺性和針對性

指導學校科學規劃發展遠景、科學提煉辦學理念、科學開發校本課程、科學放大學校已有特色；要指導教師積極而自在地開展教育科研，在參與課題研究、撰寫讀書隨筆、勤寫案例反思、發表科研論文方面，做廣大教師的知心朋友。

(六)不斷完善教師發展體系，加強教育培訓的轉型發展

1．完善教師培訓體系，探索培訓管理的新機制

優化科學轉型，系統整合教研室、教育管理集團集團、學校三大羣體，形成以教育事業和教師專業發展需求爲導向，政府主導與校本培訓相結合，教師履行義務與自覺學習相結合，各方面積極性得到充分發揮的培訓機制。按照專兼結合的原則，建立“三級”教師培訓項目專家庫，形成“整體設計序列化項目，立體網狀推進”的培訓格局。依託“江蘇省中小學教師（校長）培訓管理系統”，進一步完善教師繼續教育學時管理制度，對全市教師的繼續教育學時進行信息化管理。

2．完善參訓需求體系，探索分層培訓的新策略

在支持數字化網絡的基礎下，逐步建立以學科內容、教學實施、教學管理等爲主體的菜單式培訓需求調研平臺。採取通識培訓與專題學習相結合、集中培訓與送教上門相結合、傳統培訓和網絡培訓相結合、理論學習和掛職實踐培訓相結合的模式，鼓勵教師自主選學，在培訓課程、培訓時間、培訓途徑等方面爲教師提供個性化、多樣化的選擇機會，增強培訓的吸引力和感染力。

3．完善培訓平臺建設，探索教師培訓的新路徑

鼓勵支持教師通過在職學習、脫產進修、遠程教育、自學考試、攻讀教育碩士等多種學習途徑提高學歷水平，爲我市教師學歷提升提供良好的服務。積極組織教師參加國培、省培、市培提升我市教育工作者的管理與教育水平。強化“同伴引領”的研修路徑，提高校本研修的質量和水平。

（七）不斷提升信息化水平，穩步實現教育信息化的轉型發展

以教學應用爲核心，大力推動“三通兩平臺”建設，以教育公共服務平臺建設、教育雲建設、數字化校園建設和數字化學習試點爲重點，大力推進信息技術在教育教學中的應用，加快教育信息化進程，爲全面提高教育教學質量、促進區域教育均衡實現跨越發展服務。

1．促進教育信息化資源均衡配置，發揮示範導向作用

分佈組織實施完成20xx年項目行動計劃，讓農村學校和城鎮學校擁有同一樣的信息化教學應用藍天，在實現基本均衡的基礎上，創建教育信息化資源的優質均衡。加強對省、市數字化學習試點專項課題研究、各級各類競賽、培訓等活動的指導，新建數字化學習試點教室18個，確保試點學校按照省、市要求完成建設和研究任務。

2．夯實教育信息化基礎，提高教師教育技術能力

實施中小學教師計算機配備工程，大力推進網絡寬帶“校校通”、城域網中心應用服務平臺和教育城域網中心建設。基於集約化原則和雲計算模式，完成資源平臺、管理平臺、“人人通”平臺及同步課堂網絡教研系統等，建成切合各類學校、老師、學生、家長實際需要的公共服務平臺，改善服務質量，提高服務功能。加強數字化校園硬件建設。

3．推進項目引領，提升教育信息化應用水平

以電子白板教學應用爲主題開展信息化專題培訓，重點解決課堂教學中的信息化應用能力不足的問題。開展“三通兩平臺”信息化應用平臺和各類信息應用軟件使用培訓。加強教育教學網絡資源建設，完善網絡資源管理機制。做好網上輿情監控和“教育在線”技術管理工作。

（八）不斷優化研修一體的機制，加強教育協同發力的轉型發展

實施國家德育課程，努力開發校本德育課程；加強德育隊伍建設；落實重要的德育教育行動。樹立以德育課題研究促進德育工作全面深入開展的理念，挖掘德育素材，改革德育課程，創新德育形式，積極引導廣大教師特別是兼職德育研究員，參與德育課題研究，不斷提高德育工作的針對性、主動性、實效性。

深入開展書香校園建設，組織語文規範化知識大賽賽前活動即讀書微課評比活動，聯合南通語委進行鄉鎮學生語言文字應用能力研究研討活動。組織開展第18屆全國推廣普通話宣傳週XX市系列活動，做好區域語言文字規範化創建達標工作。

工作計劃 篇6

政史地教研組成員將繼續努力，不斷完善本組的教育、教學工作，進一步提高科研水平。

本組成員由周建軍校長、諶中華校長、徐富凡老師(政治)、廖喜妹老師、黃桃開老師(地理)、莫佐華老師、黃輝老師(歷史)、黃劍老師(體育)夏明老師(信息技術)共9人組成。真正的專業老師不多，只是專職教師而已，但所有老師都非常敬業，是學校各個方面的骨幹教師。根據本組的教師情況，根據學校的工作安排，特制定本組教學研究目標和措施如下：

第一，要不斷加強教育、教學理論的學習。教研組各成員要進一步學習教育教學理論，掌握各科教學的最新動態。本學期，教研組每位成員至少讀一本與本學科教育相關的專著，並寫好摘記和，在組內交流讀書心得。推薦優秀的全校交流。

第二，進一步完善課堂教學。本學期，要求組內教師，進一步落實教學常規。要求每位教師，認真備好每一堂課，認真批閱好學生的每一次練習。在教學中充分發揮學生的主體作用和教師的主導作用，課堂教學中有良好的師生互動，建設和諧的師生關係。在教學過程中，運用多種課堂智慧調動學生學習的積極性，切忌教學過程教條、死板和空洞說教。積極培養學生的學習興趣和良好的'學習習慣。

第三，重視交流學習。“他山之石，可以攻玉”本學期，繼續要求教研組成員不定期聽課，學習其他教師的教學經驗。組內教師不定期互相聽課、評課，本學期每人至少開1-2次組內公開課。組內推薦一堂全校公開課。積極參與學校其他教育組的公開課活動。

第四，經常性地做好經驗的總結和教科研工作。本學期，繼續要求教研組成員每月定期寫好教學反思和教學案例，並直接上傳至校園網上，以供交流。每位教師積極參與校教科室組織的教學案例評比和科研周活動。期末每人至少上交一篇專業論文。本學期組內無課題的教師爭取新的課題立項。

希望通過全組成員的共同努力，本組的各項工作有長足的進步!