下半年工作計劃彙編15篇
時間過得可真快，從來都不等人，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，請一起努力，寫一份計劃吧。什麼樣的計劃纔是有效的呢？下面是小編精心整理的下半年工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
下半年工作計劃1
20xx年是難忘的一年，20xx年在分公司共完成回款6.7億，銷量5xxxx臺，在整體分公司業績水平和市場工作中，與去年比較有了進步，在業績中，落後於全國其他兄弟公司(如南京、濟南、成都)，在全國排名落後，在20xx年浙江整個市場發展中，各個區域發展速度及佔有率都有退步。分析主要原因：
外因：
1、20xx年移動手機行業激烈的市場競爭、市場環境的變化及公司在去年的因素、產品力及市場政策未及時跟上;
內因：
1、團隊內部氛圍、團隊氣勢，戰鬥力、領導能力、員工態度、執行力的下降;
2、營銷網絡凝聚力、經銷商的積極性、協作能力的下降;主要表現：
①分公司營銷工作基礎不紮實，效率、效能欠缺;
②員工工作積極性不高，缺乏鬥志，做不到"盡心盡力"，創新意識及智慧能動的工作能力差，協作能力差，做不到分公司平臺與辦事處上下同流;
③渠道網絡、經銷商激情及凝聚力下降。部分區域出現缺乏核心經銷商或核心不核的問題，經銷商不願承擔銷售任務。辦事處無法掌握市場，渠道效率低下;
④業績及市場推廣工作平平，多數機型在市場銷量差，拉、推力喪失，新品上市、上量速度慢，較多依靠產品力本身，營銷力退步。
⑤市場終端、品牌推廣工作退步，ka攻略、終端形象、促銷隊伍管理急待提高，對市場信息的收集、分析能力差，無法應付激烈的市場競爭;
今年是我們公司成立五週年的喜慶日子，分公司做爲全國最早成立的分支機構，也曾取得較好的業績，在多項工作中排名第一名。過往的成功應是我們發展的基石和動力，不應該成爲我們前進的包袱，各層員工一定要有雄心，追求一流的目標，要有做市場及行業霸主的信心和鬥志，特別是分公司的領導集體及辦事處經理。
最後，談談20xx年市場競爭狀況及我們的精神與方法論
20xx年總部下達分公司全年回款任務指標8.65億，較去年任務比較應是適當向下微調，平均下來每月完成0.72億，將近是7-xxxx臺每月銷量，這個指標與目前狀況有相當大的距離。早些年手機市場競爭還會繼續加劇，繼續惡化，還有大量的新進入者涌進這個競爭。浙江做爲全國的金礦區，競爭會更加激烈。就目前形式，我們的市場地位和在一線的表現在很多區域非常危險。不努力、不進取，不可能完成今年的指標。但大家應看到我們今年的優勢。萬總的市場競爭論及競爭的產品策略指導下，今年總部產品力較去年大大提升，產品外觀、品質、性價比在逐步加強，渠道利益鏈在得到補充，很多區域經銷商的信心在高漲，所以在20xx年我們在精神、組織氛圍上做好準備：
1、有雄心鬥志，不怕競爭困難，勇於面對困難。氣可不可泄，一線講師必須要有不屈不撓的鬥爭精神，再次強調過往的成績不應成爲前進的包袱，這點嚴濤要特別注意。"兵熊熊一個、將熊熊一窩"，我們各級團隊的主管要準備做好帶頭人;
2、"盡心盡力"兢兢業業的負責精神。萬總倡導團隊的："民工心態"和天道酬勤，努力敬業是我們事業工作成功的基礎;
3、培養培訓營銷工作的方法及對市場研究能力，成爲智慧能動的市場操作者，pdca的工作方法一定靈活運用及貫徹，人事行政部和營銷部做專題培訓，到營銷主管這一級，營銷部建立一套研究市場分析市場的體系;
4、"小改進、大進步"工作從細作起，從小開始，倡導工作的細微點入手，發現問題、改進缺點。終端的任何改進，我們日常工作流程的細微提高，聚在一起，就是我們大進步。"小改進、大進步"成爲我們工作的氛圍，倡議大家"小改進、大進步"的工作及思維方式。
在經過去年的轉折後震盪，20xx年大家激情飛揚，奮鬥有無，在追求卓越、一流化的道路上，前進!前進!前進!
下半年工作計劃2
1、接到客戶電話後，認真完成電話中的委託業務，努力做到無事故、無差錯、無電話後現象。
2、平時多學習多閱讀資料，刻苦學習業務技術，掌握轉讓範圍內的各項業務及相關規定。
3、始終保持熱情的態度，熱情地爲用戶服務，態度熱情，用詞清晰，對每一個電話負責，直到客戶滿意。
接電話最基本的要求：速度、準確、流暢、流暢，都是作爲總結的工作計劃內容。
酒店前臺崗位職責及操作流程：
K、叫醒服務。
長度保持房間乾淨衛生。
2、通用機房員工的質量要求：
電話服務在酒店客人服務中起着重要的作用，接線員必須以熱情的態度、禮貌的語言、甜美的聲音、嫺熟的技巧和體格爲客人提供服務。可以說，電話是客服的橋樑，接線員是幕後的服務員，只聽它甜美的聲音，看不到它微笑的聲音。因此，操作者必須具備良好的素質。
1）牙齒清晰，語言甜美，耳喉無慢性疾病。
2）寫的快，反應快。
3）努力，記性好。
4）外語聽說能力強，能爲客人提供三種以上外語的電話服務。
5）有酒店電話服務或類似工作經驗，熟悉電話服務。
6）熟悉電腦操作和打字。
7）掌握旅遊景點和娛樂方面的知識和信息。
8）溝通能力強。
3、交通服務的基本要求：
電話服務在酒店客戶服務中起着重要的作用。每個運營商的聲音都代表着“酒店的形象”。經營者必須以熱情的態度、禮貌的語言、甜美的聲音、嫺熟的技巧、優質高效的服務爲客人提供服務。通過電話讓客人感受到你的微笑，感受到你的熱情、禮貌和修養，甚至“感受”到酒店的檔次和管理水平。
1）電話轉接和留言服務：晚點打。
4）報警電話：的處理
A、當你接到火警電話時，你應該清楚地知道火災和具體位置。
B、通知總經理去防火區。
C、通知駐地經理去防火區。
通知工程部到防火區。
F、通知安全部門去防火區。
G、通知醫務室去防火區。
H、通知火區部門領導去火區。
在發出上述通知時，操作人員必須解釋火災和具體位置。
5）喚醒服務：
程序和規範：
A、接線員必須重複並確認來自酒店內部的每個叫醒電話。
B、在喚醒筆記本上清晰記錄喚醒日期、房間號、時間、錄音時間和電話號碼。
C、及時將喚醒請求輸入電腦，檢查屏幕和打印機記錄是否正確。
D、夜班操作人員應將叫醒記錄按時間順序整理記錄在交接班簿上，註明整理、錄入、覈對人員並簽字。
E、在一天中最早的喚醒時間之前，檢查喚醒機器是否正常工作以及打印機是否正常打印。如果發現任何問題，及時通知信息中心。
F、叫醒服務需要準確的時間，接線員應該用中文和英文友好自然地問候客人，通知他們叫醒時間已經到了。
G、操作人員應注意查看房間號碼，以免吵醒任何人，並及時將這些房間號碼通知客房服務中心，並清楚地記錄在交接本上。
（5）商務中心人員素質要求：
1、熟悉本部門的工作業務和工作程序，掌握工作技能和服務技能。
2、外向，機智，能與客人很好地溝通。
3、工作認真、仔細、耐心。
4、大專以上學歷，外語水平高，知識淵博，英語聽說翻譯熟練。
5、熟練的電腦操作和打字技能。
6、掌握旅遊景點和娛樂場所的知識和信息（如本市旅遊景點和娛樂場所的位置、電話、票價和消費水平），瞭解中國歷史和地理；熟悉酒店設施和服務。
下半年工作計劃3
上半年的工作是在區委、區政府的正確領導下，各有關部門、社會各界的密切配合、大力支持下取得的，也是廣大殘疾人工作者辛勤工作的結晶。因此，下半年殘疾人工作要以20xx年特奧會爲契機，研究制定進一步加強殘疾人工作的新政策、新舉措，着力解決殘疾人最關心、最直接、最現實的問題，圓滿完成全年的工作目標和任務。
一、圓滿成功做好20xx上海世界特奧會的相關工作。
日前距特奧會開幕只有xxx多天，各項籌備工作已進入倒計時的關鍵衝刺階段，我們要按照市特奧會執委會的工作時間節點安排，按照區委、區政府領導的工作要求，進一步細化、審覈、審定各個工作方案，根據目標、時間節點要求抓落實，確保每項工作、每個環節緊密銜接、有效推進。承擔社區接待任務的xxxxxxxxxx等街道要細化社區接待方案，確保社區接待工作有序受控運行。其他單位要結合本地實際，在社區殘協和陽光之家中建立社區特奧活動示範點，並開展形式多樣、內容豐富的社區特奧活動。
二、完善“陽光之家”的建設。
日前，我們在xxxx鎮召開了推進智障人士“陽光工場”現場會，主要任務是落實今年市府實事項目：完善全區xxx所“陽光之家”建設，包括建立xx所接納輕度智障人士從事非正規就業的“陽光工場”。會上，區領導對做好工作提出了要求。在此，我再對一些時間節點、軟硬件建設等下一步工作說明一下。一是完善全區xxx家“陽光之家”的建設。各單位要在xx月xx日前拿出“陽光之家”完善建設的措施，主要針對“陽光之家”周邊環境、場所佈置、功能設置、活動內容、設備設施、人員管理、制度建設、交通通暢等軟硬件方面提出完善方案，按照《實施方案》的要求，做好設備設施的添置，人員的配備，爭取在特奧會之前完善陽光之家的建設。二是建立xx所“陽光工場”，目前xxxx鎮已建立了“陽光工場”，吸納了xxx名智障人士就業，xxxx月底前我們還將建立xxxx所“陽光工場”，我們將按照申報標準，加以審覈，推進建設有序開展。三是在8月下旬將舉辦“陽光之家”、“陽光工場”管理人員業務培訓班，邀請有關方面專家對管理服務人員進行系統性培訓，至年底實現持證上崗。請分管領導及基層殘聯的幹部關心、關注“陽光之家”、“陽光工場”的建設，要從改善硬件設備設施，強化各項功能着手，對本地區“陽光之家”的實際給予正確定位，爲智障人士營造一個溫馨的家。
三、完善殘疾人就業和社會保障體系。
目前，全區處於就業年齡段、具有一定勞動能力的殘疾人共xxxx人，已就業xxxx人，佔xxx。應保人數xxx人，參保人數xxxx人(含城鎮重殘生活補助)，保障率xxxx，目前尚有xxx人還未就業，而城鎮殘疾人的社會保障雖達到xxxxx，農村殘疾人保障達到了xxxxx，但他們實現的保障是低水平的，特別農村殘疾人醫療保障水平較低，抵禦重大病風險的能力較弱。
下半年，我們要從完善殘疾人就業和社會保障體系着手，出臺惠及殘疾人的相關政策，多形式、多渠道、多層次拓展殘疾人就業門路，一是以鎮鎮、鎮街、鎮區、鎮企聯動等形式開展殘疾人就業結對幫扶工作即浦北地區幫助浦南地區解決殘疾人就業，完成xxxx名殘疾人的就業，實現就業率100。二是穩定和發展福利企業的殘疾人集中就業，主動應對福利企業政策調整，切實做好殘疾職工的穩崗工作。三是繼續實施市政府82號令和區府xxxx年xxx號文件精神，全面推進殘疾人按比例分散就業。四是鞏固和發展非正規就業、個體開業和盲人按摩等多渠道就業，爭取就業年齡段持證殘疾人就業率達到100。五是按政策落實重殘無業人員最低生活保障制度，實施好20xx年扶殘助學春雨行動。六是鞏固全區xxx個殘疾人扶貧基地建設，重點扶持20xx年新創建xxxx陽光園、xxxx鎮二個殘疾人基地的建設，解決好殘疾人就業。七是繼續做好殘疾人的教育和培訓工作，根據殘疾人的需求，有針對性地開展殘疾人職業技能培訓，在上半年組織xxx名殘疾人蔘加了各類技能培訓的基礎上，下半年還將組織xxxx名殘疾人培訓，提高殘疾人綜合素質和就業能力。八是做好xx街道、xxx鎮、xxx鎮等三個街鎮xxx名殘疾人應屆大學生實習和就業推薦工作，請基層分管領導給予關心和支持，爲他們就業創造條件，做到當年畢業，當年安置。
四、完善殘疾人康復工作體系。
各街道、鎮(區)殘聯要主動與衛生部門聯繫，做到殘聯搭臺，衛生唱戲，要圍繞有康復需求的殘疾人“人人享有康復服務”的目標，紮實開展各項殘疾人康復項目，進一步推動“康復進社區、服務到家庭”的工作，使殘疾人康復工作向縱深發展，向社區和殘疾人家庭延伸。一是深入探討在新xxx新農村建設中，如何加強農村殘疾人的康復工作，由區殘聯設計項目和服務內容，各基層殘聯配合做好，把此項惠及殘疾人好事實事落實到社區和殘疾人家庭。二是開展xxx殘疾人社區康復達標街鎮的創建，今年xx月，xx街道成功創建xxx殘疾人社區康復xxx街道，今年xx月底前，xxxxxx等xxx個街道、鎮(區)要完成自查工作，到年底由市殘聯、區殘聯進行檢查驗收，各鎮、街道(區)完成社區康復達標街鎮的創建。三是繼續實施7歲以下殘疾兒童康復救助工作，上半年我們已發放陽光寶寶卡xx張，爲腦癱兒童康復救助xxx萬元/年/人，其他殘疾兒童300xxx元/年/人，市殘聯給我們的任務數是xxx人，下一步我們將與區婦幼保健所溝通聯繫，對我區的殘疾兒童進行廣泛調查摸底，讓有需求的殘疾兒童得到康復訓練，滿足殘疾兒童的基本康復需求。請各鎮、街道(區)給予支持配合。四是繼續做好成年貧困聾人免費配發助聽器、殘疾人輔助器具適配等康復工作，殘疾人輔助器具個性化發放在xxxx試點取得成功基礎上，下一步在全區推廣。五是各基層殘聯要完善殘疾人康復服務指導站(點)建設，從普及康復和殘疾預防知識着手，提高殘疾人蔘與康復的主動性，擴大康復服務的覆蓋面，爲殘疾人康復迴歸社會創造條件。
五、提高殘疾人工作信息化水平。
隨着信息技術的發展，殘疾人各項業務工作已逐步網絡化管理，但由於行政區域的調整及城市改造等原因，造成了市、區、街鎮三級信息網絡的數據不完全一致，殘疾人信息庫難以適應殘聯各項日常業務工作的開展。爲此，我們在xx月中旬起對全區xx年xx月xxx日前持有殘疾證的殘疾人以戶口所屬進行登記、覈查，做到村(居)不漏戶、戶不漏人、人不漏項，確保覈查數據的準確性和完整性。xxx月份，各基層殘聯要在覈對無誤的基礎上，組織人員進行調查數據的輸入，爲殘疾人工作提供一個可靠的信息共享平臺。
繼續開展社區殘疾人協會“爭先創優”工作，實現殘疾人工作“三個走向”和“三個活躍”，現在已完成xxxx社區殘協“爭先創優”工作的驗收，到年底要完成總數xxx。
六、做好基層殘聯的換屆工作。
根據《中國殘疾人聯合會章程》規定和中國殘聯、xxx殘聯關於做好區縣殘聯、街鎮殘聯換屆工作的意見精神，結合我區實際，制定xxx區殘聯換屆工作方案，向區委、區政府彙報換屆工作。特奧會結束，殘聯工作重心要轉移到換屆工作上來，要成立本地區換屆選舉工作籌備領導小組，做好殘聯代表大會各項籌備工作。區殘聯要指導各基層殘聯做好換屆工作，指導基層殘聯全面總結本地區殘疾人事業發展所取得的成就和經驗，指導基層選好配強基層殘聯領導班子，具體要做到一是嚴格按標準選好代表，做到充分發揚民主，選出思想品質好、作風正派，在本職工作中成績突出，受到大多數羣衆、殘疾人所擁護、信任的代表。二是要注重代表性和廣泛性。代表中各類殘疾人都要有適當的比例，代表總數中殘疾人(含智力和精神殘疾人親友)應占60以上。三是要嚴格按照選舉規則的程序選舉產生代表。堅持自下而上，上下結合，反覆醞釀，充分聽取方方面面的意見，確保選舉過程符合有關章程和規則，確保選舉結果體現組織意向、符合廣大殘疾人的意願。
下半年工作計劃4
大家好！在各級行的高度重視、正確領導和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來，我能緊緊圍繞省行24項履職要求，着重在業務經營、窗口建設、基礎管理和財務覈算上下功夫，團結和帶領全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務。現將一年來本人的主要履職情況向大家彙報如下：
一、認真貫徹落實會計基礎管理會議精神狠抓會計內控建設
作爲副行長兼會計主管，我的壓力很大。爲從根本上解決困擾我行的基礎管理較差，內部控制力弱的的問題，我行於年初召開了高規格的會計基礎管理工作會議。認真查找了我行會計基礎管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因，提出、制定了提高我行會計內控管理水平的具體措施。作爲會計出納部的負責人，我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作爲首要任務和履職工作的切入點，並從以下幾個方面開展了工作：
1、以抓《中國農業發展銀行會計內控管理盡職指引》和在年初會計基礎管理工作會議上籤訂的責任書的落實爲契機，把各部室的負責人、臨櫃櫃員、內勤主任、監管員以及辦公室等相關職能部門納入會計內控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考覈，讓會計內控管理關係更清晰，內控管理層次得到顯著提升。
2、堅持按月組織開展監管檢查工作，促進會計內控管理水平逐步提高。會計監管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。儘管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對營業部進行一次認真細緻的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。從已經結束前十個月的檢查監管情況來看，累計查出問題37個次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責任人2人次，其中扣發考覈性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實質重於形式作爲監管的重要原則，通過持續、認真細緻的監管，我行的會計內控管理水平有了明顯的進步。
3、堅持突擊輪崗帶班制度，充分發揮會計監控系統的監督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業務操作，提高操作技能，另一方面讓櫃員自己互查，在離崗交接時顯現隱性問題，創新防範風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然後自己臨櫃代班。今年來我已經累計代班23天，涉及櫃面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發現糾正涉及印鑑管理、借據管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調看監控錄像觀察臨櫃人員的操作程序是否合規，每週調看監控工作的加強和持續，直接促進了我行臨櫃人員工作效率的提高，規避了操作風險，更重要的是對會計人員產生了一種持續、強大的監督和威懾作用。
4、注重提高副行長兼會計主管的業務素質和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否，是會計內控好壞的關鍵一環。一年來，我認真履行副行長兼會計主管職責，加強業務學習，分析內控形式，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓，不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。
二、履行崗位職責積極參與全行經營管理
1.一年來，我能積極參與全行內部管理和業務經營活動，自覺維護班子團結，協 定“四優”黨員爭創計劃。
2.做好全行財務狀況分析調研及經營利潤測算，分析將會影響到全行經營目標任務完成的因素，向行長提出自己的看法和建議，爲全行經營獻計獻策。
3.是積極參與全行業務營銷。截止10月末，我行存款日均餘額xxxx萬元、中間業務收入xxxx萬元，比同期分別上升27%、39.2%，國際業務更是取得歷史性突破，存款餘額達到了25萬美元，提前完成全年任務。
4.是積極投入非現金結算。今年秋季以來，在原有工行網銀的基礎上，又開通了信用聯社網上銀行，爲售糧農戶辦理了工行pos機及聯社的“***”，秋季收購全面實現非現金結算。
三、加強隊伍建設創建文明規範窗口
今年以來，我一直將內塑隊伍素質，外樹窗口形象，創建行業品牌作爲重點工作來抓，主要表現爲：
1、是建立獎懲制度，樹立積極的農發行新風。
開展創建行業品牌活動以來，我明確了考覈標準和落實檢查監督措施，形成嚴格的獎罰制度。創新出臺《營業窗口文明服務規範考覈辦法》，設立“周服務之星”、“月文明之星”、“季規範之星”、“業務精英獎”等，對客戶口碑好、業務技能強、服務質量高的員工進行特別獎勵。
2、是發揮窗口作用，全員倡導職業文明。
在窗口環境建設上切實做到“形象統一規範”、“設備使用正常”、“環境整潔宜人”、“服務設施到位”、“宣傳醒目規範”；在禮儀形象中嚴格執行“着裝統一規範”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”；要求員工貫徹執行“三好一提高”，即：服務好、態度好、業務好，提高辦事效率的服務宗旨，還要做到“六聲”，即：來有迎聲、去有轉自 送聲、諮詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲；做好“五心”，即：服務態度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關心他人要“真心”的服務承諾，切實將職業文明落到實處。
3、是嚴格執行晨會制度，保證各項工作的出色完成。
爲了更好地鼓舞士氣，我要求櫃面每日的晨會不得低於20分鐘，把它當成是櫃面工作信息流轉、增進團結、提高工作效率和效益的一個平臺。上級的各類會議精神及業務更新在晨會上進行傳達，上一日的工作情況在晨會上進行及時點評，最新的業務知識和工作經驗在晨會上進行學習和交流，每日工作成績和成功服務事例也在晨會中進行分享，從而充分調動全體員工的工作積極性、主動性和創造性，順利並高效地完成每天的各項工作。
4、是堅持業務技能培訓。
在業務技能培訓方面我努力三管齊下：
1、抓規章制度學習。
制訂詳實的學習計劃，資料人手一份，晨會時間輪流領學、工作閒暇時間自學；每週五集中學、指定內容討論學；不僅組織大家學，更要求自己先學，確保在一起學時能起講解輔導的作用；不僅學習傳達最新文件要求，還對執行不到位的文件進行溫故以知新。
2、抓崗位實戰訓練。
儲備積累了業務理論知識，光紙上談兵是不行的，總得有實戰演練才行。平時要求各崗人員在業務操作中嚴格遵照操作規程辦事，以老帶新，互相監督，互相提醒，注重細節，注重總結。
3、抓季度測試評。
下半年工作計劃5
一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育。
首先參加財務人員繼續教育，瞭解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規範要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。 參加繼續教育後，彙報學習情況報告。
二、加強規範現金管理，做好日常覈算
1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務覈算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關係.
3、做好正常出納覈算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，爲公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，彙總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務管理科學化，覈算規範化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。
下半年，圍繞局中心工作任務和中心計劃安排，結合上半年工作情況，我們將着重做好以下幾項工作：
1、完成各類審計處理意見的整改工作。針對小金庫以及專項資金審計後提出的意見，組織會計人員配合經濟處和有關部門單位認真查找原因，對照分析，完成整改落實措施，進一步規範財務工作。
2、繼續做好會計規範化檢查的抽查工作。一項制度的建立必須有其持久性和嚴謹性做保證，從去年規範化檢查工作取得的效果看，規範會計基礎工作需要長期的堅持，既要做好日常基礎建設，又要有長期制度的監督檢查做約束。今年下半年要繼續配合經濟處做好會計規範化檢查的抽查工作。
3、繼續做好會計集中核算工作。重點做好上半年預算執行財務分析;配合局相關部門及時做好省運會資金保障工作;做好財務賬簿等的標準化統一工作。
4、完善20部門精化工作。根據省級部門預算編制的要求，爲保證預算數據的準確、完整，提高財政資金的使用效益，爭取在編制20xx年部門預算時，儘量做到科學化、精細化，建議經濟處建立追蹤問效制度，對各單位的預算執行過程進行跟蹤監督，項目完成後進行績效評價，以此提高部門預算編制的準確性、預算執行的嚴肅性。
5、迅速適應角色，充分發揮委派會計作用。隨着上半年新週期委派會計輪崗工作的調整結束，下半年委派會計人員要迅速適應新的工作角色，充分發揮委派會計主觀能動性，重點了解新增單位現有財務人員配置及工作職責、修訂完善財務規章制度，及時謀劃財務管理模式，提出週期工作思路。
下半年工作計劃6
6月30日**公司開業至今，公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現狀，圍繞下半年的工作任務，公司將狠抓生產管理，逐步拓展市場、增加經濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面：
一、生產管理方面
1、保證生產正常化
從開業至今由於員工未及時到位、以及用水、用電等方面種。種原因，機器時開時停、斷斷續續，生產並未保持穩定、正常。另外，由於公司正處於起步狀態，仍採用一班工作制，以上兩點大大的影響產品的產量與質量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，儘快使各崗位員工全部到位，並逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率，並計劃在8月份將公司月產量提高到6000—8000噸左右。
2、設備儘快完善到位
由於公司正處於起步階段，雖說目前車間裏生產已基本上能得到保證，日產量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問題。車間裏現有的設備仍有
二、內部管理方面
1、降低生產成本，提高企業競爭力
降本節支這也是企業增效的一種手段，**公司剛剛創建，各項經費開支巨大，公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產原料着手，節約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業的每一員做起。在今後的行政工作中，我們將對員工開展降本節支的專項培訓，從思想出發，讓每一位員工都有一種
2、強抓產品的製成率，把好質量關
強抓產品的製成率，這一工作要點並非我們潤浦型鋼的特色，因爲這一點是任何一個生產企業都能認識到這一點。如果產品的製成率低，企業的生產成本必將增加，生產成本增加，效益自然下降。由於公司剛創建，目前公司的產品製成率並不算太高，總是保持在86%左右。在今後的工作中，我們一定要大步提高製成率，並且要嚴格把製成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發揮出它的最大作用。
3、完善各項制度，明確工作職責範圍
4、加強員工培訓
1。思想上的交流
由於目前公司剛剛組建，員工也都是新引進的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏瞭解。在這種狀態下，很難讓企業的內部達到最大的團結化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務要把活絡公司員工之間的關係作爲工作任務來幹，公司各層領導應當多深入基層瞭解員工的需要，並給他們排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己爲潤浦大家庭中的重要一員。
2。操作培訓
目前公司除了原先從上海過來的近百員工爲熟練工以外，其它員工對鋼廠仍很陌生，大多數是
三、拓展銷售市場、加強資本運行
1、**目前銷售形勢看好，但仍不容太樂觀，因爲產品之間的差價，並不算太高。要想加真正達到效益的增加，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市場。在這同時還要提高銷售質量，一定要嚴格控制應收款的增加，更要杜絕的出現呆賬、死賬。
2、加強企業資本運作
目前，鋼材市場起伏不定，變化無常，市場價格瞬息萬變。看準市場行情動態，在原材料上做文章，降低生產成本。另外，我公司對原材料（軋輥、導衛）的儲備要求又相當高。備品備件資金達2000萬元左右。所以加強企業資本運作，形成良好的資本流通渠道，是企業的命脈。
以上爲**公司下半年的基本工作計劃，如有不當之處請批評指正！
隨着妙道山景區基礎建設的不斷深化，下半年營運部門除了運行好已完成部分設施外，將協助工程部門對完工設施進行驗收，並根據本景區特點提出完善建議，對在建項目進行功能完善提出建議，以下就下半年營運工作在公司統一領導下打造過硬營運團隊和分月工作內容提出計劃，各部門應結合本部門實際提出計劃：
20xx年7月
1、完成山莊運行管理制度。
2、完成景區內路段確認、標識初步方案。
3、完成進入景區的三條道路測定。
4、完成妙道山景區文化初步整理方案。
5、確定並完成公司網站初步方案。
6、協助工程完成已完工工程驗收。
7、完成妙道山景區路線初步方案。
8、完成收入4萬元。
20xx年8月
1、確認景區路線圖、標識方案，並交工程實施。
2、確認公司網站方案（調整後）落實製作實施。
3、完成露營地管理方案，並協助工程驗收、投入使用。
4、起草20xx年4月份開業前營銷方案草案，申請確定。
5、落實木屋使用方案，並投入使用。
6、協助林業局對1#嘹望臺進行驗收和結算。
7、完成進入景區三條道路標識方案並交工程實施。
8、參加山莊賓館2#樓、南門入口用房標配裝修方案設計。
9、完成收入4萬元。
20xx年9月
1、公司網站投放使用。
2、開始營業前營銷投放。
3、對景區內、外標識進行驗收。
4、完成10。1期間接待方案。
5、完成景區內衛生系統配套方案，審批後實施。
6、完成收入6萬元。
7、參與山莊遊客中心方案確定。
20xx年10月
1、完善景區管理各項規章制度。
2、各管理崗位人員到位，開始強化培訓。
3、完善宣傳資料。
4、對已投放營銷方案進行調查回訪，並對其進行調整。。
5、完成收入8萬元。
20xx年11月
1、對前期投入方案進行深化落實。
2、起草協作單位規範行爲管理方案草案。
3、對已完成項目進行完善。
4、完成收入1萬元。
20xx年12月
1、各技術崗位人員到位。
2、對開業前方案進行深入完善。
3、起草公司20xx年度營運工作方案、草案。
四、總結：
從20xx年5月到20xx年底，從20xx年1月到20xx年6月，以及可以預見的20xx年下半年，我毛司克服了種。種困難，一步步成長壯大；這和縣相關領導的正確指揮分不開，和公司領導的正確決策分不開，當然也和公司各部門、各部門員工的協調合作、辛苦工作分不開。
下半年工作計劃7
我已經是我們公司人事部一名老員工了，但是在做公司有些的人事工作時，還是有一點力不從心，有些人事工作完成的，還是沒有完全達到自己預期的效果。自己在今年上半年的很多人事工作就是這樣，可以說上半年我的人事工作是灰暗的，所以爲了自己下半年的人事工作不重蹈覆轍。自己要將下半年的人事工作來臨之前，就提前做好自己個人人事工作上的部署，然後根據我們人事部門的指導，讓我們可以一起做好下半年公司所有的人事工作。
首先，第一我要解決的人事工作，就是我們公司的人員招聘工作，這份工作我個人覺得是我們人事部最重要，但是同樣也是最難的一份工作。我們人事的招聘工作的完成，決定我們公司人員力量的是否強大。所以我們在人員招聘工作中，要格外注意對應聘我們公司的員工進行一系列嚴格的考覈，再決定是否要錄用作爲我們公司的一名員工，讓他成爲我們公司的一份力量。
自己在上半年的人員招聘工作中，就是沒有特別注意對應聘人員的相關考覈，以及沒有問清楚他們現在，對於我們公司工作的計劃和打算，導致我們公司上半年招進來的一部分工作人員，在工作能力上都比較差，並不能給我們公司的帶來非常大的力量，同時上半年的公司離職人數比較多。不僅是給我們公司帶來的很大的影響，同時也給我們公司的每一位員工都帶來了非常大的不便。所以在下半年的人事工作中，做好我們部門的人事招聘工作，是最重要的一個工作環節。在下半年的工作中，自己做的絕對不會像上半年那樣馬虎，一定用心爲我們公司挑選重要的員工，讓我們公司具有更大的人員潛。
然後，自己在下半年還要做好的另一項人事工作，就是我們公司每個人員的工資發放。這也是我上半年的個人人事工作中，最喜歡出錯的一個地方。因爲我們公司很多懲賞制度，所以並不是每個人都死拿一份工資。我們會根據每個人員的考勤情況、加班情況等每個月在自己工作上的表現，來做出他們工作中工資的調整。在上半年中，我在給我們公司每個部門發放工資條時，有一部分的員工向我反映我的工資結算有誤。所以在下半年，必須正視自己在員工工資結算中犯下的錯誤，讓自己可以準確的結算每個員工每個月的工資，並將正確的工資條發放下去。
下半年工作計劃8
我一直以＂教師是天底下最光輝＂的職業爲座右銘，爲我的教育事業奮鬥着，努力着。終於我被評上了骨幹教師，爲了未來的教學計劃，我心裏有了新的打算。
通過我不懈的努力，終於被評爲校級骨幹教師。爲此，我感到高興和欣慰，一來是自己的努力終於看到了想要的結果；二來感謝學校領導及各老師的指導和協助，爲使自己的教學事業更進一步提高，我做出了下半年的教學工作計劃：
一、預期目標：
作爲校級骨幹教師，下半年我要認真貫徹學校下半年主要工作計劃與教學計劃，依據區進修學校教學會議精神，以課改爲中心，以科研爲導向，注重課堂常規教學，在學習中成長，在反思中進步。以培養學生＂探究學習＂、＂自主學習＂、＂合作學習＂爲核心，創造適合學生髮展的空間，張揚學生個性，全面提升學生的科學素養。加強自然教學常規管理和教學研究，開闢教學改革新領域，進一步讓自然教學成爲實施素質教育的重要陣地。
二、分項發展目標：
1、專業技術方面：
（1）學習教育科學理論和現代科學文化知識，苦練基本功，一專多能，不斷改進教學方法、提高教學質量。
（2）承擔學校安排的自然課教學任務的同時開展有關的課外活動。
（3）培養學生對科學技術的興趣，發展學科學、用科學的能力。
（4）觀察和實驗是人類認識自然的基本途徑，也是自然教學的特點。我將創造條件，讓學生親自參加觀察和實驗活動，從中獲得知識和鍛鍊的能力。
（5）在自身素質方面，做到在理論上多學習，實踐中多摸索，總結中多討論、多反思。在學生方面，以培養學生的記錄能力、探究能力爲重點，輔導學生撰寫科學小論文。
（6）實驗中要加強安全觀念，學生實驗應在教師指導下按操作規程和步驟進行，確保人身和儀器設備不受損害。
2、具體措施：
（1）本學期裏閱讀兩本教育理論的書籍，並寫好讀後感。
（2）研究一項課題《自然課長期作業的設計與研究》，並寫好中途報告。
（3）針對課題研究，上一門自然科學拓展性課程。
（4）本學期12周左右上一節片級公開課，開展與本學科教師的手拉手活動，要有實效，積極進行研討及反思，共同進步。
（5）在課堂中改變傳統的教學方式，動腦筋想辦法，利用學生愛遊戲，好動的特點，創新一些適合學生的活動，轉變學生的學習方式，使學生樂學、會學。
（6）嘗試對學生的評價改革。本學期嘗試對學生的評價改革，以學生自我評價爲主，制定評價表格，促進學生的主動發展。
（7）結合學校＂學習型團隊＂的創建工作，樹立終身學習的思想，通過自學、集中學、反思、交流、網上論壇等多種形式進行教育理論和新課標學習，以學導行，以學促教，以學提升個人素質。
（8）應用信息技術輔助課堂教學。要靈活、合理使用網上下載課件，吸引學生的注意力，激發學生的學習興趣，使學生樂學。恰如其分的使用這種圖文並茂的形式，有效地激發學生的學習興趣，使學生產生強烈的學習慾望，樂學、愛學。
（9）課堂教學做到尊重學生，以學生爲主體，充分啓發和調動學生的積極性。面向全體學生與關注個別差異相結合；加強環境保護教育、促進學生行爲習慣的養成。
（10）繼續利用課餘時間多讀書多學習，修完本科學歷，提高自身教育教學水平及修養。
以上是我擔任骨幹教師在下半年的工作計劃，我的計劃只是學校工作計劃的一部分，我的一切向學校靠攏。相信在不懈地努力下會使本學期畫上一個圓滿的句號。
下半年工作計劃9
根據20xx年酒店年度總計劃，酒店將在淡季對酒店內部進行裝修，爲此我們採購部針對裝修後的下半年工作做出以下計劃：
一、貨品採購渠道問題
1、定點供貨商
加強對定點供應商貨品、價格、質量的監督，提高供貨商所供貨物品的品質，加強食品衛生、保質期等方面的檢查，確保食品衛生安全。
2、零售店採購
所有零點採購食品均要求商家出具質量檢疫證明，其他採購物品均索要保修卡和發票。積極配合財務部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。
3、主打羔羊肉產品採購
做好每年一次去內蒙採購羔羊肉工作，跟蹤庫存情況。及時反饋給總經辦，制定周密、詳細的採購計劃，及時與內蒙羔羊肉供應商保持聯繫。掌握全國羔羊肉價格情況。保證採購的羔羊肉肉質優價廉，維持酒店的正常需求，保持我們酒店羔羊肉品質在南陽餐飲行業的龍頭地位。
二、關於新品的發現和採購計劃
主要是通過每日一次的市場調查對當日市場上出現新菜品經過詢價後少量採購，通知一、二樓廚師長進行新品研製，每週一由兩位廚師長到市場進行調查，通過調查，對採購工作進行監督並多提寶貴意見。
三、對採購員的管理制度
1、對駐鄭採購員加強貨品質量、價格的監督管理；對駐鄭州發的海鮮類貨品要儘量提高存活率，對鄭州多發的調料類及凍品要提高質量確保無變質、無過期現象並提高駐鄭採購員的工作效率。
2、對店內所需要物品的採購、合理安排採購時間段，確否工作有條不紊，對需要及時採購的物品要在第一時間購回。
3、配合財務、倉庫掌握庫存貨品數量，對不必要物品不予採購，做到零存確保酒店現金流通順暢。
四、採購車輛的管理
1、不斷強調採購員行車安全意識，寧停三分，不搶一秒，嚴格遵守交通規章制度。要求採購員外出執行任務時着裝乾淨、整潔，言談舉止文明大方，注重禮節禮貌，使用禮貌用語，樹立良好的企業形象。
2、對採購員行車專業知識進行培訓和督導，規範駕車操作程序，避免因操作不當造成的車輛損壞。要求採購員熟練掌握路貌路況，少行彎路，節約採購成本。
3、在本職工作完成的基礎上，密切配合其他部門的工作，隨叫隨到，不扯皮、找理由，提高整體工作效率。堅決杜絕公車私用現象，常督導、常檢查，抓典型、重處理！
五、物價控制和節約
1、所有采購物品均詳細掌握其市場行情，耐心討價還價，堅決買到最低價的物品，從一點一滴進行節約。
2、所有供應商送貨價和每日零星採購價每日填入"採購部每日價格對比表"，每日對照，探尋規律，要求供應商及時根據市場行情調整供貨價，一經發現調價不及時，則按最底供貨價倒推一個月進行貨款清算。
3、每日準時準點帶領採購員到市場採購，對當天所有貨品價位認真諮詢、掌握，以便對供應商供貨價進行覈對並採購質最優、價最低的貨品。及時將新品購回交於廚房進行新品研發。對當日沽清的貨品盡最大努力組織貨源，力爭不影響當日銷售，確實斷貨的商品及時通知廚房。
4、接受廚師長每週一時常調查監督，不定期地對駐鄭採購的工作情況進行抽查，確保各項採購工作順利開展！
下半年工作計劃10
以下是作爲餐廳經理的我在下半年的工作計劃：
一、餐飲部服務安全管理
1、在餐飲服務過程中，服務人員要注意保管和照看客人的物品防止丟失或被盜，在自助餐廳，由於客人不時起身離桌，服務員更要提高警惕。
2、如客人飯酒過量，服務人員應注意觀察，在可能的情況下婉言勸其少酒，以免發生醉酒鬧事、傷人、鬥毆等意外事故。對已醉酒的客人應立即通知大堂經理和安全部，以防意外。
3、有重要客人蔘加的宴會、酒會、餐飲部要指定專人服務並根據要求對食品留樣備查。下班時要將重要的煙、酒及飲料鎖好，防止被盜。
4、在宴會或各種活動以後，服務人員要檢查有無留下火災隱患。
二、廚房生產安全管理
1、不允許採購和使用腐敗、變質、不衛生的菜餚及食品。
2、廚房生產管理人員堅持驗收把關，餐具消毒，嚴禁無關人員進入廚房和餐廳後臺，在食品生產過程中防止生食品與熟食品，原料與成品交叉污染。
3、保持廚房內外環境整潔，採取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲及孽生條件的措施，垃圾和廢棄物定點擺放，及時清理。
4、食品生產經營人員，每年必須進行健康檢查，新參加工作或臨時參加工作的食品生產，經營人世間員也必須進行健康檢查辦理健康證，無證人員不得參加接觸食品生產、經營工作。
5、廚師應保持個人衛生，在工作前必須將手洗乾淨，穿戴清潔的工作衣帽，不許留長指甲和戴配飾，不得使用超過保存期限的食品或食品原料，不得生產不衛生的儀器和飲料。
6、廚房人員要注意安全操作，嚴禁操菜刀等利器嬉戲打鬧，不準擅自離開正在加熱的油鍋，保持排油煙器的清潔。
7、各廚房人員在下班時，要嚴格檢查煤氣、水、電是不關閉，及時發現和排除隱患，在確保無異常後鎖好門、關好窗，各崗位要指定專人負責本崗位的安全管理工作，電器、加熱爐、飲食用品要由專人負責並嚴格遵守操作程序。
8、廚房工作人員應熟悉各種應急措施，並能熟練使用各種消防器材。
三、食品儲存衛生管理
1、做好防黴、防蟲、控制溫、溼度及定期進行食品庫房的清掃和消毒，減少外界因素對食品的污染。
2、各類食品應分類存放，食品與非食品，原料與半成品衛生質量存在問題的食品與正常食品，短期存放與較長基存放的食品，以及具有異味食品與易吸異味的食品，均不能混雜堆放。
3、對入庫的食品應做好驗收工作，變質食品不能入庫要對庫存食品定期進行衛生質量檢驗。
四、食品銷售衛生管理
1、餐飲部服務員要定期檢查身體，一旦發現有x種傳染病，要立即調離，經常對接觸食品的工作人員進行有關食品衛生的教育。
2、銷售的食品應當無毒、無害、符合一定的營養要求，具有相應的色、香、味，不得銷售腐敗變質、油脂酸敗、黴變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他可能對人體健康有害的食品。
3、各種餐具、茶具和盛放在接入口食品的容器、工具、設備必須符合食品衛生要求，防止食品污染。
下半年工作計劃11
在下半年的學習生活中，生活部會更加地服從學校領導的安排竭力完成學校交給我們的任務，繼續做好本職工作的同時也配合其他部門的工作，我們將本着以“服務同學，宣傳自己”爲工作原則，努力將生活部由後勤推向前臺。以嶄新的面貌和態度做好自己的工作，基於以上情況，我部對於本學年度下半學年的工作計劃作出如下安排：
一、自身建設
1.明確工作思路，完善自我管理，團結共進 ，使生活部的工作更加的出色，明確分工以及個人職責。讓老師及同學們看到一個有組織有紀律的生活部；
2．努力完成生活部的各項工作，認真學習學校的各項規章制度，從部長到幹事做到一切嚴格尊守紀律，服從學校領導的安排；
3.嚴格擺正工作、學習和生活三者之間的關係，工作態度積極端正，做到任務落實到位、責任落實到人；
4.注意及時反饋信息，不論部長還是幹事，在工作中遇到困難首先即使解決，自己難以解決的事情應及時向學生科的老師彙報，以免耽誤工作。
二、工作制度
1.遵守學校的各項規章制度，遵守學生會的章程及各項規定；
2.生活部每位幹事要養成積極熱心吃苦耐勞，認真負責的工作態度；
3.生活部要繼續做好學生和老師兩者之間的聯繫人，協調好二者之間的關係，廣泛收集同學們對學校飲食和清潔等方面的相關意見和建議，並及時傳達給其他部門和學生科；
4.生活部全體成員要嚴格要求自己，不論是在工作中還是在學習以及生活中，時刻注意在同學們心目種的形象，不得做出有損學校學生會的事情，應爭取在各個方面做好帶頭作用。
三、日常工作
宿舍及教師檢查，每天安排2—3個幹事對寢室和教師進行不定時抽查，並記錄當天的工作情況，每週五上午10：00—10：30對全校清潔進行大檢查。
四、大型活動
1.宣傳“自我防範意思”系列活動，目的是爲了讓大家掌握基本的自我防範意識，讓同學們能夠更好的保護自己，避免受到不必要的外界傷害。（設立一次講座，於20xx年10月20日完成。）
2.健康只是競賽，讓同學們能夠了解一些關於健康的知識。本活動計入量化評比，以班爲單位，由輔導員在各班組織。時間20xx年11月15日。
3.最美教室和最乾淨寢室。計入量化評比，以班級和寢室爲單位。時間20xx年11月21日。
4.在食堂門口設立意見箱，收集同學們對食堂飯菜和清潔衛生的意見和建議，聽取同學們的意見後及時向各部門和學生科反映。提高寢室管理和食堂清潔檢查工作。時間20xx年10月25日。
5.製作調查表調查同學們平時比較滿意的消費場所和休閒購物場所，調查表在11月7日由輔導員以班爲單位發放調查。
6.繼續積極配合其他部門做好後勤保障工作，在9月份的迎新舞會和其他
文藝演出上積極履行本部門的職責，維護現場秩序，使活動能夠持續正常進行。
五、新干事的培訓
下學期20xx級新生將進入學校，我們也將在新生中挑選優秀的同學加入學生會，對於新加入的幹事來說也許對學生會的瞭解還不夠深入，爲了加強學生會的凝聚力，提高幹事的工作能力和生活素質，使學生會的工作能夠取得更好的成績。我們將對新干事進行培訓和考察，合格後才允許他們加入學生會。充分利用開會的時間，目前我們生活部暫定的是每兩週召開一次內部會議。除了安排新的工作計劃和前兩週的工作總結外，利用剩下的時間對新干事進行學校以及學生會相關事宜的介紹和解釋。讓每一位新干事能較快地熟悉學生會的工作流程，對工作中表現出色的幹事和較差的幹事進行表揚和批評，在工作中強化他們的紀律觀念。
我們的計劃會隨着實際情況而做相應的調整，以便能夠更好地爲同學們服務，讓同學們能夠更加支持學生會，更加支持我們的工作。在下半年生活部會竭盡所能地去工作，爲同學們的生活爭光添彩。我們將會本着“從同學中來，到同學中去”的態度全心全意爲同學們服務。
另外，在下半年的工作中，生活部將把重點工作放到各項評比和新干事的培訓中，認真做好每一項工作的前期工作，減少問題的出現；基本工作是本部門所有幹事必須全部行動起來，積極努力地投身於各項工作中。
下半年工作計劃12
xxxx年對於我來說是一個充滿壓力同時挑戰與機遇並存的一年.進入社會開始工作已經是第四個年頭了,回想這幾年的工作經歷,確實也讓我成長了不少,從一個沒有任何社會經驗的大學生走到現在,所有的經驗教訓時刻提醒我剋制自己的莽撞和那顆不服輸的心,但是所有的小成績又在不斷的激勵着我,促使我必須去了解自己、經營好自己.不論我們懷揣怎樣的夢想,實現她唯一的途徑其實都普通得不能再普通,即是腳踏實地的`努力,克己求實的發揮.我感謝在成長路上激勵過我的人,是你們讓我羽翼漸豐.在此,我訂立了20xx年下半年年度工作計劃,以便使自己在新的環境中有所進步做出成績.
一、熟悉公司規章制度工作流程
熟悉公司的各項規章制度,嚴格要求自己遵守,明確相應的操作流程和彙報審批流程,爲今後順利開展工作明確方向;
二、學習業務知識,跟進項目情況
學習公司現有項目資料,瞭解公司業務範圍和運作模式.目前主要了解《》資料,瞭解該項目的具體調研情況、開發立項、合作模式,主動掌握項目跟進程度,爭取儘快進入項目角色,爲項目順利進行做好準備工作;同時收集了解與行業、項目相關的知識信息,以便更好的補充完善項目進度需求,在項目啓動前努力補給做好準備工作.
三、制訂學習計劃
學習,對於業務人員來說至關重要,因爲它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力.適時的根據需要調整學習方向,來補充新的能量.專業知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內容.因此在專業學習方面還希望領導多多給與我支持和幫助.
四、增強責任感、增強團隊認識、增強服務認識
1、增強責任感古人云:“不患無策,只怕無心”責任是分內應做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求.有了責任心,工作起來纔有激情和動力.不講責任,不願承擔責任,不敢承擔責任的行爲,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無爲;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無所作爲.所以我認爲責任心是做好工作的首要條件,一個正確的出發點會帶動我們很輕鬆的主動向上,不斷完善自己的專業技能和工作能力.
2、增強團隊認識衆人拾柴火焰高,在團隊精神的作用下,團隊成員會產生互相關心、互相幫助的交互行爲,顯示出關心團隊的主人翁責任感,在工作中能夠主動主動的爲團隊服務,爲團隊補臺,並努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體榮譽爲重來約束自己的行爲,從而成爲公司自由而全面發展的動力.在加強團隊認識的同時,需要有效溝通,只有正確瞭解領導意圖的時候才能正確發揮執行力,我們應該努力加強自己的這種團隊認識,通過發揚團隊精神,加強建設進一步節省內耗.
3、增強服務認識很多時候服務認識能很好的幫助我們去了解項目情況、完善項目過程,這是一種主動的主管能動性.所有項目的市場就在我們的服務認識裏,服務認識應該在我們每一位員工心中,我們只有把服務認識轉化爲具體的最佳服務,才能打動客戶打開市場.同樣,不僅僅是在業務方面,很大程度上來說日常工作也是服務認識的優先體現,做好各個部門的配合工作也是服務於大家、服務於自我.
以上,是我在新的一年中對自己的要求和計劃,對於我來說這一年是嶄新的,是充滿激情和挑戰的.相信自己會盡快熟悉工作,完成新的任務,做出工作成績.感謝領導,感謝我的同事們!
下半年工作計劃13
一、ISO的推行過於形式化
很多人把ISO當做一種應付，認爲只要拿到一紙證書便萬事大吉。而事實，這是一種極端的想法，ISO是一個持續改進質量管理體系的有效性，以滿足顧客需求。先前公司形成書面之質量手冊、程序文件、作業指導書亦不少，但是大多徒於形式，未並真正執行。且大部份文件並不適宜公司目前狀況，尚沒有有效利用。而導致在產品追溯時無依據可查，對後續所發生之異常狀況亦無相應之應急措施，造成惡性循環。針對這些現象，只有從根本上解決，才能真正實施ISO，發揮ISO之有效功能。首先讓公司全員明白ISO的精神，使公司各項作業有所依據，並能真正執行。
二、20xx年度管理層未制定有效、可量測之品質目標
工作和人生一樣，在執行的時候都會朝着一個方向，而最終達到一定的目標。就像管理的目標是人，管理的目的是事。在過去的一年裏，每個部門針對自己部門的業績不明確，是否達到公司所要求之境界無從查證，更談不上改善措施。後續每一個部門所負責的工作，都應該制定一個較爲合理，有效之目標，並定期以數據統計，是否達到目標，甚至超過目標，並針對未達成部份提出原因分析、處理對策及預防再措施。
三、計劃執行度不力，造成等待浪費
由於生產原料供應中斷、作業不平衡和生產計劃安排不當等原因造成的無事可做的等待，被稱爲等待的浪費。生產線上不同品種之間的切換，事先準備工作不夠充分，勢必造成等待的浪費;每天的工作量變動幅度過大，有時很忙，有時造成人員、設備閒置不用;上游的工序出現問題，導致下游工序無事可做。此外，生產線勞逸不均等現象的存在，也是造成等待浪費的重要原因。
四、物料未能得到有效管理
原材料未能得到良好的控制，經常性的無單領料、補料或未經辦理入庫便直接領用，導
致庫存帳物卡不符，物料確認不準確，該申購的材料未申購，不該用的材料申購一大堆，惡性循環。造成庫存積壓，生產斷線。嚴重影響生產進度，增加太多呆滯產品，給庫存管理帶來極大的困擾。但在近一兩個月內，已嚴格要求所有領料、補料必須憑領(補)料單方可發料，且遵循《產品交付管理程序》辦理。並嚴格按照陳總所要求之以銷定產執行材料申購、生產排產。以上改善，十一月份在銷售狀況未減少的情況下，採購金額已明顯降低100萬人民幣。由此可見，控制庫存材料對公司資金的流動起着決定性的作用。
五、製造過多
製造過多，過早，提前用掉了生產費用，失去了持續改善的機會。因五金部門間斷性空閒，爲了不浪費生產能力而不中斷生產，增加了在製品，使得製品週期變短、空間變大，還增加了搬運、堆積的浪費，帶來龐大的庫存量。
六、管理不當
常常問題發生以後，管理人員才採取相應的對策來進行補救而產生的額外浪費。這些問題由於事先管理不到位而造，科學的管理應該是具有相當的預見性，有合理的規劃，並在事情的推進過程中加強管理、控制和反饋，這樣就可以在很大程度上減少管理浪費現象的發生。
七、內外溝通有待加強
每一個辦公區，應該是充滿溫馨、和諧的氣氛，隨之纔會有一份好的工作心情。可是，公司部份人員卻常常火氣沖天，出言不遜。造成對同事、員工、供應商的不尊重。工作面前，人人平等，何不是建立在一種平等、互助之基礎上。
下半年工作計劃14
爲了進一步貫徹落實《學校體育工作條例》、《學校衛生工作條例》，提高學生的身心健康水平，增強學生的體質，學校教育要樹立健康第一的指導思想，爲此，學校體育衛生工作必須堅持面向全體學生，以全面提高學生身心健康水平爲主要目的、通過體育與健康教育，使全鎮小學生具有強健的體格、健康的心理、良好的習慣、樂觀的生活態度和較強的社會適應能力，纔能有序的完成以上的目標，特制定工作計劃如下：
一、加強領導、有序安排、
各級領導要牢固樹立“健康第一”的指導思想，把保障學生的身心健康列入重要的議事日程、建立學校體衛工作領導小組，要把學校體衛工作納入本校的年度目標管理工作中去，制定學校體衛檢查標準，依照標準確保體衛檢查工作落實，並使之形成制度、
二、轉變觀念、提高素質、
體衛教師要配合學校的集體工作，結合衛生知識，認真備課，上好體育課，要始終圍繞爲什麼而教，教什麼和怎麼教的問題，從不同的角度和層次進行探索和實驗，例如有這樣一個問題：怎樣看待學生生病？可以對學生這樣說，生病就是犯錯誤，爲什麼呢？啓發學生：生病會影響學習、影響工作，所以生病從客觀上說就是對國家造成負擔和浪費，給父母增加經濟負擔、通過這樣從新的角度教育學生，使他們轉變觀念，重視個人的身體衛生，知道只有加強鍛鍊養成良好的習慣，纔會不生病，以促進健康，從而更加地熱愛體育與健康、
三、加大軟排力度，提高辦學特色、
我校現有專職體育教師3人，其中一人爲排球專業、今年我校要在去年的基本上，加大力度，搞好軟排球訓練，組建軟排訓練隊並長期訓練，把軟排列爲課外活動中的重點，使我校參加軟排人數達100%、
四、搞好學校的衛生工作、
學校要做好健康檔案的建立及學生的體檢工作，搞好衛生知識的宣傳工作，使學生懂得一定的衛生知識，養成良好的衛生習慣，以減少某些疾病的發生，做好常見病、多發病的預防工作，嚴格作息時間，開設衛生室正常門診工作，降低學生的近視率和發病率、
五、做好學校的體育達標工作、
我國XX年要全面實施《學生體質健康標準》，爲把工作做在頭裏，在體育課中結合達標內容，以便適應新的教學內容，現將達標內容轉抄，以供各完小體育教師參考：一二年級測學生的身高、體重、坐位體前屈；三四年級測學生的身高、體重、50米跑、立定跳動遠；五六年級測學生的身高、體重、肺活量、另外可選測三項：
①臺階試驗與50米×往返跑、
②50米跑與立定跳遠、③男生是坐位體前屈與握力，女生是坐位體前屈、握力與仰臥起坐、
六、組建建興趣小組，抓好羣體工作，培養學生終身體育的意識、
學校成立3個體育興趣小組，即田徑、軟排、乒乓球，要持之以恆地訓練、另外，學校要廣泛開展羣體活動，使大面積學生的身體素質得到提高、通過各種活動來促進學生自主學習和培養終身鍛鍊身體的意識、
下半年工作計劃15
1、下半年工作計劃一定要和上半年的工作總結同步
我們都知道制定計劃不僅是部署以後的工作，也要總結此前的工作，我們在制定下半年工作計劃的時候，要和上半年的工作總結同步，這樣才能更好的承上啓下，比如：上半年拜訪了30位客戶，那麼下半年可能需要對這30位客戶進行回訪。
2、下半年工作計劃一定要統籌安排
有不少企業或者是個人在完成上半年的工作總結之後，馬上就可以寫出下半年的工作計劃，原因是全年計劃在那裏，只要把上半年的去掉，就是下半年的，其實這種做法是錯誤的，下半年工作計劃制定前，一定要統籌安排，分析上半年爲何沒有完成任務，或者是超額完成任務，下半年如果繼續上半年的狀態是否合理，即使是全年計劃放在那裏，也不一定照本宣科，因爲計劃趕不上變化，所以能夠制定一份可落地實施的工作計劃，遠比寫一份有計劃的白紙實用的多。
3、制定的下半年工作計劃要可行且可分成小目標
無論是公司還是個人其實工作計劃都是一個一個小目標組合起來的，所以我們在制定下半年工作計劃的時候，要注意，計劃是可以分開的，也就是說可以分成月計劃、周計劃甚至每天做什麼，這樣做出來的計劃，不僅操作靈活性強，更能順利的執行下去，只有準確定義、定位的工作計劃，纔是一份合格的工作計劃。
4、做計劃切記理想化
計劃是要落實的，不要想當然，一定要按照實際情況做計劃，有的人上半年完成50萬的指標，下半年就敢計劃完成200萬的指標，下半年的計劃整個是上半年實際完成的4倍，這樣的計劃真的符合實際嗎？
5、必須要用excel表或者更爲專業的工具
用excel表比word的好處就是減少了套話、虛話，更實際一些，比ppt好的地方在於能夠做更爲詳細的說明，而且一目瞭然。
6、計劃不能只說做到什麼樣，還要說怎麼做
下半年工作計劃關係決定着整年的工作安排，所以計劃不要只說做到什麼樣，還要說怎麼做，這是很多公司、個人寫計劃最容易進入的誤區，目標確立了，怎麼做纔是最關鍵的，做不到，再好的目標也只是空中樓閣。
這樣制定出的工作計劃，會更加的實用，而且也容易得到領導的認可。
