安環部工作總結

安環部工作總結

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以促使我們思考，因此我們要做好歸納，寫好總結。但是總結有什麼要求呢？下面是小編爲大家整理的安環部工作總結，希望能夠幫助到大家。

安環部工作總結1

自進入20xx年以來，在公司各級領導的大力支持幫助下，我們根據公司提出的“全面提升管理素質，開展嚴管理、細要求以提高自身素質爲重點，加強制度化、程序化、規範化、標準化管理完善各項手續的總方針要求”經過回顧分析總結現狀，本着發揚成績糾正缺點，積極向上的原則，認真轉變觀念，身臨其境，對各項工作超前計劃、層層分明、逐項落實到位。全面推動部門人員工作積極性、主動性和能動性。使本部門各項工作呈現了事事有人管、想方法管的新局面，達到了管理工作不斷改進創新趨勢，上半年的具體工作情況簡要總結如下：

一、各項管理指標完成情況

1、生產設備日常管理工作

當前公司上下專業維修→車間維修→操作工保養維護三級工作體系已逐步形成，潤滑保養進程考覈制度已完善，設備維修費用考覈驗證制度已建立並實施。上半年設備故障及時修復率100%，沒有出現因維修不及時導致影響生產。維修費用更換零部件考覈率100%，減少了不應更換件的出現和人爲事設備事故的產生。爲更好的做好在用設備的日常管理，自下半年實施了設備保養潤滑日考覈制，實施獎罰制，使設備日常維護保養逐步形成正規化。建立健全了設備管理技術檔案，完善了特種設備管理臺賬與定期檢測工作。

2、取認證工作完成情況

完成了鼎昌廠區清潔生產驗收工作，配合有關部門完成了建興廠區質量體系審查，各電力部門的審查及上級主管部門的檢查考覈工作。3、新上項目工作完成情況

管塔在用設備的不斷改進與完善；超高壓設備的定購、安裝；多晶硅項目臨時用電設施的安裝佈線與日常管理；鼎盛花園用電與日常管理；標準件車間起重設備的採購，現安裝工作已展開，自制設備的製作，供電設施的設計施工等工作。4、安全環保工作完成情況

⑴：安全部門各項法令、法規的貫徹落實，每月的安全檢查考覈與年季度報表等記錄的上報。上半年共開出安全隱患通知單5張，罰款一千多元（屬建築施工）通過幾次的安全檢查督導，有力規範了建築施工現場，安全防護安全用電管理工作。爲安全施工文明施工提供了保障條件；

⑵：環保工作是當前自上而下認爲講起來重要、幹起來不要、安排起來次要的工作，執行起來難度較大。我們在執行過程中，依靠貫徹上級各種“法令、法規”爲主線面對現實。首先完善管理方法與管理程序實事求是的應對工作中帶來的問題，嚴格執行《危險廢物管理條例》。在建立各種臺賬與記錄的情況下，根據上級主管部門要求，按時規範上報各種文件資料，並定期做好檢查，確保不出現違規問題。

5、公用設施日常管理工作完成情況

公司使用中的供電、供水、供氣、廠內照明等日常管理，屬設備部直屬管理（含加油站），做好日常調查、檢查、維護、維修等工作確保正常使用。

二、工作中的不足

回顧上半年，我們雖然做了一些工作，但對當前企業的發展還有很多不足之處：

1、機械使用壽命在於“潤滑良好”在生產中許多設備操作者還沒有完全建立自覺的設備潤滑維護意識，這樣給設備日常管理帶來很多難題，只有大家共同提高設備維護觀念和素質，才能規避這個負面的問題。從而延長設備使用壽命，減低生產維護成本。最終最大限度的提高經濟效益，在這方面主要存在：

⑴、沒有加強現場檢查設備保養和現場管理力度；

⑵、沒有建立完善的加油制度，使加油工作成爲重點，導致缺油磨損；

⑶、沒有加強對機電人員的技能培訓，使其達到機械電器維修能獨擋一面。

2、安全生產預防爲主，綜合治理是建立全員樹立安全意識形成全體員工互動。力求早發現隱患早解決，主要存在：

⑴、沒有及時認真搞好安全教育；

⑵、考覈措施不得力、制度實施操作性不強；

⑶、處理問題的責任沒有層層分解，導致安全防護勞動保護用品的使用不規範。

3、搞好環境保護是改善生活環境與生態環境，防治污染和其它公害，保障人體健康促進社會主義現代化建設的發展需要。沒有從理性認識變爲感性認識，只是應付檢查驗收，麼有真正改變工作環境。4、執行改善各項規章制度是每個員工應盡的義務，主要存在：

⑴、主動性不高，沒有超前計劃，主動與領導及相關部門溝通，有時影響進度與期限；

⑵、有時違反制度要求，酒上崗，導致不良影響。

三、感想與認識

“要想做好事，必須先做好仁”我們每個部門每個員工都有着橫向聯合豎向協作的工作方式，你要求他們做事遇到問題必須及時給解決，他們提出問題必須及時給解決。只要求他們怎樣做，遇到問題又不給解決是做事情的。在日常工作中，只有先做好別人要求做的事，才能做到辦好自己事。這就是“要想做好事，必須先做好仁”的認識過程，半年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在不少問題需在今後的工作糾正。同時，期望各位領導和同仁對存在問題多加指正，便於今後更好工作。

四、下半年工作目標

在總結上半年經驗，改正存在不足，時刻未來強化管理意識和效益意識，保證經營目標，項目建設目標按期完成，特製下半年工作目標：

1、緊緊圍繞公司提出的“經營目標，項目建設目標”基建認真規範各項管理制度，把目標、指標量化考覈納入議事日程；

2、從我做起，以更大的幹勁、積極向上的工作熱情投入下半年工作中去；

3、從提高自身素質做起，認真學習周圍先進同事，不斷強化主人翁意識；

4、求真務實，積極工作，全力配合好各部門的工作。

安環部工作總結2

今年以來，本部門從工作目標入手，通過學習20xx年評審出的不足方面，制定本年度的工作計劃，圍繞搞好安全、環保、職業衛生三個目標從安全條件、規章制度、教育培訓宣傳、事故應急預案管理、隱患排查整改、事故管理、安全權益、組織保障等八個方面開展工作，現彙報如下：

一、組織保障。

由於公司部分人員的流動，安環部給合我司的實際情況重新調整安全生產委員會成員及調整各成員的工作職責，爲安全、環保工作奠立了基礎。公司層層簽訂安全責任狀、明確各層的具體安全職責，工會也相應加強對安全、環保、衛生工作的監督、指導，安環部現有專職安全、環保員，計劃今年安全、環保、衛生投入786萬元，現已投入92%，滿足國家相關要求。

二、完善規章制度。

今年安環部在原有管理制度基礎上，結合公司實際情況對安全、環境管理制度進行完善。補充了體檢制度、勞務承包管理制度、安全衛生模範崗位評比辦法、入窯檢修操作規程、用氣管理規定、金屬材料回收制度、衛生區域劃分補充規定等七種管理制度，使員工作業有了依據，安全、環境、衛生工作能有序、高效進行，

三、培訓、教育、宣傳。

要提高員工的素質，首先從源頭抓起，從新進廠員工抓起、從三級教育抓起，沒有經過三級培訓教育不準進入工作崗位，這樣消除了安全隱患，提高了員工的安全、環保、衛生意識和操作技能知識，平時利用員工休息時間，分批進行安全、環保、衛生培訓，培訓對象包括中層管理幹部、班組長、以及一線員工，今年共組織培訓21期，培訓人員480人次，爲提高安全管理水平，中層幹部和專職安全員還參加安監局、環保局安排的安全、環保、質量技術監督局安排的多項培訓。根據紙袋倉庫、油庫、五金倉庫防火要求，安排了2次的滅火器使用的專項培訓，在特種作業方面，安排特種作業人員如鍋爐工、化水分析員、叉車司機、起重工、儲氣罐操作員、電工、焊工到有資質部門進行培訓，並取得相應的操作證，在宣傳方面，以黑板報、橫幅、簡訊、宣傳畫的形式對公司全體員工進行安全、環保、衛生基本常識、理念的宣傳，安環部全年共出黑板報三期，橫幅22副、簡訊3期、宣傳畫15張。

四、事故應急預案管理。

根據評估的危險源情況，安環部有針對性的制定了職業病、地質災害、收塵器故障、防火防汛、安全事故等應急預案，並規劃了應急物資倉庫，儲備了應急物資，利用安全培訓的機會對員工進行了培訓，並且按計劃進行演練，達到了在突發事件中能及時正確處理，控制災害、減少損失的目的。

五、安全生產條件。

根據20xx年安全、環保投入計劃，安環部安排完成一、二線防雷接地、壓力設備、壓力錶、安全閥、起重設備等檢測工作，保證有危害因素的設備處於安全狀態，並且在危險部位安裝了警示牌和宣傳牌，對員工安全作業進行提醒和告知。今年共安裝專用警示牌85塊，減速帶3處、警燈4套。在環境方面，對職業場所、環保設施進行了檢測，繼續對揚塵部位進行技改，如3#水泥磨收塵器改造、熟料堆場、混合材堆場的密封等，並繼續在無用的空地規劃了1000多平方的綠化帶。我司還積極響應國家政策，在福建省先行上脫銷工程，計劃12月底投入運行。二線環保設施也進行了驗收，經檢測，均達到國家排放標準。8月份請北京維科爾安全技術諮詢有限責任公司對我司安全現狀進行評價，並及時對不足方面進行整改，10月份在安全標準化評審中被評爲A級。

六、排查整改。

公司除了每週定期安排一次由安全管理委員會成員參加的隱患排查，按“安全衛生管理辦法”進行考覈，安環部還進行不定期排查，對不合格項目及時督促整改，今年至今共開出不定期整改通知書65份。五月份積極組織“百安”活動，共排查整改隱患97項。

七、事故管理

每次的安全事故都將給公司、家庭造成較大損失，因此，對每次安全事故都慎重對待，嚴格按”四不放過”原則進行處理，做到在事故中能吸取教訓，能保證不在發生類似性事故，並作爲反面教材對員工進行教育。

八、安全權益

公司與每位員工簽訂勞動合同，員工勞務有了保障，公司還爲員工交了社會和醫療保險，並在工會的組織下，參加了職工互助醫療保險，使員工老有所養，病有所醫。在勞保方面，安環部根據實際情況，對勞保進行調整，使勞保能真正滿足職業衛生要求。公司還嚴格按國家規定安排各種假期，因生產需要和員工自願無法安排假期的，公司按國家規定發給加班工資。事無盡止，在公司領導和各部門的支持下，安環部一定加強業務學習，在安全、環保、衛生方面的工作會越來越好，請提出批評、指導。

安環部工作總結3

進入安質環部工作已經一年多了，也融入了這個樂觀開朗、奮發向上、具有年輕人氣息的集體，目前在XXX部主要負責國際項目的安全、質量和環保管理工作。針對20xx年上半年以前，國際項目基本上每半年就發生一起安全事故（事件）的情況，在20xx年年初，我制訂了以“零責任性安全事故、零責任性質量事故、零投訴”的三零崗位目標要求自己，並將目標分解到每月每週每天的管理動作上，嚴防事故的發生，初步取得成效。

下面我將從崗位職責、工作目標、工作開展情況、下半年工作計劃四個方面進行述職。

　　一、崗位職責

1.負責與安全管理部、質量環保部對接，負責信息上傳下達，

監督各項目日常安質環管理工作；

2.負責監督項目部落實總部安質環管理指令，檢查工作落實

情況，提出整改意見，監督閉環；

3.負責審覈彙總項目部上報的安質環信息報表，負責編制安

質環相關彙報材料；

4.負責監督項目部工裝、安全帽、警示馬甲的配置情況，監

督企業標識標準化執行情況，審覈各類信息報表中上報的照片。

5.協助組長完成項目監管相關工作。

　　二、工作目標完成情況

1.安質環日常管理工作得到上級部門認可，部門工作零失誤。

2.通過各項安質環管理措施的落實，實現了20xx年零安全事故、零質量事故、零投訴的三零目標。

3.提升了國際項目人員素質、完善工作流程，建立了國際項目安質環管理體系。

　　三、20xx年工作開展情況

1.日常工作上通下達，工作效果逐步提升和改進。

2.逐步完善了國際項目安質環管理體系建設。

3.督促和提升項目部安質環管理人員素質。

4.積極下項目“蹲點檢查”，及時發現安質環管理上的漏洞。

5.通過提升項目部質量管理意識和能力，20xx年安全質量工作初顯成效。

6.積極組織開展隱患排查治理工作和應急演練工作。

7.編制了“海外項目事故（事件）案例集”並組織各項目開展“以身邊的事教育身邊的人”案例學習活動。

8.努力做好工裝、警示馬甲、安全帽的管理和訂購工作。

9.不斷自我學習，提升個人能力素質。

　　四、20xx年工作計劃

1.繼續加強國際項目安質環體系建設，計劃20xx年組織國際業務人員10人次參加公司的安全證、質量證的取證工作。

2.繼續督促國際項目部開展交通安全、生產安全、社會治安和疾病防控類的教育培訓、應急演練、安全檢查、糾違章查隱患等工作。

3.繼續督促國際項目部分包商管理、“三檢制”落實、QC小組活動開展等質量管理手段的實施情況，計劃20xx年獲取優秀QC成果2篇。

4.計劃下半年聯合安全管理部、質量環保部對老撾在建項目進行2次安質環聯合巡查，及時發現問題處理問題，查漏補缺。

5.持續做好對外業務報表的及時性和準確性。

6.加強自身業務能力學習，提升自己能單獨發現問題和處理問題的能力。

7.督促各國際項目部加強對職工和勞務人員工裝、安全帽、警示馬甲的着裝要求，加強企業標識的應用，做到做一個工程樹一座豐碑的企業文化意識。

8.計劃20xx年在老撾南屯、老撾班哈駐點辦公3個月以上，督促項目部安質環工作良性發展，加強個人現場管理能力，與項目共成長共進步。

9.加強與安全管理部和質量環保部溝通，積極推動國際項目參與“紅旗單位”和“紅旗分包商”的季度評比。

安環部工作總結4

年在總經理的直接領導下，各部門管理人員一直把安全生產放在首位，認真貫徹執行"安全第一、預防爲主、綜合治理"的安全工作方針，基本完成了年初制訂的安全生產工作計劃，但是仍然存在一些看似簡單，貌似不復雜的隱患卻未得到徹底的根除，如生產中的跑冒滴漏，員工的習慣性違章，這些安全隱患還不斷的出現，究其原因，我們認爲在於部分員工對待安全生產的'態度不認真，需要不斷地加強培訓教育。回顧這一年來我們的安全管理主要做了以下幾個方面的工作：

1、明確安全目標，落實安全責任

年基本完成了公司年初制訂的安全生產目標：重特大事故爲零；職業病發生率爲零；無死亡、重傷、中毒事故；人員輕傷及一般事故7起，其中一起爲交通事故。重大污染事故爲零。爲了加強對安全生產工作的組織領導，強化安全生產管理，年初，安環部與公司各部門、班組及員工簽訂了《安全生產目標管理責任書》，將安全目標層層細化、量化，落實到每一個人，安全生產責任書籤訂到所有員工，簽訂率100%。形成領導總負責，各部門、班組長重點負責的安全管理體系。

2、加強環保整治力度，力爭年底前完成保稅區安環局下達的三廢治理目標

針對廠區周邊有異味，廢氣收集效果差，公司對合成工段取樣放空閥進行了集中回收處理，一方面回收了溶劑，另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由於原**市格銳工業固廢處置有限公司無能力處理蒸餾殘渣，10月份又聯繫了**市華瑞危險廢物處理中心有限公司，並簽訂了危險廢物處置合同。12月底與江蘇省遠大信息系統有限公司、中國電信**分公司簽訂了安裝雨水排放在線監測系統合同。按照環保局要求，建立了廢水、廢氣、固廢的相關臺賬及檔案，以便更好的管理。

3、安全培訓、安全教育

爲全面貫徹落實"安全第一、預防爲主、綜合治理"的安全工作方針，年重點強化了對員工的安全教育培訓力度。

1、組織了對新員工入廠"三級"安全教育，從國家法制法規、公司的規章制度，到車間的現場管理、勞動紀律的實施以及安全操作規程的培訓，全年累計培訓新進廠人員29人次；加強對生產一線員工的安全培訓，基本每月一次以上的輪訓，向他們灌輸安全生產知識，讓他們從本質上認識到安全生產的重要性，年初制訂了安全培訓計劃，全年總共培訓了177人次，並對他們進行了考覈，合格率100%。對進廠施工的外包人員跟他們簽訂了安全施工協議，對施工人員進行了上崗前的安全知識培訓，全年累計培訓了9人次。

2、在六月份的安全生產月活動中，積極開展了安全生產活動，通過張貼宣傳畫冊，安全知識培訓，使員工加深了對安全工作的認識，獲得了一定的成效。

3、公司安環部制訂了危化品失火事故應急救援演練方案，在6月份進行了一次失火事故應急救援演練，不僅教會員工事故應急救援方法，還使員工學會了正確使用滅火器材，取得了較好的效果，全體員工參加了本次演練。

4、安全檢查

1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，年共組織廠級各類安全檢查15次，安環部組織相關部門每週進行一次安全大檢查，安環部人員每天現場巡查，每週召開一次安全生產例會，及時對檢查中發現的事故隱患進行整改，並定出整改完成時間。年共發現各類事故隱患35個，投入整改資金15.25萬元，有效地避免了各類事故的發生。

2、爲了貫徹公司的各項規章制度，提高員工的安全生產意識，安環部組織行政部、生產部等相關部門人員進行夜間查崗，每星期不少於1次，每月不少於4次，查處違章人員37人，分別作了處罰和教育。

5、安全生產、環保設施投入

1、年公司總共購買安全生產責任險52人次，總費用16240元；

2、消防器材購置及維修總費用7805元；

3、防雷設施檢測費3000元；

4、購置對講機13臺，費用17810元；

5、職工體檢費用12143.1元；

　　6、各類勞防用品33304元。

7、雨水排放在線檢測裝置預計250000元。

綜上所述，在過去的一年裏，安環部及相關部門在安全、環保方面做了大量的工作，保證了公司各項生產活動的順利進行，取得了一定的成效。但還存在一些問題，例如員工的習慣性違章，個別員工的素質差，管理不到位，安全意識較差等，所有這些都需要我們在新的一年特別重視，不可有半點馬虎之心。展望20xx年，我們將繼續鞏固成果，認真做好自己的本職工作，貫徹執行"安全第一、預防爲主、綜合治理"的安全工作方針，在新的一年中着重做好以下工作：

1、全面落實安全生產責任制，層層簽訂20xx年安全生產責任書，認真落實安全管理制度。一線員工每人落實安全生產責任險的購買。

2、進一步加強對新老員工的安全知識培訓，鞏固員工的安全意識。

3、繼續深化生產事故隱患的專項整治，進一步推行安全規範化現場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態。

4、加強事故應急救援管理工作，針對可能發生的火災、中毒等各類突發事件，按照應急救援預案職責和要求，對全體員工進行安全培訓，組織安排1——2次危化品泄漏、失火事故應急救援演練活動。

5、做好員工職業健康監護，定期組織職業健康體檢，健全員工職業衛生檔案和健康監護檔案，杜絕發生職業病。

6、繼續做好"三廢"治理工作，杜絕環保事故發生。

安全工作是一項艱苦的、長期的任務，需要大家共同來完成，只有人人具備了安全生產意識，形成了自我保護機制，才能在生產中有效防止事故的發生，更好的促進生產的順利進行。

安環部工作總結5

20xx年是我司二期裝置投產後平穩安全生產的一年，負荷的增加、產值的增加，新投入設備的增加，安全、環保、職業衛生的風險也隨之增加。各分廠在公司領導、公司安全環保部的正確指導下，通過全體員工的共同努力，安全環保工作完成了“零"目標。自己也從5月份開始，從事專職安全員的工作，近半年來在安環部領導，分廠領導的指導下逐漸從被動工作，轉變爲主動工作，在分廠全體職工共同努力下分廠實現“零工傷、零工亡”的年度工作目標。現將本年度工作情況彙報如下：

主要工作情況

1、分廠圍繞“強化安全基礎、推動安全發展”爲主題的安全月活動，本次安全月活動從5月30日至6月30日，分廠成立了安全生產月活動領導小組，並聯合各工段長根據分廠生產的實際情況制定了活動方案，下發到各個崗位，由工段長或班長組織職工學習討論，並組織了職工觀看教育片《傷逝》，提高職工的安全意識。分廠於6月18日在污水處理站開展了應急事故演練，通過事故演練，提高了員工的應急意識，提高了處理事故的能力，也增強了預案的可操作性。通過演練提高了分廠的工作質量，提高員工的安環意識，減少事故發生時的損失。

2、 根據《危險化學品企業事故隱患排查治理實施導則》的要求，結合分廠的實際情況落分廠制定了《電氣專業檢查表》、《公用工程專業檢查表》，排查明確了責任人、排查內容、頻次、及處理情況，建立了《專業檢查表隱患整改臺帳》。進過2個季度的檢查，共發現重大隱患4項，更改2項，其餘2項均做好記錄待停車時集中整改。制定表的過程中全面熟悉了公司的電氣系統，經過領導幫助多次修改《電氣專業檢查表》使其結合分廠的實際情況，達到檢查目的，減少安全事故的發生。

3、加強安全檢查，認真督促整改本年度共檢查34次、共檢查出隱患51項目，整改45項，整改率88%，因生產情況暫時無法整改的做好相關記錄並加強監督。本年度開安全環保專題會議共計102次。傳達公司安全環保工作要求，讓員工充分了解公司安全環保工作情況，與公司共分擔安全形勢，共享安全碩果。

主要存在的不足

1、剛從事安全環保工作，知識面還有所欠缺，在工作中無法提前預知安全隱患，從而應急處理能力有待提高，除了電氣設備以外，對分廠其他工藝比較生疏，工作起來相對吃力，對一些複雜的工藝問題不知所措，突出表現爲生產現場存在的工藝問題了解較少，不能很好地掌握生產信息。例如：污水處理工藝要求，管道走向，出了問題對隱患的初步判斷，操作等比較生疏。對一些公司安全難題，袖手無策，拿不出安全解決方案，也體現出自己水平不強。

2、對於安全環保職業衛生的文件學習力度不夠，傳達方式還有所加強，平時領導傳達的文件，我學習過後，把重要的部分記下，並與分廠實際情況結合再向分廠領導彙報。下發給各個崗位也只是把文件傳達到工段長手裏，沒有把相關的重要訊息口頭傳達給崗位上的員工，容易造成員工的學習情況不一樣，理解情況不一樣，從而無法讓文件精神真正傳達到每一位員工心裏。

3、巡視次數與巡視質量還有待加強，特別是對於分廠員工的處罰和獎勵的力度還有待加強，分廠各崗位均存在員工安全意識疏忽，作業期間不按照要求穿戴勞動防護用品，對待修設備的管理有安全隱患，對於發現違章的員工僅是口頭警告，提醒指正，或者是內部處罰，而對於嚴格遵守安全紀律的員工分廠未給予獎勵，增強其積極性。

明年工作努力方向

1、加強安全檢查的質量，不讓檢查形式化。加強對外來施工單位的安全教育，安全檢查。以及處罰力度。

2、加強學習分廠的工藝流程，尤其是分廠環保重點崗位污水處理站與秸稈鍋爐的學習，在日常工作中控制好污水的水量、處理方式，出現問題第一時間到達問題處，瞭解問題根源向領導反映情況，秸稈鍋爐偶爾冒黑煙的現象，只有充分了解工藝流程認真分析燃燒過程才能找到問題，解決問題做到領導的幫手，在分廠環保發展方面獻計獻策。

3、加強對公司文件政策的學習，改變文件的傳達方式，多與職工在安全環保方面展開交流從而傳達文件上的精神，同時在交談過程中瞭解生產裝置運行情況，出現的安全隱患，員工的技術能力，崗位能力，尤其是現今分廠搞區域化大工種，員工調動面積較大，安全工作尤其要重視。

從事安全員工作第一年，很多工作自認爲不到位，但希望在領導的幫助下改正工作觀念，改正工作方式，改正工作習慣。全身心的投入到明年的工作中，充分發揮年輕人肯學肯做的工作特點，積極爲公司安全環保職業衛生工作獻計獻策。

安環部工作總結6

20xx年上半年即將結束，安環部嚴格按照《金象公司20xx年安全工作安排》開展工作。20xx年作爲集團公司“安全生產規範化建設年”，對於金象公司也是非常關鍵、重要的一年。爲推進“百日大會戰”各項措施的落實，切實開展好全國第十個“安全生產月”活動，安環部認真貫徹“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，落實各項安全措施，堅持“安全高於一切、一切服從安全”的工作理念，積極完成各項工作任務。根據公司具體情況，把重在預防與穩妥的應急處理相結合，嚴格執行各項規章制度，加強對職工在安全、環保等方面的教育培訓工作，制定完善各項安全、環保管理規章制度，嚴查“三違”作業，規範跨區域作業監護制度和重特大作業安全監護監管，上半年金象公司未發生重特大安全生產事故，現將20xx年上半年安全工作總結如下：

一、現場監督、狠抓羣防不放鬆。

安全管理不是紙上談兵的管理，只有經常性的現場安全檢查，才能真正的發現問題和不足，才能不斷改正，不斷進步。根據公司現場安裝進度及各施工單位交叉作業、高處作業的情況，以及部分施工單位進行塔、外牆、煙囪等防腐、抹灰高空危險作業，安環部通過日常檢查、例行安全聯檢、專項檢查和季節性檢查四級安全檢查體系確保施工安全。對於日常檢查中查出的隱患和缺陷，現場不能立即整改的，以《隱患整改通知書》的形式下發到施工單位，定責任人、定措施、定整改時間，整改完成後進行驗收，對沒有按時整改的在安全例會上進行點名批評。對於臨時用電、高處作業、基坑防護等重特大安全作業，協同監理進行安全措施制定，並組織各項專項檢查，保證安全管理的及時性和全面性。上半年共召開安全例會16次，由安環部組織的安全聯檢16次，下發隱患整改通知單32份，考覈違章違紀共計34人/次，罰款23950元。通過以上羣防羣治的安全管理體系，上半年未發生一起重傷以上安全事故，實現了安全目標考覈達標。

二、建章立制、規範制定各項管理制度。

20xx年年初及時制定“關於做好20xx年安全生產工作的安排意見”，並以公司1號文下發，明確了金象公司20xx年安全工作的指導思想及奮鬥目標，規範了六大體系建設和全年十項重點工作，是全年安全工作的指導性文件。並根據公司和項目進度情況，對《安全生產責任制》進行了制定，重新調整了安全生產委員會，明確其職責，並以公司20xx年安環字2號文下發。爲確保試、開車過程中有章可循，制定了《安全管理制度》、《環保管理制度》、《突發環境應急事故預案》、《安全生產綜合預案》，這些制度和預案正在審定、批准過程中，預計7月底可全部下發。爲強化公司管理人員和全體員工的安全意識，充分調動廣大員工抓安全、保安全的積極性，修訂完善了“金象公司安全獎考覈辦法”並以20xx年安環字10號文下發執行。

三、做好安全教育培訓，夯實安全基礎。

提高職工的安全文化素質、基礎理論和基本技能是搞好安全生產工作和構築企業安全文化的基礎和重要目標，我部主要從以下幾方面來強化職工的安全意識：培養安全文化及理念，有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識；嚴格執行“三級安全教育”制度，於5月2日-5月15日分兩批對新進廠的員工共計480人按要求進行了40個學時的脫崗廠級安全教育，培訓內容涉及生產特點工藝流程、電氣安全基礎知識、壓力容器及管道安全、安全法律法規制度、班組安全建設、企業安全質量標準化等內容，同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能，達到要求的纔可上崗操作；配合人力資源部加強對特種作業人員的培訓取證工作。安全管理人員參加由安監局安排的培訓，共計43人，按要求全部取得危化品安全管理人員資格證。

四、積極組織好“安全生產月”活動。

結合當前安全生產工作，營造“關注安全、關愛生命”的文化氛圍，突出活動主題“治理隱患、防範事故”，貫徹落實上級部門的文件、會議精神，強化安全管理，加大宣傳力度。制定下發“金象公司安全月活動實施方案”，組織開展了安全生產隱患排查治理專項行動和安全大檢查、安全徵文、安全簽字和安全諮詢、觀看警示教育片等一系列活動，爲金象公司下一步試車、安全生產提供有力的思想保證和行動支持。

五、抓好雨季三防工作。

制定下發《金象公司20xx年雨季三防實施方案》，明確了雨季“三防”的組織領導以及具體責任落實情況，成立了兼職防洪搶險隊，制定了切實可行的“雨季三防”安全措施，加強對施工單位的監督檢查，確保應急三防材料和應急人員的到位，避免人員和財產損失。

　　六、集團公司安監局和煤化工局安監處分別於4月25日、5月9日對我公司進行了兩次檢查

共查處四項安全隱患，對查出的隱患我公司高度重視，逐項落實整改單位和責任人，現已100%整改。上半年共接待安全、環保、消防等行政主管部門執法檢查約10餘次，對執法檢查下發的整改單及時進行整改。

　　七、監督落實安全、環保工作“三同時”制度執行

根據項目進度分別召開兩次專題會議，檢查落實項目的“三同時”執行，及時發現解決存在的問題和缺陷，採取相應補救措施，保證“三同時”制度執行。

　　八、辦理相關行政性手續，協助督促中凱消防到市消防支隊辦理圖紙審覈手續

到省環保局辦理放射源料位計轉移和使用手續；提前和省物價局聯繫，辦理項目執行中小化肥優惠電價的批覆文件等行政性手續。

總之，在全部員工的共同努力下，通過上述行之有效的管理，我們公司的安全生產、環保條件進一步得到改善；但我們清醒地認識到當前安全、環保工作仍很艱鉅，決心發揚成績，面對現實，正視困難，把“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針具體落實在安全、環保工作中，不斷提高安全、環保管理水平，努力做好20xx年下半年工作。

安環部工作總結7

20xx年是世紀青山安環部在安全生產管理工作上從制度化向標準化、常態化邁進的關鍵一年，也是世紀青山在安全管理工作中建立“人人有責任，事事有程序，時時有控制，環環有考覈，獎懲有制度，不良有糾正”順暢流程，考覈閉環的安全運轉體系的過渡年。

在公司領導的正確領導下，各生產部門車間幹部、職工的大力支持和積極配合下，主要圍繞年初制定的安全目標，“安全標準化”和“環保三同時”驗收開展工作；堅持以“安全標準化”爲主線，以改善安全環境質量，保障職工健康安全爲出發點，着力抓工作制度健全，管理措施配套，特種設備預防，環境綜合整理，取得了自投產以來事故率最低的一年，第一次實現了公司年初制定的8‰目標。現將安環部20xx年主要安全環保工作總結及20xx年工作思路總結如下：

一、年初認真落實安全生產責任制，層層簽訂安全目標責任書

安環部從強化安全責任目標管理入手，認真落實安全生產責任考覈指標體系，將事故起數、受傷人數、人員培訓、例會制度、班組建設、安全活動、獎懲幅度等內容進行量化細化，全面列入安全責任目標管理，年初時分別與公司所屬15個部門簽訂安全責任制，並要求層層分解。各生產部門共分解到29個車間，127個班組。通過層層分解全年安全工作目標，傳遞工作壓力，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”，使大家真正把指標作爲工作目標，把壓力作爲工作動力，把責任作爲工作使命，確保公司全年工作順利開展。20xx年輕傷事故7起（含爐料部1起、裝備部1起、鎳鐵廠5起），工傷醫療費用爲118956.77元。按照12月31日職工人數942人計算，工傷率控制在7.43‰，實現了年初制定的工傷事故率8‰的目標。

二、提前部署，按照計劃有序開展工作，確保安全環保事故在可控狀態

堅持每月6日開展安全環保例會制，總結上月安全環保工作狀態，如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環保規章制度的遵守情況、獎罰情況通報等，佈置下個月及下一階段的工作。通過召集各部門、車間負責人召開安全環保例會，及時查找工作中不足，糾正安全環保工作中的偏差，修正工作績效目標，降低事故發生的可能性，保證後續工作有序開展。自開展月例會以來安全工傷事故由20xx年全年44起，降至20xx年全年的7起，事故率下降了84%。20xx年未發生一起環境污染事故，未因環境污染事故而停產或受到處罰，沒有因違規排放而造成環境公害。

三、建立健全安全環保管理制度臺賬，不斷提高制度的有效性

爲了確保安全環保各項工作規範、有序開展，使世紀青山的安全環保制度符合性和有效性均能達到使用要求。1月份制定《廣東世紀青山鎳業有限公司環境保護管理規定》及《環境保護獎罰制度》。2月份按照《廣東省“十二五”重金屬污染減排臺賬建檔技術規範》要求，建立重金屬污染減排臺賬。4月份按照《職業衛生檔案管理規範》要求，重新完善職業衛生檔案。通過不斷提高制度的有效性，確保各項驗收工作順利進行，同時也使得5月份環境、職業健康安全管理體系年度監督性審覈順利通過。10-11月份建立健全公司危險廢物管理臺賬，制定《廢油暫存場所管理規定》、《廢油泄漏應急預案》、《固體廢物污染環境防治責任制度》。

四、加強日常安全隱患檢查，深化安全監管力度

安環部依據公司生產實際，根據事故發生的季節性、節前人員思想波動性等開展安全專業大檢查。20xx年開展“元旦”、“春節”、“五一”、“中秋”“十一”節前安全大檢查5次，共排查安全隱患316條。

日常圍繞生產工藝、基礎設施、作業環境、防控手段、勞動紀律，特別是礦熱爐搶修期間交叉作業點多，高危作業面廣，現場環境艱鉅等存在的薄弱環節開展安全、環保隱患排查和整改工作。發現問題定人、定時間、定措施整改。日常排查安全隱患386條。自1月份到12月份共計整改安全隱患702條。

通過持續不斷的安全檢查，使世紀青山安全基礎工作水平得到提高，事故防範措施得到加強，事故隱患得以消除或有效監控。

五、加強設備維護保養，提升作業人員技能，確保設備運行安全

公司投產2年來，很多生產設備進入老化病態高發期，爲了確保設備正常運行及操作人員的安全，加強設備的日常安全巡檢力度。4月中旬聯繫大連華銳起重公司的技術人員和行車車間維修人員對鎳鐵廠140T行車副鉤主起升制動由單制動改爲雙制動。4月-11月督促裝備部聯繫市質監局對公司特種設備進行年檢。對複檢中出現的問題安排人定時整改，同時要求特種設備使用單位日常加強對設備零部件及安全附件的檢查和維護保養，確保設備的正常運行。

爲全面瞭解公司特種作業人員操作證執證情況，11月份聯合各生產部門對公司特種作業人員證件進行排查，基本符合執證要求。同時要求公司以後招聘特種作業人員把好入口關，並將證件複印件報安環部登記備案。

針對5#礦熱爐爐渣料倉脫落事故，10-11月份對故障維修、使用頻率較多的設備進行安全巡檢，特別是因生產環境惡劣造成生鏽腐蝕，縮短使用壽命的設備設施，如衝渣循環水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進行列入重點排查範圍，發現問題及時要求所屬部門進行維修、加固。同時要求設備點檢人員必須嚴格按照設備點檢表中所列項目逐一檢查，確保設備運行及人員操作安全，從而保障生產正常有序進行。

六、針對特殊氣候及事故，開展專項安全檢查、活動

針對2、3、11、12月份霧霾天氣，氣壓較低，霧霾散去慢，空氣不對流，安環部安排安全管理人員對鎳鐵廠煤氣逸散區域進行實時監測，現場作業時必須2人以上，上確保職工作業環境在可控狀態。

針對陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發生觸電事故，3月19日及7月由安環部牽頭聯合電氣專業技術人員對廠區移動電氣設備（特別是風機）、手持式電動工具的規範使用情況，臨時用電、電焊機焊把線絕緣措施等作業時是否嚴格按照安全用電規範要求來操作等方面進行專項檢查。

針對乾燥天氣，4月份、11月份對廠區的滅火器、消防箱內配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進行排查，滅火器出現泄壓、漏粉現象的及時更換，確保發生緊急情況的時候，消防器材屬於可用狀態。

隨着5月份高溫天氣的來臨，爲預防和控制高溫中暑現象，採購十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品，備好高溫中暑藥，從保健措施方面來做好防中暑降溫工作。

5月份針對福建鼎信科技員工溺水事故，安環部對公司衝渣水池及循環水池的作業平臺防護欄杆、現場坑洞、溺水應急設備等隱患進行安全專項排查，對查出的問題現場已要求水利部整改。

針對台山“7·12”事故，對鎳鐵廠汽車維修區域維修人員規範作業、備品備件的擺放、現場作業環境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進行專項檢查。

11-12月份針對夜間存在睡崗、脫崗，易發生工傷事故。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動紀律情況，實行第1、2次發現教育爲主，第3次以上發

現開始考覈。從第1次抽查發現幾十人次違紀，到後面幾次甚至未發現違紀現象，進一步提高夜班生產效率，確保夜班期間安全零事故。

通過開展一系列安全專項檢查活動，可以及時發現一些潛在的問題及薄弱環節。對查出的問題及時制定有效的防控措施，進行排查、治理、整改。使管理者從心裏上產生緊迫感，更清醒認識和看到工作中的不足與疏漏，時刻保持居安思危，防患於未然的空杯心態；改善公司安全生產狀況，真正將事故消滅在萌芽狀態，杜絕各類安全事故的發生。

七、加強安全環保培訓，提高安全環保意識，營造安全環保氛圍

自1月份到12月份安環部對新入廠人員、轉換崗、休長假復崗人員93人進行公司級安全培訓。

3月18日組織各生產部門班長以上管理人員14人到陽江市消防局參加人員密集場所消防安全培訓。

爲在安全月營造一個良好的安全氛圍，結合各生產部門自身的實際，採購一些安全畫冊、光碟等教育資料，已分發給各部門，充分利用班前活動會，組織各崗位員工學習教育材料，提高安全意識和自我保護意識。

6月5日邀請陽江市中醫院主任專家開展工傷醫療急救知識講座，105人蔘加。7月份安環部申購電腦心肺復甦模擬人，要求全體員工按照心肺復甦標準設計，模擬在搶救過程中氣道是否放開，胸外按壓位置、按壓強度是否正確，人工呼吸吹入潮氣量是否足夠，對正確和錯誤的操作語言提示，員工能夠方便、有效、快速的學習心肺復甦。通過工傷急救培訓提高公司員工的急救意識及能力。

爲增強公司駕駛人員的交通安全意識和法制觀念，學會自我保護、文明駕駛，6月10日組織112人蔘加道路交通安全知識講座。

安環部工作總結8

我部門在公司領導下，堅持“安全生產，預防爲主，綜合治理”。通過建立安全管理制度、做好安全培訓，提高職工安全生產意識保證公司正常生產。

一、建立安全生產管理制度。

下發到公司各個部門，由各部門負責人組織學習並貫徹執行，嚴格要求員工認真按操作規程作業。

二、制定了公司現有各個工種安全操作規程。做成牌匾懸掛各車間醒目牆體上，方便員工隨時學習。

三、大力宣傳文明生產，認真搞好環境衛生。在車間、料場、尾礦庫、水塘、廢棄礦井等樹立了警示標牌及安全宣傳標牌。

四、完善了各班組交接班制度。交接班應做到；1.本班生產及安全情況交代清楚。2.本班存在問題交代清楚。3.將其他應該說明的事項交代清楚。4.填寫交接班記錄。5.查看現場實際情況是否與交接班一致。

五、本月進行一次安全大檢查。本部門人員堅持每天現場查隱患、查設備、查制度，本月共查出安全隱患7條，都及時進行整改。查處“三違”人員13人次，罰款850元。

六、本月公司發生工傷事故兩起，輕傷一起，微傷一起。安環部按照事故處理“四不放過”原則進行結案處理。七、存在問題，由於新工人較多，操作熟練程度低，安全意識不高。

安全環保部

20xx年9月30日