供應室工作總結大綱

工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查，分析過去遇到的問題所在並尋求解決方法。下面小編帶來的是供應室工作總結，希望對你有幫助。

　　供應室工作總結1

消毒供應室是醫院臨牀工作的總後勤''它負責臨牀一線的各種器械、敷料等衛生材料的消毒供應工作，供應室半年工作總結。其工作質量直接影響病人的安危和醫護質量，更有甚者會影響醫院的聲譽。所以，我院無論在硬件，還是在軟件方面都採取了有效的管理措施，以杜絕醫院感染的發生。

1健全的領導管理體制

我院消毒供應室由分管護理的副院長直接領導，由護理部及院內感染科進行業務指導及監督檢查工作。科內配有一名質量監督員和一名院內感染小組成員，協助護士長搞好各種醫療用品的質量檢查工作。科內人員分工明確，責任到人，形成一整套完整的領導管理體制。

2高標準的硬件設施建設

嚴格按照衛生部“醫院消毒供應室驗收標準”的要求，在建築方面做到了最合理的建設。該室位置遠離污染源，又接近臨牀科室，處於相對獨立、無污染的區域。室內三室劃分明確，嚴格區分爲污染區、清潔區、無菌區。採取強制通過方式，形成由“污—淨—無菌”的運行路線，做到人流物流不交叉逆行。地面、牆面、屋頂光滑，採用瓷磚貼牆，水磨石地面，便於沖刷和消毒，做到無塵埃脫落，工作總結《供應室半年工作總結》。室內還配有通風淨化設備、冷熱水裝置、紫外線消毒設施以及防蠅、降溫、取暖設施，購置了先進的脈動真空壓力消毒器，杜絕了因設施陳舊造成的院內感染。

3有效的質量監控標準

3.1醫療用品及人員配置質檢標準護理部合理配置人力資源，選用素質高、工作責任心強的人員到供應室。由護理部及醫院感染科定期到科內進行業務指導及監督檢查工作。科內每月對工作人員進行“三基”知識考試，定期學習院內感染知識，提高工作人員的消毒隔離意識，嚴格各項技術操作規程，防止因人爲因素造成的院內感染流行。各種醫療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質控標準，由護士長及質檢員在工作中隨時隨機檢查，確保醫療用品消毒滅菌效果。

3.2細菌、微生物學檢測標準

3.2.1環境微生物檢測室內衛生每日溼式清掃，紫外線照射每日不少於1h，消毒液擦拭每日1次，每週一大掃，每月徹底清掃制度。各區域抹布、拖把分開使用，用後懸掛晾乾。定期對各區域進行空氣、物表細菌微生物檢測，各區域空氣、物表細菌數都在正常範圍內，無超標現象。

3.2.2消毒液的微生物檢測我科所使用的消毒液是經院藥品檢驗科嚴格檢測過的，在使用過程中爲保證其消毒效果，對消毒劑採取現用現配，特別是含氯消毒劑，因具有揮發性，所以做到每日進行化學檢測。生物檢測溶液，其細菌含量＜100cfu/ml。滅菌劑每月檢測1次，檢查不得有任何微生物。

3.2.3無菌物品檢測院感染科不定期派專人到科室進行無菌物品採樣，滅菌後物品不得檢查出微生物。

3.3消毒、滅菌設備檢測標準

3.3.1紫外線燈的檢測爲確保紫外線燈管效能的有效發揮，對紫外線燈管採取日常檢測、強度檢測、生物檢測。嚴格燈管的使用保養原則。日常檢測的內容包括燈管的使用時間、累計照射時間和使用人簽名。強度檢測每季度1次，且保證新燈管強度不低於100μW/cm2，使用中燈管不低於7μW/cm2。生物檢測必要時進行。

3.3.2壓力滅菌器效果檢測我院採用脈動真空壓力蒸氣滅菌器。每天滅菌前進行B-D實驗檢測，保證櫃室內無殘留的冷空氣。每鍋進行工藝檢測並做好記錄。每包進行化學檢測，每月用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進行生物檢測。

由於採取了有效的管理及質檢措施，我院從未發生因消毒物品不合格引發的院內感染現象。

　　供應室工作總結2

在院長和院領導幫助和指點下，完成了本院供應室的各項操作，現將工作情況總結如下：

（一）

一、劃分工作區域：分爲污染區和清潔區。污染區即去污區，主要負責接納清點、清洗臨牀科室送入本科室污染的可重複使用的醫療器材。清潔區包括包裝區，滅菌間，無菌物品存放間。並帶領本科工作人員認真學習各區域功能，認清供應室建築佈局和各項操作流程，要求符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業防護概念。

二、落實了各項規章制度,嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保醫療安全的根本保證。 重申護理人員職責，明確各類崗位護理工作制度，各盡其職。（1.供應室工作制度、

2.供應室消毒隔離制度、3.供應室差錯事故登記報告制度、

4.供應室職業安全防護制度、5.供應室清潔衛生制度、6.供應室設備保養維修制度、7.供應室去污區制度、8.供應室檢查包裝及滅菌區工作制度、9.供應室無菌物品存放區工作制度、10.供應室下收下送工作制度、11.供應室安全管理制度、

12.消毒供應室查對制度、13.供應室操作流程規範）(職責：供應室護士長職責；供應室護士職責；回收人員工作職責；

清洗人員職責；檢查、包裝區工作人員職責；消毒員工作職責)

三、科室堅持了每日對去污間、打包間、消毒室進行紫外線消毒，並記錄。每週對紫外線燈管用95%酒精進行保養，並記錄。用消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次。

四、科室建立了記錄本：

1：供應室消毒物品交接本，對各科室送入的器械名稱及數量有詳細登記，並雙方簽字。

2：壓力蒸汽滅菌器使用維修記錄本：記錄內容包括開關機時間，儀器運行狀態（電源、水壓、壓力錶），使用人簽字。

五、設備：目前本科室已配有壓力蒸汽滅菌器、打包機、超聲清洗機及蒸餾水機。

六、新入職人員首先熟悉本科室制度及操作流程規範，再逐漸上手。

以上工作是爲臨牀提供高質量的無菌物品，所以也希望大家在使用無菌物品給病人進行診療活動時做到慎獨，行爲上遵守無菌技術操作規範。否則，供應室也失去其最終的'意義。

（二）、存在問題需完善：

1.逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發放的規範化操作，把好質量監測關，對滅菌環節嚴格做到每鍋物理監測，每包化學監測，每週生物監測。每個滅菌包按科室分別存放，包外都註明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質量追溯作用。質量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數據和科學信息來執行，而這些數據和科學信息來自於設備儀器操作和各項監測。還有做的不足的地方，比如下收下送，因受房屋建築限制，無直接運輸通道，目前還不能按院感要求來進行下收下送。

2.人員的安排：部分時間需要消毒物品多，而人員較少（建議：科室人員足夠且不忙情況下，可安排一個人到供應室幫忙）

以上概括了2015年上半年供應室工作進展情況，接下來對2015年下半年供應室的未來簡單地做一下展望：

1.設備及設施配備：據本院情況而定。

2.管理體制及管理要求：近幾年我國提出了手供一體化管理模式，確切地說應是CSSD集中式管理模式。也就是說，供

應室要承擔院內各科室所有重複使用診療器械，器具和物品清洗消毒，滅菌。它是個獨立的醫療技術科室，服務涉及面廣，科學性強，責任心重。它是達到控制院內感染，保障醫療質量的重心。供應中心的發展好壞反映了醫院的管理水平。CSSD的管理體制是在院長，護理部，院感辦的直接領導下開展工作，這樣效果更好。

3.人員要求：CSSD所有工作人員包括護工都要接受相關的院感知識培訓。

4.查閱一些相關的規章制度和崗位職責，保留符合院感要求的內容，再依據CSSD的三項標準完善各項規章制度，崗位職責，工作流程，並陸續在科室業務學習活動中向本科工作人員傳達

5.建立每月一次與臨牀科室滿意度調查，做好與臨牀科室溝通工作，認真聽取意見，對工作加以改進。

前臺：自試營業以來綜合科共接診178個客人，配合診治客人140個，做根管治療48個，拔牙20個，補牙21個,洗牙29個，修復17個，其他27個。

這些只是我個人的設想。供應室要達到高水品的服務質量還需要院領導給予大力支持。