校區團委組織部2012-2012第一學期工作總結-黨團工作總結 黨團工作總結

工作總體情況回顧
XX年~XX年是政務學院東校區團委組織部的第三屆班子任期。可以說，我們是在最初就打下了相當良好的基礎，而且也做好了很完備的年度計劃和努力方向，再加上從部長到部員，自認爲都非常的優秀，可以擔當起團委組織部這個重要的擔子。

在繼承上兩屆團委組織部的基礎之上，組織部繼續保持嚴謹、組織、協調的工作作風。而且因爲團委今年增加了一個部門，而且財政與學生會分離，組織部事實上承擔的責任比以前要更重了。在XX~XX年年度的第一學期，我們還是能夠比較快的進入工作狀態，而且把工作任務較好的完成。

本年度組織部的工作總體目標是完善和監督、執行各項制度，使得今後學院的各項工作能夠有序、規範、高效、公正的進行，此工作任重而道遠，意義重大，組織部惟有盡力而爲，絕無推諉棄置之理。



下面是對組織部的簡單介紹：



組織部的部門職能小組設置



部長

副部長

副部長（暫缺）

副部長

會務組

財務組

制度執行組

素拓組






XX~XX年年度組織部成員名單



部長 任建敏05國政



副部長 陳 懿05行管 張 靈05政行



部員（15人）

潘 穎05公關 屈 丹05社工 林 鏇06行管

霍瑋瑋06行管 盧思穎06公政 黃慧敏06國政

何 匯06公政 袁丹丹06公政 陳鏡名06行管

王 盈06公政 田炫育06社工 樑 桑06公政

藍國瑜06行管 宋佔基06國政 謝鏗煒06行管



成績與不足
一、 政務學院第一屆幹部培訓



本學期的第一件大事，要數組織部提出並與調研部共同承辦的“政務學院第一屆學生幹部培訓”了，這個計劃其實是上一屆的組織部就打算舉辦的，但直到本屆終於辦起來了。組織部在組織新成員之初，而且之前毫無經驗和先例的情況下開始的。從籌備到正式開始，歷時2個多星期。在XX年11月18日在東校區舉行。

本次幹部培訓所取得的比較良好的效果，一是首開了先河，爲以後學院進行相關的培訓積累了相當重要的經驗。二是培訓的內容比較有實用意義。如上午的“政務精英”幹部培訓，就包含了演講技巧、財務、素拓工作須知、公文寫作教程等非常實用的課程，這也是對政務學院的學生幹部而言相當重要、而且應該掌握的技能來的。至於下午的“心連心”幹部素質拓展計劃，則是和學校的組培差不多，意在增進團隊合作精神，而且活動也生動有趣。而且，本次的幹部培訓計劃要求參加培訓的幹部都通知落實下去，因事不能出席的都必須遞交正式的請假條，交組織部審覈並批准方可生效，這是幹部培訓中我們組織部自認爲堅持得最好的地方，因爲有了這個原則，同時嚴格執行，所以保證了質量和規模，而且是通過這個直接讓學生幹部們感受到團委的工作作風的嚴謹。



二、組織部部門技能培訓



12月3日，就在學院運動會結束的第二天、趣味運動會結束的當天下午，我們組織部進行了部門內部的專門技能培訓。培訓的重點，一是專門的技能，比如會議記錄的格式、注意事項和方法，還有素拓的實戰錄入演示，還有組織部的定位的陳述，內容可以說是相當的充實和翔實，特別是兩位副部長：陳懿和張靈，對所負責的工作所需要的培訓都作了很充分很充分的準備，對於組織部今後的工作開展打下了很好的基礎。



三、組織部部門青春手冊



實踐部在本學期工作之初就搞了一個部門的介紹小冊子“實踐之家”，實在是做得相當不錯，而且很有創意。於是，組織部也借鑑這一點在XX年歲末製作了組織部的“青春手冊”。

組織部的青春手冊主要是組織部全體成員的一些基本情況的介紹，再加上一點點組織部部門的描述，相比於“實踐之家”，“青春手冊”的特色是電子版的圖書，可以快速方便的傳播，而且也運用了不少電子書裏面的特效，更重要的一點是由於是電子版，所以保存方便，而且節省成本。這一點，我覺得是可以進行推廣，也作爲節省開支，但是卻達到宣傳和增進部門內部和部門之間瞭解的重要途徑。



四、組織部制度制定與監督執行



在前兩屆組織部的“開疆闢土”之後，第三屆政務學院團委組織部現在手頭上的日常工作、評優、選舉選拔等的制度都大多有了雛形。但是，存在的問題：一是比較零散，二是不夠全面，三是執行的力度和職能劃分明確程度不夠。

這一屆的組織部，我希望能在大家共同的努力之下，把上述四個問題基本解決。我和部員們說：組織部這個工作的意義，不僅僅是獲得一些工作經驗或者別的什麼好處，更能夠加強一個人的紀律性、原則性和民主法制意識，這對於將來，無論是自己，還是社會，都是非常重要和有好處的。更何況，當今中國，人治和法治之爭遠遠還沒有結束，有很多時候，人情大於法這個觀念還是很普遍，民主意識、法制建設還不健全，而作爲未來中國主人的大學生而言，那種報國和愛國的思想讓我們對社會的不公很憤慨，但是，往往我們只能停留在口舌之爭，無可奈何。但是，我覺得很多時候有些東西是很多人都會批評，但是，讓他自己做也是做不好的。於是，我和組織部的同仁們說：“只有現在去改變自己能夠改變的，將來纔可能去改變現在還不能改變的。”

所以，制度的制定、監督和執行是我們組織部今年，也是將來任何時候工作的重中之重。這個學期，組織部首先是修訂整合了一下會議制度、財務制度。然後着手製定《政務學院團委工作檔案制度》包括檔案的內容、保管、調用、各種檔案的模板等。在學期末的時候，整個的《政務學院團委工作手冊》的整個大框架已經制定出來了，接下來下個學期就是把需要完善的完善，需要修改的修改。

而在制度的監督執行方面，組織部上學期最重要的監督工作就是10月初的三個年級的班幹團幹換屆選舉的展開與監督。在這過程中，最爲突出的問題是制定的制度雖然比較完備，但是，很多班級認爲根據自身的實際情況，應該採取一些變化，所以換屆選舉的過程感覺有點混亂。而且只是選舉制度制定出來了（這個制度在XX年~2010屆肯定要吸收各方面的意見進行修訂的），但是沒有把選舉的流程，特別是組織部派出的監票員的職權和地位方面沒有完善，這個是必須要在下屆選舉前完善的。團委的日常制度工作，如會議制度，包括請假、記錄等的執行還是比較嚴格的，這一點覺得是比較肯定的。



五、組織部日常工作



組織部的日常工作也比較多，首先第一個重頭戲是收繳團費，並做好各團支部的團費收繳統計。3個年級的團費收繳總額是14460元。

同時收集了各個團支部的政
治面貌成分的比例和數據。作爲本年度各項評優工作的重要依據。

還有團委各部門的活動經費的開支，也由團委組織部登記並且做好了統計。做得不足的地方是報銷得還是晚了，不能在XX年把帳都報給大家，這個效率問題還是要加以不斷的改善。我們還會在1月初把團委本學期的開支列出清單，公示出來給同學們監督。

至於團委組織部對團委各個部門的會議記錄，都由團委組織部派出的專門人員進行記錄，而且每次的會議記錄都由組織部存檔。這一點堅持得很不錯。

經驗教訓
總結本學期的部門工作，可以說那麼繁瑣的工作還是能夠比較好的完成的，但是，還是有很多很多不足之處，需要以後注意的。

首先是部門各個成員之間的溝通問題，其實雖然一個學期過去了，但是說真的大家互相之間有的不過就是認識名字而已，部門內部的交流能否有更好的途徑呢？部門青春手冊、聚會（一起吃火鍋，準備中），還能否有更好的溝通和促進聯繫的方法呢？

二是沒有充分調動大家的積極性，很多時候覺得只是作爲部長的我在推動工作，而部員們只是被動的去接受工作，這樣子的話對於工作的交班和傳承也是十分不利的，而且也讓作爲部長的我倍感吃力，加強部員們的積極性和自主性，這個任務超級艱鉅。

三是工作效率問題，這是我們組織部着力要做好的，但是，事實上也有很多時候效率依然不高。如叫部員遞交活動策劃、個人資料介紹等，都是要催幾次的。另外就是部長和副部也是，工作效率依然不夠高，如報銷、團員資料統計、素質拓展計劃的錄入都不夠及時，所以，提高效率，也是非常重要的任務。

工作展望
下學期，組織部的工作可謂更加繁重了。

首先，新學期要進行大一副部的選拔，這個由組織部和學生會祕書處共同監督的。

其次，是學校、學院紅旗團支部、各團支部的優秀團幹、團員評選，相關的制度的修改、制定，大會的籌劃和舉行，人員的安排佈置和分工，還有榮譽證書的製作和頒發，任務非常的重。

再次，日常的工作，會議記錄的整理，各個部門工作檔案的收集和歸檔。還有學期末繁重的素質拓展計劃，組織部的工作，嚇人的多……

而且，還有協助各個部門進行來年的迎新工作，還要爲下一個年度的團委學生會主席團、部長、副部長、部員的選舉制度作修改和大會的籌備，還有對班團幹部的選舉制度作學院範圍內的徵集修改意見，打算制定出一到兩套方案供各班選擇。制定出來之後還要對30個班級的選舉進行監督，想起來就恐怖了…… 結束語
組織部的工作職能，決定了我們能夠做好自己的本職工作就已經相當不簡單了。而且可以很肯定地說，組織部是任務最重、最繁雜、也是最不可缺少的部門。但是，能在這樣的部門供職，可以說是對自己非常非常好的一個鍛鍊和培養。組織部的全體成員，會在接下來的工作中繼續努力，繼續加油，不愧於政務學院團委學生會第一大部的名聲的！


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