質量監督總站的工作總結

20xx年我站在建設局的正確領導下，在上級業務主管部門的關心和指導下，以相關法律、法規、強制性標準爲依據，不斷加強自身建設，切實提高質量監督管理與服務的工作質量，進一步改革完善監督管理模式，加強巡查力度，實行“差別化管理”，穩定推進住宅工程竣工分戶驗收工作；克服人員和資金等困難，認真履行建設工程質量監督管理職能。在全站職工的共同努力下，各項工作順利開展。現將全年情況總結匯報如下：

一、基本情況

20xx年實施質量監督的房屋建築工程38項（128個單位工程），建築面積367360.31平方米，市政道路及給水工程23.1公里；其中新開工工程項目21項（67個單位工程），建築面積239662.42平方米。

二、工作完成情況

1、認真學習全盟安全質量工作會議精神，將校安工程和保障性住房工程建設做爲質量監督工作的重點。

2、繼續全面實行竣工住宅工程分戶驗收制度。

3、派員參加了盟質量監督站舉辦的全盟工程技術人員培訓班，培訓的主要內容有質量通病防治，建築節能、住宅工程分戶驗收等，並要求本地區和已進駐的外地施工企業的項目經理、技術負責人、質檢員、施工員及各工種負責人蔘加，有效的增強了施工管理人員的質量意識。

4、爲加強檢測中心的管理工作，派員參加了自治區質量技術監督局舉辦的內審員培訓班。

5、積極配合建設局做好上級各部門的檢查指導工作。

三、積極開展質量監督站自身建設，加強內部監督管理

1、不斷提高站內人員自身素質和業務水平，不僅在政治思想上教育方面長抓不懈，在業務上，一方面要求站內人員學習各種規範和條文，另一方面積極參加盟質監站組織的各項培訓，以此來提高監督員的業務素質。

2、切實加強檢測中心管理工作，建立健全各項工作制度和管理制度及管理資料，經過全站及檢測中心全體人員的精心準備，順利通過自治區質量技術監督局進行的計量認證複評審工作。

四、加在工程質量監督巡查，提高監督執法力度

1、轉變質量監督方式，將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查，同時採取“差別化”管理模式，對質量信譽較差的企業實行重點監督。

2、加強各責任主體的質量行爲的監督，促使相關主體、人員加強質量管理工作。

五、改進住宅工程竣工驗收與備案及分戶驗收工作推進情況

1、進一步加大對住宅工程質量整頓的力度，深入開展住宅工程質量通病專項治理活動，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅工程質量通病制度。促進我市住宅工程質量整體水平進一步提高。

2、繼續推行分戶驗收制度，增強建設、監理、施工單位人員的責任感，提高工程實體質量。

六、建築節能工作情況

按照《建築節能管理條例》要求，有力推動了建築節能和建既有築節能改造工作。

七、存在問題

1、少數建設單位缺乏工程建設法規意識，在未辦理施工許可證和質量監督手續的情況下，擅自開工建設，影響工程質量及監督管理。

2、部分監理單位的監理人員素質偏低，監理職責履行不力，個別監理現場到位次數較少。

3、部分工程施工單位項目部質量保證體系不健全，管理人員不足。

4、單位無經費，人員少且無編制，給人員的工作積極性帶來負面影響。

八、下步工作

1、加強工程質量監督管理工作.對受監的建設工程項目,依據有關法律,法規和工程建設強制性標準,進一步加強對參建各方責任主體質量行爲的監督檢查力度,定期開展工程質量大檢查,加大對施工質量通病的整治力度.

2、重點加強地基與基礎,主體結構工程結構實體質量檢測.

3、繼續開展住宅工程質量分戶驗收制度.

4、做好工程質量投訴受理工作.

5、加強對檢測中心的管理，爲用戶出具準確,可靠的試驗檢測報告,保證檢驗數據的公正性,科學性,權威性.

6、努力提高全站人員業務知識水平,堅持科學的工作態度,加強對房屋建築工程質量的監管力度,促進我市的建設工程質量穩步提高.

二0一0年十一月二十五日