窗口單位工作總結

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，爲此我們要做好回顧，寫好總結。總結怎麼寫纔是正確的呢？下面是小編爲大家整理的窗口單位工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

“窗口服務單位，不僅是辦事的窗口、服務的窗口，更是文明的窗口。”自活動開展以來，要求下屬各單位要按照公開承諾、領導點評、羣衆評議、評選表彰的推進方式，廣泛開展活動，促進了環保系統創先爭優活動的深入開展，提高了環保服務質量。我局行政大廳窗口一名職工獲得了每季度一評的優秀標兵稱號。

一、推動從“跑部門”到“部門跑”的轉變

1、立足環保工作實際，全力服務重大項目。加強與上級環保部門的`溝通聯繫，加大對項目的環保業務指導力度，積極協助乙二醇、中再生、隆華傳熱募投項目等重大項目通過環評審批。積極協助百誠內燃、榕拓焦化等項目通過“三同時”驗收。幫助華陽電廠、鈺隆集團等項目及時獲准投入試生產。積極爭取上級向洛鋼集團鋼鐵有限公司、榕拓焦化、隆華傳熱等企業及時發放排污許可證，爲企業融資和上市創造了先期條件。規範排污行爲，加快企業科學發展，並協助隆華獲得“市級綠色企業”稱號；優先爲重大項目配置環境容量，已對洛陽瑞泰耐火材料有限公司等14個項目開展總量初步覈定，同時爭取使企業享受政策性資金優惠，在拜爾集團環境容量申請中共節約排污權交易費用40餘萬元，現正在幫助乙二醇項目申請環境容量，預計可節約交易資金170餘萬元。

2、派出環保服務官，開通環評審批“綠色通道”。實行首席服務官制度，相繼向華陽產業集聚區、空港產業集聚區、縣城新區、乙二醇、銅一公司等項目派駐環保服務官，並進行全程、全方位業務指導；按照“新上必做、儘量補辦”的原則，改進建設項目管理方法，完善環評審批機制，對符合環保準入條件的項目開闢“綠色通道”。20xx年，共辦理環評項目116個，總投資13.25億元，較去年相比增加19.27%；驗收項目33個，較去年相比增加13.6%，總投資5.62億元，較去年相比增加346.2%。

二、服務企業，提出五項服務規範

（一）環境影響評價、“三同時”驗收服務

1、實行環評辦理聯繫卡制度

從項目環評諮詢始，向業主發放《環評辦理聯繫卡》，一次性告知業主環評辦理的所需資料、流程、注意事項，提供環評前置條件文件示範文本。同時指明一名工作人員爲項目聯繫人，全程指導項目環評辦理，聯繫回訪。重大項目實行局長、副局長跟蹤服務。符合規定受理的提供“你喝水坐等、我協調相關（局內）”服務，對不能辦理或需要完善手續的，要耐心解釋、指導完善資料。

2、進一步縮短環評審理、審批時間。

①環評資料審查受理，由原來的1天審結，調整爲資料齊全立即現場辦理受理單（俗稱路條）。

②環境影響報告書、環境影響報告表、環境影響登記表等環評文件形成報批版後縣局審報由法定60日、30日、15日分別縮短爲15日、7日、2日。

3、進一步簡化程序

①對於補辦環評，屬於縣級審批權限內的，對不涉及土建工程的，現場勘驗屬實的，不再審驗文物證明。

②縣級審批的環評項目不再需要進行試生產（試運行）申請，業主在正常生產3個月內可直接申請“三同時”驗收。“三同時”驗收時由法定30日完成縮短爲15日內驗收完畢。市批項目“試生產”委託縣局覈查的，由法定30日縮短爲10日。