商務工作計劃模板錦集九篇

時光在流逝，從不停歇，又迎來了一個全新的起點，我們要好好計劃今後的學習，制定一份計劃了。那麼計劃怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的商務工作計劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

商務工作計劃 篇1

作爲電子商務組正式成立的第一年，我相信這將會是激動人心的一年，將會是收穫的一年，爲了做好這一年的工作我現對我們全年的工作做個簡單的整體的規劃，確定目標並且從過程中總結出經驗讓我們的工作超目標完成。具體做到搭建天貓旗艦店和微信公衆賬號兩個平臺，維護這兩個平臺，並通過兩個平臺的建設和維護來提升公司形象以及品牌價值。

一、天貓旗艦店營銷

隨着電子商務這幾年來不斷地快速的成長使這個社會日漸形成了一個新趨勢，就是大家都開始相信電商並且依賴電商。許多企業開始利用現有的電子商務平臺做爲電子商務的切入點加入電商的大軍，比如現在最紅火的天貓商城上就出現了很多企業的旗艦店，甚至一直被認爲做電商存在很多限制的塗料行業也陸續克服那些阻礙開始了電商的建設工作。從20xx年開始就有很多塗料行業在天貓上建設自己的旗艦店並且持續不間斷地努力並在這兩年裏取得了不小的成績，比方說立邦、華潤、多樂士、嘉寶莉等等。因此巴德士集團公司做爲塗料行業裏的資深實力企業也必須要有一個屬於自己的天貓商城，並且成爲我們這個組存在下去的真正意義所在！

1、申請天貓旗艦店

新年來的第一件事情就是着手申請成立屬於巴德士集團公司的天貓旗艦店，這個做爲集團公司向電商跨出的第一步必須果斷地快速地做出決定，因爲我相信只有去做了纔能有機會成功。

2、對天貓旗艦店進行整體規劃

店鋪申請下來後我們就開始對店鋪的一系列事宜進行整體的規劃。首先，店鋪將進行產品定位以及功能定位，店裏賣什麼產品，該如何定價，這個將成爲我們成功與否的關鍵；其次，店鋪的`裝修以及佈置也會成爲一個大問題，需要既新穎又實用。第三，對於店鋪推廣和銷售這塊將會是重中之重，這塊我們需要的是花最少的錢達到最好的效果，是所有的做電商的人最看重的東西，對於這塊也是我們電子商務最核心的工作，因爲這將直接關係的公司的利益所在。不管說是那一步，我們組的目標都是以最少的資源爲集團公司爭取最大化的利益爲出發點，因爲我們是巴德士人，同時也是在這裏希望方總及領導們相信我們並且支持我們！

雖然我們比別人起步要晚很多，但是我們也可以將這個變成我們的優勢，在他們打拼了那麼久後留下了很多可以供我們用的很好的題材，比方說參加電商的產品，比方說對產品的銷售推廣這塊將會成爲我們的財富！

3、天貓旗艦店銷售模式及售後的現狀及解決方式

塗料行業進入電商存在一定的阻礙，主要包括售後的施工以及公司本身傳統的銷售模式。塗料企業的傳統銷售模式一般是以區域代理商的形式，這種形式導致全國各地對於公司的同一個產品售價不統一，並且各個區域的產品只能在所屬範圍內銷售，如果跨區域銷售將會引發經銷商的抵制，如果公司成立天貓旗艦店將會是產品將從公司賣至全國各地，而各地經銷商不能理解的話就必然成爲公司的阻礙。售後施工成爲阻礙的原因是：塗料賣出去必定需要有油工幫忙施工，但是塗料行業一直有個不成名的規定就是油工可以在塗料銷售中拿到一定的回扣，但是如果是消費者直接從網上夠得塗料必然就無法給油工回扣了，那麼油工可能就會對施工這塊不是那麼地認真負責也可能導致消費者很難找到施工人等等一系列的問題，這個自然而然將會成爲我們的售後問題，並且如果處理的不好可能會對品牌產生一定的影響！

商務工作計劃 篇2

一．概述

如今，市場競爭已越來越激烈，傳統媒體廣告早已白熱化，作爲新興的網絡媒體，誰先重視誰將分得一份蛋糕。電子商務的推廣，打破了時空限制，改變了貿易形態，大大加速了整個社會 的商品流通，有助於降低企業成本 >，提高企業競爭力，尤其能夠使中小型企業直接參與國際市場 競爭，同時也給中小型企業提供了與大型企業競爭的機會。顯然電子商務的發展對於中小企業是極具意義的，中小企業應該抓住機遇大力發展電子商務。

本公司由於電子商務起步較晚，很多方面較之別的企業較落後，功能殘缺，信息封閉，

所以更要在此方面加大投入和給予更高關注度。

二．企業開展電子商務的必要性

1.電子商務應用實現的功能：生產作業活動--產品設計和產品的客戶化；經營銷售活動--產品策略、定價策略、促銷策略；服務和技術支持--網上技術服務和技術支持、網上在線論壇、搜索服務、訂單查詢；進貨後勤和發貨後勤；。

2.企業開展電子商務可行性分析：中小企業實施電子商務能帶來的好處。

（1）有利於中小型企業與大型企業的競爭。在傳統商務模式下，中小型企業很難與大型企業競爭；在電子商務模式下，由於Internet是全球性的，在Internet上人人是平等的，中小企業可以通過電子商務與大型企業競爭。

（2）有利於拓寬中小型企業的市場空間。電子商務的發展可使企業的市場空間擴展到全球範圍內，企業可以在全球範圍內推銷自己的產品和服務，讓全球的消費者瞭解自己的產品和服務。

（3）有利於供應鏈從傳統市場向虛擬市場延伸。電子商務的發展對廣大供應商提供設計和工程服務的要求將增加，廠商將外包更多的非核心業務，客戶將需要更多的電子通信以用於下訂單、記賬等業務，當大量的客戶有這種要求時，這將對供應鏈產生大的影響。客戶要求他們的供應商提供更多的存貨管理服務；製造商將繼續減少供應商的總數量；供應鏈中各公司之間的聯繫將更加緊密。

（4）使中小型企業內部運作和實時控制得以加強。隨着更多地使用Internet技術和系統集成技術，公司內的通信和協作將改進，將更多地使用自動化技術，爲集成外部數據和內部操作提供更大的機會；企業僱員的數量將減少，每個員工的管理成本也將減少。

（5）增加中小型企業商機，開拓商業前景。企業利用網絡可以快速、準確地獲取最新的各方面的商業信息，以指導 <己的生產和銷售，使企業的市場前景更加廣闊。

三．本企業如何開展電子商務

中小企業電子商務的開展需循序漸進地進行，要在對市場的充分認識﹑對同行業競爭要素的基本分析﹑對企業自身現狀的充分了解和對發展戰略的明確規劃下，結合企業自身特點﹑行業特點以及區域經濟特點的情況下穩步進行。

1.任何企業要想開展電子商務，首先要了解現代網絡，瞭解自己的目標市場，以及瞭解自己的現狀。以上都是基礎，如果不思考就盲目開展電子商務工作的話，很可能事倍功半，浪費人力物力。企業要想較好的開展電子商務﹑通過網絡找到業務的話，必須先做調查，只有瞭解了中國的網絡市場和網絡特點，瞭解中國電子商務市場，才能更好更快的開展電子商務工作。

2.選擇合適自身的電子商務模式。

在企業開展電子商務工作之前，我們首先要先想想我們是想通過網絡建立和宣傳本公司良好的企業形象，還是想直接銷售產品。對於像本公司這種主要以銷售大型機械爲主的企業來說，基本上不會有顧客看完產品介紹後就直接下單，通常都會有簡單的在線諮詢﹑進一步的洽談協商，乃至客戶實地考察等等，所以說我們就需要通過電子商務讓目標顧客首先了解我們公司，瞭解我們的產品，並對我們的產品有興趣。關於這點的相關工作有：

（1）建立自己的公司網站，並定期維護，包括產品的更新﹑公司和行業動態的更新等等。網站頁面簡潔﹑速度快，能讓用戶迅速抓捕到自己感興趣的產品，並通過產品介紹對產品有一個基本的認識，激發諮詢購買的慾望。

（2）在第三方平臺發佈公司信息和產品信息，邁出電子商務堅實的一步。現階段本公司只在阿里巴巴上開通了誠信通會員，效果還沒有顯現。我認爲，公司近期應在一些煤炭或機械專門行業的第三方平臺上開通會員，發佈產品信息，因爲根據公司的產品性質，在這樣的網站上目標客戶更明顯，產品更具有競爭力。

（3）繼續開展百度推廣等SEO工作（搜索引擎營銷），使之系統化。這項工作的特點是：你做了不一定有效果，但是不做肯定沒效果。努力使自己的產品排名靠前，對於產品的銷售有着至關重要的作用。

（4）選擇多種形式的產品營銷方式。網絡營銷的方式多種多樣，如搜索引擎營銷、鏈接、QQ羣、相關資料水印、郵件、廣告等等，我們要根據自身的產品特點選擇相應的營銷方式，現階段本公司的主要營銷方式主要是搜索引擎營銷以及直郵，還是有一定效果的，所以說要繼續開展相關工作，同時可以建立相關QQ羣，把潛在客戶加進來，每天發佈相關的'行業動態，推薦公司產品；另外可以建立自己的企業博客，定期更新內容。這些推廣方式還要在實踐中檢驗是否符合本公司的發展戰略。

3.制定計劃，具體實施。

一個企業要開展電子商務，要做的事情很多，沒有詳細的計劃，就無從下手，手忙腳亂。一旦出現問題便會陷入一片混亂，浪費大量的資金、人力和時間。至於如何制定 電子 >商務的實施計劃，這個要根據自己企業的實際情況，大致應該包含以下一些內容：企業工作計劃的時間長短，企業關於開展電子商務的目的以及每個階段的明確目標、實現方式、操作人員、投入資金等等。根據本企業的自身條件，現有以下計劃：

（1）應聘請至少一位電子商務專業人員或有相關工作經驗的人員來系統制定並實施電子商務相關工作。

（2）工作步驟：循序漸進，嘗試多種網絡推廣方法。

（3）預算：相關平臺5000-10000元左右/年，相關推廣5000元左右/年，網站維護500元左右/年。

4.實現電子商務三要素。

實現電子商務行爲需要建立三個必備條件：一是硬件、軟件技術環境 ，二是支付環節，三是物流環節。

在整個流通渠道方面，包括信息流、資金流、物流、人流等（稱爲四流經濟）。衡量企業或個人發展空間大小的，就是考察你佔據四流經濟的份額、方法和方式上。利用電子商務的三個要素條件，與四流經濟渠道的合理切合點，將是得到更大價值提升的保證。阿里B2B是佔據了信息流，而且是專業的代表，加上支付寶是增加資金流，是做強了兩渠道的整合。至於物流方面，是整合其它物流系統的資源建立的。公司已加入阿里B2B，但是未開通支付寶和加入保證金，如果在這兩個方面有所改進，會大大提高公司的誠信指數，讓顧客沒有後顧之憂。

5.跟蹤實施情況，分析評價總結 ，及時進行調整。本公司開展電子商務是一個長期的、系統的工程，雖然我們目前所開展的這些活動也是電子商務，但它們只是企業發展的一個階段而已，這就要求我們建立高效信息收集系統，優化資源配置，我們可以在網站後臺建立一個良好的數據庫，收集信息分析信息，瞭解市場的需求動向以及企業自身的經營情況。

商務工作計劃 篇3

爲了認真做好計劃生育工作，按照有關文件精神，我局做了大量工作，並取得一定成效，現將開展情況總結如下：

一、提高認識，統一思想

人口問題是社會主義初級階段長期面臨的重大問題，是經濟和社會發展的關鍵因素。因此，要從戰略和全局的高度充分認識人口和計劃生育工作重要性、長期性、艱鉅性，始終堅持發展經濟和控制人口兩手抓。要落實好穩定低生育水平提高出生人口素質的任務，首先狠抓了人口與計劃生育法的.學習、宣傳、貫徹，落實好省、州、市有關計劃生育工作方面的政策、法規、條例。其次把人口與計劃生育工作列入商務工作規劃之中，作爲一項任務來實施完成。以確保實行計劃生育的家庭在社會上有地位，經濟上有實惠，生活有保障。

二、明確職責，落實任務

我局根據自身職責積極配合計生部門，採取各種措施綜合治理人口問題。在扶貧濟困方面，重點對實行計劃生育的貧困戶予以優先扶，幫助計劃生育貧困戶增加經濟收入，妥善解決基本生活、居住、就業、就醫、維權等方面所遇到的實際困難和問題，幫助勤勞致富，提高社會經濟地位，協調落實了各項優待服務政策，切實解決好老年人的實際困難。認真履行人口與計劃生育管理職責，把計劃生育工作作爲一項重要內容來抓好。同時做好計劃生育技術服務工作和優生優育技術諮詢服務。在基層建設中，充分體現了計劃生育政策法規的要求。通過努力，我局20xx年的計劃生育工作取得了成效，基本實現了職工及職工家屬子女在計劃生育工作中的決策知情權、民主參與權與民主監督權。

在辦理婚姻登記時，能協助做好計劃生育宣傳教育工作，及時將婚姻登記情況反饋給計生部門。

三、措施到位，檢查督促

加強計劃生育工作的領導，局機關設立了計劃生育工作領導小組，由局黨組書記、局長李拔權任組長，由副局長譚忠明、商如東、廖康凡、田星耀、譚勇、丁鳳橋爲副組長，其餘各股室負責人爲成員的計劃生育工作領導小組，負責本局計劃生育工作中的有關工作。把計劃生育工作納入議事日程，納入年終目標考覈內容。

四、狠抓宣傳工作，營造貫徹《決定》良好氛圍

通過多種形式，全方位搞好計生宣傳工作，努力營造學習貫徹《決定》的濃厚氛圍。一是利用每週集中學習時間認真組織幹部職工學習《決定》內容，深刻領會《決定》精神，增強全體幹部職工的人口意識；二是大力宣傳以《決定》爲主要內容的計劃生育政策、法律法規及市委有關文件會議精神，明確學習《決定》和工作目標任務，職工計生知識知曉面達到100%；三是顯着位置張貼永久性標語一幅；宣傳欄二期，分四是積極參與計生部門組織的各種宣傳活動。

五、高質量做好計生業務工作，圓滿完成計生目標任務

一是及時準確向相關部門報送計生表冊，做到不漏報、瞞報、缺報、拒報；二是配合相關部門抓好流動人口管理，按要求上報表冊；三是按《湖北省人口與計劃生育條例》落實晚婚假、晚育假、護理假，獨生子女父母獎勵金兌現率達100%；四是積極落實三結合工作措施，認真完成好三結合工作目標任務；按照全市的安排，做好計劃生育三結合工作。

六、落實計生協會及人口學校組織機構

成立計劃生育協會及局機關人口學校，由局長XXX任會長和校長，XXX、XX爲副會長、副校長，並配備王琛爲專職計生幹部，一年來工作運行較好。

總之，由於我局計劃生育工作領導重視，職工相互支持，今年全局無一例違規生育，較好地完成了各項工作任務。

商務工作計劃 篇4

下半年我局不斷完善管理措施，圍繞區委、區政府的工作中心，充分發揮各方面的積極性，促進各項工作邁上新臺階。進一步調度督導年初制定的工作任務，確保年度目標任務的完成。重點集中在以下幾個方面：

1、辦好實事。強化措施抓好肉品安全，確保不發生肉品安全責任事故。同時重點完成青陽閣、新一村、鴻升、紫橋、四眼井和華南廠6家農貿市場的提質改造任務。

2、助推消費。以落實惠民政策和發展現代商貿爲重點，擴大商貿流通，千萬百計確保社會消費品零售總額穩步增長。一是大力抓好家電下鄉、家電以舊換新各項工作。二是大力推進“萬村千鄉市場工程”，新建和改造10個以上標準化農家店，建立2個以上物流配送中心。三是大力推進“雙百市場工程”。按照“興建一個市場，帶動一批產業，做活一方經濟，富裕一方羣衆”的思路，結合商業網點規劃，培育和籌建特色鮮明的專業大市場。同時，加強農產品基地建設，推進“農超對接”，提高農業生產規模和效益。

3、提升業態。一是配合抓好城區中央商務區等項目的'建設。二是全力抓好火車站大市場的提質改造、興隆裝飾城物流項目建設等，着力提升商圈水平。三是培育壯大專業市場。抓好鋼材大市場二期建設，使其成爲湘西北鋼材配送基地；支持活體動物市場建設；抓好汽車市場整合資源，建成輻射湘西北、湘鄂邊的專業市場。四是着力發展現代物流。積極參與物流園建設，爲主抓好市救災物資儲備中心的項目建設。五是扶持蘇寧、華星、梅尼三個總部經濟項目做大做強，重點抓好投資2個億的蘇寧常德廣場項目的選址和開工建設，同時把蘇寧電器水星樓店改造升級爲蘇寧3C旗艦店，新建蘇寧桃源、澧縣、漢壽、石門4個店。

4、強化監管。以推進商務執法爲重點，加強市場監管。一是加強監測，提高調控能力。重點加強節日市場監測，指導商貿流通企業合理配置資源，確保市場資源充足，質量可靠，價格平穩。二是整合資源，提高執法能力。按照常政辦函〔20xx〕73號文件要求，建立商務綜合行政執法機構，健全12312商務舉報投訴機制，重點推進商務綜合執法，大力開展肉類、酒類、成品油等專項整治活動，嚴厲打擊假冒僞劣、摻雜使假行爲，確保吃上放心肉、放心酒、放心油。三是突出重點，提高監管能力。重點抓好再生資源市場監管，規範經營行爲。

5、啓動搬遷。在給區委、區政府提出建議，待區政府向市政府彙報後，着手抓好甘露寺大市場的搬遷重建工作，力爭3年建成。目前此項目我局已通過市政府上報到商務部，爭取“雙百市場”項目補貼資金，上報的數據爲總投資3.5億元，爭取補貼的資金額度爲1.2億元。

6、建強隊伍。

在區委、區政府的正確領導下，在市商務局的具體指導下，20xx年1-6月，我局以年初制定的“做強三產創出新成績，促進穩定展現新氣象，服務企業取得新成就，建強隊伍達到新水平”的工作目標爲指針，按照“以項目建設爲重點，竭力締造‘貢獻商務’，以市場管理爲抓手，着力打造‘活力商務’，以肉品監管爲保障，合力鑄造‘放心商務’，以作風建設爲核心，努力構造‘勤廉商務’，以社會和諧爲主題，傾力營造‘平安商務’”的發展思路，狠抓各項任務指標完成，取得了好的成效。

商務工作計劃 篇5

依據總公司的管理要求和物業管理工作運作需要，物業公司將工作分爲介入期管理、入住期管理(將驗收好的房屋交給業主;二次裝修管理、迎接業主遷入等)和常規管理三部分。按照輕重有序、科學實效的原則，現就介入期管理擬定如下工作計劃：

根據總公司工程部、拓展部提供的項目施工進度表、銷售進度表、入住計劃安排，制定相應的前期介入工作計劃，力求務實、高效，並有利於公司的銷售服務。

1、從物業管理工作的角度出發，提前掌握物業的情況，做好以下各項前期準備工作：

(1)根據公司相關銷售承諾內容，制定《業主臨時公約》、《前期物業服務協議》、《業主手冊》，並與公司簽訂《前期物業服務協議》;對集團公司售樓承諾文書從物管視角給予評審，避免入夥後口實不符導致糾紛;

(2)對園林佈置及景觀設計方案、園林綠化，從物業管理工作角度提供專業建議;

(3)參與項目組的工程例會，適時提出物業管理工作的專項建議;對智能化系統提出專項建議;對大廈的給排水、電力供應、電梯、消防、安全防範、水景、標識系統、管送煤氣系統、公共配套設施、管理用房的規劃與施工，從物管專業角度提出合理化建議;

(4)收集工程圖紙，建立設備檔案，參與設備的安裝調試;

(5)對設備設施及各類管線的隱蔽工程進行跟蹤並建檔管理;

(6)配合拓展部進行物業管理諮詢，同時與拓展部人員進行物業管理相關法律、法規、服務內容、契約的互動溝通;

(7)業主入夥前，先行參與大廈的驗收過程，發現問題及時彙總提交書面整改報告;

(8)收集裝修、裝飾材料供應商，以及相關設備廠家的信息(廠家聯繫人、聯繫方式等)，以滿足日後維修中的材料供應;

(9)與總公司工程部協商建立維保機制，力求在維修管理流程等方面建立有效的措施以確保維修的高效率，使業主在售後質量維保方面的訴求能夠得到及時的'解決;

(10)建立與社會專業機構的聯繫，開展如通郵、通水、電、氣、電話申請等準備工作;

(11)與總公司協商確定管理處辦公場所以及安防人員的宿舍、食堂等生活場所的配置，確定裝修方案;人員配置、培訓計劃的制定與實施;

(12)擬定物業管理工作服務各項流程及與業主相關的各類資料，並印刷裝訂成冊(業主入夥時發放給業主)。

(13)針對未來需要完善的物業管理工作問題建立專項檔案。

2、開展業主服務需求調查

積極參與總公司開展的業主聯誼活動，集中收集了解業主反饋的信息，在拓展部幫助下，在入住前開展業主需求調查，以求瞭解業主的公司業態、人員年齡結構、文化層次、興趣愛好及各類服務需求，通過分析，確定管理服務標準及各項服務收費標準，使今後的物業管理工作服務更加貼近業主。

3、按規範實施接管驗收

充分利用前期介入取得的各類資料和數據，本着“對業主負責，對總公司負責”的宗旨，對大廈進行嚴格、細緻、全面的接管驗收。

商務工作計劃 篇6

根據控股公司黨委“提高專業技能、培養專業人才”主題活動的指導原則，以及黨員讀書活動的意見精神，電商黨支部結合自身特點，討論並制訂了年度工作計劃。

一、“提高專業技能、培養專業人才”及讀書系列活動：

電商黨支部是一個剛剛凝聚起來的戰鬥團隊。她歷經了多次整合，黨員來自不同的板塊，業務上又分散在酒店、航空、火車、自由行、商務旅行等各個板塊，業務類型多，專業技能多元化。結合業務發展的需求，黨支部決定以黨員爲核心，配合電子商務總部經營班子，推動讀書、培訓工作。

活動原則：黨員推動，配合班子，發動羣衆，突出特色，推廣複製

系列活動具體內容：

1、“電商黨員電子書庫”：

1.1建立“電商黨員電子書庫”;電子書籍成本低，可複製性強，覆蓋面廣，管理方便。

1.2每月向黨員、積極分子、青年團員推薦電子圖書，放在電子書庫上供員工下載閱讀。圖書的推薦由黨支部主導，在經營班子的支持下，鼓勵積極分子，青年團員、各部門管理者、業務骨幹等推薦書目，由黨支部審覈後，責成專人完成網上採購，並佈置電子書庫。

1.3電子書庫向電商全體員工開放;並向公司黨委開放;同時對有意願合作的黨支部開放;

1.4從年4月起，逐步、持續佈設完善。

1.5預算：電子書籍註冊採購：約￥500.-

2、“電商黨員博客”：

2.1建立“電商黨員博客”;突出web.2.0時代的'特點，成爲黨員互動交流的平臺;爲電商全體員工提供瀏覽和發言權限;

2.2黨員每月須提交讀書心得，以報告總結或格言警句等形式，上傳博客，作爲博客的必要組成，與黨員組織內部交流的平臺，成爲黨員彰顯形象和聲音的舞臺;

2.3建立意見建議欄，聽取積極分子和普通羣衆的意見和建議，作爲黨員自律和組織建設的有力手段;

2.4博客已在年3月開通，正在試運行，並持續完善。

2.5預算：免費

3、“電商黨員講師團”：

3.1建立“電商黨員講師團”，由電商黨員組成;必要時邀請各業務板塊的外圍講師人員，或專業人士;

3.2黨員自領題目，結合本職崗位，或學科專長，或近期學習心得，編制講義，在經營班子的支持下，組織全體員工自願參加的培訓課堂;一方面督促黨員總結工作經驗，樹立思路，深化學習成果，另一方面，在全體員工面前樹立黨員的專業化形象，突出黨組織對企業發展的貢獻，進而樹立黨組織和黨員的威信，激發積極分子進一步向黨員學習、向黨組織靠攏的熱忱;

3.3評選優秀講師，以各類“特色獎”激勵黨員和積極分子講師隊伍，使之不斷壯大、提升;

3.4講義作爲黨員書庫的組成部分，共員工下載分享;

3.5在年4月起，配合總部整體培訓計劃，至少每月組織一次黨員講師的課程。

以上活動，在公司黨委的支持下，可以逐步複製，建立平臺，形成e化組織活動平臺。

二、組織建設：

電商黨支部黨員人數還很少，佔總部總人數比例很低，且分佈不均勻，積極分子人數也不多。組織建設是今年工作的重點。

支部計劃採取以下措施，加強組織建設：

1、加快黨員發展：

加密與現有積極分子的溝通，加強對他(她)們的監督管理，儘快提升他(她)們的認識和改造，力爭在年內至少發展1名新黨員;

2、青年骨幹團隊：

每個黨員至少發現1名青年骨幹，通過業務指導、思想幫助，爭取他們向黨組織靠攏，成爲新的入黨積極分子;

3、推優工作：

以黨支部的名義，向經營班子推薦黨員擔當更重要的任務，承擔更多創新工作，突出黨員在業務板塊的地位和作用;

4、監督機制：

在加強自我監督機制的同時，邀請經營班子對所分管的黨員進行定期評定，評定標準高於一般員工，評定結論留存檔案;邀請員工監督黨員，充分利用“黨員博客”，吸納羣衆意見，並對改進措施進行公示，結果由羣衆評議。

電商黨支部努力通過以上計劃措施，利用電商e化管控平臺，以電商e化管理理念，激勵黨員求職創新、愛崗敬業，突出黨員對企業發展的價值，增強黨組織對公司發展的推動作用，提高黨組織對積極分子的吸引力，進而探索現代化企業黨組織的創新之路。

商務工作計劃 篇7

爲進一步推進我局“雙聯”工作，使“雙聯”工作上臺階、上水平，結合我局實際，特制定本方案。

一、指導思想

堅持以科學發展觀爲指導，認真貫徹縣委經濟工作會議精神，堅持以人爲本，突出促進企業改革發展，促進下崗失業人員再就業，切實推動困難企業和困難職工擺脫困境，全面提升“雙聯”工作水平，進一步增強“雙聯”工作的實際效果，更好地爲改革發展穩定大局服務。

二、工作任務

（一）進一步健全工作機制，促進“雙聯”工作的縱深發展

按照“黨政領導掛師，工會聯絡協調，牽頭單位組織，參聯機關積極參與，企業主動配合”的工作機制。我局要把“雙聯”工作列入重要議事日程，切實解決“雙聯”工作中在企業和困難職工中存在的實際問題，建立幹部職工聯繫企業制度。

（二）明確工作任務，突出“雙聯”工作重點

要把加快推進企業改革制度，優化企業發展環境，提高企業法治化管理水平，促進企業加快發展作爲“雙聯”工作的重點，在繼續開展“支、幫、促、送”的基礎上，突出抓好以下幾方面的工作。一是要繼續支持幫助企業深化改革。按照國企改革“三個一批”的思路，協調做好企業和職工的“兩個置換”，幫助解決實際困難，教育引導職工支持改革，投身改革，認真做好各項議事事項的跟蹤落實，確保改制生產兩不誤。二是要促進下崗失業人員再就業。一方面是要通過搞活企業增加就業崗位，另一方面要幫助落實好各項再就業優惠政策，引導下崗職工通過自身努力實現再就業。三是要着力維護企業和職工隊伍穩定。要充分利用法律手段切實抓好礦區的矛盾排查工作，及時掌握職工的.思想動態，加強教育引導，強化思想政治工作，解決職工的實際困難，深入開展法制宣傳教育，使廣大職工懂得依法行使自身權利和自覺履行法律義務，依法合理的表達利益訴求，維護他們的合法權益。

三、創新方式，探索“雙聯”工作新途徑

隨着經濟體制改革逐步深化和公有制實現形式的日益多樣化，探索“雙聯”工作的方式已成爲重要課程。因此，今年“雙聯”工作要繼續堅持聯繫困難企業、困難職工基本形式不動搖。同時要從實際出發，着力突出“雙向”聯繫，拉近幹部和職工的距離，探索爲企業和職工服務的有效途徑。

四、強化措施，增強實效

我局要把“雙聯”工作納入重要議事日程。強化工作保障，進一步推動“雙聯”工作的深入開展，使“雙聯”工作更富有成效和煥發新的生機和活力，依法維護職工的合法權益和利益訴求，讓廣大職工能夠得到更多的實惠。

20xx年，工業經濟總體思路及工作目標：堅持新型工業化第一推動力不動搖，牢牢把握穩中求進的總基調，以改革創新爲動力,加快產業轉型升級步伐,積極適應經濟新常態,努力培育經濟發展新優勢。力爭全年實現規模以上工業增加值70億元，同比增長12%。技改投入50億元，新增規模以上工業企業10戶。嘉禾成功申報“綠色鍛造示範基地”。

（一）突出產業集羣集聚，夯實發展平臺

充分利用園區現有硬件設施和軟件建設，放大園區集聚集羣效應。一是突出戰略，加強規劃引領。建立健全園區產業發展機制，強化發展規劃的實施保障，增強園區產業配套吸引力，推動高端鑄造產業和戰略性新興產業入園發展，促進產業高新化、佈局專業化、園區城市化。抓好擴園調區工作，夯實園區基礎設施建設，加大以標準化廠房建設爲主的工業地產建設力度。促進資金、技術等生產要素集聚，激發園區發展活力。二是突出創新，培育人才優勢。充分發揮湖南省鑄鍛造質量檢測檢驗中心、中小企業服務中心的平臺作用，構建以企業爲主體、產學研相結合的技術創新體系，支持和引導創新要素向園區集聚，發展一批自主創新的龍頭企業。實施工業園人才戰略，吸引和聚集一批高層次的專業技術和管理人才，堅持以項目帶動人才集聚、鼓勵人才帶項目創業、優化人才創業環境，加快建設園區高素質人才培養基地。三是突出環保，構建綠色經濟。鼓勵發展循環經濟，推動資源綜合利用，加大企業技術改造力度，積極推廣節能減排等技術應用。堅持開發與節約並重、節約優先的原則，全面推行清潔生產，大力推進節能節水節地節材工作，建設資源節約型、環境友好型社會示範區和生態工業園區。

(二)發揮品牌優勢，優化產業結構

充分利用“江南鑄都”的品牌效應，以准入申報爲動力，以創建“綠色鍛造示範基地”爲導向，堅持鑄鍛造比翼齊飛、製造創造雙管齊下，鼓勵企業創優質品牌、樹良好形象，激發企業的內生動力。以湖南省鑄造產業合作對接會爲契機，推動嘉禾鑄造向嘉禾製造延伸發展，加強嘉禾鑄鍛造企業與省內裝備製造業的合作，達到產業對接、配套合作的目的。加大鑄鍛造企業技改力度，淘汰落後產能。鼓勵企業技術革新，規範企業標準化、自動化、清潔化生產，幫助企業跨入鑄造行業准入門檻。明確戰略性新興產業發展方向，加強對新材料、電子信息、物流等新興產業的培育和發展。

(三)強化項目帶動，提升服務品質

實施全面發展、重點扶持的發展戰略，以大項目帶動大產業、大產業帶動大發展，優先發展一批標誌性項目。要着力強化政策引導，扶持鑄鍛造企業的技改提質、專用汽車生產、泰至pc管生產及銀林住宅產業化以及生產性服務業等重點項目建設，充分發揮示範帶動作用。要切實抓好項目對接落地，推進重大產業項目開工建設，加大對龍頭企業培育力度。優化企業用地、融資、招工等發展環境，破解生產要素對企業發展的制約瓶頸。鼓勵企業借鑑學習先進地區技術和理念，針對性地邀請了解XX縣情、適合嘉禾發展的教授學者來嘉講座指導，進一步加深與中南大學、湖南大學等科研院所合作關係，建立產學研聯繫點。推動企業聯合兼併重組，促進企業強強聯合，鼓勵企業抱團發展，發揮規模效應。

一、工業“保二爭一”。新增規模工業30家（含規下轉規上），完成規模工業產值435億元，工業同比增長20%，工業增加值138億，增長20%，努力實現全市工業綜合考評“保二爭一”。

二、三產“保三爭二”。 新增限上商貿業企業20家（含限下轉限上），完成限上商貿銷售額200億元，增幅20%，限上零售額30億元，爭取全市第三產業綜合考評“保三爭二”。

三、抓好市場建設。 一是以工貿分離爲抓手，培育、壯大“十個專業市場”（博覽城、三福、油畫城、石雕城、遠大建材城、芹山小件批發城、海峽藝雕城、利農蔬菜批發市場、環球工藝品市場、家更美），落實春秋名貴木材公司、明壩工貿有限公司等2家公司的統計，做到應統盡統；二是加快城區中心農貿市場、城內社區農貿市場建設進度，實現城區中心農貿市場20xx年年內主體工程竣工，並進一步推進賴店、園莊農貿市場建設。

四、發展電子商務。 擬製定《xx縣扶持發展電子商務若干意見》，大力發展電子商務，着力引進培育一批骨幹企業。以福建省紅木產業電子商務協會爲平臺，進一步拓展5833電子商務、樂麥電商、海峽電商、家更美電商、連天紅電子商務等20家電子商務企業。

五、突出“雙百”計劃。培育12家龍頭企業實現工業產值100億以上（其中，產值30億級企業1家，產值20億級企業2家，產值10億級企業2家，產值5億級企業4家，產值3億級企業3家），建立健全龍頭企業動態管理和“直通車”服務機制。重點扶持110家產值超億元企業實行縣領導、部門掛鉤聯繫，幫助有市場、有訂單、有資金的企業解決實際困難問題。

六、推進技改創新。20xx年，企業技術改造專項行動計劃安排重點項目106個，計劃投資116.16億元；創新驅動發展專項行動計劃安排重點項目5個，研發總投入0.31億元，20xx年計劃完成投資0.11億元。

七、深化“三維”對接。完成總部經濟300萬元，招商引進大項目、好項目1-2個，投資1億以上。並進一步做好油站選址、規劃工作，完成鯉南二環、北二環、榜頭南溪、菜溪、西苑、書峯、遊洋、園莊等8個油站選址、報批工作。

八、做好企業服務。一是繼續抓好補辦“兩證”摸底落實工作，確實幫助企業解決實際問題；二是積極協調金融辦等有關部門做好企業過橋應急轉貸工作。三是加強對7家融資性擔保公司和2家典當行的監管；協調建行等部門落實小微企業“助保貸”優惠政策，爲企業融資提供服務平臺；四是認真梳理減輕企業負擔的相關政策，狠抓安全生產，爭取年內完成30家企業安標化建設；五是注重安定維穩，協調解決企業改制遺留問題。

九、落實“一崗雙責”。一是加強系統黨委、局黨支部建設，落實黨的羣衆路線教育實踐活動各項整改方案。二是統籌兼顧，合理安排，落實“一崗雙責”和黨風廉政責任制，確保廉政風險反控工作取得實效；三是突出重點，紮實推進，進一步建立健全局機關制度。強化機關作風和效能建設，建立一支高效、廉潔的幹部職工隊伍。

商務工作計劃 篇8

商務局年度工作計劃（區）20*年商務局將在區委區政府的指導下，認真學習領會*屆四中全精神，加強執政能力建設，實踐“三區戰略”。下大力量發展現代服務業，優化產業結構，提高服務水平。從深化流通業態調整，滿足多元消費；深化對外貿易交流，促進產業投資優化；深化發展環境營造，提升依法行政能力；深化重點產業培育，增強持續發展後勁；深化質量目標管理，提高機關建設管理水平五個方面入手，做好20*年工作。

（一）、深化流通業態調整，滿足多元消費

1、儘快對重要商業街區進行業態調整。我區重要商業街區較多，隨着人們商品消費、生活方式日趨國際化，更多的國外品牌商品和服務理念進入中國。人們的消費觀念、生活方式發生了深刻變化，講品牌、講高檔、注重情調已成爲消費者特別是青春一族追求的目標。目前，重要商街西單、西外等的傳統業態，已不能滿足高質量、高品位、高水平的消費羣的要求，業態調整勢在必行。特色商業街、特色商業企業、品牌街、品牌店無疑是擺脫傳統零售業窘境的最好選擇，加快調整業態，突出企業個性已成定局。此外，商業街區的專業管理和行業管理的組織建設，無疑也是推進業態調整的重要保障。按照區區域劃分的調整方案，加快商業街區業態研究和指導意見的制定，順利完成街區管委會商業管理職能的完善，是我們急需完成的工作。

2、完善社區商業網絡建設。社區商業網絡建設仍是繁榮經濟、方便羣衆的重要任務。加強社區商業建設，繼續對100家早點規範店開展檢查、規範工作，完成獎勵兌現；密切與節水辦、有關街道辦事處的聯繫，加強對7家便民浴池的監督管理；積極協調2家菜市場提升；在長安街、展覽路等新建小區和空白點處積極引進5個安全蔬菜銷售點，確保完成爲羣衆辦實事的摺子工程。滿足百姓日益增長的消費需求。保證爲居民提供低價位、多品種、高質量、保證食品衛生安全的生活必需品，方便百姓生活。

3、小商品市場的規範與提升是明年市區兩極政府的重點工作。加強區域商品交易市場的`整頓應遵循“調整、引導、提升、規範”的原則，對區域內專業商品批發交易市場進行調整試點工作，逐步實現區商品交易市場的調整規範目標。在20*年工作的基礎上，根據市區政府工作精神和要求，完善工作制度，建立工作情況月報制度，及時掌握市場動態；實行信息發佈制度，擴大宣傳範圍；採取專項整治和定期檢查相結合，加大檢查和整治力度。

（二）、深化對外貿易交流，促進產業投資優化

1、積極推動招商方式創新，完善招商網絡建設。做好原有網站的維護與建設，調整和充實網上內容，增強網絡的投資服務功能，加強網站與國內外招商專業網站的鏈接與合作，擴大影響，提高網上招商的效果。加強與專業招商機構、招商引資聯絡員單位的聯繫與合作，積極探索委託招商、代理招商等招商引資的新形式，提高招商工作專業化水平和招商質量。

2、創新招商理念和引資方式，加大招商工作力度，努力開拓引資渠道，根據產業目錄，加大同外資企業交流和宣傳力度，積極引進有利於區域產業結構調整、有利用於區域產業能級提升的資金、技術、人才和企業。加強服務環境建設，提高服務質量。在繼續認真做好外商投資企業設立和變更的審批、審覈工作的基礎上，爲企業提供更爲方便、快捷、優質的服務。

3、加強對全區重點建設項目的包裝、宣傳和推介工作。進一步推介金樹街、西西四號地、浩洋大廈等一批重點項目；積極動員企業挖掘新項目，完善老項目，不斷充實項目庫，爲招商工作做好前期準備，增強招商引資工作的可持續發展能力。完成《魅力*》招商引資宣傳品的製作；瞭解區域內企業註冊載體的狀況，拓展企業發展空間，促進“無地招商”工作開展。

4、充分發揮中介組織作用，加強與外企連情連意的交流溝通作用。對我區新設立的外商投資企業的基本狀況進行了解和追蹤，做好綜合分析研究，找出發展規律和問題，抓好投資服務和促進。加強新設和增資外商投資企業註冊資本金按期實際入繳的核查和督促工作，重點追蹤大項目的實際入繳情況，努力爲促進外資入資率，進一步擴大引資成果做出努力。

（三）、深化發展環境營造，提升依法行政能力

1、完善企業服務設施建設。研究和探索投資便利化工作，規範審批行爲，優化審批程序，提高審批效率。審批工作與投資服務相結合，注重服務質量，爲企業提供更規範、更高效、更便捷的服務。努力完成全年合同外資額2500萬美元、實際利用外資額2500萬美元的指標。

2、發揮中介組織的自律與行業管理作用。充分發揮外商投資企業協會、商會的橋樑與紐帶作用，支持和幫助協會開展活動，提供服務，維護會員權益。堅持企業走訪制，定期深入已設立企業瞭解情況，提供最新政策信息，爲其排憂解難，促進企業發展，使中介組織真正成爲企業之家。

3、完善企業市場運行監管作用。

（1）、加強區域商品市場整頓。遵循“調整、引導、提升、規範”的原則，對區域內專業商品批發交易市場進行調整試點工作，逐步實現區商品交易市場的調整規範目標。

商務工作計劃 篇9

（一）加快推進市場、市場、市場的升級改造工作，爭取在儘快開工建設，完成改造任務。

（二）全力推進“萬村千鄉”市場工程建設，已完成建設的項目要抓緊申報驗收。還未完成的項目要進一步加大工作力度，力爭在年內完成；認真研究制定“萬村千鄉”市場工程建設規劃，理清工作思路，提出具體措施，爭取用2年時間，使“萬村千鄉”市場工程建設取得成效。

（三）加大商務執法力度。重點加強成品油、典當行、商業預付卡、零售商公平交易、再生資源回收市場的監督執法；建立和完善商務執法體制機制，進一步推進“雙打”工作的開展。

（四）抓好外經貿區域資金項目和中小企業國際市場開拓資金項目的申報工作。充分利用外貿發展專項資金支持企業發展，扶優扶強我縣外貿出口企業，擴大外貿出口。

（五）繼續深入開展整治“庸懶散奢貪”問題專項工作。在鞏固前階段專項整治成果的基礎上，進一步強化貫徹中央八項規定、省二十條規定和縣二十二條規定各項具體措施的落實，強化人員、公務用車、公款消費管理，控制“三公經費”開支，促進商務局機關作風繼續向好的方向轉變。

（六）組織好第三階段的'文明大行動工作。大力整治集貿市場環境，創造衛生整潔的市場消費環境；規範經營者經營行爲，開展道德領域突出問題專項教育和治理活動；加強安全管理，保障人民羣衆身體健康和生命安全。

（七）繼續開展駐村幫扶工作。盡力幫助聯繫村莊，做好村內基礎設施建設，加強與交通、農綜、扶貧等部門的溝通協調工作，爭取獲得更多幫扶資源。配合做好村委會日常工作。