品質試用期工作總結

總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。下面是小編爲大家蒐集整理的品質試用期工作總結，歡迎大家閱讀與借鑑，希望能夠給你帶來幫助。

　　品質試用期工作總結【1】

本人於20xx年7月進入偉聚，快一年時間，看着公司逐漸成長，逐漸變強、變大。作爲裝配的一名IPQC，我深深地感到自豪。

本人至入職以來，主要負責裝配製程的巡檢，能及時發現問題，並及時解決問題。由於部門領導對我工作的信任，於今年4月提升爲IPQC組長。在此，感謝部門領導對我的信任與支持，讓我擔任IPQC組長一職，讓我有這個機會在這個平臺上成長。

在這兩個月來，由於人員的不足，生產效率地提升，我身兼IPQC、FQC、製程異常的處理及新進人員的培養等數職，工作很辛苦、很累，壓力很大，但也很慶幸這種壓力讓我學到更多的東西，使我逐漸在成長。在這兩個月來雖然沒有做出很大的成績來，但還是有很多的地方得到了改善，主要有以下幾個:、

1、品保與裝配工作配合得到了改善，雙方工作上能很好的溝通，配合辦事效率有所提高。

2、裝配之前反映IPQC檢驗產品速度慢，產品堆積，QC相互推託的現象，已得到改善。

3、能對車間的問題進行簡單分析處理，及時處理製程的異常，糾正產線人員作業手法（人、機、料、法、環）造成的品質異常，對裝配反應的問題能及時地解決。

4、產線反應異常能及時處理，改善了之前裝配一有問題 就直接找主管、副理的工作局面。

通過二個月代理組長，對於品質全面的瞭解，我認爲員工整體品質意識不強，員工只注重數量，而不重視質量。品保與線長的巡檢工作力度不夠完善，巡

查工作力度不夠，主要原因我認爲在於細節方面做得不夠完善，員工的責任心也有待於培養。主要的問題點，本人進行整理建議如下:

1、上級與下級之間信息傳達不到位。

2、發生異常時未及時處理，等做到大批量時才引進重視。、

3、新產品試做時，工程人員需跟進，如尺寸和產品結構有問題時需及時改進，多次試做，把在試做的過程中存在的問題分析解決後，才真正量產，而不是等到量產時有問題了，把所有的問題都丟給品保，品保並非設計人員。

4、品質並不是只靠品保來確保，需要公司全員都參與，我希望在後續的生產中，線長也要經常不定時的巡檢，監督作業員的作業手法，是否按SOP作業;現在產線主要存在的問題是:線長從來不去管作業員的作業手法，只要做出產量，如：7PIN系列的產品，我只要過板過得下去，高低PIN相差多少，那不管我的事了，心情好嘛你讓我調機臺我調下，心情不好就另當回事了！過板緊你抽到，我就重工，都抱着僥倖的心理。品質是公司的命脈，品保只是起到監督的作用。

5、製程發生異常時，我希望工程人員能協助分析原因，找出異常真正原因，這樣問題才能真正得到解決。

6、公司人員招聘非常的慢，經常出現離職人員快到期，增補人員還未到位，不利於工作交接及調配。

7、要求調機或修模時，經常以調不好爲由；有異常時發《品質異常單》不簽字，不敢承擔責任。

在此，我要特別感謝部門領導和同事對我工作中的指導和幫助，在工作中難免出現一些小差錯需領導指正；但前事之鑑，後事之師，這些經歷也讓我不斷地成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。當然我還有很多不足，在溝通協調能力不足，在後續的工作中不斷地充實自我，提高自己對產品不良分析能力，

後續的主要工作：

1、對新進人員進行培養，讓其對產品有更深地瞭解及製程經常出現的異常和問題點，提高員工的製程異常處理能力。

2、要不斷地提升自己，學習有關專業技能的知識，充實提高自身能力。

3、與生產部門溝通協調，跟產線線長或副理經常溝通，瞭解製程中存在的問題及我部門存在的問題點，傾聽他們的意見或建議，從中改善。

5、加強員工的巡檢力度。經常不定時巡檢，發現產線存在的問題時，立即跟產線IPQC知會，並教其去分析原因、如何去預防類似問題再發生。

6、學會簡單使用CAD軟件，能獨立製作檢驗標準，產品工程圖。

7、爭取6月份把裝配品保的技能/工作方法整體提升。7月份開始接管衝壓/注塑品保，保證生產製程 三個單位能正常運作管理。

本人進公司快一年了，對公司的運作流程和生產流程都比較熟悉。希望能在這個崗位中發揮自己的能力，與公司共同成長，爲公司做一些貢獻。在此，提出轉正，望上級領導能給予批准。謝謝！

　　品質試用期工作總結【2】

光陰似箭，幾個月的試用期轉瞬即逝。慢慢地咀嚼回味，我覺得這段時光是我人生中彌足珍貴的一份回憶。我不僅逐步加深了對質檢工作的認識。總之，作爲一名質檢部經理，我有了很多進步，但也仍存在一些不足。爲了更好地做好今後的工作、總結經驗、吸取教訓，我特意將幾個月的實習工作總結爲以下幾項。

　　一、工作回顧，梳理總結經驗方法

在實習期間，我擔任的職務是質檢部經理，主要負責水暖配件的進料檢供方控制辦法。一開始接觸這份工作，我就發現了供應商不夠規範，混料現象時有發生的問題。所以我結合理論學習與實際經驗，總結並執行了以下這套供方質量控制的方法：

一是強化供方質量意識。每月對來料數據進行分析，對主要影響材料的供方進行輔導、溝通、走訪，提高供方的質量意識，加強質量管理機制；要求供方建立進料、製程、最終等質量控制點，首件或製程中產生的不合格產品需要進行分類、隔離、並標識。必要時送我司進行確認，堅決杜絕混料現象的發生。

二是優化新供方的評定標準。明確和加強新供方的最低門檻，要求其必須設有品質專員或者提供我方要求的相關質量報告。

三是對不合格供方採取懲罰措施。對於確認爲惡意混料行爲的根據情節嚴重性給予處罰或直接取消供方資質；來料反覆不合格的供方將列入黑名單，情節嚴重則暫停採購，要求供方需在規定的時間內提供書面的《糾錯措施》，待驗證並且證實爲有效後再採購。

四是定期對供方業效進行評價。質檢部門將協同採購部門定期對供方的業效進行重新評價，避免一勞永逸造成的思想懈怠和質量漏洞，並且重整合格供方名錄及供方評級。

除了對進料檢的控制方法進行了革新和落實，我還認真落實和執行了進料檢、製程檢、最終檢工作計劃，不僅使水暖配件的質檢水平更上一層樓，而且提高了公司產品的整體質量。

　　二、親力親爲，體味工作中的收穫

在我的印象中，質檢部經理是一份簡單的工作。但是在真正投入到工作當中去之後，我才領略到了這份工作在細節之處的魅力，下面就說說我在工作中的心得與收穫。

“失之毫釐，差之千里”，爲避免人員缺崗等低級錯誤造成的錯漏檢，我常常到現場進行巡視工作，在巡檢的過程中執行上道工序對下道工序負責，下道工序複檢上道工序的制度。“盡全力將工作做到更好”是我在實習期間的最大的領悟與收穫。

“知己知彼，百戰不殆”，作爲質檢部門的經理，我也逐漸認識瞭解到，不能單一具備如技術、材料、檢驗等知識，更要具備綜合管理能力，要有市場意識，熟練地掌握產品預算及價格控制方面的有關內容，全面掌握與供應商簽訂的合同條款。雖然我在以前的工作中已經有了類似的經驗，但是這次實習讓我更加認識到不斷學習不斷進步全面充實自己的重要性。

另外，我還體會到在實踐過程中要不斷改變工作方式，加強溝通，密切與其他部門的聯繫。工作中找準定位，做到以情動人、以理服人，

努力爭取其他部門的理解和信任，爲質檢工作營造一個和諧融洽的環境氛圍。當然，不光要在工作過程中加強團結，在平時也要注意自己的一言一行，對上級領導做到謙虛謹慎、尊重服從；對同事做到嚴於律己、寬以待人；對供應商要多多溝通，謀求雙贏。將對上不輕慢、對下不張狂、對外不卑不亢的處事原則落到實處。

　　三、明確職責，認識工作中的不足

質檢工作是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發展、時代在前進、產品的特點也在不斷更新。作爲一名質檢部門的負責人，必須以高度的敏感性和自覺性，及時發現、研究和解決配件質檢和管理中的新情況、新問題。只有這樣，才能盡職盡責地完成我的工作。下面就讓我來說說試用期期間存在的幾點不足。

一是供方質量控制方法仍需繼續完善。在我實習的*個月裏，混料率雖然大大下降，但是仍有個別供應商質量意識淡薄，水暖配件中仍存在有混料現象，不良率高。當然，這與我們的管理不夠規範也是有關係的。下一步，我們還將繼續從實踐中總結經驗，健全供方質量控制方法，並且嚴格遵守落實。

二是仍有錯漏檢現象的存在。在質檢的過程中難免會產生錯漏檢的疏忽，這往往是由於圖紙出錯、量具異常造成的。但是在實習期間，通過對檢驗過程的巡視和分析，我認爲，水暖配件的錯漏檢問題，主要歸因於檢驗員工作量大，抽樣覆蓋面小。這說明，我在分配工作的時候沒有考慮到檢驗員個人的能力，在檢驗方法上也缺少創新。

　　四、展望未來，談談我的工作規劃

公司良好的氛圍給了我一個廣闊的平臺，在這裏，我如魚得水，不僅強化了專業能力，而且學會了管理好自己的團隊，學會了配合其他部門的工作，學會了對員工對企業負責。對未來，我充滿期待，根據以上的收穫與不足制定如下計劃：

一是提升質量管理水平，一方面結合實踐中出現的問題，多總結多思考，繼續完善落實供方質量控制方法，精益求精；另一方面着力提高質檢專員的操作技能，制定詳細具體的培訓計劃，對員工進行專業技能的拔高，對關鍵程序的知識及操作要重點地進行反覆宣傳，對工作中發現的問題及處理辦法要集中討論學習，避免由人爲原因導致的質量問題。

二是提高創新意識和創新本領，加強與供應商之間的交流協作，尋找更加完善的合作契機，在長期的採購過程中，逐步淘汰一些信譽差質量差的供應商，選擇市場信譽好、規模大的供應商作爲長期合作伙伴。這樣既可以保證供貨渠道、材料質量，又能保證合理的價格，在一定程度上還能緩解採購部的資金運轉壓力。

三是增強團隊凝聚力。有句話說的好“很多時候，奇蹟不需要太多理由。”我將用愛去關注每一位員工的發展，用鍥而不捨的努力去激發每一位質檢專員的潛能，我相信質檢部將是奇蹟的創造者。

以上就是這*個月來的工作總結，與其說這是一份制式化的報告，不如說這是我對過往*個月工作的一次審視，是一次心靈深處的自我對話。通往成功的路上，離不開領導的關懷和同事的幫助，但是更加離不開個人的努力與拼搏。我非常珍惜這份工作，我願乘長風破萬里浪，不斷提升自己的專業水平和綜合素質，爲公司的發展儘自己的一份力量，實現個人和企業的雙贏！