景觀設計師工作計劃

工作計劃是行政活動中使用範圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。下面是關於景觀設計師工作計劃的內容，歡迎閱讀！

2018年是我們景觀組發展非常重要的一年，對於一個剛成立時間不太長的部門來說，也是一個充滿挑戰與壓力的開始的一年。爲此我們要增強責任意識、服務意識，充分認識並做好設計師的工作。爲了儘快的讓景觀設計部發展以及設計師自我提升，我訂立了以下年度工作計劃：

一、年度工作計劃：

1、合理安排正在進行項目和已知項目的時間，對每個項目和項目的每個階段都制定詳細的工作進度表，並嚴格按照計劃表時間完成工作任務。對於正在進行的項目，積極配合甲方的工程進度，當施工方提出問題時，若是我們能夠解決的問題，就要儘快的配合甲方給出解決方案和提供變更圖紙。對於多方合作的項目，要主動及時的跟各方聯繫，並催促各方協商解決問題。對於已知的還未進行的項目，現階段要做大量的資料收集和整理工作，爲項目的開展隨時做好準備。

2、在部門內開展技能培訓，主要內容是一些設計規範、圖紙出圖質量、校對等標準的統一和規範，如施工圖的標註方式、標準做法、圖層、顏色、打印標準等，都有一套明確的標準，做到無論幾個人參與的項目，圖紙都像一個人畫出來的，體現一個大公司應有的規範性。

3、資料的收集整理和質量好壞對於項目來說非常重要，好的資料不但提升我們的設計水平還可以大大節省設計師時間。公司服務器裏有一個景觀的資料庫，但是內容少形式也很單一，在這一年裏，如果工作檔期充裕，我們將整理一個景觀資料庫，這個資料庫是將方案和施工圖的各子項都分門別類，也爲將來公司做資料庫搜索引擎提供大量的素材。

二、年度工作目標：

1、完成所定工作計劃的各項內容。

2、瞭解和掌握2018的設計新動向，並運用到日常的設計之中，定期的開展景觀設計相關的學習、討論和參觀，注重自我學習，提升自我的設計水平。

3、在公司領導和同事的協助下，希望在新的一年工作中克服性格膽小的弱點，能提高自己的管理水平和與人溝通的能力。

三、工作建議：

1、這一年裏，希望能跟更優秀的設計師或團隊合作，在合作上也希望能更全面些，時間上更有保障些。去年跟田工合作了兩個項目，總的來說還不錯，但是時間配合不太好，以至於給後來的工作帶來一些麻煩。比如，田工自己的工作很忙，在方案和擴初階段花了大量時間，這樣後期施工圖階段時間很緊，甲方緊催着出圖，圖紙出的很趕，沒有足夠時間做仔細的校對，這樣後來施工中就會出現一些問題，只能後期補救。如果說時間上分配的合理的話，很多事情是可以避免的。

2、在跟天津的合作中也存在溝通不到位，時間拉的比較長的問題，期待北京公司施工圖部門的早日成立，以提高工作效率。

3、以後跟建築各組合作項目的時候，我希望能早一點知道具體的項目情況以及時間安排，這樣如果有多個項目同時進行的話，比較好安排手裏的項目。