當前位置

首頁 > 教育範文 > 工作總結 > 【熱門】公司年終工作總結錦集7篇

【熱門】公司年終工作總結錦集7篇

推薦人: 來源: 閱讀: 1.34W 次

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,快快來寫一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎?以下是小編爲大家整理的公司年終工作總結7篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

【熱門】公司年終工作總結錦集7篇

公司年終工作總結 篇1

公司各部門:

XX年,各部門圍繞年初制定的目標任務,認真紮實開展各項工作,取得了較好的成績。爲了回顧工作,總結成績,提煉經驗、改進不足,儘早謀劃明年工作,經公司決定,請各部門、領導、中層、職工對XX年工作進行全面認真總結,現將有關事項通知如下:

一、上報時間:於XX年12月26日前上報辦公室。

二、總結內容:

1、部門總結:各部門要圍繞年初制定的目標任務,對一年來的工作進行總結,重點體現部門工作特點、工作取得的主要成績、經驗以及存在的問題和20xx年工作思路。

2、個人總結:個人圍繞自己的崗位職責,就一年來的思想觀念、學習、工作表現、工作任務完成情況及存在的問題、改進措施和明年的工作思路等方面來寫。

三、幾點要求:

1、這是年終考覈的一項主要內容,總結材料要全面、實在、內容詳實,要體現工作的亮點和特色。

2、各部門負責人要認真做好工作總結的指導、檢查和把關工作,主管領導做好審覈工作。

公司年終工作總結 篇2

又是一年辭舊迎新時,回首過去的半年,倍感時間的緊迫.在這匆匆忙忙,平平凡凡的半年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地度過了,我們一起經歷了一段磨礪和考驗.無論對公司的工作還是我們自身的成長來說,都是成長和壯大的半年,回顧這半年來的工作,我在公司周經理及各位同事的支持與幫助下,較好地完成了自己的本職工作。現將半年來的工作總結

一. 固定資產管理

固定資產施行總部店面分開管理。總部負責配送,然後店長簽名責任到頭,沒有造成固定資產的丟失和損壞,這一點我們會進一步保持。

二.公司安全管理

安全是企業的頭等大事,必須堅持“安全第一,預防爲主”的方針和羣防羣治制度,安全管理總部直接由後勤部負責,店面主要由店長負責,上半年沒發生安全事故,今後還要進一步增強大家的安全防範意識,徹底杜絕對公司財產和員工生命不利的事發生。

三. 採購、倉庫管理

經過幾個月的努力,後勤部基本建立了穩定的採購渠道,主要包括兩個方面,一是實體店採購,主要是價錢低的易耗品,二是網絡採購,主要針對價錢有優勢的產品。我們會在保證產品質量的前提下進一步優化產品價格,爲店面做好配送工作。

倉庫施行單人固定管理和分類管理,徹底杜絕人人可以隨便拿倉庫東西的苗頭,同時施行軟件管理,一方面可以提高工作效率,另一方面可以明確產品的數量,更有利於統計和做出採購預算。保潔產品的配送施行先聲請後周期配送的原則,這將更利於各店面節省時間和做出合理預算。

公司年終工作總結 篇3

二○xx年,是集團公司繼續深化項目管理、加強改革改制的一年。三公司工會在集團公司工會的指導下,在公司黨委的領導下,團結帶領廣大職工認真學習貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神,緊緊圍繞改革、發展、穩定的大局,全面加強工會組織建設,充分履行工會四項職能,努力培育“四有”職工隊伍,積極開展系列文明創建活動,認真推行企務公開、民主監督制度,突出工會維權,創造性的開展工作,有效激發了廣大職工的工作熱情和生產積極性,爲公司的發展做出了一定貢獻。

一、配合集團公司改革改制、加強改革改制的宣傳工作,教育引導廣大職工,保證了集團公司改革改制的平穩進行。

五月九日,集團公司下發“聯合重組方案”,我公司工會迅速與各項目工會取得聯繫,在廣大職工中深入廣泛地展開摸底調查工作,全公司十五個項目近700名正式職工參加了調查討論,收集到職工意見百餘條,之後我們及時整理歸納將職工對此次聯合重組的意見、建議以及職工對聯合重組後將出現的各種狀況的擔憂反映到集團公司工會,爲集團公司召開首屆四次職代會提供了真實可信的職工意見。

二、堅持和完善職工代表大會制度和企務公開制度,並參照集團公司企務公開實施意見制訂三公司企務公開實施辦法。

年初首先完成了首屆三次職代會的籌備和召開工作。職工代表大會對企業領導幹部進行民主評議,是職工依法行使民主管理、民主監督的有效形式,在今年元月召開的公司首屆三次職工代表大會上我們通過落實職工代表大會民主評議領導幹部逐步完善了職工代表大會制度,密切了幹羣關係,實現了企業的民主決策和科學管理。企務公開的實施,進一步增強了廣大職工的民主意識和廉潔自律的自覺性,也使職工的民主管理、民主參與意識有了明顯增強。四月我們參照集團公司工會企務公開實施細則制定了三公司企務公開實施細則(徵求意見稿),並進行了認真的前期修改完善工作。

三、圍繞中心,堅持維護,發揮工會維權作用。二00四年,公司工會把維護權益、協調利益、服務職工三方面工作結合起來,形成維護、協調、服務三位一體的維護格局,及時調處解決勞動爭議和勞動關係的矛盾。把處於相對弱勢的職工羣體和困難職工,作爲重點維護對象,正確處理好他們的勞動關係,維護好他們的具體利益。上半年,我們對各基層項目職工工資發放、職工勞保、女職工特殊勞保,女職工產假待遇落實等情況進行了一次全面檢查。通過檢查我們發現了在個別項目中仍存在工資發放不及時,拖欠職工工資時間超過三個月,發放勞保不及時、不區分工種、不能按時、按季發放等問題,但從女職工特殊保護及產假、哺乳假待遇檢查的情況來看全公司各項目均按規定執行,且執行情況較好。

四、緊緊圍繞重點工程項目,組織開展勞動競賽,各重點工程重要階段性節點工期順利實現。

全年各項目基層工會協助項目部,圍繞節點工期,開展勞動競賽,取得顯著成效。三月末,四川馬邊河舟壩導流洞開展“金猴杯”勞動競賽,導流洞提前三十天貫通;六月,項目部針對導流洞襯砌、十一月,針對20xx年安全渡汛,又分別開展了“決戰六二八”與“冬春連戰”勞動競賽。甘肅龍首項目部通過勞動競賽3月15日大壩提前順利封頂,7月20日首臺機組實現發電;灃河生態治理主體工程在“灃鎬杯”競賽的推動下,五月底主體工程按期完工;鏡鐵山大壩工程4月2日順利截流;並於8月1日召開鏡鐵山水電站工程“百日會戰”動員大會,掀起施工高潮,十一月按期完成節點工期。

五、工會組織的自身建設

不斷組織完善工會在基層的組織建設,在新建項目及時組建了新的工會組織。全年我們新組建基層工會委員會八個,分別是四川舟壩、山陽孟柱山、湖北鶴峯、灃河生態治理、甘肅鏡鐵山、華縣金堆城、渭南洛惠渠、四川瓦屋山等八個項目部工會。做到了項目建在哪裏,哪裏就有工會組織。並在項目生產經營中很好地發揮了作用。七月份對今年新分來的大中專生及時辦理了入會手續。

六、努力建好職工之家。上半年,公司工會一如既往的把建家工作當作我們全年工作的重中之重來抓。有針對性的在條件成熟的甘肅龍首、華縣金堆城項目部、四川舟壩項目部開展這一工作,取得一定成效。在組織建設、營地建設、勞動競賽、職工文化生活等各方面表現突出的甘肅龍首項目部華縣金堆城項目部、四川舟壩項目部有目的性的開展工作,龍首項目部已被評爲集團公司先進職工之家,金堆城項目部被評爲合格職工之家。

七、從工會組織的性質和特點出發,大力開展健康向上、形式多樣、職工喜聞樂見的文體活動。工會組織特別是基層工會,充分利用工餘、節假日時間動員和組織職工不拘形式地開展有益於身心健康的文娛活動,同時,在有條件的項目成立職工夜校,組織職工學技術,學文化,滿足職工多樣性的文化需求。

八、關心困難職工生活,繼續做好“交友幫扶”、 及“獻愛心”工作。

二00四年,我公司深入開展職工幫困及“交友幫扶”工作,我們分年初、年末兩次對困難職工進行認真摸底調查,並積極主動與基地物業管理公司接洽,做好睏難職工的最低生活保障工作。全公司現摸排困難職工6戶,現已爲其中4戶困難程度較大的職工重新與領導幹部結了對子,交了朋友;幫助他們上崗,安排子女上學,辦理低保、爲困難職工實實在在解決了一些實際問題。04年春節前夕公司拿出一部分資金安排好睏難職工的節日生活。春節期間及中秋節,發放慰問款,送去月餅、米、面、油等共計7800元,慰問看望傷病職工30多人次。通過我們大量細緻、認真紮實的工作,困難職工的部分問題得到切實的解決,生活狀況得到改善。困難職工馮親芳在組織多年的關心幫助下,自強自立,努力工作,生活狀況明顯好轉,今年十月初從過渡房搬進了十四號樓的新家。充分發揮工會職能,組織倡議廣大職工向身患白血病的職工任維安同志捐款,奉獻愛心,在短短的兩天時間裏,公司機關與任維安所在龍首項目部就爲其募集捐款3525元。雖然這個年輕的生命最終被無情的病魔奪去,但大家的愛心將永不泯滅 。十月,在省總工會組織的扶貧幫困捐助月活動中,在工會的積極倡導下,廣大職工踊躍參加,爲災區人民捐贈了過冬的錢款及衣物,爲災區人民送去了我們水電職工的深情厚意。

九、積極圍繞工會中心工作,開展適合女職工特點的活動。在“三八”節期間我公司機關女工積極參加並協助集團公司女工委員會舉辦“慶三八,展風采”活動。公司機關與建安公司、租賃公司、基礎處理公司女工共同舉辦了“慶三八趣味運動會”,龍首項目部女工在三八這天主動放棄休息爲男職工漿洗被褥,體現濃濃工友情;其它各項目也以各種健康向上的慶祝活動渡過了三八婦女節。六月,針對大多工地地處偏遠山區,女職工看病難的實際,將西安楊森女性健康知識講座製做成光盤,紛發到各項目女工小組普及女性健康知識。九月,我公司女職工又榮獲集團公司“水電杯女職工健美操比賽”二等獎。十二月,公司女工委員會積極動員組織女職工參加陝西省首屆母親健康科普知識大賽。通過這些活動的開展,不僅激發了女職工的工作積極性和集體榮譽感,而且爲女職工的工作、生活、學習、進步創造了良好的外部環境,

今年,我們做了大量的工作,也取得了一定的成績,但仍然存在着這樣或那樣的問題,主要是:工作創新不夠,比如在職工技術創新工作這方面還缺乏具體措施,可操作性差,工作方法不得當。個別基層工會組織開展工作沒有指導性、計劃性,拖欠工會經費等。這些都有待於我們在今後的工作中改進和落實。

公司年終工作總結 篇4

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,xxxx年這個具有重大歷史意義的一年是有價值的、有收穫的。回顧這一年來的學習和工作歷程,作爲xx百貨公司的一名員工,我深深感到xx百貨公司之蓬勃發展的熱氣。現將本人xxxx年工作總結如下:

  一、工作職責

營業八部是與其他部門不同,主要是以餐飲爲主。我是營業八部的營管,作爲最基層的一名管理者,我深感自己更是一名最終端的經營者。我的主要職責是:維護整個餐飲部現場經營秩序的有序運行。

  二、工作質量和業績

在這一年,我在公司領導的關心愛護、各位同事的支持配合和餐飲部全體員工的通力協作下,本着xx管理理念“xxx就把事情做好”這樣一個目標,依靠營業八部“默契、激情、出活”的職業化團隊,較好地履行了自己的工作職責,積極圓滿的完成了領導交給的各項工作任務。

1、提高自身素質,適應崗位需要。俗話說:百貨無大事,營管的工作大部門比較具體、瑣碎,但爲了做好工作,我不斷學習,充實自我,以盡力適應崗位需要。一方面,我努力看書,如有關餐飲、食品安全、管理等方面的專業報紙、書籍。另一方面,我虛心向領導、向同事、向員工學習,學習他們的專業知識、工作方法、對人處事藝術等。通過學習與實踐的有效結合,自身素質逐步得到提高,基本適應了本崗位的需要。

2、注重規範管理,提升工作質量。具體工作如下:(1)協助經理做好了員工考勤監督,員工培訓,員工入職的登記和每月星級服務員評選等工作,並把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標籤的文件夾內,給大家查閱文件提供了很大方便。(2)做好了節假日活動賣場佈置,新專櫃進場的施工管理。(3)參與公司各部門間的配合,如上報企劃部一週信息,聯繫工務科維修損壞的硬件,上交每週一篇廣播稿至廣播室,領用行政部物品,協助保衛科維持賣場秩序等工作。(4)協助經理做好員工的管理工作。管理工作是公司的一項重要工作,需要認真負責,態度端正,並按照公司制度管理每一位員工,體現人性化管理。(5)認真、按時、高效率地做好公司領導交辦的其它工作。(6)爲了部門工作的順利進行及其他部門之間的工作協調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

3、加強現場巡視,維持經營秩序。營管的工作場所就是八部的整個賣場,工作內容非常具體、瑣碎,這就要求本人必須具備較強的責任心,保證在經營現場對各種具體、瑣碎的工作當場進行解決,使營業秩序良好的運行,給顧客提供一個方便、舒適的購物環境。在這一年中,通過本人和餐飲部所有員工及時的信息反饋及後勤各部門的及時配合,基本實現了這一目標。

  三、本人工作中存在的不足

1、工作中,對一些日常管理方面出現的問題尚未進行及時的總結和歸類,特別是在投訴管理方面做得還很不夠,仍需向領導與主任學習。

2、創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。

3、對員工思想的瞭解、對專業知識的瞭解仍有待深入、細緻,自身管理水平有待進一步提高。

總結一年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但今後更需要努力改進工作中存在的不足,認真學習各項規章制度,不斷加強個人修養,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,力求把工作做得更好,爲部門的發展做出更大更多的貢獻。

公司年終工作總結 篇5

我們召開這次年度工作總結會議,主要目標是對過去一年的工作進行一次性的總結,並對新一年的工作進行部署計劃,動員公司全體員工進一步統一思想,振奮精神,鼓足幹勁,乘勢而上,推動公司整體工作再上新臺階。剛纔**總經理及幾位代表都已經全面總結了公司過去一年的工作,在此我就不再細談,從整體看,過去的一年公司經營發展所遇到的困難比預想的要多,但運行的狀況比預期的要好。歸結爲一句話,成績顯著,振奮人心!這是全公司上下團結拼搏,苦幹實幹的結果,特別是在座的各位付出了艱辛的勞動,做了大量卓有成效的工作,在此我向你們,並通過你們向你們的家人———向支持和關心我們公司發展的所有朋友們表示誠摯的感謝!因爲沒有大家的努力工作沒有家人的關照和理解沒有客戶的支持和信賴,就不可能有公司今天發展。

在肯定成績的同時,我們必須清醒地看到存在的問題和困難。由於工業自動化行業競爭形勢日益嚴峻,產品的同質越來越多、消費者越來越理性、加上境外品牌的直接進駐,所得競爭壓力越來越大,公司運營成本費用增長加快,出現了利潤減少的明顯趨勢。針對公司未來的發展我想就公司自身建設方面談幾點意見,就四句話,樹立起;“長遠的經營意識、專業的員工隊伍、優秀的企業文化、良好的企業形象”。

  1、長遠的經營意識

公司通過幾年的建設和經營,我們經營各方面的功能不斷完善,經濟承載能力不斷提高,但經營的框架還沒有拉開,員工的歸宿感和長遠意識明顯不足。確立長遠的經營意識是提高企業競爭力的基礎,企業如果沒有長遠的經營意識,則失去了持久拼搏的動力,員工如果沒有長遠的經營意識就會不在乎技術的連續和經驗的積累;對公司就沒有歸宿感;也就不可能提高公司全員的綜合素質,最終的結果必然是被市場所淘汰。公司要生存、要發展,必須確定公司長遠的發展目標,實施長期的人才戰略。當今社會的技術進步越來越快,技術的平均壽命越來越短,企業要保持良好的競爭能力,獲得生存和發展的機會,員工必須保持強烈的求知慾望,具備與時俱進的新技術與新思維,必須把爲公司創造未來、提高公司持久的競爭能力、實現公司長遠發展融入個人的人生目標,必須制定出長遠的、與公司發展相適應的個人人生規劃。nbsp;

俗話說:“人無信則不立”,公司的發展同樣如此,誠信的經營行爲是提高企業長遠競爭力的關鍵手段。市場經濟本身便是一種信用經濟,誰的市場行爲遵循誠信經營的原則,誰就可能成爲最後的贏家。我們常說“先做好人,再做好事”“以誠立事,以信經商”是我們公司爲人爲事長遠發展的座右銘。樹立長遠的誠信經營思想,增強每一個同事對公司的忠誠度,給顧客提供盡善盡美的服務,使公司的綜合素質和服務水平同步提高,纔是公司發展的硬道理。

新的一年我們要儘快完成公司的一系列正規化建設,克服家族型企業的一切癖端。爭取再用這一年的時間完成對公司的股份制改造,讓我們的員工真正成爲企業的主人,有強烈的歸宿感、此外公司還要聚步完善後勤保障制度,以進一步提高員工福利水平。剛纔**總經理也說過;公司決定從今年開始對全體員工增設帶薪年假制,(凡本公司員工轉正後工作滿一年的,另外增加5天有薪假,以後每滿一年再增加1天,但最終不超過12天),這就是其中的舉措之一。

  2、專業的員工隊伍

自動化行業是工業發展的晴雨表,我們手中的產品就是工業自動化的驅動力,站在這樣一個高度我們完全有理由感到自豪和驕傲。我們的每一個員工都是公司對外的一扇窗口,市場和客戶都是通過這個窗口來了解我們公司的。要把我們工作的每一個細節都做到卓越,並且儘可能配己超出顧客期望的服務。把一個技術精業務熟服務優作風正的員工形象,展現在市場和客戶的面前。所以創建學習型企業,建設創新型團隊,實施人才強企戰略,推進員工素質工程,不斷提高員工學習創新能力和競爭能力,實現員工與企業的和諧發展,是公司當前和今後一個長期的艱苦任務。

高素質的員工隊伍是公司持續、穩定發展的根本。今後通過定期不定期的業務和技術培訓,加強技能人才隊伍建設,提高員工技能水平,要讓我們的每一個員工都能成爲行業的專家,成爲客戶的顧問和好朋友。新的一年裏,公司還要加大業務人員的招聘工作,儘快造就出一支精幹的業務隊伍,加快提高公司核心競爭力。爲實現公司長遠發展,公司將努力爲大家創造更多的開闊視野、學習業務技術的機會,儘快培養出一大批愛崗敬業、技藝精湛、具有專門技能,善於解決難題的技術人才,從而推動公司全員技能水平的整體提高。

要努力營造學習創新的氛圍、構建員工學習進步的風氣、廣泛開展職業生涯開發爲主要手段,促進全員全過程、全方位地學習風氣,打造學習型團隊,逐步實現“工作學習化、學習工作化”。實施長期的人才戰略,建立起爲實現這一目標所必需的長效的人才隊伍、進一步營造“尊重知識,尊重技能,尊重勞動,尊重創造”的良好氛圍,激發員工立足崗位成才,刻苦鑽研技術,努力提高技能水平的熱情。

從現在起再用3—5年的時間,努力把公司創建成一支令人羨慕的高素質的團隊,一支不斷超越共同發展的團隊,在共同的企業文化中,充分發揮個人創造力和想象力的團隊,一支員工之間充分尊重與信任,同時又負責任的團隊,一支把目標變成行動而確保目標實現的團隊。

  3、優秀的企業文化

企業文化是從精神和意識層面反映一個人文羣體的氣質和風貌的,是代表這個集體個性,並經過優化的企業之“魂”。我們都知道文化修養從深層影響着一個人的生活態度、價值取向以及個性特徵。文化對企業的意義和影響更是這樣,就象個人的能動力和創造力一樣,集體的潛力更是無窮無極的,而文化對企業成員的精神培養,對企業機體運行秩序的維繫、對企業協作力的鞏固和凝聚,對企業創新能力的提升都將是不可替代的。也就是說,企業文化是企業長期生產經營活動中所自覺形成的,併爲廣大員工恪守的一種行爲習慣、價值觀念和道德行爲準則。同樣;不良的行爲習慣和觀念也會形成一種文化,成爲企業的精神主宰。所以企業文化是“水能載舟亦能覆舟”。

創業之初公司由於更多關注的是企業的生存問題,所以把焦點集中在市場的開發和產品的銷售上,沒有建立自己的企業文化理念,沒有用優秀的企業文化對員工的行爲規範。從現在起;我們要建立並聚步完善一套責任清楚獎懲合理的管理制度,綜合運用包括獎金股權等激勵手段,建立業績與激勵相結合的機制,並全力打造執行文化,倡導執行理念。發展營造友好和諧的人文環境,塑造團隊精神,用優秀的企業文化形成員工對企業的凝聚力,培養企業的共同價值觀,逐漸通過價值觀形成對員工的行爲規範,爲企業找到持續激勵的願景使命,讓企業保持持久的競爭力。

企業文化的建設和塑造不是一擁而就的,是要有過程,有實踐,是需要不斷整合的。在整合過程中,要不斷地剔除一些不認同公司價值觀念的不良行爲和習慣;要不斷地激勵那些對團隊建設、對公司發展有建樹、有造就的人員;同時不斷地制約那些損害公司利益的行爲。一個企業的文化在短期內的效果會不太明顯,但從長期效果而言,它對企業有水滴石穿的作用。過去我們一直昌導人性化的管理,但確沒有完善一系相應的機制,今天我們依然主張以人爲本,建立並完善各種規章制度,在制度的約束下自掣自律,讓它成爲一種優秀的行爲習慣和道德準則。

作爲一名***人,我希望我們每一個員工對工作都要充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個不熱愛自己工作的人,怎麼可能主動積極地去工作?怎麼可能把工作做好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,纔會自動自發地產生出責任感,這種責任感與一些靠外在的管理措施,或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。公司需要員工忠誠、主動,能同富貴也能共患難,始終保持高昂的士氣,企業就好做了;員工也一樣除了物質需求之外,還需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受,那日子就好過了。

新的一年裏公司要在經營性、制度性和管理性渠道之外,建立更多的內部溝通渠道和載體,使員工達成精神層面的充分交流,能把心裏話和內心情感儘量的表達出來,大家相互瞭解多了,自然就能調整好自己的位置、行爲位置和心態的位置,自然會互相忠誠、互相尊重、互相幫助、互相理解,公司與員工之間,員工與員工之間,也自然會達到積極健康、活潑合諧。自然會形成對公司的凝聚力。這就是我們***企業文化所期待的狀態,能做到這樣,公司的發展就有了可靠的保證。

  4、良好的企業形象

企業形象——外界對一家企業的總體形象,它包括:全面的質量形象、產品形象、環境形象、員工形象和社會形象。良好的企業形象是企業靈魂的外衣,它是根據企業長期發展戰略,爲自己確定的總體價值標準、行爲標準、素質標準、市場定位和個性特徵,期中也包括我們員工的言行規範;統一着裝;企業商標、圖案、文本的使用以及我們藉助報紙、雜誌、網絡等傳播渠道的規範等等。一家企業的總體形象應該成爲一切管理活動的指南和行爲的規範。

在市場競爭日益激烈的今天,我們面對的不僅僅是產品質量和價格的競爭,而且包括企業的技術能力、市場營銷能力、服務顧客能力、整合傳播能力和社會影響能力等在內的綜合實力的競爭,這些能力上升到一定高度便成就了品牌的決勝力。

實際上,我們要應對並主導市場的競爭,就離不開品牌力的支撐,而企業形象恰恰是品牌的外衣,擔當了企業與外界各類公衆溝通的橋樑。通俗地講,企業形象對於企業品牌的作用,就相當於得體的言談舉止和恰到好處的着裝給人“耳目一新”感覺所起到的作用。

要樹立起公司良好的企業形象,歸根到底還是執行的問題,要將企業形象的每一個元素執行到位,落到實處。從某種意義上說,員工個人的言行就是企業形象的一個重要部分。客觀地講,我們的員工中,就有與公司發展的形象不相協調的言行,(今天在這裏我就不一一數說了)需要引起重視。我們公司的同事有許多人都有去過一些優秀的企業,當我們一跨進人家公司的大門,立即受到全體起立的問好,那是什麼感覺,你會怎麼想,又會怎麼去看這家公司呢?任何一個知名品牌的打造,需要科學規範和設計,更需要我們每一位員工的踐行。

可以肯定地說,沒有高水平的企業形象,就不可能產生馳名世界的名牌產品和名牌企業。凡是到過麥當勞的人,無論走到哪裏,只要你看到路邊那M型的金黃色拱門標誌,你就知道,麥當勞在恭候着你,而且你會由此想到麥當勞的精美的食品、充滿笑容的服務生和優質的服務等等,這就體現了麥當勞良好的'企業形象。希望通我們大家的共同努力,在不太遠的將來我們也要讓世人一見到“YT”那球狀造型的標誌,就知道那是我們***人騰飛的夢想,並且很自然地將它與世界知名品牌的工業器材聯想在一起。

自從20xx年底我們獲准東方馬達代理權以後,經過這幾年的努力,我們藉助這世界第一品牌的影響力,的確它提升了我們公司的形象,新的一年剛剛開始我們又獲准了,日本“正興電器”在華南六省一市的代理權,這不僅引來了業界關注的目光,更使我們站在了機遇和挑戰共存的歷史關頭。

中國有句古語叫“三思方舉步、百折不回頭”,當我們給自已的人生確定目標時,當我們爲腳下的路選擇方向時,的確我們當三思而後行。但是一旦我們確定了目標選準了方向,就一定要有那種百折不撓勇往直前的精神。雖然我們大家都選擇了***這條船,那麼;我們就一定要義無反顧地把它劃到彼岸去。我們面前的路還很長也很困難並且充滿了風險,但是我們抓住了一個發展機會。只要我們公司上下繼續齊心協力,同舟共濟,堅定長遠的經營意識,營造專業的員工隊伍,建設優秀的企業文化,塑造良好的企業形象!運通的明天一定會更好!今天我們播下了這個希望,來日我們一定會收穫一片輝煌。

公司年終工作總結 篇6

今年是機構調整後按股份制運行的第一年,也是公司深化改革,堅持發展的一年,改制後公司面臨廠點少、規模小,閒雜人員多,整體素質低,資金短缺,虧損運行的困難局面。一年來,在供水公司黨政領導的正確領導下,在業務主管部門的支持幫助下,天茂公司領導班子帶領全體幹部職工,加強幹部和隊伍作風建設,紮紮實實地辦實事,兢兢業業創市場,努力解決實際問題,班子緊密圍繞在提高公司體素質和綜合經濟效益上下功夫,積極引進人才、資金、技術、建設新項目、新廠點,並利用現有閒置土地,在無資金的條件下積極尋求合作伙伴,創出良好的經濟效益。

Xxx年實現產值xxxx萬元,實際利潤xxx萬元,精神文明建設取得發展,班子團結,職工隊伍穩定,思想政治工作紮實,工會、共青團、女工發揮作用,安全生產、綜合治理取得優異成績,達到了全年無事故,無案件的標準,弘揚企業文化,積極參加工會活動,取得籃球女子第二名,男子第四名;排球好第一名,男子第三名的優異成績,天茂公司幹部職工開拓創新闖市場,腳踏實地地幹工作,呈現出積極進取,勇於向上的好勢頭。

一、基本情況:

1、現有職工xxx人,其中全民職工xxx人,集體職工xxx人,市場化就業職工人,男職工xxx,女職工xxx人,。

2、機關管理情況:經理辦x人,經營部x人,財務x人,合計xx人。

3、廠點情況:公司所屬廠點x個,其中法人廠點x個,即xx公司、xx公司、x工廠、加油站、xx化工廠,x,承包租賃廠點有x個,即xxxx廠、xx廠、大酒店,項目組一個。

二、1-12月份經營情況(略)單位:萬元

單位名稱 經營收入 成本稅金 管理費用 帳面利潤

三、主要工作:

1、以扭虧爲盈爲重點,黨政領導班子深入廠點,摸情況,搞調研,進行認真的市場分析和經營分析,對各廠點落實經營承包指標,加強管理,培養增效能力,提高產品質量和服務質量,以增收節支爲主線,以完成和超額完成任務爲目標,開展積極有效的工作,xx站xxxx年累計虧損xx萬元,今年實行竟標方式,招賢納才,使管理和市場開拓有新的起色,全年已完成上交利潤xx萬元,安置職工xx人。

2、利用現有閒置土地,與xxx開發有限公司合作,在供水公司黨政領導的大力支持下,在董事長、總經理xxx同志精心運作下,成立了清泉新苑房產項目開發部,經過一年的努力,共建xx棟商品樓,現已有銷售80%以上。

3、充分利用養殖廠閒置資產場地,引進社會資金和技術,成立了鑽採技術服務項目,主要是套管補貼,安置xx名職工。預計產值xx萬元。

4、建安公司投資xx萬元,規化廠院,加強管理,提高職工的業餘文化生活,如設置了籃球、排球、乒乓球場,在xx公司xxx經理領導下,開拓地方建安工程市場,預計創產值xxx萬元。

5、xx廠在招聘廠長xxx同志的帶領導下,穩定了職工隊伍,做到了廠務公開,控制成本費用,外闖歡採及特油公司市場,預計年終產值達xxxx萬元。

6、安全生產、綜合治理工作組織健全,制度完善,對xx站作到每月一次安全檢查,其他廠點每季度一次檢查,節假日抽查,使安全工作落實到實處,保證了安全生產良好運行。安全工作還經常作到“三同時”(同時計劃、同時實施、同時檢查),堅持經常性安全教育,提高安全生產的意識,實現了全年安全生產無事故。

7、加強支部建設,以“學習、團結、廉政、務實、創新”十字方針,加強學習,提高素質,提高能力,加強制度建設,增強團結,規範經營行爲,加強廉政建設,樹立黨爲公,執政爲民的良好形象,牢記“兩個務必”、“艱苦創業,發揮黨員先鋒模範作用,帶好職工隊伍,堅持抓黨建從促進生產經營總體目標出發,認真抓好黨的組織建設,思想建設和作風建設。堅持支部學習制度,黨員“三會一課”制度,抓好黨員、黨紀和黨風廉政建設,開展黨員“三優”工程創建活動,直一步增強班子的凝聚力和戰鬥力,廣大黨員的先鋒模範作用,進一步提高發揮。今年以來,支部開展“管理創新增效活動,設立黨員責任區4個,設立黨員模範崗20個,以黨員的模範行爲樹立黨員先鋒形象,評選優秀共產黨員3名。黨員轉正1名,發展新黨員1名。

8、深入細緻的思想政治工作,發揮工會、共青團、女工組織的作用,維護職工的合法權利和利益,使職工隊伍保持穩定,今年市場萎縮,資金短缺,經營困難,年初伊始,黨政班子從形勢任務入手,教育職工轉觀念,求生存,謀發展,認清形勢,明確目標,敢挑重擔,腳踏實地,真抓實幹,把實現利益和長遠利益,結合起來,我們開展了“凝聚力”工程以抓班子建設爲重點,黨員隊伍建設爲主線,經濟建設爲中心,以發展促穩定,以職工利益爲根本,職工的事無小事,關心職工生產、生活,對單位貧困職工給予物質及精神的鼓勵,職工周玉芬患病,天茂公司、建安公司、項目部各級領導親自探望,帶去組織的好評,從整治環境入手,改善職工生產工作環境,使職工隊伍始終保持穩定,弘揚企業文化,積極開展各項文體活動,振奮職工精神,促進各項工作的順利進行。

四、存在的問題:

1、管理上與公司要求尚有一定差距。

2、職工的業務素質有待提高。

3、負債過多,資金困難。

五、今後工作:

1、對現有廠點進行科學管理,管理創新、技術創新、效益創新。

2、積極開拓市場,尋求新的經濟增長點,大力扶持增項目的開發。

3、黨羣工作,精神文明建設,在現有基礎上,再上新臺階。

公司年終工作總結 篇7

經過五週大家的共同努力,三年的運行來到了第三年的年末。年終是最繁忙的時候,同時也是我們心裏最塌實最開心的時候。回首這一段時間的工作,我們財務部的每一名同學都有自已的收穫。儘管職位分工不同,但大家都在盡最大努力爲公司的發展做出貢獻。現對我的出納崗位進行工作總結。

  一、基本工作內容

(一)參與制定了財務部相關規章制度若干項。規範了經濟行爲,使財務工作進一步走向法制化、制度化、規範化。

第八年是我們公司變更的第一年,各項改革迅速發展的一年。作爲財務部,我們也有很多制度要建立,所以我們經過開會討論,草議出公司內部會計管理與控制制度、公司內部審計制度、公司會計覈算制度與方法,使財務工作有條不紊的開展,爲我們搞好工作提供了有力保證。我們財務部結合我們公司的實際,在做好財務工作的同時,積極配合其它各部門各項工作的開展。堅持"完善自我,協調合作"的原則,努力完善財務部的各項制度。

(二)在制度

完善後,我們進一步明確了各自的職責和權限。使內部控制制度進一步得到體現,可以更好地爲公司決策提供重要的依據。

(三)日常工作

1、協助財務總監辦理了稅務登記,完成了工商登記和稅務登記,我便與銀行部門聯繫,辦理了在銀行的開戶手續。及時到各相關部門購買了各種票據。

2、協助財務總監和主管整理上一年度的財務資料,提交給會計師事務所進行驗資,當事務所出具驗資報告後,我們準備好其他資料,和財務總監去銀行辦理了三年期的一筆長期貸款。

3、清理、歸納客戶欠費名單,得出欠款金額,並與各個相關部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。

4、認真審覈交到我手中的憑證和各種報銷單據,然後根據審覈無誤的憑證登記現金和銀行存款日記帳,及時給合法、正確的憑證報銷、入帳。堅持每天清查庫存現金,與現金日記帳進行覈對。嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計覈對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時彙報,及時處理。

5、與銀行相關部門聯繫,井然有序地完成了職工工資發放工作、市

場研發費、產品研發費、ISO認證費、廣告費、運輸費、材料採購費、人才招聘費等等各種費用。

6、對收回的公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行。認真開出支票,從無坐支現金。

7、堅持財務手續,嚴格審覈算髮票上的各個項目,對不符手續的發票不付款。

8、爲迎接公司評估和審計、工商等部門對我公司帳務情況的檢查工作,準備所需財務相關材料,及時送交會計主管。

  二、工作體會

(一)體會到要作好出納工作絕不可以用“輕鬆”來形容,更不是可有可無的一個無足輕重的崗位,出納工作是會計工作不可缺少的一個部分,它是經濟工作的第一線,它需要出納員要有全面精通的政策水平,熟練高超的業務技能,嚴謹細緻的工作作風。

(二)健全的內部控制制度,合理的人員結構是做好出納工作的基礎條件。

(三)上級的重視與支持是搞好工作的關鍵。領導的重視程度越高,出納工作發揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時,要注重同上級領導的交流,不定期彙報工作情況,爭取上級的信任,取得了上級對出納工作的高度重視和大力支持。

(四)出納工作也要樹立服務意識。出納工作的性質決定了出納工作必須堅持監督與服務並重,出納工作也可以歸爲是內部管理的一部份,它的目標是爲了加強資金的管理,爲管理者服務。把服務意識融於整個出納工作過程中,做好爲經濟決策提供依據的同時爲其他部門工作的開展提方便。

  三、自我評價

在這三年的運營的時間裏,我能夠遵守公司的章程和財務部的各項制度、認真學習、努力鑽研、紮實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在出納崗位上發揮了應有的作用。

(一)愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、團結協作。我們大家大都是第一次認識見面,因而便根據自身的專業特長極其愛好、性格特點等安排了職位。出納這個職位對我來說比較適合,因爲我有着細心和謹慎的特點。擔當了就要做好。我基本上都按時上下班,沒有缺席。當天的工作當天完成。和其他部門保持良好的溝通和合作。

(二)堅持原則、客觀公正、依法辦事。三年運營以來,本人主要負責出納工作,在實際工作中,本着客觀、嚴謹、細緻的原則,在辦理現金收支事務時做到實事求是、細心審覈、加強監督,嚴格執行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規範化的要求進行操作工作。在審覈原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢於指出,堅決不予接受;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審覈和監督,保證了會計憑證手續齊備、規範合法,確保了我所出報的會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務覈算和監督的作用。

(三)任勞任怨、甘於奉獻、愛崗敬業。由於時間緊迫,三年的帳務處理要在短短几天內完成,財務工作的力度和難度都有所加大。爲了能按質按量完成工作任務,只好把工作帶回宿舍,晚上加班加點進行工作。對待各項工作始終能夠做到盡職盡責。

(四)工作熱誠、提高效率。在出納這個崗位上,本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。對待來報賬的同事,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,貫徹做好會計法律法規的基本要求。在工作過程中,不刁難同事、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和質量,以高效的工作效率,獲得了同事們的肯定。