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年度工作計劃模板錦集六篇

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日子如同白駒過隙,成績已屬於過去,新一輪的工作即將來臨,讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃到底怎麼擬定才合適呢?以下是小編精心整理的年度工作計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

年度工作計劃模板錦集六篇

年度工作計劃 篇1

這個學期我們還是要繼續在上學期的工作下,努力教學,實現我們學校教學成績的大爆發。這個學期的教學任務仍然是十分的繁重,需要我們全校師生的集體努力,才能完成。爲了成功度過這個學期,特制定本學期的教學工作計劃:

一、思路與目標:

工作思路:深入貫徹中心校的教學工作計劃,在學校整體計劃的指導下,堅持、貫徹中心校工作思路。

工作目標:加強流程管理,提高教學效益。在教學管理上,以課堂質量評價的深入實施爲重點,以加強流程管理爲手段,以骨幹教師的示範作用爲引領,以營建和諧教學氛圍爲紐帶,以促進師生髮展、提高教學質量爲最終目標。

二、策略與措施:

1.提質量,一切工作聚焦課堂,不斷提高教學質量。

2.抓常規,加強基礎環節管理,不斷增強管理系統性。

3. 樹典型,加大骨幹教師培養使用力度,突出教學骨幹示範 作用。

4.促學習,落實先進教育理念,提升教師專業素質。

5.重研究,加強教學方式、學習方法的研究,整合教研科研工 作。

三、具體工作:

(一)科研工作。

1.繼續以教研組爲依託,堅持集體研究,做好教學隨筆的整理反思工作,全體教師一學期下來寫一份教學案例、反思或有關的教育教學論文,不斷積累經驗。

2.組織教師參加課題研究,積極完成所承擔的任務,提高教師科研水平。

(二)繼續加強教研活動的管理,深入開展教學研究活動,向教學研究要教學質量和教師水平的提高。

1.校本教研。

整合校本教研、科研和培訓工作。針對課堂教學中出現的問題,加強對質量標準、課程標準、各科教材的理解與把握,加強教師教學方式、學生學習方式的研究。繼續抓好校本教研工作,積累校本教研方法。完善教師成長記錄,關注教師專業化發展,確定專題,引導教師做好教學隨筆。

2.教研組建設。(同上學期)

活動時間:學校教研組每週四下午活動(保證1小時)。

活動要求:每次活動要有專題,有中心發言人;要保證活動時 間,有教研活動紀錄。

活動內容:課題研究、聽評課、教學反思等。

(三)繼續開展課堂教學評價,提高課堂教學質量和效益。

1.將評價結果納入到教師考覈之中,使課堂教學評價的導向、激勵作用得以充分發揮。

2.繼續引導教師學習《課堂質量評價標準》,運用《標準》對 教師進行有效的指導,使《課堂質量評價標準》真正成爲教師備課、

講課評價小組評課的依據。

3.組織優秀課展示活動。(根據實際確定科目及教師)

(四)加強教師隊伍建設,提高教師業務水平和教科研能力。加強骨幹教師考覈與使用,發揮骨幹教師的示範和帶頭作用,促進學校可持續性發展。

1.定期開展教師教學基本功大賽,對青年教師教學基本功進行重點的訓練和指導。引導教師苦練內功、提高質量。

2.建立外出學習彙報制度。學校派出學習的教師,要把握學習機會,虛心學習先進經驗。學習結束整理好學習筆記,向校領導彙報。若有必要安排一定規模的二級培訓。

3.加強現任骨幹教師考覈與使用,開展骨幹教師“四個一”活動,即:講一節示範課,指導非骨幹教師一節課,做一次專題講座或教材分析,寫一篇高水平論文或案例。

4.沒有獲得骨幹教師稱號的教學骨幹,要對照骨幹教師評選標準,查找不足,確定目標,爭取儘快成爲骨幹教師,提高我校骨幹教師比例,最終提高教學質量。

(五)加強基礎環節管理,規範幹部的管理行爲、教師的.教學行爲、學生的學習行爲。

1.使學生明確學習流程。

加強對學生良好學習習慣的培養,使學生明確學習流程(預習、 上課、複習、做作業、知識整理、檢測)。

2.細化幹部教學管理流程。

明確管理的基本程序,以系統論的角度出發,進一步完善績效

管理。績效管理是一個完整的系統,是以目標爲導向,以績效爲標準,進行過程控制並取得預期結果的一個螺旋式上升的動態循環過程。這個過程包括績效目標的明確、績效的實施、績效的評價和診斷、績效改進的措施等四個階段。

年度工作計劃 篇2

20xx年春學期,我園的教科研工作將繼續以《幼兒園教育指導綱要》爲指南,認真實施幼兒園綜合課程,加強學習和研究,發揮好教科研的先導作用,不斷提高教育教學水平和科研能力,提升教師的專業素養,進一步提高我園的教學質量,提升辦園品位,使我園的教育真正成爲適合幼兒發展需要和促進幼兒健康成長的希望搖籃。

一、工作目標

1、以理論學習爲抓手,促進教師吸納信息,反思水平的整體提高。以課堂教學研究爲載體,抓實各層次的教學研討活動。以優質課的評比爲契機,營造積極互動的研討氛圍。

2、以課題爲立足點,做好課題的研究工作。以點帶面,積極走“以科研促教研,教學科研相長”的道路,深入開展教育科研,凸顯我園特色。

二、具體措施

1、加強學習,促進教師專業化發展

教師是實施《綱要》和促進幼兒發展之間的橋樑和紐帶,建設一支高質量的教師隊伍,是全面推進素質教育的重要保證,也是提高教育質量的關鍵。本學期我們將從教師發展需要出發,推行豐富多樣的學習形式,把教科研與教學研究有機結合起來,切實提高教師的科研能力和業務水平,努力促進教師隊伍的專業化成長。

(1)豐富學習形式

本學期我們將繼續開展每週推薦“一篇好文章”學習活動,每位教師認真閱讀推薦文章,並做好學習筆記,在此基礎上,以讀書交流、主題研討、專題評議、學術沙龍等多種形式加強理論學習。研究主題一方面根據當前的教育發展與改革的形勢來確定,另一方面根據教師自身教學實踐中的問題或困惑提出主題,集中研討、探究解決的思路與方法,鼓勵教師暢所欲言,發表見解,在思維的碰撞中產生創新的靈感和火花,將研討的內容及時進行提升和總結,確保每次教研活動有質量、有效果。

(2)注重教學反思

一個優秀的幼兒教師必定是一個研究型、反思型的實踐者。爲了切實提高教師的實際教學活動,我們在學習新理論、新觀念的同時,要加強對自我教學實踐的反思。在研究理論、研究別人經驗、研究自身教育行爲的過程中,提高發現、分析研究和解決問題的能力。不同層次水平的教師應不斷尋找自己的“最近發展區”,在研究中學習,在學習中成長。本學期,每位教師要積極參與理論學習與研討,要深刻反思自己的教育行爲,按照要求認真撰寫每週的活動反思或教學活動反思或撰寫教育敘事。

(3)培養教學骨幹

爲了健全一支師德高尚、業務精湛、創新力強、富有活力、具有輻射作用的幼兒園中堅力量。本學期,我們將開展各類競賽、評優活動,爲教師的成長搭建平臺,並鼓勵教師主動申請上研討課、課題實踐課等,從各類活動中發現好苗頭,在活動中鍛鍊培養教學骨幹,形成各具個人特色風格的教師骨幹隊伍。

2、深化課程改革,促進幼兒全面發展

我園使用的教材是xx省教研室主編的《幼兒園綜合課程》,它可以幫助我們更好地落實新《綱要》精神,將先進的教育觀念落實到教育行爲中去。在鞏固已有的實踐經驗的基礎上,我們要全面分析,抓準主題活動開展過程中存在的問題。本學期,爲了發揮各教師的教學優勢,更大限度地挖掘每位教師的教學潛能,確保教育效率,我園實施課程計劃中的分科教學形式,這一形式更體現出班級集體的作用,既要分工又要協調,在實施過程中,我們要做到以下幾點:

一是圍繞每個主題的目標,目的性,針對性要強,內容的.選擇具有可行性,組織活動的開展要具有系統性、整合性,減少隨意性。

二是實施課程過程中,要強化課堂教學效率,不流於形式,不浮於表面,每節教學活動的開展手段、方法要適合幼兒,讓孩子喜聞樂見,在玩中學,學中玩。兩位教師密切配合,共同提高課堂教效果。

三是發揮集體備課作用。各備課組對每週的教學內容逐個進行研討,對一些課程內容中的難點、疑點問題共商討,找出解決的方法、對策,班與班之間要經常相互聽課,每位教師要時常對自己的備課、上課等教育行爲進行反思,將自己的感受在備課組裏與他人交流。

四是注重反思。每週五召開班會,對一週課程實施情況及班級各方面的情況進行總結,重視各領域內容的整合,根據幼兒的興趣、需要及發展情況,審視教育過程,強調環境與主題的密切配合,注重家庭、社區資源的利用,使反思既具有小時間段的細膩,又有大時間段的提煉和概括。

五是師徒結對。在課程實施過程中,發揮師傅的引領作用,徒弟虛心請教,師徒相互聽課、評課。

3、立足課題研究,走科研提高之路

本學期,我園將全面啓動一個國家級研究課題和兩個市級研究課題,課題人員已基本到位,近期將召開課題人員會議進行合理分工,確定實驗班級,各課題進行實驗前的相關調查,收集整理有關資料,分別形成三個課題的調查實驗研究報告。爲了規範過程管理,有效保證課題正常進行,本學期將在課題承擔者中開展“六個一”活動,並形成制度貫徹執行。

(1)學期初制定好課題研究階段計劃。

(2)每月參加一次教科研例會,彙報交流課題研究情況。

(3)完成一篇質量較高的課題教育敘事或課題研究論文。

(4)圍繞承擔的課題上一節研究課,並進行自我評析。

(5)期末寫好課題階段小結及論文,並積極向各專業刊物投稿。

(6)寫好幼兒觀察記錄。

三、月份工作安排

2月份

1、各班級制定班務計劃、專題計劃、個人成長規劃。

2、課題組活動,形成各課題的調研報告。

3、通過幼兒園教科研計劃。

4、師徒結對活動,簽訂責任協議書。

3月份

1、開展小學高級教師上示範課活動。

2、分組交流“分科教學”課程實施情況。

3、園本培訓:班級管理、課題研究專題講座。

4、中班向家長開放半日活動。

5、教師專項基本功展示活動。(朗誦或講故事)

6、圍繞“繪本閱讀”開展讀書沙龍活動。

4月份

1、開展小學一級及以下職稱教師教師上優秀課、合格課活動。

2、交流個案記錄、活動反思。

3、小班、大班向家長開放半日活動。

4、課題組活動,交流彙報課題組研究情況。

5、教師專項基本功展示活動。(寫、彈唱)

6、師徒沙龍。

5月份

1、採取“請進來、走出去”方法,指派部分教師外出學習、聽課,邀請專家來園講座。

2、教師專項基本功展示活動。(舞蹈、繪畫、手工)

3、慶“六一”活動準備。

4、課題組活動,交流課題組研討情況。

5、開展首屆文化節。

6月份

1、結對教師上彙報課。

2、交流備課筆記、幼兒成長檔案。

3、課題組活動,交流課題組研討情況。

4、做好幼兒的複習、測評工作。

5、撰寫學期總結、教學論文、課題階段性小結。

年度工作計劃 篇3

年底,多數企業在這時都要對今年的業績進行總結,同時對未來的業務進行規劃,這時公司老總往往親自掛帥,營銷骨幹參與共同完成,按道理,企業下了這麼大的功夫,營銷計劃應當是切實可行,並能夠有效的支持年度營銷任務的完成,然而多數的營銷計劃是開始感覺不錯,但結果卻總是一塌糊塗。很多企業認爲營銷計劃不能很好完成的主要原因在於“執行不利”,或者是營銷計劃的可執行性差,總之就是所有人沒有按照公司的安排去做,所以導致了計劃的失敗。

粗略一聽似乎非常有理,但是仔細體會似乎又不是這樣。營銷計劃是否可執行,對於管理者來說對這一點的鑑別能力還是有的,可以說沒有公司的營銷計劃是不可行的。下屬的執行這在很多企業也根本不是問題,甚至有些公司的執行力比軍隊還要嚴格,但結果仍然沒有達到目標。事實上,營銷計劃很多情況下並不是執行的問題,更多的問題出在我們制定營銷計劃的根本原則就是錯誤的,或者說我們的根本邏輯就是錯誤的。

缺乏標準-如何判斷營銷計劃的好壞?

如果我們現在問一個營銷管理人員,什麼是好的營銷計劃,你是依靠什麼來判定你的營銷計劃是好還是壞,多數人會茫然不知所措,有些人回答:可執行、能夠帶來增長、利潤等。所有的回答都是一個片斷,能增長就是好計劃,有利潤就是好計劃,可執行就是好計劃?對任何一個問題的肯定回答,似乎又都是不完全的,更爲嚴重的是每個人對營銷計劃好壞的評價標準是不一樣的,甚至帶有極端的主觀色彩,造成營銷計劃就是某個人的計劃,而不是公司的計劃。到這裏我們不禁要問,如果我們不能區別什麼是好什麼是壞,又怎麼去制定符合公司利益的營銷計劃呢?這可能是營銷計劃比較根本的問題。以品牌價值營銷的觀點來看,營銷計劃的好壞應當體現“價值與利潤”的結合:首先是價值,即你的營銷計劃到底有哪些對客戶有價值,哪些對企業有價值,對沒有價值的部分應當堅決捨棄,即便他能夠給我帶來短期的利益。不能回答這個問題,營銷計劃等於根本沒用,甚至是十分有害的,也就是強調:營銷計劃應當在創造價值的基礎上獲得相應的利潤,是價值+利潤,而不是利潤+價值,先後的.次序是不能錯的,企業掙錢的原因是因爲創造客戶價值,而且客戶願意爲這樣的價值買單。因此營銷計劃的制定人員應當不斷審視計劃中的每一個動作,每一個細節是否真的爲客戶創造價值,堅持這樣做營銷計劃纔可以真正促進企業短期與長期的快速發展。

錯誤邏輯-營銷計劃就是任務分解到人頭?

我們的營銷計劃經常是“壓力+激勵”爲導向的計劃,他們的制定過程通常是這樣的,公司對於來年有一個目標,這個目標包括:銷售額的增長、利潤、市場佔有等等,爲此營銷部門必須根據公司的要求制定相應的營銷計劃,而所謂的營銷計劃究其根本就是銷售計劃,所謂的銷售計劃究其根本就是銷售指標分解,公司召開年度營銷會議的終極目標就是將銷售指標分解下去。即將公司指標分解到季度、區域、產品最後到人員,只要指標被壓到銷售人員的頭上,而且能夠讓區域經理、銷售人員最終簽訂指標承諾書,這樣的營銷計劃就算到位了。接下來爲了能夠鼓足銷售人員的幹勁,公司羅列出圍繞指標實現的各種激勵政策,包括高額的提成機制以及沒有完成任務的懲罰機制。當然公司也會頒佈圍繞指標基礎上的各項費用政策,比如補助、費用報銷、出差等等,將所有的費用進行綜合,並與每個人的銷售額掛鉤,一併納入銷售人員的考覈體系,最終的營銷計劃就算基本完成了。

從以上來看,很多企業認爲營銷計劃的根本目的就是將銷售指標分解到人頭,似乎只要分解到人頭,可執行性就有了保證,通常這是建立在這樣的假設基礎之上:即銷售人員都是懶惰的,所以必須給予強大的銷售指標的壓力才能夠勤奮工作,只有在強大的銷售指標下,他們纔會瘋狂的發現客戶、跟蹤客戶、促進成交等。同時銷售人員又是貪婪的,因此必須給予高額的提成刺激,爲了利益絕大多數銷售人員都會努力的銷售。表面上看,只要銷售指標能夠分解完成,銷售任務就算有了着落,公司的營銷計劃也就算有了着落,但是凡按照這種方式制定的營銷計劃,多半在年底的時候完不成任務,或者是徹底的面目全非。這裏就向我們提出了一個非常重要的問題,到底什麼樣的營銷計劃可以讓我們放心?我們應當按照什麼樣的邏輯制定營銷計劃?

年度工作計劃 篇4

1、召開新學期專兼職心理教師工作例會。

爲了更好服務學生,心理諮詢室將在學期初召開學院心理健康教育工作例會,部署新學期學院心理健康教育中心諮詢工作。每位心理教師做到嚴格按照學院要求上下班,做好學生心理檔案登記與管理,心理教師必須加強自身心理健康理論和技能學習,熟悉心理諮詢室工作和業務,爲學生排憂解惑,做一位優秀的心理教師。

2、健全組織領導,加強師資隊伍建設。

建議學院成立各院系心理諮詢分中心,使心理健康教育工作下沉到基層,實現與院系學生工作的深度融和;院心理健康教育中心統一增設、培訓和考覈各班級的學生心理聯絡員,切實增強了在大集體中心理健康教育對學生個體覆蓋的可能性;

通過培訓提高專、兼職心理健康教育教師的基本理論,專業知識和操作技能水平。定期聘請心理健康教育專家來院做報告,增強心理健康教育的責任意識,建立全體教師共同參與的心理健康教育的工作的機制,逐步形成在院長領導下,分管幹部負責,以專、兼職心理輔導教師和班主任爲骨幹,全體教師共同參與的心理健康教育的工作體制;

3、注重發展階段的貫通,做好教育重點。

把心理健康教育融入人才培養的每個階段,在新生入學時,進行心理健康普查並建立心理檔案;在入學教育階段着重提高適應能力;在學生成長提升階段着重人格塑造;在學生生涯選擇階段注重潛能激發;在學生就業畢業階段注重職業諮詢服務。同時結合青春期心理特徵,開設婚戀愛情、人際交往、情緒調節等專題心理講座,使學生在學業發展和青春成長的每個特定階段都有心理健康教育的關懷。

(一)學習心理。包括學生的學習方法指導、思維訓練、潛能開發、心理調適、對學習環境的適應等,使學生減輕學習壓力、提高學習效率。

(二)建立對他人積極的情感反應,適應各種人際環境,教給學生基本的.人際交往技巧等。主要教給學生正確處理好師生、生生及親子關係等。

(三)自我調適。要引導學生正確認識自我、評價自我、幫助其樹立信心,獲得積極的自我認同感。要讓他們學會調節和控制自己的情緒和意志。

(四)青春期心理。要讓學生了解青春期身心發展特徵、衛生常識,引導學生正確看待異性交往,培養正確的戀愛觀、婚姻觀等。

(五)生活和社會適應(包括職業指導)。要培養學生具有主動適應生活和社會的各種變化的能力,提高抗挫折的心態和能力,在各種意外環境下學生能夠自我保護。同時要加強對學生的職業指導,增強對預期生活方式或社會環境的適應能力。

4、深入開展青春健康教育進院園活動,彰顯我院辦學特色。

近幾年來,我院不斷拓展辦學渠道,把青春健康教育活動作爲常規教學來抓。

(一)尋找與“青春健康教育”的恰當結合點,以增加青春健康教育的有效性,更好的爲青春健康教育服務。積極彙編青春健康教育論文,形成獨具安我院特色的《青春健康教育論文彙編》,以供其他老師推廣學習。

(二)落實“心理健康暨青春健康教育活動月”工作。爲了更好的開展青春健康教育活動,使青春健康教育活動與教育教學活動、心理健康教育活動結合相得益彰,更好的服務學生,本學期將五月份定爲“第八屆心理健康暨青春健康教育活動月”。四月份制定工作方案,五月份活動開展,六月份進行活動總結和表彰。

5、落實心理諮詢工作常態,做好日常宣傳教育工作

(一)學院心理將繼續實施日常諮詢值班制度。心理諮詢室每週一—週五的下午16:00—17:30均對學生開放,並有專業心理諮詢師接待學生來訪諮詢,開通在線qq、電子郵箱和,全天候24小時預約,以最快的時間答覆,以便那些不願和輔導教師見面的學生可以通過電話和悄悄話信箱尋求幫助,全方位滿足學生諮詢需要,及時幫助學生解決心理困惑;

(二)進一步完善心理諮詢室的材料和檔案。諮詢室材料、檔案的進一步整理、完善、充實爲了使心理諮詢室工作朝着規範性、系統性、連續性的狀態發展。本學期將繼續做好上學期的心理篩查後的回訪工作,主動約請有困擾的同學前來諮詢。切實做好各系部心困生的追蹤反饋及危機干預工作。

(三)做好心理健康教育日常宣傳教育工作。在學院日常工作中,重視營造良好的院園氛圍和寬鬆的心理環境。按計劃完成新校區的心理健康教育中心籌建工作。繼續在院園廣播之聲、《心靈導航》簡報、院心理健康教育中心網絡服務平臺等宣傳媒介大力宣傳心理健康知識,使學生時時刻刻接受着健康心理知識的薰陶,學院心理環境諧和、真誠、奮進,有力的孕育着一種健康向上的心理氛圍。

(四)做好團市委分派的青年社會組織與高校學生組織結對共建項目籌建工作,一學期不少於4次活動。

(五)積極加強心理健康教育中心師資隊伍和學生心理聯絡員隊伍的建設及培訓工作。

(六)根據學校實際需要,做好職護考試期間心理防護工作。在今年面臨職考的學生中存在一部分原先有問題的同學和考前壓力大出現心理問題的同學,因此,中心經討論研究決定,採取在階段考試後對職護考試學生進行篩選,針對性的進行集中輔導,提高應考學生的自信心。

(七)提高本中心的老師的教科研能力,每人完成一健康教育年度工作計劃與心理教育相關的論文或課題。

年度工作計劃 篇5

今年是參加xx名師工作室的第三個年頭,通過前兩年參與工作室的各項活動,學習到許多,個人也有所成長。今年,我將繼續充分利用這一平臺,抓住機會虛心學習,努力進取,全面促進自身專業化發展。本年度的個人規劃如下:

一、自我剖析

我從事小學數學教學工作近20年,工作認真踏實,有較強的責任心、事業心,積累了一定的教育教學經驗,但與專家型的教師尚有一段距離,自己在教育教學能力、教科研水平等方面都有所欠缺,教學中還存在諸多疑惑,教育理論與教學實踐的結合,還存在着脫節現象,不能夠活學活用。我平時注重各方面的學習,不斷提升自身素質,能積極主動完成學校分配的任務,並努力做到最好每項工作,但教學研究缺乏明確的目標,缺乏一定的體系,也不夠創新。

二、個人發展目標

注重自身的學習,加強創新意識,培養創新精神,以課堂教學爲主渠道,積極探索教學規律,把創新教育的實施貫徹於課堂教學的始終,把名師作爲自己思想和行爲的榜樣,在思想方面嚴格要求自己,努力使自己成爲一個有較高道德修養的人民教師,並形成具有個性化的數學課堂教學模式。結合學校情況、學生特點,在名師工作室的引領下,形成明確的研究方向。

三、具體措施

1.讀書:參與工作室“悅讀悅享”讀書活動;讀有關教育教學方面的書刊,讀兩至三本教育教學方面的專著,及時更新教育觀念。不僅要讀,而且要思,更要做到勤寫讀書隨筆,勤寫讀書心得,及時更新博客。

2.教學:努力探索新課程背景下的課堂的有效性。課堂教學中力爭突出學生主體地位,讓學生積極參與知識的形成過程,充分地尊重學生;注重培養學生探究學習、自主學習,合作學習的能力,培養學生的`獨立解決問題的能力和實踐能力,培養學生的創新精神。與此同時,作一些嘗試性的變革,上出趣味十足,生機盎然的精品課。本年度積極承擔校級研修課,並參與工作室送課到校活動,藉助上公開課的機會,多與工作室的成員交流、討論,打磨課堂教學水平,解決課堂教學中的一些疑惑,提高自己的教學水平。

3.教研:積極參加工作室和學校組織的每一次教研活動,認真思考並虛心學習。聽課時認真做好記錄並及時進行點評,力爭每次聽課都有自己的一點收穫。在上好課的同時,認真撰寫教學反思,總結平時教學中的得失,力求教學穩紮穩打。

4.課題研究:積極參加工作室課題研究,努力撰寫有創新和實踐價值的教育或教學論文,並積極投稿。用課題研究指導平時的教學,在教學中研究課題的實際意義,讓課題研究與教學相得益彰。

5.輻射:利用名師工作室的平臺學習最先進的教學理念,藉助學校的教研活動,向全校的數學教師傳播先進的教學理念和方法。

希望自己在這個良好的平臺上學習工作中得到成長,在計劃實施中不斷完善自我,汲取多方面的營養,期待着讓自己的教育園地開出豔麗的花朵。

年度工作計劃 篇6

能成爲名師工作室的一員,爲此倍感榮幸,又多了一個學習的機會。本人將藉助名師工作室這個平臺,在導師和同伴的幫助下好好學習,提升自己的教育專業素養和教育實踐研究能力。爲了進一步明確自己的發展目標,將本

年度的工作計劃如下:

一、讀書學習,提升專業素養和文化修養

俗話說:“人不學要落後,刀不磨要生鏽。”作爲一名教師,更應該不斷學習,樹立終身學習的觀念。看到自己身邊的同事和朋友,對教育的那份執着與專注,對課堂教學的遊刃有餘,有一種緊迫感:“我不學不行”。本人將會利用業餘時間和寒暑假努力學習:吳忠豪教授的專業書籍、《小學語文教學》、《教師的成長祕密》、《小學語文教學》等專業雜誌,提升專業素養和文化修養。

二、關注課堂,學會反思

利用業餘時間,多在網上觀看一些優質課視頻,多向身邊的優秀教師學習,多聽一些觀摩課,學習先進的教學方法與教學技能技巧。能根據自己的個性特點與工作實際,結合新課程級段目標和學生的年齡特點,每月重點研究一節課,一節常態下的語文課。研究內容與自己的教學進度同步。帶着自己研究、探索的問題或嘗試運用的'方法進行教學設計,帶着思考進課堂。不斷反思自己的課堂教學,及時寫教學反思,努力找到適合自己的教學風格,提升自己的課堂教學水平。

三、讀寫結合,提升寫作能力

通過閱讀專業雜誌,在閱讀和實踐中思考,學習寫讀書筆記、課例、教學隨筆、教學論文等,爭取一月寫一篇課例、教學隨筆或者教學論文一篇。積極參加工作室及學校組織的課題研究,瞭解課題研究的基本技能,爭取研究一個屬於自己的小課題。

四、交流學習,豐富教學經驗

藉助名師工作室這個平臺,多向葉所和學員們學習,多向學校的老教師和同輩們探討教學方法和經驗,提升自我的教學實踐能力和水平。

以上是20xx學年我要完成和探索的目標,希望能在名師工作室的導師和同仁們的監督和幫助下,加上自我監督,圓滿完成計劃!