標準化工作總結大綱

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，是時候寫一份總結了。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編整理的標準化工作總結，歡迎閱讀與收藏。

標準化工作總結1

從全省旅遊標準化試點工作啓動以來，我局按照省人民政府辦公廳《關於印發開展旅遊標準化試點創建旅遊標準化示範省實施方案》（川辦函〔〕164號）、《省旅遊局、省質監局關於印發<省旅遊標準化試點工作實施細則>的通知》（旅發[]164號）文件要求，結合本市旅遊行業實際，積極組織涉旅企業學習《實施細則》，認真落實省政府和省旅遊局標準化建設的各項工作安排部署，全市旅遊行業正逐步走向程序化、制度化、標準化。現將我市開展旅遊標準化工作總結如下：

一、加強領導，明確工作責任

成立組織領導機構。爲切實做好旅遊標準化建設工作，局領導高度重視，立即向市政府分管市長專項彙報此項工作，10月29日市政府辦公室印發了《市人民政府辦公室關於印發開展旅遊標準化試點工作實施方案的通知》（瀘市府辦函〔〕224號）文件；成立了以市政府分管副市長擔任組長，一名副祕書長、旅遊局和質監局局長任副組長，13個市級相關部門作爲成員單位的市旅遊標準化試點協調工作小組，辦公室設在市旅遊局，具體組織實施全市旅遊標準化示範試點工作。

二、明確工作任務，積極開展試點工作

爲推動我市旅遊工作的規範化、標準化進程，我局根據《省人民政府辦公廳<關於印發開展旅遊標準化試點創建旅遊標準化示範省實施方案的通知>》制定了《市開展旅遊標準化試點工作實施方案》，明確了各項工作任務，提出到XX年，全市要基本形成“政府主導、部門配合、上下聯動、多元參與”的工作機制。在升級旅遊標準化試點體系基礎上，培育旅遊標準化示範企業4個；編制企業標準4部；逐步培養一支旅遊標準化人才隊伍，試點期間開展培訓2400人次；逐步形成較完善的標準化旅遊產品體系，新增5家a級旅遊景區、6家星級飯店、1家綠色旅遊飯店、4家等級旅行社、1家專業旅遊汽車運輸公司、10家特色旅遊商品購物點、15家星級農家樂/鄉村酒店、2個鄉村旅遊示範鄉（鎮）、7個鄉村旅遊示範村的工作目標。認真組織和動員全市各區縣旅遊局、涉旅企業參與“標準化試點單位”的申報。12月17日，我市召開了全市旅遊標準化試點工作會議，四星級以上賓館、3a級以上旅遊景區和一級旅行社共計11家涉旅企業參加了此次會議，市質監局標準化科科長到會並對涉旅企業參加旅遊標準化試點工作作了詳細的指導，市旅遊局副局長吳曉對我市旅遊行業標準化工作作了全面安排部署。

三、具體工作措施

爲了確保旅遊標準化工作的順利開展，我們主要採取了以下幾個措施：

一是市政府下發了《市創建旅遊標準化示範市實施方案》，確定11家涉旅企業爲試點單位，用行政的手段來確保標準化工作的落實。

二是積極聯繫市質監局，認真討論旅遊標準化工作的有關程序和方法，以便旅遊標準化工作的組織實施；

三是組織全市旅遊標準化骨幹力量參加省旅遊局組織的標準化工作培訓會，以便旅遊標準化工作的推進；

四是向市旅遊質監局訂購《服務業常用標準彙編》、《服務業組織標準化工作指南》、《旅遊標準與法規彙編》等有關書籍並組織全局學習標準化基礎知識，以便旅遊標準化工作的規範開展；

五是在《日報》等媒體上報道了旅遊標準化工作有關情況，在旅遊政務網上對旅遊標準化工作加大宣傳力度。

六是建立旅遊標準化文檔庫，收集、歸納標準化工作的所有內容，包括文字、圖片資料，以便查閱。

四、旅遊標準化工作取得實效

通過創建工作，全行業從“要我貫徹標準”轉變爲“我要貫徹標準”，形成“讓旅遊標準成爲旅遊人的行爲習慣”的認識。一年來，我市新增鄉村旅遊示範鄉鎮2個、示範村7個、星級飯店2家、星級農家樂/鄉村酒店5家、a級景區2個、專業旅遊汽車運輸公司1個；新評選出特色旅遊商品27種、a級特色旅遊購物點2處、旅遊商品生產企業43家；黃荊、天仙硐、方山景區正積極推進4a級景區建設工作、洞窩景區創3a級景區工作穩步推進；按照五星飯店標準建設的合江九陽賓館主體已完工，現已進入裝修階段，並得到省星評專家兩次現場指導，還有3家按五星級飯店標準規劃的飯店建設進展順利。

五、下一步工作打算

“xx”期間，我們將圍繞市政府提出的“旅遊產業發展三年提升計劃”，狠抓旅遊業國家、行業及地方標準的貫徹實施，通過旅遊標準化建設，對旅遊工作、旅遊產品、旅遊基礎術語等進行約束和規範；宣傳系列旅遊標準，擴大標準的社會認知度和影響面，實施系列旅遊標準、達到進一步提高旅遊產品質量，培育旅遊產業品牌，提升旅遊服務水平和旅遊產業核心競爭力的目的，爲全市旅遊業“三年提升計劃”夯實基礎。

標準化工作總結2

尊敬的 XXX：

爲認真貫徹落實省、市《關於加快推進標準化工作的若 幹意見》 ，不斷加強標準化工作的機制建設，實施標準引領， 示範提高，產業帶動，產品增效，更好地服務 xx 經濟建設。 在市局領導和機關的關心下，我局標準化工作取得了可喜的 成績,不僅全面完成了各項工作任務，還在農業標準化，地 理標誌產品保護，質量監管、質量提升等方面有了創新和發 展，現將我局標準化工作彙報如下：

一、標準化工作現狀

近年來，xx 縣委、縣政府高度重視標準化工作，始終將 其作爲質量興縣的重要抓手，在政策、資金上給予了大力支 持，標準化工作的深入開展，提高了 xx 經濟建設的整體水 平。目前，我局從事標準化管理工作人員 6 人，機制健全， 結構合理，工作富有創新性。全縣共有國家級農業標準化項 目 1 個，省級農業標準化精品項目 1 個，省級第二批農業標 準化項目 1 個，第八批 1 個，第九批 1 個，地理標誌保護產 品 1 個，省級服務名牌 1 個，質量監管、質量提升示範試點 企業 3 家，商品條碼成員 17 家。

二、標準化工作成績

（一）認真貫徹落實各級標準化工作會議精神。一是起 認真貫徹落實各級標準化工作會議精神。 各級標準化工作會議精神 草並向縣政府報送了 《xx 縣人民政府關於加快推進全縣標準 化工作的實施意見》 ；二是建議成立了 xx 縣標準化工作領導 小組,進一步加

強全縣標準化工作的組織領導；三是實施標 準化工作定期會議、彙報制度；四是全力加強標準化工作隊 伍建設；五是建立標準化工作產品、基地項目儲備。

（二）質量監管、質量提升示範試點工作順利推進。一 質量監管、質量提升示範試點工作順利推進。 是在 xx 質監繫統內，我局率先起草了《xx 縣人民政府關於 開展質量監管、質量提升示範試點工作的意見》 ；二是確定 了建豐林產、CNG 加氣站、老山磨坊食品有限公司爲示範試 點企業，通過學習借鑑、體系建設、規範管理、服務指導， 示範試點工作得到了穩步推進；三是編制了《行政執法工作 手冊》《特種設備安全工作手冊》《食品安全工作手冊》 、 、 ， 以標準的手段將食品、建材、特種設備等質量監管工作制度 化、 常態化， 爲建立長效監管機制提供了規範的法制化依據， 進一步使內部管理規範化。

（三）地理標誌保護產品實現“零”突破。一是主動挖 地理標誌保護產品實現“ 保護產品實現 突破。 掘地理標誌產品資源，經多方考察和專家論證，xx 作爲地理 標誌產品保護意義重大；二是主動彙報申報地理標誌保護的 重要意義、可行性，獲得政策和資金支持，縣政府兌現了工 作經費 10 萬元；三是積極溝通部門，挖掘符合地標產品保 護要求的特色產品。目前，xx 已獲得總局批准，成爲 xx 市 第 8 個、我縣第 1 個地理標誌產品。

（四）工業標準化工作得到加強。一是重點幫助了建豐 工業標準化工作得到加強。 得到加強 林產、老山磨坊食品有限公司、七曲山食品有限公司、CNG 加氣站、聖迪樂等 5 家企業，建立和完善標準化體系；二是 參與地方標準和企業標準的制修訂工作，提升“xx 造”產品 的話語權。目前，正着手起草制定“天寶蜜柚”地方標準， 參與制定企業標準 7 個。

（五）農業標準化工作成績顯著。一是近年來，我縣農 農業標準化工作成績顯著。 業標準化工作取得了數量多、質量高、範圍廣的新發展；二 是以“聖迪樂”模式爲帶動，農業標準化工作進一步得到了 深入發展，爲我縣現代農業建設做出了新的貢獻；三是積極 培育、 服務和指導， 探索和解決農業標準化工作中的新發展、 新問題。目前，我縣聖迪樂蛋雞農業標準化項目已獲國家級 驗收和省級精品農業標準化項目驗收，觀義花生在通過省級 農業標準化示範項目後，發展勢頭良好。天寶密柚被列爲省 級第八批農業標準化項目，靚綠無公害蔬菜種植被列爲省級 第九批農業標準化項目。

（六）服務標準化試點工作順利開展。積極指導和幫助 服務標準化試點工作順利開展。 xx 縣七曲山旅遊開發有限公司爭創省級服務名牌工作， 目前 通過專家評審，並將其作爲服務標準化工作試點單位進行重 點建設，有力推動了 xx 旅遊事業的發展。

（七）商品條碼管理工作進一步拓展。發展條碼成員 3 商品條碼管理工作進一步拓展。 進一步拓展 家，完成條碼成員續展 14 家。

（八）公共事務管理標準化工作穩步推進。認真貫徹落 公共事務管理標準化工作穩步推進。 實《xx 市公共信息標誌標準化管理辦法》 ，我們主動檢查全 縣公共信息標誌標準化情況，主動彙報檢查情況和整改意 見，正着手製定實施意見，得到了縣委、政府的高度肯定。

三、標準化工作規劃

一是進一步加強隊伍建設，努力建設一支素質高，能力 強，作風硬的標準化工作隊伍，爲標準化工作的不斷髮展奠 定人才基礎；

二是制定天寶密柚地方標準；

三是主動服務和 指導，順利推進第八批、第九批農業標準化項目；

四是把 xx 柑桔、xx 葛根作爲農業標準化項目進行培育；

五是按照“三 步走”戰略，不斷推進質量監管、質量提升示範試點工作；

六是建立農業標準化和地理標誌產品儲備庫，培育有特色、 成規模的項目大力發展；

七是完成標準化工作目標任務，不 斷探索和拓展標準化工作的新形勢、新發展。

標準化工作總結3

我公司是一家集木製玩具工藝品設計開發、生產經營爲一體的外向型私營企業，公司資產 萬元、員工近 名，各種機器設備 餘臺(套)。公司生產的木製玩具工藝品品種繁多，有 大系列 多個品種。產品製作精美，集知識性、趣味性、裝飾性於一體;暢銷美國、歐洲、東南亞等國家和地區，深受客戶好評。

公司一直堅持“……”的管理理念，建立適應市場的經營機制。隨着企業的不斷髮展壯大，標準化體系的實施已成爲了企業的迫切需求。20xx年初，經領導決策，企業決定全面推行企業標準化工作，將標準化管理同質量管理一樣，作爲質量保證體系的重要工作來抓。

我們認爲，推行企業標準化管理體系有如下優點：

1、有利於規範企業內部的管理行爲，提高產品質量，降低生產成本，提高生產效益。產品質量是企業基礎工作的綜合反映，在產品生產、實現過程中，影響產品質量的因素很多，企業通過一系列的標準來規範操作行爲和作業流程，從而控制各種影響質量的因素，以減少或消除質量缺陷的產生;一旦發現質量缺陷，也能及時發現並採取糾正措施。只有推行企業標準化管理體系，才能更好地爲顧客提供質量可靠、滿意的產品，從而提升品牌的美譽度，無形中爲企業創造巨大的財富。

2、有利於減少貿易壁壘，提高市場競爭力。推行企業標準化工作，學習、採用國際先進標準，使企業產品滿足國際市場要求。從而滿足外方按慣例對企業的質量保證能力的要求，是產品參與國際競爭的一個有效途徑。

3、有利於維護消費者的權益。“以顧客爲關注焦點”是一項重要的質量管理原則，推行企業標準化管理，確保爲消費者提供可靠的產品，無疑是對消費者權益的一種保護。

爲確保企業標準化工作實施，完善企業標準化管理體系，我們作出如下努力：

1、領導重視，健全組織體系

我公司非常重視標準化工作，將標準化建設作爲一個主要工作來抓。20xx年3月初，公司成立了以總經理親自領導的標準化領導小組，同時，逐步形成了廠級、部門、班組***標準化工作網絡，從組織上保證標準化工作的正常展開。在實際工作中，堅持採取先進標準和國際標準的原則，標準的形成切實做到“三標定稿“，使標準更具有操作性。

2、加強陪工作，努力提高標準化工作水平

只有使全體員工認識到企業標準化工作的重要性，才能促使員工在生產、經營活動中自覺按標準去規範行爲，保證標準化工作持之以恆的動態優化和完善。近年來，我公司共參加標準化相關培訓 期 人，企業內組織標準宣貫培訓 期，通過培訓增加了全體員工對標準化工作重要性的認識，提高了企業標準化工作水平。

3、有、有步驟的開展標準化工作

標準化工作小組根據企業情況制定了《企業標準化工作推行計劃》並根據該計劃分階段制定實施計劃，落實到各部門和個人。只有通過實施標準，才能使標準發揮潛在的作用，保證產品質量，提高工作效率。爲此，我們將標準的實施納入基層管理工作的考評工作中，有效地促進了標準的實施。

企業標準化是一項長期性工作，需要不斷完善和提高。今後，我們將繼續從

以下幾個方面自我完善：

1、不斷完善企業標準化管理體系。標準化工作是一個動態過程，隨着企業

客觀環境的不斷變化，要不斷完善修訂標準體系，適時地對標準進行審查、修訂，保持標準的先進性。

2、做好標準化的整合工作。充分發揮標準化管理作用，有計劃地組織、指

揮企業的財力、物力、人力，做到有效地發揮各方面的潛能，完成各項生產經營指標，通過將標準化體系和其他管理體系進行有效整合，確保企業安全穩定生產並獲得最佳經濟效益。

3、提高標準編寫水平。有計劃地開展標準相關知識的培訓班，有針對性地

進行理論和實際相結合的能力培訓，切實提高標準化兼職人員的綜合素質，使標準在企業的生產經營中發揮其應有的作用。

4、重點抓標準的實施。標準的關鍵在於貫徹和實施。這就要求企業的各級

領導者和全體員工都要轉變思想觀念、提高認識，。因此，必須強化管理機智，進一步規範管理行爲，嚴格執行技術標準、管理標準和工作標準，使管理工作逐步形成制度化、法制化。

管理是企業之基，加強企業標準化建設是我企業的一項重要工作，在新形式下，我們將在結合企業自身實際，按照規範化、合理化、科學化要求，加強企業標準化管理，重點抓好企業標準化規劃的實施，使我企業的標準化管理水平在近兩年裏再上一個新臺階。

標準化工作總結4

安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》、落實安全生產責任制的重要手段，是實施安全生產許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現企業統一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業安全生產目標的完成。

我廠從20xx年開始開展安全標準化工作，原計劃20xx年通過安全標準化達標驗收，但由於35000t/a苯胺擴產改造等原因，於20xx年11月5日向重慶市安監局化學品登記辦提交達標驗收，20xx年11月27日順利通過登記辦組織的達標驗收，驗收專家組對我廠的安全標準化工作給予了充分肯定。現將有關工作總結如下：

　　一、領導高度重視，落實責任

1、企業領導充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極爲重視，組織專門人員對《危險化學品從業單位安全標準化規範》逐條進行研究，分析企業是怎樣做的、規範要求怎樣做、我們存在什麼差距、該如何改進，在此基礎上，制定了安全標準化工作，並以重長風化77號文《關於開展安全標準化工作的通知》下發廠屬各單位，分解任務、落實責任，分步驟有序實施。廠領導除在企業工作例會、安委會上安排安全標準化工作並不定期檢查進展情況外，還於20xx年6月20日，召開安全標準化工作專題會議，對照安全標準化工作進展情況，研究落實。

2、將安全標準化工作與增資方案掛鉤，並與納入安全責任制考覈，調動了各級的積極性和責任感。在總結安全標準化建設取得經驗的基礎上，20xx年進一步加大了推進力度，制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法，大大鼓舞了各單位安全標準化建設熱情。特別是各級領導各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業，起到模範帶頭作用，並發動企業全體職工積極參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規範、有序、高效進行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務求取得實效。

　　二、強化基層基礎工作，規範安全管理

1、對照《規範》及其他法律法規的要求，對企業安全規章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產責任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《廠區施工和檢修管理制度》，修訂了原《光氣及光氣化產品生產安全管理制度》、《倉庫、罐區安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學品安全作業許可制度(試行)》、《危化品碼頭安全管理制度》，新制訂了《特種作業人員管理制度》、《關鍵裝置及重點部位安全管理制度》、《生產設施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產規章制度和安全操作規程評審和修訂的制度》、《安全標準化績效考覈制度》，共計修訂完善安全規章制度14個，並以重長風化67號文形式下發各單位貫徹執行。

2、對動火作業證、進入有限空間作業證、高處作業證、抽堵盲板作業證、臨時用電作業證、光氣設備管道作業證、碼頭裝卸危化品作業證等進行了個修訂完善，增了風險分析等內容。共計完善危險作業票證8種。

3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規範，統一印製了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、工藝員專業檢查記錄、車間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業條件確認及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。

4、以集中脫產培訓和自學相結合的形式，廣泛開展安全教育培訓，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。於20xx年6月,厂部組織安全標準化專門培訓班，培訓各級管理人員122名;以車間爲單位組織全廠職工進行安全標準化培訓，共培訓職工689人。

5、在規範各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時，加強監督執行力度，逐步使各級組織和人員把執行規範標準變爲一種習慣，有效防範和避免了事故的發生。

6、企業把事故預防和穩妥的應急相接合，不斷提高安全保障能力。20xx年，按照《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》(AQ/T9002-20xx)，結合企業實際，技安處牽頭對企業《生產安全事故應急救援預案》進行全面修訂，指導各單位制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現場應急處置方案，完善了企業應急預案文件體系，共制定綜合預案1個、專項預案6個、現場處置方案22個，並向化醫集團、市安監局、區政府、區安監等等相關部門備安。指導、督促各單位針對關鍵裝置重點部位及重大危險源進行應急演練及效果評價，提高全員風險意識和應急處置能力。

　　三、加強危害識別，有效控制風險

安全標準化規範爲危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業通過不斷完善風險評價組織體系，做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。

1、20xx年11初，企業組織各單位進行年度危害識別和風險評價，共辨識出危險源400個，其中392個被評定爲一般風險、5個被評定爲重大風險、3個被評定爲不可容風險，並制定了控制計劃。

2、20xx年，結合《規範》要求，技安處牽頭對《危險源辨識、風險評價及風險控制程度》進行修訂，完善廠級、車間風險評價組織體系，細化風險評價準則，並新引入了工作危害分析法(JHA)進行危險源識別，對生產、檢修等作業活動進行作業危害分析及風險評價。指導各車間(部門)風險評價小組理出《作業活動清單》，組織各崗位員工對各自生產崗位每個作業活動(工作任務)按照生產工序、操作步驟進行工作危害分析。

指導、督促各車間對照車間設備設施臺帳及工藝技術規程，進一步完善安全檢查表內容，覆蓋了車間所有設備、設施、作業場所和工藝過程，使安全檢查表法(SCL)用於日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導各單位不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制。並於20xx年8月，技安處指導各車間(部門)採用JHA等方法進行危險源辨識，組織年度風險評審。全廠共辨識出危險源1830餘條，通過風險評價，確定重大風險7項、不可容許風險2項。對重大風險、不可容許風險制定了控制計劃，落實了安全責任人和風險控制措施。

3、20xx年，企業進一步完善了廠、車間級風險評價組織體系，做到全員參與風險評價和風險管理。對常規活動，以崗位、工序爲評價對象，在組織全員進行工作危害分析、辨識作業過程中的風險的基礎上，引入安全檢查表分析，對固定設施設備裝置進行危險性分析和風險評價，掌握風險控制措施，增強事故預防和處理能力。

6至8月，組織開展年度風險評審工作，總結提升風險控制水平。通過年度風險評審，表明各項風險控制措施得到有效落實，大量危險源被消滅，不可容許風險的控制方案有效、充分，已降爲一般風險。通過風險評價組評審，共辨識出危險源386項，經評價重大風險7項、不可容許風險2項，對不可容許風險制定了整改方案，落實了安全責任人，限期整改完成。

4、對檢修、改造等非常規活動，在作業前必須進行風險評價，落實風險控制措施，否則不予辦理作業票證，有效控制風險，防範事故的發生。

　　四、以安全標準化創建爲契機，全面進行現場規範整治

1、按《規範》及相關法律法規及標準要求，企業制定了具體的安全整治標準，並以《關於迎接安全標準化評級達標考覈工作的通知》(重長風化35號)及《關於生產區現場清理整治工作的通知》(重長風化39號)下發各單位，要求各單位加強現場安全環境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作，全面規範化生產維護，提升職工安全環保文化素養。並以車間爲單位，組織全體職工開展崗位安全生產隱患排查及風險評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。

2、20xx年8月6日至14日，技安處組織對全廠各二級單位進行了安全標準化專門檢查，對發現的問題和隱患，以《安全標準化達標驗收任務書》的形式，要求責任單位限期整改。8月27日至28日，由黃廠長、周廠長、周書記帶隊，組織各職能部門，對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收，各單位均按要求進行了整改，現場安全環境得到一定改善，但同時也發現了不少新問題，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。期間，共排查問題和隱患119項，全部按期完成了整改，使生產現場本質安全水平得到全面提高。

　　五、定期進行自評，不斷改進安全績效

安全標準化是一項系統工程，是企業管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發揚持之以恆的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的.循環，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產管理不斷深入、不斷提高。

1、經過半年的試運行，20xx年12月份，企業組織進行了自評考覈，及時發現運行中存在的問題和不足，制定了改進方案，並以重長風化104號文《關於下發安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理，進一步完善標準化組織體系，落實安全生產責任制，切實加強規範管理。

2、20xx年7月，企業按《安全標準化績效考覈制度》組織進行自評考覈，共發現29項與《規範》要求不相符，企業以《關於安全標準化需要進一步落實的基礎工作的通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標準化有效運行。

3、爲了更好地指導各單位搞好安全標準化工作，20xx年企業組織編制了《安全標準化工作冊》。20xx年10月31日到11月5日，企業組織進行安全標準化自評，確認企業已經具備了達標驗收條件，並於11月5日向市安監局危化品登記辦提交了達標驗收申請。

11月27日通過登記辦組織的達標驗收，專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定，認爲我廠是目前爲止重慶市危化行業安全標準化搞得最好的企業，同時也提出了存在的問題和不足。企業領導針對專家組指出的問題和不足極爲重視，組織專門力量進行整改，目前已全部整改完成並向市安監局化學品登記辦進行了彙報。

我們將長久、持續地把安全標準化工作進行到底，將《規範》的要求作爲日常工作的重要行爲準則，並與TnPM管理、現場文明、清潔生產管理等有機結合起來，通過企業管理體系的有效運行，來實現安全標準化，最終達到降低職業風險，提高本質安全的目的。

標準化工作總結5

我場位於xx，於20xx年建場，現存欄xx頭，自建場以來無重大動物疫病和產品質量安全事件發生，具有xx農林牧局頒發的《動物防疫條件合格證》和《生鮮乳收購許可證》，於20xx年申請《農業部掛牌畜禽標準化示範場》，現將我場標準化建設情況做如下總結：

一、選址與建設。

（一）選址。

本場選址符合《動物防疫條件審查辦法》，距離居民區、生活飲用水源地xx米、交通幹線和其他畜禽養殖場及畜禽屠宰加工、交易場所xx米以上，地勢高燥，周圍無噪音環境。

（二） 基礎建設及佈局。

本場水電供應充足，水質符合《生活飲用水衛生標準》，道路交通便利，場內路面均爲硬化路面，各區域佈局合理，淨道和污道分開，場區空閒地面進行了硬化和綠化。

二、設施設備。

（一）牛舍。

本場牛舍建築，採用雙坡式暖棚圈，具有取暖和降溫設施，犢牛採用單欄飼養分階段管理；成母牛採用自由欄式飼養，運動場設有遮陽棚和飲水槽。

（二）功能區。

本場生產管理區與生產區分開設立。

標準化工作總結6

7月11日我所順利通過了兵器集團公司開展的安全標準化達標驗收，最終獲得959、06的高分。我部安全質量標準化工作經過初審考覈，受到所領導的表揚及安保處的認可。欣喜之餘，回顧歷時八個月的緊張工作，試驗中心的全體員工經歷了安全標準化的洗禮，經受住了安全標準化的考覈，總體部不愧是一個思想過硬的集體。

1、領導重視是達標的基礎

這次總體部試驗中心的201試驗室、環境試驗室、質量質心試驗室、新車庫參加了此次安全標準化達標活動。總體部領導非常重視安全標準化工作，根據“安全標準化”的要求，對總體部試驗中心的安全標準化工作進行了部署。確定了部、試驗中心兩級負責制，給予試驗中心主管一定的權限，調動了試驗中心員工的積極性，使安全標準化工作開展得非常順利。

2、理論與實踐相結合

重視理論學習，積極參加所裏舉辦的安全培訓，首先做到腦子裏有東西。在所生產現場管理辦公室組織的生產現場答卷活動中，考覈合格率爲百分之百，讓現場管理深入心中。其次是通過實際工作去實踐，當工作中遇到障礙，先是反覆對照教材尋找答案，大家一起研究，實在不行請教專家，直到解決問題爲止。

3、破除門戶觀念

組織試驗室人員去618廠觀摩，考察中，618廠的規範管理和整潔的工作環境，給員工們留下了深刻的印象，使員工們明確了自己下步的工作目標。不少員工表示：要汲取兄弟單位的優點，找出自己的差距，不放過一處安全隱患，讓安全隱患歸零。

4、全員參加安全標準化活動

安全標準化工作中沒有局外人。我們要求在試驗室工作的全體員工，不分試驗中心內外，不分一部內外，不分201所內外，都要按照所裏的安全標準實施計劃自查自糾，每個人都是這項活動的積極參與者，同時也是最終的受益者。試驗中心的員工首先帶頭自查自糾，以辛苦的努力帶來了試驗室的變化，最終影響了在試驗室現場工作的其他同志。在現場工作的同事雖然幹完活後很疲勞，但都能保證自覺地把自己的工作區域整理好才下班。當大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動把試驗室整理得煥然一新的時候，他們從內心已經體會到：安全標準化給他們帶來了舒適的心情、安全的環境。

5、班組建設與安全標準化相結合

班組建設是今年我所新推出的一項基礎管理，我們將班組建設各項任務落實到位，員工們都按照“五好一準確”優秀班組的要求工作，通過班組建設活動，員工們感覺到集體的溫暖，相互間更加尊重和關心，真正形成了一個和諧的集體，爲安全標準化工作的推動奠定了良好的基礎。我們在班組建設的同時，以班組的形式劃定安全範圍，形成了一個比學趕幫的氛圍。

6、發揮核心骨幹的作用

班組長是試驗中心的核心骨幹，他們與組內員工一起工作，零距離接觸，他們的一言一行對安全標準化工作非常重要。在安全標準化的活動中，核心骨幹發揮了積極的作用，他們不分上班下班、不分份內份外，只要與安全標準化有關，就全力以赴去辦，且一定辦好。核心骨幹的無私奉獻爲員工們做出了榜樣，帶動了一班人馬，大家全力以赴做好安全標準化工作。

7、強調規範管理

對設備進行合理的佈置也是做好安全標準化工作的一個部分。試驗中心設備較多，裝車、試驗、維修的器材遍佈各個試驗室。有的是協作廠的，有的是裝配、試驗、保養車輛暫時不用的器材，都雜亂地堆放着，整個試驗室顯得很亂。在領導的支持下，按照安全標準化的要求進行規範，根據設備、器材的使用要求和現場需求，進行佈置和擺放設計，完成了44張定置圖，利用有限的空間，比較合理地確定了設備、器材的位置，把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時不用的配件送到舊倉庫保存；協作廠的配件及時通知廠家拉走；將所有物品都建立了臺帳。整理後的試驗室：環境整潔；設備擺放有序；配件箱碼放規範；吊具整齊劃一；電器配置的標識清楚、安全標誌醒目；各種功能區域的劃分一目瞭然，現在試驗室的面貌已是煥然一新。

8、加強現場監督

試驗室的生產現場管理比較複雜，各種車輛和工作人員散佈在試驗室各處，繁忙的工作常常與定製的管理規範出現衝突。針對這種情況，我們派專人在試驗室巡視，力保在不影響日常工作的前提下，貫徹執行生產現場管理規範要求，使安全標準化達標活動和配合科研項目工作、橫向試驗任務兩不誤。結果在達標的同時，提高了工作效率，保證了裝車和試驗工作的順利完成。

9、結束語

我們認爲安全標準化達標活動直接、簡單，員工在作業標準化的環境裏，減少不必要的人身傷害，提高工作效率，是爲實現安全操作；安全生產；安全實驗創造條件，是工作質量的保障，是保持精益生產的一個重要工作。

通過此次達標活動總體部全體人員受到教育和激勵，也激發了大家的工作熱情和責任感，這次活動顯示了總體部全體人員能打硬仗的優良品質，鼓舞了員工的士氣，增加了團隊精神。現在每位員工都能按照標準作業、愉快地工作在安全、整潔的工作崗位上。

我們安全標準化工作雖然順利達標，但工作中還存在一些問題和不足，這是今後要注意的。我們會繼續努力、會再接再厲，把安全標準化工作做細、做好。

標準化工作總結7

20xx年我礦質量標準化在上級主管部門正確指導下，在集團公司大力支持下，各科室及隊組的齊心協力，通力配合下，芍藥花煤業20xx年度安全質量標準化工作取得了一定的成績，完成了年初既定的規劃目標，現就我公司安全質量標準化工作做出如下總結匯報。

一、工作思路

我公司始終遵循“管理、裝備、培訓”三並重的原則，以質量標準化爲管理主線，全面推行“動態驗收——-定期評價——-嚴格考覈”的管理模式。堅持“高標準、高科技、高管理、高端化、高要求、高質量、高效益和現代文明”的“七高一文明”的管理理念，突出“全員、全過程、全方位”的“三全”管理，實施標準高端化、考評規範化、管理系統化，來進一步推動安全質量標準化工作“上水平、上檔次、上等級”，進而實現安全質量標準化建設的持續穩定好轉。實現崗位達標、專業達標、企業達標、全過程、全方位動態達標。

二、健全並完善了安全質量標準化管理制度的工作體系

20xx年爲了確保我公司安全質量標準化工作紮實有效的開展，我礦制定了《20xx年安全質量標準化考覈辦法》，完善了質量標準化管理考覈工作體系；明確了考覈目標、成立了以礦長爲主要負責人的安全質量標準化組織機構，對十一項專業由分管領導具體負責、安全生產部牽頭、各職能科室成立的組織、指揮、執行、落實的一整套管理體系，同時制定出臺了安全質量標準化考覈標準、獎懲辦法及工作要求。

三、日常工作監督與管理

依據上述管理目標及要求，安全生產部嚴格按照制定的考覈管理辦法來組織實施落實，每月5號、15號、25號分三次進行安全質量標準化大檢查，評比及日常的監督與督促管理。對檢查中出現的問題，存在的安全隱患，予以通報並下發安全質量標準化存在問題整改通知單進行及時整改落實，實現閉合管理。在日常的工作中突出重點、狠抓關鍵、穩步推進，將安全質量標準化工作精細化、制度化有機的結合起來，把質量標準化工作穩步提高，具體情況有以下十一個方面。

（一）安全管理達標情況

以科學發展觀爲指導，堅持安全發展理念，圍繞安全工作中心，突出煤礦安全生產主體責任，抓好安全工作，結合我礦安全生產的實際，制定具體措施方案。

1、成立安全生產領導小組，負責煤礦安全生產工作的決策、部署，研究制定安全生產工作計劃、方案和措施，組織安全監督檢查，並實施安全考覈。

2、進一步完善各級職能部門和各崗位安全生產責任制，完善考覈獎懲保障措施，訂立安全責任狀，並進一步建立安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常排查中發現的問題及時進行治理，並登記建檔，嚴格按照定人、定時間、定措施、定資金的“四定”原則逐條進行整改，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

3、實行重點區域重點監控，全面安裝使用煤礦安全監控系統，提高煤礦安全監控水平。

4、按要求配足安全生產管理人員，完善井下現場安全生產8小時跟班管理制度，確保每班至少有一名礦級安全管理人員帶班下井，深入重點區域和關健環節，並與工人同上同下。並堅持做好隱患排查，每月組織三次安全大檢查，不留死角地帶，檢查覆蓋率達100%。

5、堅持班前會和交接班制度，將班前會和交接班制度落到實處。跟班隊長將本班生產任務，要注意的安全事項、防範措施貫徹到每個職工，提高職工安全意識。

（二）採煤達標情況：

綜採工作面安裝了新購液壓支架，有效的擋住了採空區的落矸，確保了工作面“三直一平”和“安全生產”，但工作面個別支架出現液管漏液和壓力錶不達要求，還需我們進一步完善。

（三）掘進達標情況：

掘進工作面採用錨杆、錨索掛網支護，錨杆、錨索的間排距和拉拔力98%達到質量標準化要求，因工作面地質構造條件情況，順槽高低不平，至使存在積水，現已打水窩排水，材料碼放比較差，以後需加強管理。

（四）機電運輸達標情況：

進一步加強供配電安全管理，特別是對供電系統運行狀況加強監測、完善設備安全保護和安全防護裝置，加強井下電器設備防爆管理，對設備的檢修、維護、保養和檢測落實到位，確保設備、設施的完好運行，認真落實設備點巡檢責任制，加強重要設備的維護，嚴格崗位安全操作，實現設備零故障、零缺陷良好運行。加強設備性能測試、狀態監測和故障診斷工作，掌握設備和系統運行狀況，及時發現和處理存在的問題。完成了主扇風機、主提升機、主排水泵的性能測試，對中央水泵房水泵進行了聯合試運轉，保證了大型設備和系統經常處於良好的運行狀態。

（五）通風達標情況：

深化一通三防各項工作的目標、任務，以礦井一通三防質量標準化爲標準，建立健全、穩定可靠的礦井通風系統，完善了瓦斯安全監控系統。

①加強通風系統管理，確保通風穩定可靠。

②強化通風設施管理，保證通風系統穩定可靠。

③加強局部通風管理，保證工作面風量充足，消滅無風、微風等作業現象的發生。

④認真制定並嚴格執行巷道貫通措施。

⑤加強瓦斯現場管理工作，嚴格執行瓦斯巡迴檢查制度。

（六）地測防治水達標情況：

認真貫徹上級有關精神，進一步提高水害防治意識，明確水害防治工作的職責，落實水害防治安全生產責任制，認真落實採空區積水防治措施，建立完善的防、排水系統，各掘進工作面切實堅持“有掘必探、先探後掘”的水害防治原則，認真落實探放水的專項技術措施和探放水制度；完善防治水設施，配足排水設備，確保防排水暢通。進一步完善了採掘工作面防治水安全技術論證；完善了各項防治水管理制度，具體有探放水安全管理制度和探放水安全技術措施。編寫完善了《20xx年度防治水計劃與措施》、《20xx年度礦井水災事故應急預案》及防治水管理制度、責任制等基礎資料。繪製了相關礦井防治水圖件。制定了防治水措施和水災應急救援預案，按預案要求成立了應急預案領導小組，並且配齊配足了應急所需的設備和物資等。

（七）地面設施及安全文化達標情況：

礦井地面建設煥然一新，鍋爐房重新更換了大能量的鍋爐、規劃了礦區車輛停放、公司成立了禁菸督查隊，礦區環境衛生得到很大的改善。

（八）應急救援達標情況：

根據應急救援工作的要求，我礦對應急救援隊員和管理人員進行了應急常識和業務知識及技能培訓，先後開展了防水、消防、防火、煤塵、瓦斯等各類知識講座和技能培訓，提高了應急救援人員的專業技能和處置能力，同時積極開展了應急救援演練工作，在演練中落實預案，增強應急處置能力，並在實踐中不斷完善預案。

（九）職業衛生達標情況：

我礦根據職業病防治法的要求，結合上級部門文件精神，依據礦井的實際情況，全面對勞動者開展預防職業病知識的宣傳教育與培訓工作，從局部到整體，從個人到全員的系統培訓宣傳，大力提高了全員對防職工作的意識，深知了所作業的場所存在職業危害因素，使我礦的防職工作起到根本的作用。今年3月份，我礦全員進行了身體健康檢查，結果表明所有人員沒有本度性職業病變，做到了心知肚明，使勞動者與礦方沒爭執。至勞動者體檢以來，礦井不斷完善健監護檔案，本着一人一檔的原則實施了管理，爲今後工作打了下紮實的基礎。

（十）調度達標情況：

結合調度室的工作實際，在安全工作協調，調度等方面充分發揮了指揮中心“上傳下達，下情上傳”的作用，結合我礦的各項生產計劃和工作安排，認真組織和指揮生產調度，較好地完成了各項任務目標。在調度工作中根據工作實際無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。縱觀全年，調度強化安全生產信息的調度監控管理，進一步完善網絡信息平臺、瓦斯監控、調度通訊系統，實現了以調度室爲中心的集中監控系統，充分發揮調度的指揮作用，實現了信息反饋的靈、準、快。

（十一）文明生產達標情況：

完成了礦井所有圖牌板規範設置；重新對鏽蝕的管路進行了塗漆，設置了管路標識並實行了編號管理；電纜線進行了重新規範吊掛，長度達3000多米，且按要求設置標識、標誌等管理牌；完善了井下工作面物料的上架分類碼放，並實行掛牌管理；對工程質量差的巷道完成了修復；大巷、工作面增設了風流淨化水幕捕塵網，有效的防治了煤塵對礦工的危害；完成了對車場、東軌道大巷的塗料噴刷，五小電器實行了上板、操作檯管理；大巷排水溝及時清理暢通；掘進風筒、隔爆水棚、超前支護實行了編號管理；員工接聽電話基本達到文明用語，巷道設置了文明用語牌板等。

四、存在不足：

1、職工隊伍人員流動性大，給安全質量標準化培訓工作帶來諸多不便。

2、職工自身文化素質差，對安全質量標準化認識不夠，安全質量標準化達標工作缺乏主動性、積極性和長期性，存在搞好標準化就是花錢的思想，對開展煤礦安全質量標準化工作就是夯實煤礦企業基礎安全管理工作，提升煤礦保障能力的重要性認識不足。

五、20xx年質量標準化檢查驗收考覈達標情況

截止12月份，朔州市煤炭工業局、山陰縣煤炭工業局對我公司驗收檢查共6次，6次的綜合得分均在80以上，達到省二級安全質量標準化煤礦標準；安全生產部月自檢自評11次。具體檢查情況彙總如下：（略）

自檢共檢查安全問題整改率100%。20xx年安全生產部分別對井下、地面各科（區）隊、專業責任分解，重新細化，有針對性的制定獎懲考覈辦法，實現全員參與，全員考覈。月底並將考覈結果彙報到計考委員會。

隨着我公司安全質量標準工作的不斷深入開展，紮實認真貫徹與執行，通過市局、縣局共6次對我公司的驗收檢查評分中來看，芍藥花煤礦各職能科室及隊組做了大量細緻的工作，完成了年初制定的目標，達到了省二級標準化礦井的標準。這跟市、縣煤炭局及集團公司的監督、督促與指導是分不開的。儘管如此，但與安全質量標準化要求差距還遠，我公司將繼續嚴把安全質量標準化關，加強現場質量的管理，嚴格考覈；端正態度，總結經驗，把質量標準化工作更加細緻化，努力開創質量標準化工作的新局面！

標準化工作總結8

爲了適應公司全國性佈局與規範管理的發展要求，貫徹中建總公司、局內部控制標準化發展戰略，公司於20xx年8月結合“決策與業務流程優化及組織再造”啓動了內部控制制度標準化工作。20xx年3月出臺《公司管理手冊》、《各系統標準管理手冊》共11本。20xx年發佈了《攪拌站標準管理手冊》、《生產作業指導書》、《技術作業指導書》、《人財物及後勤作業指導書》、《攪拌站記錄表樣》。公司繼攪拌站標準化完成後，緊接着於20xx年5月啓動了分公司標準化建設，目前已完成《分公司標準化手冊》，20xx年4月試運行。現已建立起總部—分公司—攪拌站三個層次的一套高效、科學的內控管理流程標準化體系，實現公司管理無縫連接。

近三年來，公司在內控體系的貫徹上，突出“執行”二字，重在“狠”、“嚴”上下功夫，多次邀請三局領導和外部專家進行了內部流程制度評審與指導修訂，有效地實現了防範風險的目的，而且推動了公司各項管理的規範化、制度化、標準化、程序化，促進了公司管理水平的提升。主要體現在以下幾個方面：

一、強化內控執行、按程序辦事的規矩日漸形成

公司根據內控要求，結合自身管理存在着有章不循、執行力不強的現象，進行了對照檢查，找出了差距和不足。爲此，公司採取了一系列舉措，以確保內控體系執行有力。

加強培訓，注重宣貫，確保手冊相關內容人人掌握。開展以集中學習和分散學習相結合，標準學習與案例分析相結合，全面學習

和重點學習相結合，培育標準化企業文化，增強標準化意識。各單位召開“達標活動”推進動員會，統一思想，提高認識，全面安排部署。由公司各系統部門從內部選舉標準內部培訓師，按標準手冊製作PPT培訓課件，進行專業標準制度宣貫培訓。將標準制度中相關內容，編成相關工種的培訓資料製作成崗位操作規程上牆等活動，爲內控體系的有效執行奠定了紮實的基礎。

健全內控工作網絡，確保組織機構落實。公司成立了內控標準化體系工作領導組（內控制度方向把關）、評審組（內控制度質量把關）、工作組（內控制度編制），進一步加強了內控工作組織領導和機構落實。

狠抓落實，層層負責，確保流程控制實現真正的落地。爲了使內控真正落到實處，公司制定《公司標準化管理辦法》、《星級攪拌站評定管理辦法》，明確標準化各級、各部門的職責，規定企業標準的制定、宣貫實施及監督檢查考覈具體方法措施。主要有：

（1）與“創先爭優”和“標準化 青年先行”工作相結合，開展技能比武、知識競賽等多種形式。爲進一步推進標準化管理工作，公司將《攪拌站管理手冊》中廠站標準化管理內容，開展知識競賽，武漢事業部、成都分公司、天津分公司、設備運輸分公司、西安籌備組分別組隊，參加了競賽。

（2）攪拌站星級評定。爲推進公司攪拌站各項業務標準化，夯實攪拌站基礎管理，公司根據分級管理與激勵的需要，設置“達標攪拌站、三星、四星、五星級攪拌站”四個等級開展星級評定。每季度，分公司星級評定小組組織所屬攪拌站對照《考評標準》，對各

站、各科室、各崗位的業務操作、內控管理、監督制約等情況進行全面評估，逐項打分，對符合《考評標準》條件單位，推薦申報公司，由公司結合大檢查進行驗收。

二、嚴考覈硬兌現，確保控制到位、執行有力

確保內控的有效執行，取決於兩個方面，一是思想是否重視，責任是否落實；二是監督是否到位、措施是否有力。公司通過組織內控標準化知識考試並將“考試合格與否”與個人任用、升遷進行掛鉤，與新員工能否轉正、轉崗進行掛鉤。通過上述措施，公司規章制度的約束力和員工的責任意識得到了明顯的提升，公司範圍內已經形成了嚴格依照內控流程操作、層層將執行、事事講程序的良好局面。

三、管理制度和管理程序進一步科學化、規範化、標準化

針對公司內部控制工作相關要求，認真開展了公司業務流程梳理工作，編制《內控職責表》，業務中重大風險不可遺漏，並要在制度相應位置用規定的編號標註出來，風險包括質量、環境、職業健康、安全、成本、法律等風險控制要求的關鍵控制點，將每一個控制點逐一說明，明確其內控責任，增強了公司抵禦風險的能力。

推動了管理制度的規範化。管理制度在內控體系運行中起着重要的支持作用，合理、完善的管理制度是體系正常運行的重要保障。通過內控和審計，發現公司有些規章制度存在執行力度不夠的地方，一些控制缺乏制度支持，目前，按公司領導的要求，正在進行制度梳理和規範工作，計劃修訂《公司管理手冊》

四、加強控制環境建設，內控文化已經成爲企業文化一個新的組成部分控制環境建設是內控體系的基礎，是有效實現內部控制的保障，直接影響着公司內部控制的貫徹執行。通過多種形式的宣傳、教育，目前，公司已經初步形成了一種工作有目標，行動有準則，前行有動力的內控環境，尤其是公司各級領導以身作則、率先垂範，不符合內控要求的事堅決不辦，依程序履行，領導的示範作用極大地推動了公司內控文化的形成。

標準化工作總結9

建材公司依據集團公司安全l號文件精神，按照建材公司安全l號文件的具體佈署認真開展工作，重點夯實安全培訓和安全標準化兩項基礎工作，不斷完善安全生產責任制和操作規程，修訂完善各分廠作業規程和一工程一措施，補充了安全標準化考覈實施辦法和細則，進一步完善了要害部位的安全管理規定，狠抓了現場安全監督與檢查，經全公司上下共同努力，20xx年消滅重傷以上事故，堅決杜絕重大事故，鞏固安全培訓和安全質量標準化成果，安全質量標準化達到安全、文明、清潔生產，實現了年初制定的安全奮鬥目標。現將具體工作彙報如下：

　　一、強化安全意識，狠抓安全培和安全標準化兩項基礎工作

20xx年初，一方面對基層五個分廠的職工進行集中與分散相結合的安全培訓，爲此公司下發安全培訓文件，並且專門聘請培訓教師，側重培訓全民工、集體工、臨時工的安全知識及自我保安意識，進一步組織職工重點學習了安全生產責任制、操作規程和作業規程。另一方面對建材公司副科以上幹部32人在集團公司的安培中心進行安全資格培訓。通過兩級安全培訓，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產也有新的認識。同時也大大增強了職工的主人翁責任感。

二月份對全公司要害部位的生產應急救援預案、各工種的操作規程進行完善，重點修訂了包裝材料廠的消防應急救援預案和石材廠的山場掌子面開採及火藥庫的安全生產應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位操作。標準進行操作，而且還懂得遇到突發事故怎樣應對。之後又對建材公司的安全標準化考覈條例及實施辦法進行補充修改，增加安全管理、質量管理的考覈分數，細化安全標準化扣分標準，使安全標準化考覈結果與管理人員當月獎金掛鉤，這不僅充分調動了管理人員工作的積極性而且也真正實現獎勤罰懶；三月初，爲了貫徹落實公司3月1日干部大會精神，增強領導抓安全工作的責任心，改變工作作風，經建材公司董事會研究決定，公司領導對基層實行分工負責制，每天在基層單位工作6小時以上，公司領導下沉一級分工流動參加基層單位安全辦公會議，同時要求基層單位的領導也下沉一級參加車間、班組的安全會議，經過近一年的實踐，收效明顯，避免形式主義，及時掌握生產一線安全生產狀況，確保深、嚴、細寥地抓好安全工作。四月份，依據集團公司總經理辦公會議精神，結合建材公司實際情況，下發了關於進一步加強作業規程和安全措施貫徹規定的通知，通知中重點強調修改完善作業規程的要求及目的。在公司領導及安全生產技術部的指導下，經基層各分廠共同努力，使各單位的作業規程得以進一步完善，使員工真正做到生產有工序、作業有制度、管理有程序，安全生產管理得到進一步提高。

　　二、牢固樹立安全第一思想，狠抓安全標準化管理

年初至今，建材公司黨政領導帶領機關安全生產技術 部、經營管理部、財務部、勞動人事部、武保科及工會對

基層各單位進行十次安全標準化檢查，下發安全標準化檢 查通報10份，共查出安全隱患226起，當即整改l

72起，一週內整改6起，一個月內整改完畢8起；安全生產技術部 對基層單位安全檢查32次，安全生產技術部與武保科聯合

檢查5次，安全生產技術部與工會、安全網員及職工代表 進行安全視察2次，累計查出安全隱患l

35起，並做到了有效整改。檢查過程中共下達事故隱患整改通知書4份，通 報批評3個單位，違章罰；款20xxG以上的3人，違章罰款 l

000元以上的5人；在6月份和9月份的¨安全生產活動月¨ 中，建材公司按集團公司¨安全生產月¨的文件精神，制定了

活動方案，基層單位也認真開展安全勞動競賽。建材公司 工會、共青團在¨安全生產活動月”中共計張貼安全標語

156條，安全條幅48條，致職工及家屬安全信520封。ll月22日由工會和安全生產技術部聯合舉辦建材公司普法安全知識競賽，比賽使職工安全知識得到豐富，安全意識得到

提升。通過公司的安全標準化檢查及機關各部室的抽查，使基層各單位對安全標準化工作有了更高的認識，職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了衫制度有落實，責任有落實，人人事事查隱患，人人事反三違，人人事事保安全的良好局面。另外，基層各單位根據企業實際情況，進行安全必要投入，石材廠進行土毛剝離，全年剝離量達5萬立方米，投入資金20餘萬元。石材廠火藥庫增設紅外線報警儀，增加一名經濟警察並設專職主任和經濟警察取送火藥。牆材公司增加矸石山巡查人員，並且對兩條隧道窯進行安全大修。給煤矸石製品廠投入l4萬元，徹底解決了特種設備吊車多年存在的安全隱患。包裝材料廠增設消防自動給水系統，完善消防設施。通過必要的安全投入，安全隱患明顯減少，使安全工作得以保障。

　　三、突出要害部位管理，安全標準化再上新水平。

在抓好日常安全生產工尚時，我們時刻把石材廠的火藥庫防爆炸，牆材公司的矸石山取料，煤矸石製品廠的特種設備吊車的使用與管理，包裝材料廠的防火作爲全公司工作的重中之重。對於這些要害部位的管理，我們先完善了要害部位生產應急救援預案，並把此預案進行全員貫徹，之後我們對要害部位安全生產責任制進一步落實，並且對要害部位進行專項檢查達。

2月份對消防自動給水系統又進一部完善。進入第四季度，集團公司開展決戰活動，建材公司積極響應上級指示精神，在決戰四季度活動中，針對石材廠山場掌子面及火藥庫的要害部位，公司派駐一名副經理及公司安全主管部門專職安檢員到石材廠監督、指導工作。確保要害部位安全無事故。

20xx年我們雖然在安全管理上取得一點點成績，但我們必須清醒地認識到在安全管理中還存在一定的漏洞，與鐵煤集團公司的要求還存在差距．在安全管理上還有鞍靜不到位的地方，安全生產責任制落實不夠、職工的安全意識不強、安全監督檢查力度不夠·例如，包裝材料廠的消防給水系統和水箱製作，公司已三令五申加快辦理，但包裝材料廠卻一推再推，遲遲落不到實處，這說明我們的安全防範意識不強，從嚴治廠的力度不夠，這一事例足以說明建材公司要做好安全工作還是一個長期艱鉅的任務。

總之，在集團公司正確領導下、全公司上下齊心努力，本着真抓實幹，求真務實的精神，安全基礎工作一定會躍上新臺階，安全標準化管理會上新水平，職工的自我保安意識一定會有明顯提高D我們深信，只要強化安全生產監督機制，黨政工青齊抓共管、羣策羣治，建材公司的安全標準化工作一定會做的更完美

標準化工作總結10

一、加強領導，明確工作責任

二、明確工作任務，積極開展試點工作

三、具體工作措施

爲了確保旅遊標準化工作的順利開展，我們主要採取了以下幾個措施：

一是市政府下發了《XX市創建旅遊標準化示範市實施方案》，確定11家涉旅企業爲試點單位，用行政的手段來確保標準化工作的落實。二是積極聯繫市質監局，認真討論旅遊標準化工作的有關程序和方法，以便旅遊標準化工作的組織實施；三是組織全市旅遊標準化骨幹力量參加省旅遊局組織的標準化工作培訓會，以便旅遊標準化工作的推進；四是向市旅遊質監局訂購《服務業常用標準彙編》、《服務業組織標準化工作指南》、《旅遊標準與法規彙編》等有關書籍並組織全局學習標準化基礎知識，以便旅遊標準化工作的規範開展；五是在《XX日報》等媒體上報道了旅遊標準化工作有關情況，在XX旅遊政務網上對旅遊標準化工作加大宣傳力度。六是建立旅遊標準化文檔庫，收集、歸納標準化工作的所有內容，包括文字、圖片資料，以便查閱。

四、旅遊標準化工作取得實效

五、下一步工作打算

“十二五”期間，我們將圍繞市政府提出的“旅遊產業發展三年提升計劃”，狠抓旅遊業國家、行業及地方標準的貫徹實施，通過旅遊標準化建設，對旅遊工作、旅遊產品、旅遊基礎術語等進行約束和規範；宣傳系列旅遊標準，擴大標準的社會認知度和影響面，實施系列旅遊標準、達到進一步提高旅遊產品質量，培育旅遊產業品牌，提升旅遊服務水平和旅遊產業核心競爭力的目的，爲全市旅遊業“三年提升計劃”夯實基礎。

標準化工作總結11

20xx年是我公司服務標準化試點項目進展的關鍵一年，現將有關工作開展總結如下：

一、工作進展情況

根據公司管理的標準化工作基礎GB/T17775－2003《旅遊區（點）質量等級的劃分和評定》所涉及要求的內容，同時也考慮到公司管理結構的特殊性及20xx年4A級景區複評，20xx年我公司標準化領導機構主要還是依託了4A景區的創建領導模式，即由**領導和**公司領導任組長，公司各主要成員組成的標準化工作領導小組，並結合實際制定了實施方案。隨着標準化工作的推進，20xx年7月，公司結合領導班子的變動，對公司標準化領導小組及成員也進行了相應的調整，全部由公司成員組成，明確了標準化工作機構和人員職責，工作方向也從主要依據GB/T17775－2003完善景區硬件設施及管理向建立和完善標準化管理體系轉移，重點做了以下工作：

1．按照GB/T17775－2003《旅遊區（點）質量等級的劃分和評定》要求，重點解決了4A級景區創建中的遺留問題，加強了對景區內硬件環境實施和組織管理制度的建設。其中包括景區遊覽道路硬化、開闢區間車項目等。

2. 制定了公司標準化工作計劃，編制發佈了公司開展標準化工作的綱領性文件《標準化工作手冊》。

3．對GB/T17775－2003中涉及到的標準進行了梳理和文本收

集，對公司21項管理制度進行了整理和歸類，爲服務標準體體系的順利搭建做準備。

4．結合GB/T 24421《服務業組織標準化工作指南》系列標準在發佈和實施，對公司人員進行標準化理論知識培訓。

5. 按照GB/T 24421系列標準要求，搭建了公司標準化體系框架，共計88項標準。其中已收集10項，待收集44項；已制定3項，待制定11項，待修改20項。

6.在質量技術監督部門組織和指導下，完成了《魔鬼城風景名勝區景點解說規範》編制，爲景區景點解說的規範和服務水準提高奠定了基礎。

二、存在問題

1. 鑑於公司是以GB/T17775－2003作爲服務標準化工作的起點，其涉及到的標準多爲硬件設施和環境要求，公司要建立較完善的服務標準體系還需補充完善相當數量的管理標準做支撐，其工作量還很繁重。

2. 目前，公司開展的一些業務還不穩定，管理方式也不明確，如：場地租借拍攝活動、徒步活動等，還未尋求到恰當的管理方法，只能採用在標準體系中預留位置的方式處理。

3. 由於以前對標準化管理理念接觸不多，沒有進行過系統化的培訓，在建立標準體系時對整體工作的掌控有力不從心的感覺。

4. 我公司的經營項目季節性特徵明顯，標準體系文件的制定工作按計劃主要在景區工作結束後集中進行（11月-4月），在下一旅遊季（5月）開始前，有部分標準化文件的實施和驗證工作會受一定影響。

三、下一步工作計劃

1. 結合總公司同時進行的QHSE認證，對公司標準化體系進行必要的調整和補充。

2. 進一步加強標準化人員培訓，保證試點工作順利進行。

3. 加快標準化文件制、修訂進度，以保證按計劃在3月30日前全面完善標準體系。

標準化工作總結12

八月份井下實現了安全生產無事故，各採掘工程頭面達到一級安全質量標準化標準，全面完成公司下達的各項安全生產指標。

集團公司八月份下達我礦計劃產煤30000噸，綜合進尺180米，煤炭發熱量5000大卡/千克，預計完成原煤30600噸，綜合進尺完成180米，全月一個工作面生產，一個掘進隊施工，回採工作面分別是23號煤2317回採工作面；掘進工程是八煤運輸下山掘進。

八月份重點抓好以下幾項工作：

1、認真做好準備，迎接安全生產大檢查。

2、認真開展安全質量標準化工作。按照國家局煤礦安全質量標準化標準，嚴格檢查、考覈、獎罰。進一步落實煤礦安全質量標準化月度自查和季度檢查驗收制度。完善標準化有關技術資料、臺帳，實現安全質量標準化由點、線、面靜態達標向全過程、全方位動態達標。

3、認真搞好夏季三防和礦井防治水工作，堅持“有掘必探、先探後掘、先治後採”的防治水措施，全面貫徹執行《煤礦防治水規定》。認真落實水害預測預報、水害隱患排查治理、水害防治技術管理等制度，不斷促進礦井防治水工作制度化、規範化，提高礦井的抗水災能力。4、加強“一通三防”管理。確保礦井通風系統合理、安全、可靠。堅持“以風定產、先抽後採、監測監控”的瓦斯治理十二字方針，按照“通風可靠、抽採達標、監控有效、管理到位”瓦斯治理十六字工作體系開展瓦斯治理工作。“一通三防”設施嚴格按質量標準化標準施工、檢查和驗收。規範瓦斯監測監控系統管理，確保運行可靠。嚴格落實通防工作責任和責任追究制度。

5、加強頂板管理。用好懸移整體組合液壓支架，認真總結經驗，抓好端頭、溜子頭尾等關鍵部位的支護和頂板管理，確保安全生產。

6、強化機電設備管理，認真落實貴州煤礦安全監察局黔安監規劃（20xx）52號《關於印發全省煤礦井下空壓機等煤礦設備安全專項檢查工作方案的通知》精神。進一步完善各項規章制度，實行機運設備包機到人，掛牌管理，嚴禁使用國家明令禁止使用的淘汰設備，杜絕電氣設備失爆。

7、千方百計提高原煤質量，加強煤質管理。使用和管理好風選，必要時可以不進行風選。

8、強化安全教育培訓。加強安全理念灌輸，提高安全生產管理人員技術水平，規範幹部職工的思想行爲。搞好職工的崗位安全培訓。積極開展各項安全活動，利用好各種宣傳手段，對職工進行安全教育，增強職工安全意識。

9、進一步強化現場管理。一是認真執行好礦級幹部下井帶班制度，做到井下24小時有礦級領導帶班。二是落實各項安全防範措施，做到任務明確，措施到位，責任到人。三是加強隱患排查治理，加大對“三違”人員的處罰力度。四是切實加強採掘頭、面的工程質量，增加採掘工程質量動態抽查頻率，消滅不合格工程，杜絕巷道失修。五是認真做好在用設備、安全設施的檢查維護工作，確保安全可靠。六是認真抓好井上下作業場所文明生產管理，努力創建良好的安全生產環境。

標準化工作總結13

20xx年，圍繞省局總體工作部署以及市政府確定的目標任務，以推進農業標準化示範區建設、推動服務標準化試點,開展標準化示範企業創建活動,組織制定一批地方標準爲重點,紮實開展標準化工作，現就有關工作開展情況總結如下：

一、 分解落實年度目標任務

立足我市特色產業和發展趨勢，發揮標準工作的技術支撐、引導和規範作用。編制了《滁州市20xx年度標準化工作要點》，組織安排了工業、農業和服務業標準化項目以及安徽省地方標準制修訂等工作。同時注重組織協調，指導幫辦，很抓落實，重點標準化項目全程參與，爲完成全年度目標任務打下了堅實的基礎。

二、組織開展標準制修訂工作

1、安徽省級地方標準

按照省局下達的地方標準制修訂指導意見，及時安排落實，圍繞轄區內產業發展重點，突出高新技術企業、安全生產、循環經濟等，積極組織、引導企業申報，並對擬承擔的地方標準項目進行了逐一審覈、評估。組織申報了8項安徽省地方標準項目；我市主導制定的《政務服務統一編碼》、《政府信息公開統一編碼》、《家電用超小型大功率電磁繼電器 通用技術條件》、《家電用小型大功率電磁繼電器 通用技術條件》以及《教練車尺寸參數要求》5個項目被確定爲20xx年第一批安徽省地方標準計劃項目。

2、主導制定國家標準、行業標準

我市企業主導制定的《教練車》（20xx-2086T-QC）汽車行業標準通過了審覈並立項，《化妝品用雲母》(HG/T 4534-20xx)和《工業甲醇鈉甲醇溶液》(HG/T 2561-20xx)兩項行業標準發佈實施，《熱電偶用補償導線》行業標準完成了標準報批稿。

三、建設農業標準化示範區

1、市、縣局加強與地方政府有關部門、企事業單位聯繫，採取主動溝通與協調的辦法，變被動培育爲主動篩選,開展了農業標準化示範區項目篩選工作，爲能夠爭取到新項目積極組織、籌備。

2、我局組織報送了“明光市濱湖觀光現代農業園綜合標準化”、“明光市滄海桑田生態農業標準化”以及“滁州市葡萄栽培農業標準化”3個省級農業標準化示範區建設項目；明光市永言水產(集團)有限公司的“河蟹生態養殖”項目被確定爲第八批國家綜合農業標準化示範區示範區建設項目，明光市濱湖觀光現代農業園被確定爲第八批省級農業標準化示範區項目。

四、組織開展標準化示範企業創建活動

重點開展了三個方面工作。一是抓宣傳、培訓。組織重點標準化示範企業創建單位，參加標準化示範企業創建和服務標準化試點企業創建培訓班，強化創建意識，提高創建水平，同時，深入企業進行重點幫扶和指導；二是落實創建措施。爲確保標準化

示範企業創建活動在轄區內廣泛開展，根據省局提出的申報時間和申報要求，幫助企業制定標準化活動實施方案，編制企業標準等；三是確定創建工作目標，組織、引導相關企業具體開展創建活動。安徽揚子地板股份有限公司、滁州興揚汽車有限公司以及鳳陽縣前力玻璃製品有限公司3家企業通過了省級企業標準化良好行爲現場確認。

20xx年11月10日

標準化工作總結14

在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞各項工作目標和重點工作，以服務經濟和社會發展爲已任，以壯大技術機構、提高服務本領爲突破口，以全面提高產品質量、保障人民生命健康安全、促進經濟發展爲目標，進一步解放思想、真抓實幹，實現了各項工作的全面發展。現將具體工作彙報如下：

一、強化監管，確保安全。

(一)質量管理工作穩步推進。

我們充分發揮質量管理服務企業、促進發展的作用，協助**市百豐有限公司、河北航天綠光生物肥料有限公司等4家企業生產的產品獲得了河北省名牌產品稱號，幫助**市耀華商廈有限責任公司取得了河北省服務質量獎。協助10家食品生產企業獲得了食品生產許可證，使我市獲證企業達到31家。代碼管理工作按上級部門要求對20xx年以來的所有代碼檔案進行了電子掃描和整理建檔，共掃描12530份5萬餘頁檔案，10月底順利通過了省代碼中心的驗收，被評爲先進單位。

(二)大力開展市場專項整治活動。

XX年年，除按照上級部門的統一安排開展了農資、建材等專項整治活動外，重點加強了計量、特種設備安全專項執法工作，取得了一定的成效。全年共查處各類違法案件326起，查獲各類假冒僞劣產(商)品貨值總額500餘萬元，搗毀製售假冒窩點12個。

1、計量專項執法。

今年是我局實行計量專項執法第一年，針對消費者對加油站計量問題投訴較多的情況，開展加油站計量監督專項檢查，查處加油站計量違法案件10餘起，特別是查處一加油站計量作弊大案，涉案金額4萬餘元。對此進行了嚴厲的處罰，有效地打擊了加油站計量作弊違法行爲的發生，充分顯現了計量專項執法的有效性。

2、特種設備安全監察工作。

我們適時組織開展安全大檢查，強化對隱患的整改，採取日常檢查和專項治理整頓相結合的方法加大檢查力度，開展了區域特種設備安全整治，承壓類特種設備超限運行專項整治，危險化學品企業特種設備專項檢查等活動。特別針對我市開發區起重機械專項整治工作遲遲不能進行的問題，我們多次向地方領導彙報，分析危害，終於在近期取得突破。目前，已對開發區起重機械進行了普查，針對普查結果已拿出處理意見，正在逐步實施。

(三)產品質量和食品安全專項整治工作紮實推進。

從今年8月下旬開始的這次專項整治工作可以說是我們下半年工作的重中之重，我們在上級部門的領導下，開展了聲勢浩大的專項整治活動，取得了一定的成效。截至目前，我市食品生產加工企業100%納入監管範圍並建立企業檔案;企業100%落實了使用添加劑備案制度;100%的企業建立了原輔材料進貨、添加物使用、產品生產銷售臺帳;食品生產加工企業獲證率達到100%;農資等14類消費品生產企業100%建立了質量檔案，並已解決無證生產問題，監督抽查合格率明顯提高;我們對606家企業建立了企業檔案，實施方案中規定建檔企業100%建檔;特種設備製造單位100%取得了製造許可證，基本消除了無證上崗作業的問題。

實際工作開展中，我們主要採取了以下措施：一是嚴格執行區域監管責任制。採取分片劃定監督點，每一個企業都確定一個具體的監管責任人，並層層簽訂《質量安全監管責任狀》。設立了鄉鎮質監員，村協管員和企業質管員，初步建立比較嚴密，嚴格的產品安全責任體系。二是進一步完善企業檔案。在前期建檔的基礎上，通巡查的方式，隨時掌握企業的變化情況。目前已對606家企業建立了動態管理檔案。三是堅持打假治劣與扶優扶強相結合。一方面，對製售假冒僞劣產品行爲，嚴厲打擊，決不手軟;另一方面對條件較好的企業，積極扶持，引導其爭創名優。

通過不斷加強監管和整治，我市生產企業的產品質量有了明顯好轉，但仍存在不少不容忽視的問題。一是安全總體保障能力差;二是多數企業自檢能力差;三是部分私營企業法制觀念淡薄。針對存在的問題，我們會進一步加強監管，確保組織上、思想上、行動上、措施上到位。

二、夯實技術基礎，服務經濟發展。

技術機構作爲質監部門的特點，充分發揮其爲地方經濟服務的作用，並實現自身又好又快發展，是我們一直追求的目標。爲此，我們以項目爲載體，加大投入，夯實技術基礎，以市場開拓爲保證，開展技術指導和服務，提高經濟效益，實現“雙贏”。

(一)完成“汽車運輸液體危險貨物常壓容器質量監督檢驗”項目的前期準備工作。

該項目是列入全省十一五規劃的項目，去年省、市局對該項目給予了立項批覆，我們於XX年12月底完成了徵地報批手續，徵地面積97.4519畝，今年7月領取了土地證。項目規劃建築面積5900m2，總投資1350萬元，一期投資1080萬元。目前，我們已投入資金360萬元，並與羊三木鄉、劉皮莊村確定了墊土方案，正在組織力量開工墊土，待項目建立完成後，可爲我市特色產業的健康發展提供技術支持，爲危化運輸業提供安全保障。

(二)修訂《**冬棗》國家標準。

爲保證**冬棗品質，我們充分發揮我局的河北省冬棗苜蓿無公害產品質量監督檢驗站的技術優勢，連續3年免費爲冬棗種植戶提供檢測服務，並建立了**冬棗數據庫。通過數據分析，**冬棗品質有了很大程度的提高，XX年制定實施的《**冬棗》國家標準已不再符合實際要求。爲此，我們從今年下半年着手標準的修訂工作，已完成各項數據的蒐集整理，並已派工作人員專程去國家標準委就標準修訂事宜諮詢有關專家，達成初步修訂計劃，預計今年完成標準修訂工作。

(三)**脆冬棗申報地理標誌產品保護工作。

XX年我們已經爲**冬棗成功申報了地理標誌產品保護，爲進一步做大做強冬棗產業，現在我們正在積極爲**脆冬棗申報地理標誌產品保護，已制定了《**酥脆冬棗》、《綠色食品**酥脆冬棗》標準，完成了申報報告等文字材料和上報省局工作，並走訪脆冬棗加工企業13家，徵求企業負責人的意見和建議。現在正在就申報事宜與國家總局進行積極聯繫。待申報完成後，可利用地理標誌產品這一品牌效應進一步提高**冬棗的知名度，做大做強**冬棗產業。

三、加強教育，提高素質。

今年是省局確立的“系統管理年”，按照上級部門的統一部署，我局成立了相應領導機構，制定下發了活動的實施方案，並以此項活動的開展爲契機，全面提高全員的整體素質。實際開展工作中，做到兩個強化，實現兩個提高。

(一)強化學習培訓，隊伍素質有了明顯提高。

開展了以學習黨的會議精神、《黨章》等內容爲主題的政治理論學習，以《行政許可法》、《特別規定》等法律法規爲主要內容的業務知識培訓，以學歷教育爲內容的基礎知識學習。並通過檢查筆記、座談體會等形式提高學習的有效性。今年，我局又有3名同志參加了研究生班的學習，46%的技術人員獲得了中級以上技術職稱，98%的人員取得了大專以上學歷。

(二)強化勤政優政，行業形象有了明顯提高。

領導班子成員帶頭向羣衆就廉潔自律作出承諾，“一把手”通過媒體將承諾向全社會進行公示。工作中，以身作則，率先垂範，模範的執行黨風廉政和行風建設各項規章制度。同時，注重加強對幹部職工的警示教育和職業道德教育，使大家時刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，提高自律意識，築牢廉政防線。今年以來全體幹部職工未發現一例“吃、拿、卡、要、報”違規行爲。XX年年，主要開展了以上工作，明年，我們着重抓好以下幾個方面，即“突出一箇中心，確保兩個安全，強化三項重點”。

一、突出一箇中心。一箇中心，即服務地方經濟建設。發展經濟是地方黨委、政府的中心工作，是第一要務，質監工作的出發點和落腳點就是要服從、服務於經濟建設。我們要積極探討和創新適應**經濟發展的方式、方法，最大限度的發揮質監部門在人才、技術方面優勢，促進當地經濟的又好又快發展。

二、確保兩個安全。認真研究，採取措施，進一步加大監管、監察力度，確保食品質量和特種設備安全不出重大事故。

三、強化三項重點。(一)是“河北省汽車運輸液體危險貨物常壓容器質量監督檢驗”項目建設。千方百計籌建資金，力爭完成一期工程。(二)是大力實施名牌戰略。着力點放在“中國名牌”產品的培育和“河北名牌”產品爭創上，努力實現“中國名牌”產品零的突破。(三)是強化行政執法。突出行政執法的龍頭地位，將打假治劣、監督管理工作做到“橫到邊，縱到沿”，不留死角，切實維護人民羣衆的切身利益。

標準化工作總結15

XX年，標準化管理股在局黨組的正確領導下,認真實踐“三個代表”重要思想，以“三個面向，一個圍繞”爲指導，圓滿完成了上級下達的各項工作目標，現將標準化各項工作情況總結如下：

　　一、大力推進農業標準化

在農業標準化工作方面，我們採用了“請進來，走出去”的方法，即：經常請省、市局領導、專家來我縣進行指導；“積極參加省、市局組織的業務培訓，積極到農業標準化工作突出的兄弟單位如**縣等去學習。同時，將學習到的先進經驗同我縣實際相結合，大力推進農業標準化工作，取得了良好的效果。XX年，我們一是成立了*縣農業標準化工作領導小組，健全了工作機構，爲下一步順利開展農業標準化工作提供了組織保障。二是按計劃積極推進國家級、省級優質小麥農業標準化示範項目，並以*縣人民政府文件“*政文[XX]47號”下發了國家級省級農業標準化優質小麥示範項目實施方案。三是主動上門，與各鄉鎮聯繫協調，由**鎮申報了《鉅橋鎮標準化西瓜示範基地》市級農業標準化示範項目，並進行了示範建設工作。四是基本完成了市級主導農產品（西瓜）標準體系，通過查閱大量資料、諮詢農業專家、聯網查詢等手段，收集相關標準21項，購買相關標準6項，基本建立了標準體系。五是積極培育農業批發市場，幫助**鎮花生市場積極申報了省級農業標準化示範批發市場。六是鞏固農業標準化示範縣創建成果，積極開展農業標準化示範鄉鎮創建工作，幫助**鎮、**鄉申報了農業標準化示範鄉鎮。七是積極**鎮推進省級花生農業標準化示範項目並順利通過省、市局驗收。八是加大農業標準化的宣貫力度，全年共利用報紙、電視等形式開展農業標準化宣傳20餘。

　　二、繼續抓好企業標準化

我們一是繼續加強了企業標準化工作的監督與管理。一年來，我們共出動車輛26車次，人員78人次，對全縣26家企業進行了監督檢查，着重檢查了強制性標準執行情、無標生產情況、產品出廠檢驗等情況，規範了企業行爲，增強了企業標準化意識，促使企業嚴格執行標準生產。二是規範了企業產品標準備案工作，嚴格執行企業標準備案程序，幫助企業起草標準28個，企業標準備案8個。三是繼續加大采用國際標準和國外先進標準的力度，深入企業，積極溝通協調，爲企業講解採標標誌工作的意義，爭取有條件的企業採用採標標誌，通過努力，爲*縣**水泥廠申報了採標標誌。進一步提高了我縣工業產品的競爭力。四是積極推進企業標準體系工作。我們深入標準化基礎好、產品質量過硬的企業，指導他們初步建立了企業標準體系，然後從中選擇較好的企業——**生物製品有限公司進行具體指導，幫助其建立完整的企業標準體系，目前，已上報省局申請驗收。五是按照省、市局的工作安排，積極與發改委、統計局等單位聯繫協調，結合我縣實際，採取有效措施，認真組織開展了我縣採標率調查，並及時將調查結果上報省、市局。六是採取有效措施，利用多種途徑，開展了食品企業執行標準專項調查，掌握了我縣食品企業執行標準的一手資料，爲建立我縣食品企業標準檔案庫奠定了基礎。七是加強了標準化宣傳工作。充分利用3.15、世界標準日等集中活動，組織企業積極參與，廣泛開展標準化宣傳工作，有效提高全社會的標準化意識。八是利用雜誌、互聯網等手段，積極跟蹤、收集購買最新國家標準、行業標準、地方標準共 項，進一步充實了我們的資料庫。

　　三、服務業標準化再上新臺階

爲了推動我縣服務業、旅遊業的進一步發展，提升傳統服務業，提高服務水平，我們跟據我縣實際情況，確定了今年的服務業標準化的工作目標，即：以旅遊業爲重點開展建立服務標準體系，在服務業開展消滅無標準服務活動，提高服務質量。具體工作中，我們一是大力宣傳服務業標準化， 收集了服務業相關資料、標準 項，初步建立了服務業標準體系。二是積極開展服務業標準化示範單位，在攝影行業中組織開展攝影業定級評定工作，目前，*縣情人島婚紗影樓等兩家影樓已被省局命名爲河南省星級攝影店。

　　四、深入開展服務企業

我們按照109號文件精神，深入開展服務企業工作，並利用每月26日的集中服務日，主動上門服務企業。確定***廠爲我股的重點服務對象，對其開展全方位服務工作。全年共深入企業開展集中服務15次，爲企業提供標準修訂、查詢等服務20多次，受到了企業的好評。